Cô giáo tiếng Anh thích dạy học sinh lười
“Tôi thích trải nghiệm kèm cặp, đốc thúc các em có thái độ học chểnh mảng”, cô Mai Hương, giáo viên trường THCS Đoàn Thị Điểm, Hà Nội cho hay.
Với quan điểm dạy học khác biệt, sau nhiều năm kèm cặp, thay đổi thành công các trường hợp lười học tiếng Anh, cô Nguyễn Thị Mai Hương ( cô Hương Omega) mong muốn có thể giúp đỡ nhiều học sinh hơn thông qua việc giảng dạy trực tuyến.
“Tôi thích dạy những em lười học tiếng Anh”
Cô Hương Omega cho biết khi chia sẻ niềm yêu thích của bản thân muốn dạy những bạn chểnh mảng, nhiều đồng nghiệp của cô tỏ ra ngỡ ngàng. Việc dạy học sinh lười vốn vất vả và đòi hỏi nhiều kiên nhẫn, nhưng với bản thân cô Hương Omega, điều này mang đến cho cô những cảm xúc thú vị của nghề giáo.
Cô Nguyễn Thị Mai Hương (Hương Omega).
“Gần như ai làm nghề ‘đưa đò’ như tôi cũng mong muốn học trò siêng năng, học giỏi, bản thân đỡ vất vả mà kết quả, thành tích của học sinh cũng cao hơn . Nhưng tôi lại thích việc kèm cặp, đốc thúc học tập cho các em có thái độ chểnh mảng vì mỗi lần kèm cặp các em tôi đều có thêm nhiều trải nghiệm quý giá. Cũng chính vì những trải nghiệm đó, tôi thấy cuộc đời thêm ý nghĩa, trân quý nghề của mình hơn”, cô Hương Omega chia sẻ.
Với quan điểm dạy học khác biệt, trong suốt những năm tháng đứng trên giảng đường, cô đã kiên trì kèm cặp nhiều trường hợp học sinh bị coi là “khó bảo”, giúp các em thay đổi thái độ học tập và dần trở nên yêu thích việc học tiếng Anh.
Trong 12 năm dạy học, kỷ niệm cô Hương nhớ nhất là về một cậu học trò không quậy phá, hiền lành nhưng rất lười học. Không chỉ với môn Tiếng Anh mà các môn khác em đều có kết quả thấp, thậm chí nhiều năm liền là học sinh trung bình. Cô cất công tìm hiểu và đã biết chuyện gia đình của cậu bé. Vì bận rộn công việc, bố mẹ cậu bé đã không dành thời gian quan tâm đến em suốt nhiều năm. Thấu hiểu tình cảnh đó, cô bắt đầu kèm cặp riêng cậu học trò sau mỗi giờ học trên lớp. Kết quả, cậu học trò dần tìm lại động lực và niềm vui thích trong học tập, điểm số dần cải thiện ở tất cả môn học.
“Đối với người làm nghề giáo, sự tiến bộ của học trò là niềm hạnh phúc lớn mà người thầy, người cô nào cũng đều mong mỏi. Thực tế, việc dạy những em học sinh chán học, lười học rất vất vả vì vừa phải liên tục tạo động lực tinh thần lại vừa phải đốc thúc các em vào khuôn khổ. Nhưng chỉ cần thấy được sự thay đổi của các em, dù chỉ một chút mỗi ngày thôi thì cũng đủ khiến những mệt mỏi tan biến”, cô Hương Omega bộc bạch.
Nhà giáo truyền cảm hứng qua dạy học trực tuyến
Video đang HOT
Với cô Hương Omega, 12 năm gắn bó với nghề giáo cũng là 12 năm duyên nợ, may mắn vì được sống với ước mơ từ ngày nhỏ.
“Từ nhỏ tôi đã mong ước trở thành cô giáo. Sau này trong quá trình học tập tại nhà trường, tôi thấy yêu thích môn Tiếng Anh nên quyết định thi vào khoa Tiếng Anh, Đại học Sư phạm Hà Nội. Được sống với ước mơ nên bản thân thân luôn thấy hào hứng mỗi khi được đứng trên bục giảng, truyền đạt kiến thức mà mình đã đúc kết được cho học sinh”, cô tâm sự.
Sau nhiều năm giảng dạy, nhận thấy thực trạng nhiều học sinh sợ học, chán học tiếng Anh, cô Hương trăn trở tìm cách giúp những bài giảng của mình có thể tiếp cận và truyền cảm hứng đến nhiều học sinh hơn nữa.
Trong quá trình nghiên cứu, cô đã tìm ra phương pháp: học trực tuyến. Với hình thức này, học sinh sẽ có cơ hội tiếp cận kiến thức mọi lúc, xã hội hóa học tập sẽ trở thành hiện thực. Từ đó, cô quyết định nghiêm túc bắt tay vào giảng dạy dưới hình thức trực tuyến.
Cô Hương Omega trong một buổi ghi hình dạy học trực tuyến.
“May mắn trong một lần tình cờ tôi được người bạn giới thiệu về Hệ thống Giáo dục Hocmai.vn. Những ngày đầu khi đứng trước máy ghi hình để ghi những bài giảng cho chương trình Học tốt bậc tiểu học, tôi thấy không quen lắm nhưng về sau thì lại yêu thích và gắn bó đến tận bây giờ”, cô Hương chia sẻ.
Để giúp học sinh có cảm hứng học tập chỉ qua màn hình máy tính, cô Mai Hương cho biết ngay từ khi lên khung nội dung chương trình, cô đã thiết kế bài giảng chú trọng các nhiệm vụ từ dễ đến khó, các hoạt động nghe, nói, đọc, viết xen kẽ liên tục. Các bài học được thiết kế đa dạng, không lặp lại một cách thức truyền đạt, giúp học sinh dễ dàng tiếp thu và nâng dần năng lực học tập. Trong các bài giảng, cô thường xuyên xen kẽ nhiều hoạt động thực hành đa dạng, qua đó học sinh có thể tiếp nhận không khí học tập sôi nổi, vui vẻ từ đầu đến cuối bài học. Kết thúc mỗi bài giảng, cô thường đưa ra thêm nhiệm vụ khó, thử thách để tạo hứng thú cho học sinh phấn đấu.
Vừa giảng dạy tại trường học cùng lúc tham gia giảng dạy trực tuyến, cô Hương gần như không còn nhiều thời gian dành cho bản thân. “Từ lúc quyết định dấn thân vào việc dạy trực tuyến tôi đã thấy những điều này. Nhưng vì học sinh, và cũng vì ước mơ từ nhỏ, tôi sẽ nỗ lực đến cùng”, cô Hương tâm sự.
Thế Đan
Theo VNE
Trường học hạnh phúc: Chuyển động từ thầy cô
Một trong những vấn đề nổi cộm, nhận được sự quan tâm lớn từ xã hội đó là bạo lực học đường và đạo đức của người làm công tác giáo dục. Để tạo ra môi trường học tập hạnh phúc thì việc thay đổi nhận thức, tạo động lực, chuyển biến trong mỗi người thầy vô cùng quan trọng, cần thiết.
Mọi HS đều mong muốn được học tập trong ngôi trường hạnh phúc. Ảnh: T.G
Áp lực nghề giáo
Có thể thấy, những vụ bạo hành mà một bộ phận nhỏ giáo viên (GV) mang đến cho học sinh (HS) về tinh thần, thể chất... thời gian qua đã khiến xã hội suy giảm niềm tin vào những người thầy và môi trường giáo dục vốn được coi là an toàn, thân thiện, hạnh phúc.
Đằng sau những sai lầm trong ứng xử của GV không thể phủ nhận hàng loạt áp lực nghề nghiệp mà hàng ngày, hàng tháng... và trong suốt hành trình dạy học họ phải đối diện. Điều đó trở thành một trong những nguyên nhân quan trọng dẫn tới tình trạng GV có hành động ứng xử thiếu khoa học, lệch chuẩn với HS.
Qua nghiên cứu của TS Lê Mỹ Dung - Trường ĐHSP - ĐH Đà Nẵng cho thấy, GV tiểu học thường có biểu hiện tức giận trung bình 2,29 lần/trong mỗi tiết học. Trong đó số GV có tức giận từ 3 lần trở lên/trong mỗi tiết học chiếm 44%. Số lần tức giận GV có thể kiềm chế được trung bình là 2,26 lần/tiết học. Trong đó, số GV chưa kiềm chế được lần nào khi tức giận chiếm 19,2 lần. Nguyên nhân khiến GV tức giận trong giờ học trên lớp được chính họ chỉ ra bởi: HS nghịch ngợm, đánh nhau, không chịu học bài cũ, không làm bài tập về nhà, khi gọi đứng lên không nói lời nào, nói chuyện riêng trong giờ học, không chú ý nghe giảng, không đem đủ đồ dùng học tập...
Như vậy, việc GV tự rèn luyện để có kĩ năng tự quản lý cảm xúc, biết kiểm soát điều chỉnh những xúc cảm chưa chuẩn mực, phát huy xúc cảm tích cực nhằm tạo nên mối quan hệ thân thiết, gần gũi, chia sẻ những khó khăn vướng mắc cùng HS... giúp HS được giáo dục và phát triển một cách toàn diện cần thiết hơn bao giờ hết.
Sự thay đổi, chuyển biến, nghĩ khác, làm khác trong ứng xử của đội ngũ GV, nhà quản lý trong mỗi nhà trường có khả năng tác động trực tiếp hoặc gián tiếp lên HS. Điều đó quyết định tới chất lượng đầu ra về năng lực và phẩm chất của HS trong tương lai. Với cách ứng xử thay đổi vì HS, đặt sự tiến bộ phát triển của HS lên trên hết cũng là giải pháp hạn chế những tiêu cực còn tồn tại bấy lâu trong ngành Giáo dục.
Thay đổi cho một ngôi trường hạnh phúc
Hiện nay, nhiều nhà trường đã ý thức và quan tâm đến việc tạo ra một trường học tập hạnh phúc cho HS thông qua sự thay đổi phương thức quản lý giáo dục, ứng xử tích cực của GV và đã tạo ra hiệu quả giáo dục lớn.
NGƯT Nguyễn Thị Hiền - Chủ tịch HĐQT, Hiệu trưởng Trường TH Dân lập Đoàn Thị Điểm - Hà Nội chia sẻ: Kinh nghiệm để thành công trong quá trình xây dựng trường xuất phát từ quan điểm "Đối với một trường học, sản phẩm làm ra là con người thì việc xây dựng đào tạo đội ngũ GV chất lượng phải được đặt lên hàng đầu...".
Vì vậy, khi bắt đầu thành lập Trường TH Đoàn Thị Điểm, bà Hiền đã có cách tuyển và đào tạo đội ngũ GV theo cách của riêng mình. GV được nhận về trường giảng dạy chủ yếu là SV khoa Giáo dục Trường ĐHSP Hà Nội và CĐSP Hà Nội chứ không tuyển GV từng đi dạy ở các trường khác. Quá trình đào tạo GV đòi hỏi phải có công nghệ thông tin, ngoại ngữ, luôn đổi mới phương pháp dạy học...
Cách đây 22 năm, trường đã đổi mới thành công trên 3 mặt và đến nay sự đổi mới đó vẫn phát huy giá trị đó là: Trường học đầu tiên của Hà Nội dạy ngoại ngữ từ lớp 1; Dạy học 2 buổi/ngày với thời khóa biểu học từ tiết 1 đến tiết 7 (không theo kiểu sáng dạy chương trình, chiều GV ôn tập lại cho HS); Cho HS học ngoài thực tế, trải nghiệm.
NGƯT Nguyễn Thị Hiền khẳng định: Nếu bản thân lãnh đạo nhà trường không thay đổi thì GV, nhân viên của trường không thể thay đổi. Cách đây 6 năm, Trường TH Đoàn Thị Điểm đã thực hiện đầu tiên chương trình lãnh đạo bản thân trong đội ngũ GV với mong muốn thầy cô đã tốt rồi thì tốt hơn, đổi mới rồi thì đổi mới hơn. Muốn tạo ra công dân toàn cầu thì GV phải có tư duy của thầy cô giáo toàn cầu... Sau quá trình thực hiện cho thấy GV đã có sự thay đổi tích cực, tính chủ động sáng tạo nâng lên rõ rệt và điều đó đã tác động đến quá trình dạy và học của HS hiệu quả...
Tìm ra giải pháp, phát huy nội lực, nâng cao năng lực trình độ, trước hết mỗi nhà giáo phải tự đánh giá được bản thân có những ưu điểm và hạn chế nào trong quá trình thực hiện sứ mệnh nghề nghiệp. Từ đó, các nhà quản lý giáo dục có khả năng kiến thiết hệ thống nhà trường thế kỷ 21 với tầm nhìn, mục tiêu thống nhất, tạo động lực phát triển tiềm năng của từng GV, và xây dựng môi trường giáo dục phát triển toàn diện cho nhiều thế hệ HS trong tương lai.
TS Nguyễn Tùng Lâm - Chủ tịch Hội Tâm lý Giáo dục Hà Nội
Dưới góc độ quản lý của ngành Giáo dục Hà Nội, ông Chử Xuân Dũng - Giám đốc Sở GD&ĐT Hà Nội khẳng định: GV phải tạo ra niềm tin với xã hội và gia đình. Mỗi GV cần truyền đến HS động lực, đam mê và tinh thần tự học. Có như vậy HS mới đạt được kết quả học tập tốt, phát huy tính chủ động, sáng tạo trong suốt quá trình học tập. Bản thân mỗi GV cũng cần phải trở thành tấm gương về ý thức tự học, tự trau dồi kiến thức chuyên môn.
Để nâng cao chất lượng giáo dục, môi trường làm việc cho GV cần được chuẩn bị kĩ càng. Nếu môi trường giáo dục nhà trường chưa tốt thì GV chỉ bảo đảm theo yêu cầu chung của chương trình còn sự tâm huyết sáng tạo không thể phát huy, GV chỉ như những hạt giống gieo trong đất mà không thể nảy mầm...
Quá trình thay đổi vì trường học hạnh phúc, vai trò của hiệu trưởng mang tính quyết định đối với sự thành công của mỗi nhà trường. Nếu một hiệu trưởng không được trang bị đầy đủ kĩ năng, các điều kiện, kiến thức quản lý... sẽ rất khó để làm việc hiệu quả. Và khi đứng trước sự phát triển của xã hội hiện nay, nếu nhà trường vận hành năm sau như năm trước, quy trình quản lý không có sự thay đổi chắc chắn sẽ tụt hậu so với yêu cầu chung. Trong công tác bồi dưỡng hàng năm cho các nhà trường, hiệu trưởng, phòng GD, tổ trưởng chuyên môn... cần tăng thêm sự chủ động, năng động để khắc phục những thói quen "bảo thủ", đáp ứng được yêu cầu xã hội đặt ra.
PV
Theo giaoducthoidai
Trường học cô đơn nhất Nhật Bản: Mở cửa chỉ để đón 1 nam sinh, ngày cậu ấy tốt nghiệp trường cũng đóng cửa luôn Ba năm trung học ở trường Tobishima chỉ có duy nhất một học sinh. Ngày cậu bé đặc biệt này rời đi cũng là ngày ngôi trường đóng cửa. Từ lâu, Nhật Bản được biết đến không chỉ là một đất nước hùng mạnh về kinh tế mà còn là một quốc gia dẫn đầu hệ thống giáo dục về sự đa dạng...