Vì sao hệ thống siêu thị FiviMart bị xóa sổ sau 10 năm?
Vingroup vừa hoàn tất thương vụ mua lại 100% cổ phần chuỗi siêu thị Fivimart để sáp nhập vào hệ thống VinMart, đồng nghĩa với việc thương hiệu Fivimart sẽ bị xóa sổ sau hơn 10 năm hoạt động.
Vingroup mua lại FiviMart sau khi đại gia Nhật “buông”
Ngày 28/9/2018, công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại VinCommerce (thành viên của tập đoàn Vingroup), công bố chính thức hoàn tất thương vụ mua lại toàn bộ chuỗi siêu thị Fivimart từ công ty Cổ phần Nhất Nam.
Được biết, sau khi hoàn tất việc sáp nhập, hệ thống siêu thị Fivimart sẽ được đổi tên thành VinMart.
Bên cạnh việc tiếp tục kinh doanh mảng bán lẻ tiêu dùng, phân phối các mặt hàng thực phẩm, gia dụng, đồ dùng hóa mỹ phẩm…, các siêu thị mới sẽ được tăng cường các mặt hàng thực phẩm tươi sống an toàn vốn là đặc trưng của chuỗi VinMart, cũng như bổ sung thêm nhiều sản phẩm phong phú và các nhãn hàng riêng như nông sản VinEco, thực phẩm sơ chế và chế biến VinMart Cook, các mặt hàng tiêu dùng gia đình VinMart Home…
VinCommerce quyết định mua lại 100% hệ thống FiviMart sau khi tập đoàn Aeon Nhật Bản rút 30% vốn khỏi chuỗi siêu thị này.
Chia sẻ về thương vụ M&A đình đám này, bà Thái Thị Thanh Hải – Tổng Giám đốc VinCommerce cho biết, thương vụ sáp nhập hệ thống Fivimart là một trong những bước đi để hiện thực hoá kế hoạch phát triển các siêu thị VinMart và cửa hàng VinMart tới từng khu dân cư, chứ không chỉ dừng lại ở các thành phố lớn như hiện nay.
Sau sáp nhập, VinCommerce sở hữu hệ thống bán lẻ quy mô lớn nhất Việt Nam với khoảng 100 siêu thị VinMart và 1.400 cửa hàng tiện lợi VinMart trên toàn quốc. Mục tiêu của hệ thống tới 2020 sẽ đạt tới 200 siêu thị VinMart và 4.000 cửa hàng VinMart .
Trước đó, ngày 29/8, tập đoàn bán lẻ Aeon (Nhật Bản) phát đi thông cáo về việc hủy hợp tác nghiệp vụ, hợp tác liên kết vốn giữa công ty Cổ phần Aeon và công ty Cổ phần First Việt Nam (Nhất Nam – Fivimart) sau hơn 3 năm hợp tác.
Video đang HOT
Thông cáo cho biết trong phương hướng, tư tưởng, tầm nhìn chiến lược của Aeon và Fivimart có sự khác nhau rõ ràng. Vì vậy, hai công ty đã thương lượng và đi đến đồng ý hủy bỏ mang tính phát triển nhằm để cho mỗi bên xúc tiến chiến lược tăng trưởng, đầu tư vào việc cải thiện giá trị công ty, thay vì tiếp tục việc hợp tác nghiệp vụ, liên kết vốn. Ngày hủy bỏ hợp tác nghiệp vụ, liên kết vốn là 29/8, và ngày chấm dứt quan hệ vốn là 31/8.
Kinh doanh kém hiệu quả
Công ty Cổ phần Nhất Nam thành lập ngày 17/2/1997, trụ sở tại số 2 đường Chương Dương Độ, quận Hoàn Kiếm, TP. Hà Nội. Người đại diện là bà Đặng Thị Đan Tâm. Đây là một trong những công ty Việt Nam tiên phong trong lĩnh vực kinh doanh siêu thị.
Khi mới thành lập, Fivimart thực sự gây được ấn tượng tốt với người tiêu dùng Thủ đô bởi hàng hóa đa dạng, giá cả phải chăng, hệ thống máy tính t.iền chất lượng cao, thường xuyên có các chương trình khuyến mãi giảm giá, tặng quà, bốc thăm trúng thưởng…
Công ty Nhất Nam đã nhận được bằng khen của UBND thành phố Hà Nội cho doanh nghiệp có đóng góp trong lĩnh vực phát triển thương mại dịch vụ trên địa bàn thành phố Hà Nội các năm 2004, 2005, 2006.
Thương hiệu Fivimart cũng nhiều lần được công nhận là thương hiệu nổi tiếng do người tiêu dùng bình chọn.
Đầu năm 2015, tập đoàn bán lẻ Aeon của Nhật Bản tuyên bố mua lại 30% cổ phần của Fivimart (và 49% cổ phần của Citimart, 2 chuỗi bán lẻ siêu thị lớn ở hai thị trường miền Bắc và miền Nam Việt Nam).
Tuy nhiên thương vụ hợp tác này sau 3 năm đã không đạt được kết quả như đại gia Nhật kỳ vọng.
Báo cáo tài chính của Fivimart cho thấy, thời điểm Aeon bắt đầu hợp tác năm 2015, doanh thu của FiviMart trong năm này là 1.075 tỷ đồng, lỗ 60 tỷ đồng. Năm 2016 lỗ tiếp 96 tỷ đồng.
Năm 2017, doanh thu tăng lên 1.269 tỷ đồng, đồng thời báo lỗ 23 tỷ đồng, kéo theo số lỗ lũy kế lên tới 197 tỷ đồng.
Nguyên nhân chính khiến Fivimart thua lỗ là do chi phí quản lý doanh nghiệp rất lớn, cao hơn cả lợi nhuận gộp từ bán hàng hóa trong siêu thị. Cụ thể, năm 2016, chi phí quản lý doanh nghiệp lên tới 280 tỷ đồng trong khi lãi gộp chỉ là 183 tỷ đồng.
Các khoản chi phí như chi phí quản lý doanh nghiệp cũng lên đến gần 272 tỷ đồng và chi phí tài chính hơn 11,8 tỷ đồng trong năm 2017.
Đến cuối năm 2016, tổng nợ và thuê tài chính của Fivimart là gần 700 tỷ đồng.
Chính vì lý do trên, Aeon đ.ánh giá mối quan hệ với Fivimart không đem lại nhiều hiệu quả. Tập đoàn này quyết định bán đi 30% cổ phần đang nắm giữ tại Fivimart cho bên thứ ba. Aeon cho rằng động thái rút vốn khỏi Fivimart sẽ không ảnh hưởng đến hoạt động của tập đoàn này tại Việt Nam.
Minh Minh
Theo nguoiduatin.vn
HDBank sắp huy động 300 triệu USD vốn quốc tế
Ngân hàng đang lên kế hoạch phát hành 300 triệu USD trái phiếu chuyển đổi để bổ sung vốn hoạt động, đồng thời nâng cao hệ số an toàn vốn, giảm rủi ro kỳ hạn trên bảng cân đối tài sản.
Ngân hàng TMCP Phát triển TP.HCM (HDBank) vừa xin ý kiến cổ đông để phát hành tối đa 300 triệu USD trái phiếu chuyển đổi nhằm bổ sung nguồn vốn tự có cấp 2 của ngân hàng.
Việc phát hành trái phiếu chuyển đổi thành công sẽ cải thiện hệ số an toàn vốn (CAR) theo quy định Basel 2 sẽ được áp dụng từ đầu năm 2020, đồng thời huy động thêm nguồn vốn trung, dài hạn cũng như mở rộng hoạt động hệ thống của HDBank.
Trái phiếu có kỳ hạn 5 năm 1 ngày sẽ được chào bán trên thị trường quốc tế do BNP Paribas và Deutsche Bank tư vấn phát hành. Đây cùng là đơn vị tư vấn cho đợt phát hành trái phiếu chuyển đổi của Vietjet Air trước đó.
Ngân hàng dự kiến phát hành trái phiếu trong những tháng cuối năm 2018 hoặc đầu năm 2019 tùy vào thời gian được cơ quan có thẩm quyền cấp phép. Nhưng các nhà đầu tư sẽ có quyền chuyển đổi chỉ sau 6 tháng kể từ ngày.
Nhu cầu chuyển đổi trái phiếu thành cổ phiếu trong tương lai của nhà đầu tư sẽ khiến HDBank lên kế hoạch khóa room khối ngoại tương tự như nhiều ngân hàng đang làm. Đây là ngân hàng duy nhất còn room cho khối ngoại với mức 24,36 triệu cổ phiếu, tương đương 2,48% vốn điều lệ hiện tại.
Để đảm bảo có đủ room cho nhà đầu tư nước ngoài thực hiện chuyển đổi trong tương lai HDBank có thể sẽ khóa room ở mức 30% đối với phần vốn mới phát hành để sáp nhập PGBank, tương ứng với 90 triệu cổ phiếu.
Một công ty phân tích nhận định việc phát hành trái phiếu chuyển đổi được xem là phương án tốt hơn để cải hiện hệ số CAR so với phương án bán số cổ phiếu quỹ mà HDBank mua lại như một phần từ thương vụ sáp nhập với PGBank. Tuy vậy thương vụ này vẫn đang trong quá trình thực hiện và mới chỉ được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận nguyên tắc thời gian gần đây.
Trong khi hạn mức tăng trưởng tín dụng toàn ngành được kiểm soát chặt chẽ và nhiều ngân hàng gần như không còn hạn mức tăng trưởng thì HDBank được cho là sẽ được cấp hạn mức tín dụng cao hơn đáng kể nhờ thương vụ sáp nhập PGBank.
Bên cạnh việc huy động vốn dài hạn để giảm thiểu rủi ro kỳ hạn trên bảng cân đối tài sản, kế hoạch huy động vốn quốc tế là bước đi của HDBank nhằm tận dụng lợi thế từ thương vụ sáp nhập PGBank.
Trước khi sáp nhập, HDBank đã ký thỏa thuận hợp tác với Petrolimex, cổ đông lớn của ngân hàng này. Việc hợp tác được kỳ vọng mang lại lợi ích rất lớn cho HDBank nhờ tận dụng hệ thống bán lẻ rộng khắp của Petrolimex và nguồn t.iền mặt khổng lồ.
Nhờ đóng góp từ lợi nhuận và tập khách hàng của PGBank sau khi thương vụ hoàn tất, lãi trước thuế của ngân hàng được dự báo sẽ tăng trưởng mạnh vào cuối năm nay. Trước đó, trong 6 tháng đầu năm, HDBank đạt hơn 1.653 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng trưởng gấp đôi so với cùng kỳ năm ngoái.
Bên cạnh mảng kinh doanh ngân hàng truyền thống, HDBank còn được kỳ vọng tăng trưởng nhờ động lực từ HDSaison, công ty tài chính cung cấp các khoản vay tín chấp. Tuy nhiên, mảng này dự báo sẽ tăng trưởng chậm lại do những vấn đề tiêu cực phát sinh trên thị trường cho vay tín chấp thời gian qua.
Ngoài triển vọng tăng trưởng tích cực, HDBank được đ.ánh giá kiểm soát chất lượn tài sản rất tốt với tỷ lệ nợ xấu thấp. Theo báo cáo gần nhất tỷ lệ nợ xấu của ngân hàng là 1,4% (quy mô 1.720 tỷ đồng), bao gồm 1% tại ngân hàng mẹ và phần còn lại từ công ty tài chính HDSaison.
Ngân hàng cũng đang nắm giữ gần 1.600 tỷ trái phiếu đặc biệt của VAMC. Đây là giá trị các khoản nợ của 719 khách hàng được HDBank bán cho VAMC từ năm 2014 và 2015. Số nợ xấu này đã được ngân hàng dự phòng khoảng 50%.
Theo theleader.vn
HEM trình phương án sáp nhập VIHEM Công ty CP Chế tạo điện cơ Hà Nội (HEM) vừa công bố tài liệu họp ĐHĐCĐ bất thường gồm nhiều nội dung. Trong đó, đáng chú ý là việc Ban lãnh đạo HEM trình ĐHĐCĐ thông qua phương án sáp nhập Công ty CP Chế tạo máy điện Việt Nam - Hungari (VIHEM). Ảnh minh họa: Internet. Cụ thể, HEM sẽ phát...