FPT công bố lãnh đạo mới mảng công nghệ
FPT vừa thực hiện một số thay đổi trong nhân sự quản lý cấp cao của tập đoàn. Trong đó, ông Vũ Anh Tú – Phó tổng giám đốc Công ty CP Viễn thông FPT sẽ đảm nhiệm vị trí Giám đốc Công nghệ FPT.
Ông Vũ Anh Tú hiện đảm nhiệm vị trí Giám đốc Công nghệ FPT
Việc bổ nhiệm và luân chuyển này nằm trong chương trình “Quy hoạch và Luân chuyển lãnh đạo FPT” nhằm tạo sự trải nghiệm đa dạng các mảng kinh doanh, nâng cao năng lực lãnh đạo, điều hành cho các cán bộ lãnh đạo cấp cao, đồng thời thúc đẩy mạnh mẽ các mảng công nghệ lõi của chuyển đổi số.
Cụ thể, tân Giám đốc Công nghệ FPT Vũ Anh Tú chịu trách nhiệm xây dựng chiến lược, định hướng công nghệ của FPT; chỉ đạo các dự án phát triển sản phẩm, dịch vụ mới Made by FPT đáp ứng chiến lược kinh doanh dài hạn của tập đoàn; xây dựng chính sách, nguồn lực công nghệ cho toàn tập đoàn.
Ông Vũ Anh Tú sinh năm 1978, là 1 trong 4 cán bộ công nghệ cấp cao nhất của FPT và là “tiến sĩ Cisco” khi sở hữu các chứng chỉ cao cấp nhất về mạng và an ninh thông tin như CCIE, CISSP… Gia nhập FPT IS năm 2001, ông Vũ Anh Tú đã chỉ huy triển khai nhiều hệ thống mạng viễn thông, bảo mật quan trọng cho các cơ quan Chính phủ, ngân hàng lớn tại Việt Nam, hỗ trợ các đơn vị này số hóa dịch vụ công, dịch vụ ngân hàng, như Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Vietcombank, Bộ Tài chính, Tổng cục Thuế, Tổng cục Hải quan.
Video đang HOT
Các dự án có tính bước ngoặt của FPT Telecom như chuyển đổi số hay chuyển đổi hạ tầng mạng viễn thông đều có sự tham gia của ông Tú với vai trò chủ chốt. Năm 2013, FPT Telecom là nhà cung cấp dịch vụ truyền hình, internet trên mạng lưới cáp quang quy mô toàn quốc đầu tiên tại Việt Nam. Hiện tại, hơn 8.000 nhân viên công ty đang thực hiện các nghiệp vụ bán hàng, hỗ trợ kỹ thuật hoàn toàn trên nền tảng mobile.
Với năng lực lãnh đạo, cùng những thành tích nổi bật nói trên, ông Vũ Anh Tú góp phần đưa FPT Telecom đạt được các g.iải t.hưởng lớn như Doanh nghiệp Chuyển đổi số của năm 2016 (IDC), Nhà cung cấp Dịch vụ Trung tâm dữ liệu Việt Nam của năm 2019 (Frost & Sullivan).
Ngoài ra, ông Lê Hồng Việt – Giám đốc Công nghệ FPT sẽ nhận nhiệm vụ Tổng giám đốc Công ty TNHH FPT Smart Cloud – công ty thành viên mới nhất của tập đoàn. Thành lập ngày 13.8, Công ty TNHH FPT Smart Cloud tập trung kinh doanh mảng điện toán đám mây (Cloud) và trí tuệ nhân tạo (AI) – các công nghệ cốt lõi thúc đẩy quá trình chuyển đổi số, giúp các tổ chức, doanh nghiệp tối ưu vận hành, đột phá hiệu suất. Công ty tham vọng dẫn đầu thị trường trong 5 năm tới bằng việc tập trung xây dựng nền tảng công nghệ vững chắc, phát triển hệ sinh thái sản phẩm đa dạng, mở rộng kết nối toàn cầu.
Bên cạnh đó, ông cũng thúc đẩy sự phát triển hệ sinh thái sản phẩm công nghệ đa dạng, ứng dụng các công nghệ mới như Blockchain, Big Data, Cloud… trong toàn tập đoàn.
FPT cùng doanh nghiệp tìm giải pháp vượt qua dịch Covid-19
Hội thảo "Đột phá hiệu suất vận hành doanh nghiệp" do FPT tổ chức vừa diễn ra theo hình thức trực tuyến, với sự tham dự của hơn 500 lãnh đạo các doanh nghiệp để cùng nhau tìm ra các giải pháp vượt qua dịch Covid-19.
Hội thảo "Đột phá hiệu suất vận hành doanh nghiệp" do FPT tổ chức vừa diễn ra theo hình thức trực tuyến
Chuỗi hội thảo thu hút sự quan tâm, tham dự của nhiều đại diện doanh nghiệp với hàng trăm câu hỏi, thắc mắc được đặt ra. Thông qua đó nhiều câu hỏi, bài toán hóc búa đã được những chuyên gia đầu ngành đến từ các công ty tư vấn như Deloitte, EY Vietnam... cùng FPT tư vấn và giải đáp.
Tối ưu hóa trong vận hành luôn nhận được nhiều sự quan tâm của các doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh phức tạp và tiềm ẩn nhiều rủi ro ở thời điểm hiện tại. Với cách tiếp cận thực tiễn nhắm vào đúng và trúng các vấn đề còn tồn đọng cũng như nhu cầu của doanh nghiệp trong việc nâng cao hiệu suất vận hành, chuỗi hội thảo "Từ sống sót đến thịnh vượng" đã cung cấp một cái nhìn khái quát về nguyên lý, lộ trình cũng như những tư vấn, giải pháp công nghệ mà mỗi doanh nghiệp có thể sử dụng nhằm giải quyết bài toán nội tại.
Tại đây, những vấn đề nóng hổi, mang tính sống còn cho doanh nghiệp lần lượt được các chuyên gia từ FPT và đối tác mổ xẻ, phân tích, thảo luận đồng thời tư vấn chi tiết như: "Ứng dụng AI và RPA cho các doanh nghiệp tài chính - bảo hiểm - ngân hàng", "Quản trị và giữ chân khách hàng thời khủng hoảng bằng Blockchain" hay "Đột phá hiệu suất vận hành doanh nghiệp".
Đây cũng là lần đầu tiên FPT thử nghiệm mô hình hội thảo truyền thống kết hợp trực tuyến, áp dụng trong việc tổ chức các hội thảo quy mô lớn cho đến các buổi tư vấn chuyên sâu, phù hợp với tình hình và bối cảnh dịch bệnh phức tạp.
Ở góc độ chuyên gia chuyển đổi số, sở hữu nhiều kinh nghiệm trong quá trình ứng dụng công nghệ vào các quy trình, nghiệp vụ vận hành doanh nghiệp, đại diện FPT cũng giúp các doanh nghiệp nhìn nhận yếu tố then chốt trong quá trình vận hành số chính là tốc độ - tốc độ triển khai, kết nối, quản trị và đ.ánh giá hiệu quả - yếu tố tiên quyết cho một doanh nghiệp sống sót và thịnh vượng hiện nay.
Nhiều câu hỏi về các giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp đều được giải đáp dưới dạng trực tuyến
Bằng việc ứng dụng công nghệ hay chuyển đổi số các quy trình vận hành, doanh nghiệp sẽ sở hữu một lợi thế cạnh tranh to lớn khi quản trị nhanh chóng, kịp thời, từ đó tối ưu chi phí và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Những ví dụ trực quan và thực tiễn cũng được các chuyên gia từ FPT trình bày nhằm giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về quá trình chuyển đổi mô hình truyền thống sang mô hình vận hành số.
Các giải pháp ấn tượng có thể được kể đến như akaBot - nền tảng tự động hóa quy trình doanh nghiệp; bộ đôi FPT SPro và FPT SFlash, bí quyết số hóa quy trình cấu trúc và phi cấu trúc trong doanh nghiệp, hợp đồng điện tử - FPT.eContract... Theo các dữ liệu nghiên cứu và áp dụng thực tế, bộ giải pháp công nghệ của FPT giúp nâng cao tới 80% năng suất, tiết kiệm đến 60% chi phí và 90% thời gian, đảm bảo kinh doanh xuyên suốt, liền mạch 24/7.
Đặt trong bối cảnh phức tạp và đầy thử thách khi làn sóng thứ 2 của đại dịch Covid-19 được dự đoán sẽ ảnh hưởng sâu và rộng đến môi trường kinh doanh, FPT khẳng định tập đoàn sẽ tiếp tục đồng hành, giúp các doanh nghiệp tìm ra những vấn đề còn bất cập, thiếu hiệu quả trong doanh nghiệp, xây dựng hệ thống thông tin thông minh, quản trị và đưa ra quyết định tức thời và thiết kế những mô hình vận hành, kinh doanh phù hợp, sát với thực tế nhu cầu doanh nghiệp, để từng bước xây dựng mô hình vận hành số hiệu quả, thông minh.
Giám đốc công nghệ Intel từ chức vào ngày 3.8 Intel vừa công bố cải tiến lớn về công nghệ, kiến trúc hệ thống và nhóm khách hàng (TSCG), đồng thời Giám đốc kỹ thuật kiêm chủ tịch TSCG - Venkata Renduchintala, sẽ rời Intel vào ngày 3.8. Intel đã phân tách TSCG thành nhiều nhóm khác nhau Theo Neowin, trang web của Intel nói rằng nhóm của Renduchintala chịu trách nhiệm cho...