Nhân viên cũ tiết lộ cách Elon Musk tạo ra những siêu phẩm chấn động

Sau 2 năm điều hành X, bà Linda Yaccarino cho rằng, việc coi mọi hạn chót là “ngay bây giờ” đã giúp Elon Musk thành công, tạo ra những sản phẩm mang tính đột phá.

“Không có hạn chót, chỉ có bây giờ”

Tuần đầu tháng 10, tài sản của tỷ phú Elon Musk một lần nữa vượt mốc 1.000 tỷ USD, khi cổ phiếu SpaceX và Tesla cùng tăng mạnh sau khi hãng xe điện công bố lượng xe giao trong quý III vượt kỳ vọng.

Rất ít người có cơ hội quan sát từ bên trong cách vị tỷ phú này vận hành các công ty như bà Linda Yaccarino, cựu CEO mạng xã hội X.

Bà Yaccarino có 30 năm kinh nghiệm trong ngành truyền thông. Năm 2023, bà được bổ nhiệm làm CEO Twitter đúng lúc Musk đang tái cấu trúc toàn bộ nền tảng này.

Từ vị trí đó, bà hiểu hơn triết lý chung của các doanh nghiệp do Musk điều hành, từ Tesla đến SpaceX: Làm nhanh, suy nghĩ lại mọi thứ và không chờ đến ngày mai.

Bà Linda Yaccarino cho rằng, việc coi mọi hạn chót là “ngay bây giờ” đã giúp Elon Musk thành công (Ảnh: AFP/Getty).

“Lý do các công ty của ông ấy tạo ra những sản phẩm độc nhất là nhờ cảm giác cấp bách không bao giờ thỏa mãn. Không có hạn chót cho một dự án hay một sản phẩm, mà là ngay bây giờ”, bà Yaccarino chia sẻ với Fortune.

Bà cho rằng, lối tư duy này thay đổi cách con người tiếp cận gần như mọi thử thách. Thay vì làm dần cho kịp hạn, người ta buộc phải lược bỏ dự án xuống những phần cốt lõi nhất và xác định chính xác điều gì cần xảy ra để thành công.

Bà nhận xét nhiều người hay nói về “tư duy nguyên lý gốc” và cách làm việc này buộc người ta phải thực sự áp dụng nó.

Khi bà nhậm chức, Twitter đang trải qua một đợt xáo trộn mới: Logo chim xanh bị khai tử, cả nền tảng đổi tên thành “X”, trong khi lượng nhân sự chỉ còn một phần nhỏ so với trước khi Musk tiếp quản.

Thông tin sai lệch, ngôn từ thù ghét và tài khoản ảo cũng trở thành những mối lo ngày càng lớn. Vấn đề này vẫn đeo bám X kể cả sau khi bà rời đi năm 2025.

Dù vậy, với bà Yaccarino, chính sự biến động ấy lại là điều hấp dẫn. Bà cho rằng dù điều hành X và làm việc cho Musk có nhiều thử thách, giai đoạn khó khăn nhất trong sự nghiệp rốt cuộc lại giống như một món quà.

Lời khuyên từ cựu nhân viên của Elon Musk

Tốt nghiệp năm 1985, bà Yaccarino dần thăng tiến trong lĩnh vực kinh doanh quảng cáo tại Turner và NBCUniversal.

Năm 2020, bà trở thành Chủ tịch bộ phận quảng cáo và đối tác toàn cầu của NBC, tham gia dẫn dắt chiến lược quảng cáo ban đầu cho Thế vận hội Los Angeles 2028. Tổng cộng, bà quản lý khoảng 13 tỷ USD doanh thu quảng cáo mỗi năm.

Khi Musk mời bà chuyển sang lĩnh vực công nghệ, bà thấy khó lòng từ chối. Bà coi Musk là người có khả năng độc nhất trong việc thay đổi cách con người trò chuyện và di chuyển, và cho rằng tham gia sứ mệnh đó tại Twitter/X là việc rất quan trọng vào thời điểm ấy.

Sau hai năm đầy sóng gió ở X, bà Yaccarino từ chức vào tháng 7/2025. Bà có nhiều lựa chọn, nhưng muốn một con đường đủ thử thách.

Người phụ nữ sau đó đảm nhận vị trí CEO của eMed, một startup y tế trị giá 2 tỷ USD, tập trung vào khám chữa bệnh từ xa và các phương pháp điều trị bằng thuốc GLP-1. Trong số các nhà đầu tư của công ty có cựu ngôi sao bóng bầu dục Tom Brady.

Bà Yaccarino muốn người trẻ Gen Z mang bài học này vào môi trường làm việc ngày càng phụ thuộc vào AI. Theo bà, đừng chỉ cố làm giỏi hơn những gì người khác đều đang làm, mà hãy tìm những kỹ năng và trải nghiệm giúp mình nổi bật.

Bà khuyên người trẻ trân trọng những kỹ năng thực tế, chứ không chỉ là những gì công cụ trên màn hình mang lại.

Trên hết, bà khuyến khích mọi người chủ động lao vào giải quyết vấn đề thay vì né tránh. Nếu không, theo bà, sự nghiệp của họ sẽ khá nhàm chán.

“Sự thoải mái chính là sự tự mãn, điều đó sẽ không giúp bạn tạo ra tác động trong sự nghiệp hay cuộc sống. Vì vậy, hãy dấn thân vào những điều khiến bạn không thoải mái”, bà Yaccarino nhấn mạnh.