Bí mật bên trong trụ sở đầu tiên của Facebook
Biệt thự mà Mark Zuckerberg chọn làm trụ sở của Facebook được thuê trong chớp nhoáng.
Khi Mark Zuckerberg và Dustin Moskovitz, 19 tuổi, cùng Sean Parker, 24 tuổi, bị đuổi khỏi căn hộ thuê tại Thung lũng Silicon hồi mùa hè năm 2004, họ phải vội vã tìm kiếm mái nhà mới để làm nơi ở và trụ sở cho công ty ngày càng phát triển của mình.
Các nhà sáng lập Facebook phải rời ngôi nhà trước đó ở Palo Alto sau khi buộc dây thép vào ống khói để làm đường đu dây xuống bể bơi, vi phạm điều khoản thuê nhà. Họ tìm đến Judy Fusco, một chủ đất đang tìm người thuê biệt thự mới sửa chữa với 6 phòng ngủ và 5 phòng tắm ở Los Altos.
Ba nhà sáng lập Facebook đã phát triển doanh nghiệp toàn cầu trị giá hàng tỷ USD từ chính ngôi nhà này. “Khi quyết định cho thuê, tôi đã mời một thầy tu đến ban phước lành cho ngôi nhà. Trong lúc đi quanh nhà, ông thầy tu ấy nói rằng ai đó rất giàu có và nổi tiếng sẽ đến sống ở đây”, Fusco nhớ lại.
Tấm séc được Zuckerberg viết cho Fusco.
Sau khi đăng thông báo vào tháng 8/2004, Fusco nhận được đề nghị từ Microsoft và nhóm sáng lập Facebook. Bà cho biết Zuckerberg mặc quần đùi đen, áo hoodie và dép quai hậu khi đến xem nhà. “Mark đứng ngoài và không bước vào, trong khi Sean và Dustin chạy lên tầng trên để kiểm tra. Mark chỉ đứng đó và hỏi liệu họ có thể thuê nhà không, thậm chí cậu ta còn không nhìn vào trong”, Fusco kể.
Fusco lần đầu cho thuê nhà và không hỏi lý do tại sao Zuckerberg vội vã như vậy. Bà có thể đổi ý nếu biết về vụ lắp dây thép của nhóm sáng lập Facebook ở ngôi nhà trước đó. Fusco yêu cầu Zuckerberg nộp trước 10.000 USD, gồm tiền đặt cọc và tiền thuê tháng đầu tiên. Người sáng lập Facebook đã viết séc ngay tại chỗ.
“Tôi đọc séc và hỏi cậu ta làm việc gì, Mark nói về một công ty tên là Facebook và kế hoạch kết nối toàn thế giới. Tôi nói rằng tôi không quan tâm liệu họ có kết nối được thế giới không, nếu tấm séc không có giá trị thì họ cũng không được thuê”, Fusco nhớ lại.
Tờ séc được xác nhận ngay sau đó. Zuckerberg, Moskovitz và Parker chuyển đến biệt thự vào ngày 14/9/2004 cùng nhiều vị khách không ngờ. “Chỉ có 6 phòng ngủ, riêng phòng ngủ áp mái đã có 10 nhân viên tập sự chen chúc trên giường tầng. Ngôi nhà chứa đầy kỹ thuật viên và nhân viên Facebook”, chủ nhà cho hay.
Video đang HOT
Fusco cho biết Zuckerberg gọi đây là “Casa de Facebook” (Ngôi nhà của Facebook), đó cũng là tựa đề cuốn sách được bà xuất bản sau này, kể về trải nghiệm trong 6 tháng làm chủ nhà của Facebook.
Một góc bên trong ngôi nhà của Judy Fusco.
Một trong trong những sự kiện đáng nhớ với Fusco diễn ra khoản một tuần trước Lễ Tạ ơn năm 2004, khi các nhân viên Facebook cùng đi trượt tuyết.
“Mark gọi điện cho tôi lúc tối muộn. Cậu ta rất hốt hoảng khi bảo rằng toàn bộ cửa nhà đều không khóa và không có ai trông coi 10 máy chủ tại đó. Mark bảo công ty sẽ sụp đổ nếu những máy chủ đó bị đánh cắp, bởi họ không còn nguồn tiền nào nữa”, bà chủ nhà nói.
Fusco mất nửa tiếng lái xe đến biệt thự và thấy ngôi nhà sáng đèn, nhạc bật ầm ĩ và không có cửa nào được khóa. “Tôi đến cùng thợ làm vườn vì để phòng trường hợp có người đã đột nhập. Điều đầu tiên tôi làm là đếm máy chủ, may mắn là cả 10 chiếc vẫn còn nguyên”, bà nói.
Bà cũng chứng kiến khung cảnh căng thẳng giữa Zuckerberg với Cameron và Tyler Winklevoss. Hai người nộp đơn kiện năm 2004, cáo buộc ông chủ Facebook sao chép ý tưởng của họ và sử dụng trái phép mã nguồn cho website mà Zuckerberg được thuê để phát triển. Vụ kiện được giải quyết sau đó 4 năm với thỏa thuận trị giá 65 triệu USD.
“Lúc đó tôi không biết họ là ai. Nhưng tôi thấy họ quát tháo với Mark trên ban công. Rõ ràng họ không hài lòng”, Fusco nói.
Một kỷ niệm khác diễn ra khi Zuckerberg trở về sau cuộc họp với nhà đầu tư mạo hiểm Peter Thiel, một trong những người đầu tiên đổ tiền vào Facebook. “Mark dùng một chiếc Ford SUV cũ màu xanh, nó chết máy và khiến cậu ta đến muộn 3 tiếng. Peter Thiel thấy Mark đến bằng taxi. Mark giải thích lý do và Peter viết séc 50.000 USD để mua xe. Ông ấy hỗ trợ Mark từ đầu đến cuối”, Fusco nhớ lại.
Đến ngày 1/10/2005, Facebook đã mở rộng ra 21 trường đại học ở Anh và nhiều nơi trên thế giới. Facebook đã phát triển mạng lưới ra khắp thế giới và đạt 6 triệu người dùng vào tháng 12/2005.
Chủ nhà Judy Fusco.
Fuscos luôn nhớ về những tháng chứng kiến đội ngũ Facebook phát triển. Một trong những kỷ niệm đáng nhớ nhất của bà là khi Sở Thuế vụ tìm đến vì Zuckerberg đánh dấu bà là “nhân viên số 8″ tại Facebook. “Tôi gọi điện cho Mark và nói rằng sở thuế nghĩ tôi làm việc cho cậu ta. Mark xin lỗi và hứa sẽ yêu cầu phòng kế toán liên lạc sở thuế để giải quyết vấn đề. Mọi chuyện đều suôn sẻ và họ còn gửi hoa cho tôi ngay ngày hôm sau”, bà nói.
Nhóm phát triển Facebook rời đi vào tháng 3/2005 do không gian ở đây không còn đủ cho công ty ngày càng lớn của họ. Đó không phải lần cuối cùng Fusco gặp họ.
“Sean thường xuyên đến đề nghị tôi đầu tư, khẳng định tôi sẽ trở thành tỷ phú. Họ đề xuất trả tiền thuê nhà bằng cổ phiếu, mỗi cổ phiếu có giá một USD. Tôi đã từ chối. Sau này tôi luôn nghĩ về lời của thầy tu, chưa bao giờ tôi nghĩ nó sẽ ứng nghiệm với Facebook. Lúc đó tôi đang cho con gái đi học và không dám mạo hiểm. Nhưng Sean đã đúng”, Fusco thừa nhận.
Hiện nay Facebook có giá trị khoảng 872 tỷ USD, trong đó mỗi cổ phiếu trị giá hơn 300 USD.
Facebook chi gần 400 triệu USD mua đất
Hầu hết nhân viên Facebook đang làm việc tại nhà, nhưng công ty này vừa quyết định mua lại trụ sở cũ rộng 8 hecta của REI tại Bellevue, Washington.
Tập đoàn bán lẻ REI vừa thông báo hôm 14/9 rằng hãng này đạt được thỏa thuận bán lại khu bất động sản tại thành phố Bellevue, bang Washington cho Facebook. Khu phức hợp này được REI xây dựng để làm trụ sở mới của tập đoàn. Số tiền Facebook trả cho REI khoảng 390 triệu USD.
Phối cảnh khu phức hợp được REI bán lại cho Facebook. Ảnh: REI.
Giống đa số tập đoàn công nghệ khác ở Mỹ, Facebook yêu cầu nhân viên của mình làm việc tại nhà thay vì đến trụ sở. Tháng trước, mạng xã hội này thậm chí kéo dài thời gian làm việc tại nhà tới tháng 7/2021 vì lo ngại dịch bệch tiếp tục diễn biến xấu. CEO Mark Zuckerberg đầu năm nay còn tuyên bố Facebook đang cân nhắc cho phép nửa số lượng nhân viên làm việc từ xa lâu dài từ 5 tới 10 năm.
Tuy nhiên, năm nay Facebook cũng tuyển thêm nhiều lao động nên phải xây dựng phòng làm việc cho họ. Để giải quyết vấn đề lực lượng lao động tăng lên nhanh chóng, Facebook đã đầu tư mạnh tay cho các công trình văn phòng và trụ sở. Trong quý II, nền tảng này tuyển thêm 4.200 nhân viên, tăng tổng số lượng lao động lên 52.000 người.
"Đúng là chúng tôi đang cân nhắc cho khoảng 50% nhân viên làm việc tại nhà, nhưng các văn phòng truyền thống vẫn đóng vai trò quan trọng trong văn hóa của công ty, cũng như đáp ứng nhu cầu về địa điểm làm việc cho những nhân viên thích môi trường công sở", đại diện Facebook cho biết.
Theo khảo sát nội bộ mới thực hiện trong tháng 5 của mạng xã hội này, gần 65% nhân viên mong muốn quay trở lại văn phòng sớm nhất có thể. Facebook hiện có trụ sở chính tại Menlo Park, California, cùng ba khu phức hợp đang trong quá trình xây dựng tại Washington.
Dù ít bị ảnh hưởng tới kết quả kinh doanh, nhiều công ty công nghệ vẫn quyết tâm lùi kế hoạch cho nhân viên quay lại văn phòng. Hai tuần trước, mạng xã hội Pinterest thông báo công ty đã chấm dứt hợp đồng thuê 50.000 m2 văn phòng gần trụ sở hiện tại ở San Francisco.
"Chúng tôi đang nghiên cứu xem văn phòng làm việc của Pinterest sẽ thay đổi thế nào sau Covid-19, và đặc biệt quan tâm tới nơi nào các nhân viên tiềm năng có thể xuất hiện. Lực lượng lao động phân bố rộng sẽ tạo điều kiện cho công ty tuyển được nhân viên có sắc tộc và kinh nghiệm đa dạng", Giám đốc tài chính Pinterest Todd Morgenfeld cho biết.
Tập đoàn bán lẻ REI, chuyên cung cấp các sản phẩm đồ thể thao, dụng cụ cắm trại, thiết bị du lịch và quần áo. REI hiện có 167 cửa hàng ở 39 bang tại Mỹ. Mặc dù không báo cáo kết quả hàng quý, hầu hết các nhà bán lẻ truyền thống đều báo cáo doanh số bán hàng giảm mạnh từ đầu năm nay do phải đóng cửa vì dịch bệnh. REI cũng chuyển gần hết nhân viên làm việc tại trụ sở chính của mình sang làm việc từ xa do lo ngại về sức khỏe.
Công ty này cho biết họ đã quyết định đặt trụ sở của mình trải dài tại nhiều địa điểm tại vịnh Puget. Theo Giám đốc điều hành Eric Artz: "Chúng tôi đã học được rằng cách làm việc phân tán tại nhiều địa điểm, vốn trước đây bị cho là không hiệu quả. Chính sách làm việc mới đã ngay lập tức tác động tích cực đến khả năng thu hút và giữ chân người lao động có năng lực và trình độ cao".
Bellevue nằm ngay đối diện Hồ Washington, có dân số khoảng 150.000 người. Các công ty công nghệ khác như Microsoft hay Amazon đều đã xây dựng trụ sở tại thành phố này.
Apple sẽ biến tất cả chúng ta thành người máy? Những thiết bị của Apple ngày càng gắn bó nhiều hơn với người dùng. Liệu đây có phải là một tín hiệu tốt? Khi thế giới bước vào dịch Covid-19, Apple đã có sự kết hợp hiếm thấy với Google để xây dựng ứng dụng truy vết Covid-19. Hai gã khổng lồ công nghệ đã hoàn thành ứng dụng này với một tốc...