CEO Microsoft: ‘Nâng nhóm mình lên, hạ người khác xuống’ không phải là lãnh đạo
CEO Microsoft Satya Nadella đã chia sẻ quan điểm về các phẩm chất của một lãnh đạo doanh nghiệp.
CEO Microsoft Satya Nadella.
Ông Nadella không phải tuýp lãnh đạo thích khoe khoang và hạ bệ đối thủ. Sau khi tiếp quản Microsoft từ Steve Ballmer 7 năm trước, ông đã thành lập liên minh với các đối thủ như Red Hat, Salesforce, thậm chí còn cho phép mọi người dùng trợ lý Alexa của Amazon trên hệ điều hành Windows.
Ông tiếp tục cho thấy sự ôn hòa của mình khi được cựu Giám đốc Microsoft Jeff Raikes hỏi về lời khuyên dành cho các lãnh đạo doanh nghiệp. Theo ông, nghệ thuật lãnh đạo không phải là nói rằng “nhóm của tôi tuyệt vời, còn người khác đều dở”. Trong thế giới đa phương, lãnh đạo cần mang mọi người đến với nhau.
Ông Nadella gia nhập Microsoft năm 1992, khi đồng sáng lập Microsoft vẫn đang lãnh đạo công ty. Song ông cũng khác với Gates. Trong màn hỏi đáp trên diễn đàn Reddit năm 2013, Gates từng viết: “Bing thật sự là sản phẩm tốt hơn” dù Google đang kiểm soát thị trường tìm kiếm Internet.
Video đang HOT
Ngược lại, Microsoft dưới thời Nadella trở nên khoan dung hơn với các đối thủ cùng ngành. Nếu như trong quá khứ, công ty xem phần mềm nguồn mở là thế lực cạnh tranh, nay hãng lại mua dịch vụ lưu trữ mã nguồn mở GitHub với giá 7,5 tỷ USD và tích hợp hệ điều hành nguồn mở Linux vào Windows.
Ông ít khi nhắc trực tiếp tên đối thủ. Chẳng hạn, tại một sự kiện của Microsoft mới đây, ông chỉ nói “không khách hàng nào muốn phụ thuộc vào một nhà cung cấp vừa bán công nghệ cho họ, vừa cạnh tranh với họ”. Đây được xem là lời ám chỉ Amazon, vốn cạnh tranh với một số khách hàng mua đám mây của mình.
Ngoài ra, ông cũng nhắc tới một số phẩm chất lãnh đạo khác. Chẳng hạn, ông cho rằng lãnh đạo có năng lực bẩm sinh, giải quyết các tình huống không ổn định, mang tới sự rõ ràng. Lãnh đạo không phải người làm cho một tình huống rắc rối trở nên rắc rối hơn. Lãnh đạo cũng phải là người tạo ra năng lượng. Điều đó thể hiện rõ nhất khi một ai đó sau khi gặp gỡ họ và nói “Chà, tôi muốn tham gia nhóm này, tôi muốn trở thành một phần của nhóm”.
Ông Nadella cho rằng: “Lãnh đạo không nói: “Hãy cho tôi một sàn đấu hoàn hảo để trình diễn”. Tôi không thể nói: “Để tôi chờ dịch bệnh kết thúc để thể hiện tài lãnh đạo của mình”. Trong các tình huống bắt buộc, người lãnh đạo cần giải phóng bản thân, giải phóng nhóm của mình để họ có thể đạt được mọi thứ.
Theo CEO Microsoft, không ai là hoàn hảo. Song, ông luôn tự hỏi bản thân mỗi ngày liệu ông có tốt hơn ngày hôm qua hay không.
Microsoft đột nhiên lại muốn "yêu" Windows thêm một lần nữa
Trong bối cảnh Windows đang đóng vai trò thời kỳ dịch Covid-19 hiện nay, Microsoft lại đang tập trung cho Windows như một cứu cánh quan trọng.
Xu hướng mới đã buộc Microsoft phải tập trung nhiều hơn cho các mảng kinh doanh đem tới nhiều lợi nhuận nhất, ví dụ như đầu tư cho các sản phẩm mang lại lợi nhuận như Microsoft 365 và Microsoft Teams.
Nhưng mặt khác, Microsoft cũng đang bỏ lại phía sau các sản phẩm hướng đến người tiêu dùng như Windows 10 Mobile.
Không ngạc nhiên khi Windows cũng bị ảnh hưởng từ định hướng chuyển đổi hoạt động kinh doanh hướng sang đối tượng doanh nghiệp của Microsoft.
Nhưng giờ đây khi hầu hết mọi người đều làm việc tại nhà và sử dụng máy tính cho cả công việc chính lẫn việc riêng, Microsoft rõ ràng đã nhận ra, Windows vẫn là một "thứ gì đó cực kỳ quan trọng".
Mới đây CEO Microsoft, Satya Nadella đã giải thích điều này trong cuộc họp báo mới nhất và ông khẳng định, việc đầu tư mạnh vào Windows là một phần trong chiến lược dài hạn của công ty.
Nadella khẳng định: "Khoảng thời gian chín tháng qua đã chứng minh rằng khi nói đến Windows và PC, chúng vẫn là những thứ rất quan trọng vì khi nói đến học tập từ xa, làm việc từ xa và bất kỳ hoạt động nào phụ thuộc vào PC và ứng dụng trên PC. Vì vậy, chúng tôi đang dồn lực gấp đôi cho mảng kinh doanh này".
Không khó để tìm ra chính xác cách Microsoft giúp Windows trở nên tốt hơn so với hiện tại. Bản thân Nadella cũng nhấn mạnh rằng, hệ sinh thái phần cứng sẽ đóng một vai trò quan trọng trong toàn bộ vấn đề. Nói cách khác, Microsoft sẽ làm việc với các đối tác để phân phối Windows đến với nhiều thiết bị nhất có thể, đồng thời đầu tư cho các yếu tố hình thức mới.
Nadella chia sẻ: "Chúng tôi sẽ tiếp tục nghiên cứu đổi mới chức năng, hình dạng. Vì vậy ngay khi bạn nhìn vào dòng thiết bị xuất hiện trên thị trường vào dip lễ này sẽ thật thú vị khi thấy rằng, màn hình lớn, màn hình nhỏ, thiết bị di động, kiến trúc chip khác nhau sẽ cho bạn những lựa chọn thiết bị Windows khá hấp dẫn. Đây là cách chúng tôi xem xét nó. Nó rất quan trọng".
Cũng giống như trước đây, Microsoft sẽ tiếp tục đi tiên phong trong việc giới thiệu các yếu tố hình thức mới và thúc đẩy thị trường màn hình kép tăng tốc nhanh hơn trong vài năm tới.
CEO Microsoft ngủ gật khi làm việc tại nhà Satya Nadella nói rằng làm việc tại nhà vô cùng mệt mỏi, khiến ông uể oải và buồn ngủ. Giám đốc điều hành Microsoft Satya Nadella cảm thấy mệt mỏi vì làm việc tại nhà (Work From Home - WFH) theo đúng nghĩa đen. Đặc biệt, ông cho rằng các cuộc gọi video đòi hỏi sự cố gắng tập trung cao độ hơn,...