Nếu con bạn dùng MXH, hãy đặt ngay 7 câu hỏi để hiểu rõ ‘thế giới ảo’ mà con đang sống mỗi ngày
Việc cha mẹ cấm con sử dụng mạng xã hội trong thời đại hiện nay là điều không tưởng. Tốt nhất là hãy tìm giải pháp phù hợp để dẫn dắt con đến thế giới ảo một cách lành mạnh.
Các nghiên cứu khoa học gần đây cho thấy, tỉ lệ t.rẻ e.m từ 10-12 t.uổi sử dụng các ứng dụng mạng xã hội ngày càng gia tăng. Điển hình như t.rẻ e.m dưới 13 t.uổi thường háo hức sử dụng các nền tảng mạng xã hội vì lý do giải trí, người nổi tiếng, kết nối với bạn bè hoặc bị lôi cuốn bởi sự tương tác thú vị và phổ biến qua trực tuyến.
Song, nhiều bậc cha mẹ lo lắng con mình không biết cách chọn lọc những nội dung an toàn, lành mạnh trên mạng xã hội và dễ bị ảnh hưởng bởi thông tin xấu. Một số người thì lo rằng con họ có thể chia sẻ thông tin riêng tư cá nhân mà không nhận ra những cạm bẫy trên mạng. Theo một báo cáo, gần 50% phụ huynh có con sử dụng mạng xã hội không tự tin rằng con mình có thể phân biệt được người dùng khác là người lớn hay trẻ nhỏ vì điều này có thể khó phân biệt.
Các nhà nghiên cứu lưu ý, nếu cha mẹ cho phép trẻ nhỏ tham gia vào mạng xã hội, thì họ nên có trách nhiệm làm cho môi trường trực tuyến của trẻ an toàn nhất có thể. Nếu cha mẹ không thể cam kết thực hiện vai trò tích cực trong việc sử dụng mạng xã hội của con mình, họ không nên để trẻ sử dụng các ứng dụng này.
Gia tăng trẻ sử dụng mạng xã hội
Thay vì đưa ra giả định hoặc phán xét, hãy cởi mở nói chuyện với con. Hãy đặt câu hỏi và sẵn sàng lắng nghe, dẫu thấy khó xử.
“Mạng xã hội hiện nay là phần rất quan trọng trong cuộc sống của hầu hết thanh thiếu niên nên trò chuyện phần nào giúp bạn kết nối và biết cách suy nghĩ của trẻ”, Sinclair -McBride nói. Càng thể hiện sự sẵn sàng lắng nghe và giúp đỡ, con càng cởi mở và trung thực.
Chuyên gia gợi ý 7 câu hỏi cha mẹ có thể đặt cho con:
Con có tài khoản mạng xã hội nào?
Một số phụ huynh thực sự không biết những gì con làm trên mạng xã hội. Vì vậy, câu hỏi cơ bản này cung cấp cho họ cách bắt đầu.
Cha mẹ có thể nghiên cứu thông tin về các nền tàng truyền thông xã hội khác nhau mà con mình sử dụng, giúp con quản lý tài khoản an toàn và tối ưu nhất.
Tuy nhiên, khi tìm hiểu chủ đề, đừng lập tức hỏi ngay câu này, khiến con cảm giác như bị tra khảo, Kristene Geering, giám đốc giáo dục của Parent Lap, nói.
Chuyên gia khuyên nên xây dựng tình huống khéo léo, bắt đầu từ câu chuyện của mình. Ví dụ “Hôm nay có một stastus trên Facebook khiến bố tức điên lên”. Sau khi bị con cười nhạo vì vẫn dùng Facebook, bạn có thể hỏi xem chúng đang dùng mạng xã hội vào và lý do tại sao.
Video/ảnh/meme con yêu thích là gì?
Yêu cầu con cho bạn xem một hoặc một vài video, ảnh gần đây chúng đã xem trên các nền tảng như TikTok hoặc Instagram.
“Cha mẹ có thể tìm hiểu thêm về sở thích của con mình và biết rõ hơn những gì khiến con vui vẻ. Nếu có thể, cha mẹ cũng có thể thảo luận về những cạm bẫy tiềm ẩn từ những bức ảnh/video đó. Đặt câu hỏi với con đó có phải thông tin sai lệch không? Phân biệt đối xử hay trò đùa nguy hiểm không?”, Sinclair-McBride gợi ý.
Bạn có thể yêu cầu con cho xem tài khoản hoặc hồ sơ chúng thích nhất, ghét nhất. Hãy đặt câu hỏi vì sao lại thế và vì sao vẫn tiếp tục theo dõi tài khoản ghét để khuyến khích tư duy phản biện. Muốn được con đồng thuận và sẵn sàng trả lời câu hỏi, hãy mở lòng nói những điều tương tự về tài khoản của mình trước khi hỏi con.
Con nói chuyện với ai nhiều nhất trên mạng xã hội
Biết câu trả lời bạn sẽ có cái nhìn sâu sắc về thế giới của con. “Nhóm con trò chuyện nhiều trên mạng xã hội có phải nhóm bạn thân ngoài đời không? Tại sao có/không? Có người mới quen không? Con có sẵn lòng chia sẻ thêm về người bạn đó không?”, là những câu hỏi chuyên gia khuyên nên tìm cách đặt cho con.
Nhà trị liệu tâm lý Noel McDermott cũng khuyên nên hỏi con về những người chúng tiếp xúc trên mạng xã hội và cảm nhận về họ. Tìm hiểu xem con thích gì ở các không gian khác nhau con trải nghiệm, có những ai ở đó, ai ở thế giới thực, ai không?
Các tài khoản của con có riêng tư không?
Quyền riêng tư rất quan trọng trên Internet, nhưng thật khó để trẻ hiểu được điều này vì chúng được sinh ra trong thế giới kỹ thuật số, nơi mọi thứ đều có thể tiếp cận.
Thay vì cấm cản, cha mẹ hãy bước vào thế giới của con
Tốt nhất là các tài khoản nên ở chế độ riêng tư để con bạn (với sự trợ giúp của bạn nếu độ t.uổi phù hợp) có thể sàng lọc những người theo dõi và thứ mới.
Video đang HOT
Tiến sĩ Khadijah Booth Watkins, phó giám đốc trung tâm Clay, Bệnh viện đa khoa Massachusetts, Mỹ, khuyên nên hỏi con có biết phải làm gì nếu ai đó đang ngược đãi hoặc nếu con cảm thấy không an toàn trên mạng không?
Sau đó, khuyến khích con nghe cha mẹ hoặc một người lớn đáng tin cậy khác tư vấn nếu tình huống xấu xảy ra.
Con cảm thấy thế nào khi sử dụng mạng xã hội?
“Bạn có thể tìm hiểu xem con có đang so sánh mình với những người khác hay không? Con có thấy thất vọng hoặc bị cô lập khi sử dụng tài khoản mạng xã hội không hay điều gì giúp con lạc quan và hài lòng về bản thân khi sử dụng mạng xã hội”, Geering nói.
Susan G. Groner, người sáng lập The Parenting Mentor, dịch vụ định hướng cách dạy con (Mỹ) khuyên phụ huynh nên cùng con tìm các bài báo và nghiên cứu khác nhau về sử dụng mạng xã hội để xem điều gì nên và không nên làm.
Cố gắng giúp con hiểu sự khác biệt giữa thực tế và những gì chúng ta thấy trên mạng.
Con thích đăng gì?
Hỏi con về những thứ chúng thích đăng trên mạng để biết cách con thể hiện mình trước người khác. Khi trò chuyện, hãy giúp con nghĩ về mục đích và hình ảnh muốn xây dựng trên mạng xã hội. Giúp con suy nghĩ về những gì đang đăng và những phản ứng có thể xảy ra.
Hãy khuyến khích con nghĩ kỹ trước khi đăng thứ gì đó. Nếu con thích chia sẻ ảnh của mình, đặt câu hỏi về những bức ảnh chúng thích và không. Hỏi con khi đăng những bức ảnh đó lên thì muốn người khác nghĩ gì về nó.
Con có muốn nói chuyện với bố/mẹ về chủ đề nào đăng trên mạng xã hội không?
Sinclair-McBride khuyên bạn nên hỏi xem con muốn trò chuyện với bố/mẹ về điều gì trên mạng xã hội không?
Hãy cho con cơ hội nói cho cha mẹ những lo lắng của chúng, sau đó đưa ra lời khuyên để hỗ trợ và giúp đỡ. Một lần nữa, hãy thể hiện sự quan tâm, không phải phán xét.
Cha mẹ cố gắng không sa lầy vào những nỗi sợ hãi và giả thuyết tiêu cực trên mạng xã hội vì có thể khiến những tiêu cực đó lấn át trong cuộc trò chuyện với con.
“Khi xây dựng tình bạn lâu bền và lành mạnh với con, hãy dạy chúng cách đối phó với những tồi tệ và tận hưởng những điều tốt đẹp. Được vậy, bạn sẽ có nhiều cơ hội chứng kiến con lớn lên hạnh phúc và khỏe mạnh hơn”, Geering nói.
Nguồn: CNN; Huffpost
Văn hóa nghỉ trưa của công ty công nghệ: Huawei ngủ nệm, Alibaba ngủ lều, Baidu xây luôn 'thiên đường' cho nhân viên
Tương tự như 'văn hóa giường nệm' Huawei, 'văn hóa lều' của Alibaba nổi lên chính vì nhiệt huyết theo đuổi công việc và cống hiến hết mình.
Thời đại ngày một phát triển, giờ ngủ trưa của công ty công nghệ Huawei để thay đổi từ giường đệm thành giường xếp. Thậm chí văn hóa sử dụng giường xếp ngủ trưa của nhân viên Huawei đã được gọi với cái tên hài hước là "giường Huawei".
Năm 2019, 4 nhân viên của Haier Group Corporation (một công ty tập thể điện tử gia dụng và thiết bị gia dụng đa quốc gia có trụ sở tại Thanh Đảo, tỉnh Sơn Đông, Trung Quốc) đang ngủ trưa thì bị giám sát phát hiện, sau đó bị yêu cầu làm công tác bàn giao nghỉ việc trong vòng 1 tuần vì "vi phạm quy định công ty".
Tin tức này đã từng gây bức xúc dư luận một thời gian dài vì xâm phạm đến quyền lợi của người lao động.
Ngày 6/9/2019, bộ phận nhân sự của tập đoàn Haier ra mặt đính chính, nói rằng 4 nhân viên đã vi phạm quy định nghỉ trưa ở khu vực chung trong giờ làm việc. Theo đó, công ty quy định thời gian nghỉ trưa tự do từ 11h30 đến 13h. Quy định này đều phải được tuân thủ chặt chẽ, ngay cả sếp cũng không ngoại lệ.
Tuy nhiên, mọi sự thanh minh từ phía Haier đều mơ hồ và không giải quyết được vấn đề chính. Ngay sau đó, một nhân viên của Haier đã lên tiếng: "Chế độ nghỉ trưa của Haier quá khắt khe. Chỉ cho đúng 30 phút ăn cơm, thậm chí sau giờ cơm còn có nhân viên kiểm tra đi giám sát khắp nơi không cho phép ngủ trưa".
Chi tiết này đã khiến tập đoàn Haier đứng trước mũi nhọn của dư luận. CEO của Haier - ông Trương Thụy Mẫn bị chỉ trích đến mức không dám mở cuộc họp báo về vụ việc này.
Chế độ làm việc của các công ty, tập đoàn công nghệ vô cùng khốc liệt. Theo đó, từng giây từng phút của họ đều vô cùng quý giá. Thế nhưng nghỉ trưa là nhu cầu thiết yếu của con người, đặc biệt đối với nhóm nhân công làm việc mệt mỏi. Các công ty đương nhiên phải có quy định rõ ràng và tạo điều kiện cho công nhân viên.
Vậy văn hóa ngủ trưa của các công ty công nghệ lớn Trung Quốc như thế nào?
Huawei: Từ "văn hóa giường nệm" chuyển thành "văn hóa giường xếp"
Kể từ những ngày đầu thành lập vào năm 1988, Huawei đã tạo ra một "văn hóa giường nệm" độc đáo có 1-0-2.
Đến nay, các giám đốc điều hành của Huawei đều cảm thán khi nhớ lại những năm tháng khó khăn, "nằm gai nếm mật":
"Hầu như nhân viên nào cũng có một tấm nệm kê dưới đáy tủ hoặc gầm bàn làm việc, đến giờ nghỉ trưa thì lấy ra đặt dưới sàn để ngủ; khi tăng ca, mệt mỏi thì nằm nghỉ một chút, thức dậy thì xếp gọn lại rồi tiếp tục làm việc".
Huawei đã phát huy "văn hóa giường nệm" đến cực điểm, nhờ đó mới có thể đứng vững trên thương trường suốt 30 năm, tạo nên đế chế riêng.
Tuy nhiên, "văn hóa giường nệm" ngày nay không được nhiều người chấp nhận. Vì điều này gián tiếp bóc trần văn hóa tăng ca dày đặc và sự mài mòn trong tinh thần người lao động của Huawei, không còn phù hợp với quan niệm làm việc của giới trẻ đương đại.
Thời thế thay đổi, giờ nghỉ trưa của Huawei đã thay đổi từ "văn hóa giường nệm" sang "văn hóa giường xếp" (giường gấp). Thậm chí những chiếc giường gấp được nhân viên Huawei sử dụng rộng rãi đến mức còn được đặc biệt danh là "giường Huawei".
Và thời gian tăng ca của nhân viên Huawei còn trở nên "khủng khiếp" hơn. Song dù vậy, Huawei vẫn sẽ đảm bảo thời gian nghỉ trưa đầy đủ và trả lương tương xứng với thời gian làm thêm.
Làm việc không mệt mỏi là bản chất tinh thần của Huawei. Chính nhờ sự cống hiến và hy sinh của vô số con người mà Huawei có được vinh quang ngày hôm nay.
Alibaba: Dựng lều cho nhân viên "chạy Chiến dịch 11/11"
Alibaba nổi tiếng với "văn hóa lều" độc đáo trong giờ nghỉ trưa.
"Văn hóa lều" bắt đầu từ Chiến dịch 11/11 (mùa sale lớn nhất trong năm của Taobao). Do lượng đơn hàng trong thời gian diễn ra Chiến dịch 11/11 quá lớn, áp lực dịch vụ tăng mạnh, đòi hỏi nhân viên của Alibaba phải làm việc liên tục trong hai ngày đó.
Thậm chí, Alibaba đã chuẩn bị cho Chiến dịch 11/11 từ tháng 8. Alibaba đã chuẩn bị một số lượng lớn lều và túi ngủ cho nhân viên trong khu vực chuyên dụng hoặc hành lang. Khi nhân viên cảm thấy mệt mỏi, họ có thể vào lều hoặc túi ngủ để nghỉ ngơi, ngủ dậy rửa mặt rồi tiếp tục làm việc.
Đối với nhân viên Alibaba, giờ nghỉ trưa "lúc có lúc không". Trong giờ trưa, họ thường được lãnh đạo hoặc đồng nghiệp gọi để cùng thực hiện các dự án, sau giờ tan tầm và tiếp tục tăng ca là chuyện thường tình.
Nhân viên của Alibaba có rất ít dụng cụ như giường gấp tương tự Huawei, nhưng công ty cho phép nhân viên nghỉ trưa ở các khu vực công cộng.
Tương tự như "văn hóa giường nệm" Huawei, "văn hóa lều" của Alibaba nổi lên chính vì nhiệt huyết theo đuổi công việc và cống hiến hết mình.
Xiaomi: Nghỉ trưa 2 tiếng để "dễ bề tăng ca"
Trong số rất nhiều công ty công nghệ, đãi ngộ giờ nghỉ trưa của Xiaomi hiếm khi vượt quá mức tiêu chuẩn.
Theo truyền thông ghi nhận, nhân viên Xiaomi về cơ bản hài lòng với cách sắp xếp thời gian nghỉ trưa của công ty. Thời gian nghỉ trưa của Xiaomi là 12h - 14h. Nhân viên có đủ thời gian để ăn trưa và ngủ trưa. Chỉ trong giai đoạn "mùa bán hàng" bận rộn, giờ nghỉ trưa mới bị chiếm dụng một phần.
So với các công ty công nghệ khác, tuy đãi ngộ của Xiaomi không khả quan nhưng việc sắp xếp thời gian nghỉ trưa cũng xem như dư dả. Tăng ca sau giờ hành chính là chuyện không thể tránh khỏi, nhưng vì thời gian nghỉ trưa vừa đủ nên cường độ làm thêm không khiến nhân viên nảy sinh phản cảm.
Lần duy nhất Xiaomi khiến dư luận dậy sóng về vấn đề nghỉ trưa là vì nhân viên hành chính đã chụp hình một nhân viên cởi giày và nằm trên ghế sofa ở khu vực chung rồi đăng đàn chỉ trích.
Nhiều người trong ngành tỏ ra không hài lòng với cách làm này của nhân viên hành chính Xiaomi: Nhân viên kỹ thuật bận rộn và mệt mỏi trong công việc, việc nằm dài trên ghế sofa trong giờ trưa để nghỉ ngơi tốt hơn là điều dễ hiểu, và không cần thiết phải cứng nhắc như vậy.
Baidu: Nghỉ trưa đầy đủ tiện nghi, không lo thiếu chỗ ngủ
Khác với những thông tin tiêu cực về việc Haier sa thải nhân viên trong giờ nghỉ trưa, Baidu lại không hề có "vết nhơ" nào đối với đãi ngộ này. Thậm chí, công ty còn xây dựng "thiên đường" đầy tiện nghi phục vụ nhu cầu nhân viên.
Nhà ăn đầy tiện nghi.
Khu vui chơi giải trí và tập luyện thể dục thể thao.
Ống trượt từ tầng 2 xuống tầng trệt.
Baidu đã dành hẳn một khu vực nghỉ trưa độc lập cho nhân viên sử dụng. Cơ sở vật chất vô cùng phong phú và tiện nghi, bao gồm ghế massage, giường nghỉ trưa và ghế sofa. Hơn nữa, những chiếc sofa và ghế nằm chuyên dụng được bày trí ở khắp mọi nơi trong công ty.
Theo đó, Baidu rất xem trọng thời gian nghỉ trưa và cố gắng hết sức để tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên.
ByteDance: Tùy vào bộ phận mà được nghỉ trưa từ 1 đến 2 tiếng
Đối với ByteDance - công ty mẹ của Tik Tok đang cực thịnh trên thế giới, trong thời gian mới khởi nghiệp, thời gian nghỉ trưa là điều vô cùng xa xỉ với nhân viên ở đây.
Tuy nhiên, sau khi đã đi vào quỹ đạo và đạt được thành công rực rỡ, ByteDance ngày càng chú trọng hơn đến quyền được nghỉ trưa của nhân viên.
Mặc dù nhân viên ByteDance không hài lòng với cách sắp xếp thời gian nghỉ trưa của công ty, vì linh động theo tính chất công vực của từng bộ phận và giai đoạn thực hiện dự án. Theo đó, ByteDance cung cấp cho nhân viên 1 đến 2 giờ nghỉ trưa, bao gồm cả giờ ăn. Đãi ngộ này cũng được xem là không quá tệ trong nhóm các công ty công nghệ.
Công nghệ nhận diện giọng nói đã thay đổi cuộc sống của người Việt như thế nào? Trong thời đại hiện nay, việc tương tác với các thiết bị công nghệ thông minh bằng chính giọng nói của mình đã dần trở nên quen thuộc và làm thay đổi cuộc sống của người Việt theo nhiều cách khác nhau. Người bạn AI đồng hành trên mọi chuyến đi Công nghệ trợ lý ảo nhận diện giọng nói không còn là...
