Ceo Samsung thừa nhận “gặp khó” trước sự thay đổi quá nhanh của giới trẻ Việt Nam
Người đứng đầu mảng di động của Samsung thừa nhận các hãng smartphone Trung Quốc đã phát triển vô cùng nhanh chóng trong 4 – 5 năm qua, đồng thời gặp khó khăn trong việc thích nghi với tốc độ thay đổi quá nhanh của giới trẻ Việt Nam.
Chia sẻ với báo giới Việt Nam trước sự kiện ra mắt chiếc Galaxy A80, ông DJ Koh, CEO phụ trách mảng di động và IT của Samsung, cho biết: “Có một thực tế là các thương hiệu Trung Quốc đã phát triển từ 4 đến 5 năm vừa qua với tốc độ vô cùng nhanh chóng. Nhưng tôi không muốn xem đây là mối đe dọa, thay vào đó, chúng tôi gọi là sự căng thẳng lành mạnh (healthy stress)”.
Theo CEO Samsung, dù doanh nghiệp nào đi chăng nữa nếu không có sự cạnh tranh lành mạnh thì sẽ trở nên trì trệ và không phát triển được. Bất kể là doanh nghiệp Trung Quốc hay doanh nghiệp Mỹ, đối với Samsung, doanh nghiệp nào sản xuất các sản phẩm giống với hãng cũng sẽ đều sẽ mang đến cho sự cạnh tranh lành mạnh.
Người đứng đầu Samsung tiếp tục chia sẻ, trong vòng 2 năm vừa qua, thị trường smartphone đang ở trong trạng thái tăng trưởng rất chậm, và ông nghĩ trong tương lai thị trường smartphone cũng sẽ khó để đạt được mức tăng trưởng 2 con số như kết quả đã có trong vòng 5 đến 6 năm trước đây. Đặc biệt những thị trường như Mỹ, Châu Âu hay Trung Quốc có thể thấy xu hướng tăng trưởng bị chậm lại, và giảm sút.
Ngoài các con số thống kê đã được thể hiện rất rõ ràng, ngay cả thông qua những biểu hiện bên ngoài, người ta cũng có thể cảm nhận rất rõ ràng sự sụt giảm, và đây là hiện thực của thị trường smartphone hiện nay.
Nhưng ông Koh cho biết đối với thị trường khác như khu vực Đông Nam Á, Tây Nam Á hoặc là Trung Nam Mỹ (các quốc gia đang phát triển), các mẫu flagship và dòng A được Samsung giới thiệu gần đây vẫn đang có xu hướng không ngừng tăng trưởng. Chính vì vậy, trong thời gian tới, Samsung hi vọng xu hướng tăng trưởng vẫn còn tiếp tục tại các khu vực này. Khi xét trên quan điểm toàn cầu có thể nói ở một khía cạnh nào đó, đây được xem là những cơ hội.
Để khắc phục được cuộc khủng hoảng tăng trưởng smartphone toàn cầu này, chủ tịch Samsung cho rằng có một vài cơ hội để có thể vượt qua được: “Với những nhân tố mới như công nghệ 5G, công nghệ AI cũng như sự ra đời của điện thoại màn hình gập, tôi tin có thể phục hưng thời kỳ đỉnh cao của thị trường điện thoại di động thời gian sắp tới”.
Samsung đã giới thiệu Galaxy Fold với màn hình gập và hãng kỳ vọng sẽ trở thành sự khai phá đối với thị trường di động màn hình lớn, giống như họ từng thực hiện 10 năm trước với dòng Galaxy Note. Tuy nhiên, ông cũng đánh giá phải tầm 3-5 năm nữa, công nghệ 5G mới có thể đạt được mức phổ cập trên toàn cầu.
Đối với thị trường Việt Nam, đại diện Samsung nhận định do là nước có lãnh thổ trải dài nên khoảng từ 3-4 năm trước đây, công tác vận chuyển hàng hóa, logistic khá khó khăn. Chính vì vậy, khoảng 4 năm trước Samsung đã cố gắng xây dựng và phát triển hệ thống để chia sẻ thông tin giữa các đại lý bán hàng của hãng mọi lúc mọi nơi, ví dụ như những thông tin về hàng hóa sản phẩm còn bao nhiêu, có những model nào. Samsung đã mất công xây dựng hệ thống ấy trong khoảng 2-3 năm và sau đấy đã đi vào hoạt động.
Video đang HOT
Tại Việt Nam, Samsung có đặt nhà máy nên trong vòng 2 năm trước đây, sản phẩm hay model nào hết hàng thì có thể dùng trực tiếp xe máy để chuyển sản phẩm từ kho… Đó là ví dụ điển hình trong việc khắc phục khó khăn cho thị trường Việt Nam và đây cũng trở thành ví dụ điển hình khi khắc phục các khó khăn khác ở thị trường thế giới.
Samsung hiện là doanh nghiệp nước ngoài duy nhất có 50% sản lượng sản phẩm (smartphone) trên toàn cầu được sản xuất từ nhà máy tại Việt Nam, và cả trung tâm nghiên cứu đặt tại nước ta.
Ngoài ra, bạn trẻ Việt Nam chiếm 40-50% dân số, có đặc thù là thích nghi và thay đổi rất nhanh với sự biến đổi của công nghệ. Samsung đã nỗ lực rất nhiều để thích nghi và đáp ứng nhu cầu của các bạn trẻ thuộc về thế hệ young millennial. Nhưng do giới trẻ Việt thay đổi quá nhanh nên Samsung cũng gặp khó khăn trong việc thích nghi với tốc độ thay đổi của đối tượng khách hàng này.
Người đứng đầu Samsung Mobile nói ông không ngừng trăn trở làm thế nào để tiếp cận các bạn trẻ. Ông có hai con trai 28 và 21 tuổi và qua việc trò chuyện với con, ông đã chọn mặc quần bò đến sự kiện. “Thật ra, đây là bộ quần áo mà trong 30 năm qua tôi không hề mặc”, ông nói và cười lớn. “Gần đây tôi mới thử mặc quần bò một – hai lần, tôi vẫn chưa quen lắm. Và để quen với việc này, tôi cũng đã giảm cân”.
Một năm ông Koh thường đến Việt Nam khoảng 2 lần để công tác liên quan đến công việc của công ty. Vậy nên khi nghe chia sẻ của các nhân viên Samsung, ông coi như đã nghe được phần nào tiếng nói của người tiêu dùng Việt.
Ông Koh cũng tiết lộ mỗi ngày ông nhận được trung bình 10 email từ người sử dụng bình thường, chia sẻ cảm nhận của họ về sản phẩm. “Rất nhiều bạn trẻ đã thường xuyên nói họ mong muốn camera trước có thể chụp ảnh đẹp như camera sau, hay camera sau có thể chuyển thành camera trước. Và Galaxy A80 là sản phẩm đầu tiên chúng tôi hiện thực hóa điều đó”, đại diện Samsung nhấn mạnh. “Thậm chí kiểu camera này chưa có trên các dòng flagship”.
Theo VN Review
CEO Samsung tái khẳng định công ty sẽ giữ ngôi vương di động thêm 10 năm nữa
Samsung đã sẵn sàng "thay đổi tất cả, trừ vợ con bạn" thêm một lần nữa.
"Samsung sẽ duy trì vị thế dẫn đầu thế giới smartphone trong 10 năm tiếp theo" - CEO mảng di động của Samsung Electronics, ông Koh Dong-jin đã phát biểu như vậy trên tờ Figaro của Pháp ngày 9/4/2019. Sau đó 2 ngày, DJ Koh (tên thường gọi của vị CEO có phong cách trầm lặng và nụ cười thân thiện này) tiếp tục tái khẳng định điều đó trong buổi phỏng vấn riêng với báo chí Việt Nam, tại sự kiện ra mắt Galaxy A80 tổ chức ở Bangkok, Thái Lan.
CEO Samsung trong buổi trò chuyện với báo chí Việt Nam nhân sự kiện ra mắt Galaxy A80 tại Thái Lan.
Ông chia sẻ: "Câu chuyện 10 năm mà chúng tôi đang chia sẻ là có lý do riêng. Cho đến hiện tại, tôi đã làm việc tại Samsung được 35 năm, quá trình công tác của tôi cũng bắt đầu từ mảng thông tin, sau đó chuyển công tác sang mảng di động vào năm 2000, tính tới thời điểm hiện tại, tôi đã làm được gần 20 năm trong ngành hàng thiết bị di động. Chính vì đó, tôi là người đã chứng kiến quá trình phát triển của điện thoại Samsung từ thời điện thoại cơ bản đến sự phát triển của điện thoại thông minh Galaxy. Chính vì thế, tôi luôn trăn trở cho 10 năm tiếp theo, hành trình của Samsung sẽ thay đổi như thế nào. Thế nên tôi mới nhắc đến câu chuyện 10 năm".
Samsung bắt đầu bán ra những chiếc điện thoại di động đầu tiên vào năm 1998, và mất 10 năm để lên vị trí thứ 2 thị trường di động, sau Nokia. 4 năm sau đó chứng kiến cuộc lật đổ ngoạn mục đưa Nokia trở thành quá khứ và Samsung bước lên ngôi vương làng di động - giai đoạn này đã kéo dài suốt 7 năm. Nhưng ở một lĩnh vực thay đổi với tốc độ chóng mặt như công nghệ, khó ai có thể nói trước được điều gì. Nokia đã gục ngã chỉ trong vài năm ngắn ngủi dù trước đó từng là bá chủ thị trường di động. Giờ đây, Samsung đang cảm thấy sức nóng thực sự đến từ phía các đối thủ Trung Quốc. Năm 2018, theo thống kê của IDC, doanh số của Samsung đã giảm từ 318 triệu máy xuống còn 292 triệu, trong khi đó Huawei, một công ty Trung Quốc lại tăng trưởng vượt bậc khi bán được tới 206 triệu chiếc điện thoại, so với mốc 154 triệu chiếc vào năm 2017.
Sẽ có người đặt câu hỏi liệu Samsung có rơi vào tình cảnh của Nokia - cựu vương ngày nào bị chính người Hàn Quốc đánh bại? Thời gian sẽ trả lời điều đó nhưng có 1 điều chắc chắn: đó là Samsung ngày nay không hề giống Nokia ngày trước.
24 năm thị trường di động
Nhìn lại tình cảnh ngày ấy, cựu CEO Nokia, ông Stephen Elop từng rơi nước mắt khi nói về thất bại của công ty: "Chúng tôi chẳng làm gì sai cả, nhưng bằng cách nào đó, vẫn thất bại." Trớ trêu thay, Nokia thất bại chính vì họ "không làm gì sai", không dám đặt niềm tin vào những thử nghiệm mới, ván cược mới. Nhưng Samsung thì khác, họ sẵn sàng thay đổi, đúng như câu tuyên bố bất hủ của Chủ tịch Lee Kun-hee: "Hãy thay đổi tất cả, trừ vợ con bạn". Galaxy A80 là sản phẩm mới nhất minh chứng cho triết lý đó, bằng cách phá vỡ giới hạn an toàn bằng thiết kế có thể nói là "dị" nhất thế giới di động cho đến thời điểm này. Nhưng để có những sự thay đổi như vậy, văn hóa công ty cũng phải chuyển mình theo.
Một lập trình viên có tên là Melvin Conway vào năm 1967 đã đưa ra câu nói nổi tiếng, mà sau này đã trở thành "Định luật Conway", đại ý là: "Công ty có cấu trúc như thế nào thì sản phẩm họ tạo ra sẽ có hình dạng như vậy".
Vì sao lại nhắc tới định luật Conway? Ai cũng biết tới Samsung với hình ảnh một chaebol với sự phân cấp hết sức rõ ràng giữa trên và dưới. Quyết định và ý kiến của lãnh đạo cấp cao có sức ảnh hưởng cực lớn. Điều này giúp cho công ty có tính tập trung rất cao và có thể đẩy mạnh khả năng sản xuất, hiệu quả trong thời gian ngắn, tạo ra những sản phẩm có tính ổn định rất cao. Nhưng trong thời đại bùng nổ công nghệ như hiện tại, văn hóa startup mới là thứ được nhắc đến nhiều hơn - khi ý kiến của mọi nhân viên, dù là người bình thường nhất đều có giá trị, miễn là nó tạo ra sự thay đổi cần thiết, và từ đó tạo nên những sản phẩm thay đổi thị trường. Theo ông DJ Koh, Samsung đang từng bước thực hiện điều này, bắt đầu từ văn hóa công ty:
"Ở Samsung có 1 phòng gọi là C-Lab và có một nhóm tên NBNL (Next Business, No Limits) thuộc mảng mobile. Đây là tổ chức mà nhân viên có thể làm bất kì điều gì không bị phụ thuộc vào kết quả hay thành tích. Cứ khoảng 3 - 4 tháng tôi sẽ tìm đến tổ chức NBNL để lắng nghe và hiểu các suy nghĩ của các bạn. Những ý tưởng được ra đời từ đó, có những ý tưởng được đưa vào các sản phẩm đã được ra mắt hiện giờ và có những ý tưởng là nền tảng phát triển cho các sản phẩm trong tương lai. Và ở đó, các bạn không bị phụ thuộc vào đánh giá về kết quả, thành tích. Với doanh nghiệp càng lớn, cùng vị trí là một CEO, điều càng phải thận trọng và cảnh giác là đưa ra các quyết định chậm chạp và không biết lắng nghe các ý kiến. Vậy nên tôi rất coi trọng một tổ chức đặt trọng tâm là con người và những người trẻ, các bạn ấy có thể tự do thoải mái đưa ra các ý kiến của mình. Những ý kiến này của họ sẽ là nền tảng để chúng tôi phát triển sản phẩm của chúng tôi. Tôi coi rằng đây là điều rất quan trọng, có thể coi là mô hình start-up bên trong. Với việc xây dựng văn hóa như thế này, tôi hy vọng Samsung sẽ phát triển, trở thành một người khổng lồ nhưng nhanh nhẹn "agile giant".
Văn hóa công ty đang thay đổi và điều đó thể hiện trên chính CEO của họ. Ông DJ Koh còn thoải mái chia sẻ rằng hôm nay ông tới buổi phỏng vấn với một chiếc quần bò và đây là trang phục mà 30 năm nay ông không hề mặc. Ông đã cố gắng giảm cân để có thể mặc được như những người trẻ. Còn ở Samsung Hàn Quốc, những nhân viên mới đã có thể tự tin diện quần bò hoặc thậm chí là quần short khi đi làm mà không còn vấp phải những quy định hà khắc của thời kỳ chaebol. "Văn hóa startup" đang lan tỏa ngay trong Samsung, để kích thích sự sáng tạo.
Nói về các thương hiệu Trung Quốc đang phát triển với tốc độ chóng mặt và gây sức ép lên Samsung, ông DJ Koh khẳng định cạnh tranh là điều cần thiết, nhưng ông không xem đây là mối đe dọa, thay vào đó, Samsung muốn gọi đây là "sự căng thẳng lành mạnh" (nguyên văn: "healthy stress"). Ông nhấn mạnh: "Dù doanh nghiệp nào đi chăng nữa nếu không có sự cạnh tranh lành mạnh thì sẽ trở nên trì trệ và không phát triển được. Bất kể là doanh nghiệp Trung Quốc hay doanh nghiệp Mỹ, đối với Samsung chúng tôi mà nói, doanh nghiệp nào sản xuất các sản phẩm giống chúng tôi sẽ đều sẽ mang đến cho chúng tôi "sự căng thẳng lành mạnh".
Ông DJ Koh cũng coi Việt Nam như đối tác chiến lược và đồng thời là thị trường đầy tiềm năng của Samsung khi trong suốt 10 năm qua, thị trường vẫn luôn tăng trưởng và chưa hề có dấu hiệu ngừng lại. Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong kế hoạch giữ vững ngôi vương trong 10 năm tới của Samsung khi có tới 50% sản lượng sản phẩm smartphone trên toàn cầu được sản xuất tại đây, và cả các trung tâm nghiên cứu nữa. Ông DJ Koh còn khẳng định Samsung là công ty duy nhất trên thế giới đang làm được điều này.
Nếu là người chăm xem các sự kiện trực tiếp của Samsung từ năm 2016 tới nay, bạn sẽ nhận ra một điều, khả năng nói tiếng Anh của ông DJ Koh đã cải thiện hơn rất nhiều so với ngày trước. Thay vì nói "Galax... S" (đọc thiếu y) hay "someting" (mất âm th) trong những ngày đầu bước lên sân khấu, đến nỗi nhiều comment trên YouTube đề nghị "thay CEO khác để thuyết trình" thì giờ đây, trong các buổi giới thiệu sản phẩm của Samsung, không còn bất cứ ai than phiền rằng ông nói khó nghe nữa.
Ông DJ Koh cho rằng smartphone màn hình gập và 5G, AI sẽ là điều giữ cho Samsung ở vị trí dẫn đầu thị trường di động trong 10 năm tới. Nhưng ở góc độ người viết, tôi cho rằng tinh thần sẵn sàng học hỏi để cải thiện bản thân từ những điều nhỏ nhất (ví dụ như học tiếng Anh) và dám thay đổi phá vỡ barrier an toàn (bằng Galaxy A80) mới là những thứ giúp Samsung thực hiện được mục tiêu này.
Theo GenK
Dẫn đầu thị trường trong thập kỷ tới mới là mục tiêu chính của Samsung Theo BGR đưa tin, trong quý vừa rồi công ty Samsung có kết quả kinh doanh với mức sụt giảm đến 60%, con số thấp nhất trong hơn 4 năm qua. Ấy vậy mà, mới đây ông DJ Koh là CEO mảng di động của Samsung đã nói với thế giới rằng, công nghệ smartphone màn hình gập sẽ giúp công ty lấy...