Em rể Cẩm Ly chỉ đạo vụ thâu tóm tập đoàn máy tính Dell
Chính Chu được Blackstone giao phụ trách vụ mua lại Dell. Chưa rõ nhà sáng lập Michael Dell có giữ được ghế CEO sau thương vụ này hay không.
Gia đình Chính E. Chu – Hà Phương.
Mấy tháng nay, nước Mỹ xôn xao với vụ giới đầu cơ tranh nhau quyền kiểm soát tập đoàn máy tính Dell. Một trong những đấu thủ tham gia trận chiến này là tập đoàn tài chính Blackstone Group.
Em rể của ca sỹ Cẩm Ly, ông Chính E. Chu, chính là một trong hai viên tướng chỉ huy cánh quân của tập đoàn Blackstone. Chính Chu hiện giữ chức Giám đốc điều hành cao cấp (Senior Managing Director), và là đồng Chủ tịch Ủy ban đầu tư vốn cổ phần của Blackstone.
“Viên tướng” còn lại là ông David Johnson, trước là Giám đốc Mua bán và Sáp nhập tại chính tập đoàn máy tính Dell. Ông Johnson vừa mới sang đầu quân cho Blackstone từ tháng 1 năm nay.
Năm 2002, Chính Chu kết hôn với ca sỹ Hà Phương, em gái nữ ca sỹ Cẩm Ly. Chính Chu còn được biết đến với tư cách một trong những người gốc Việt hiếm hoi có tài sản trên 1 tỷ đôla Mỹ.
Thành danh ở Blackstone
Blackstone Group là tập đoàn tài chính chuyên đầu tư vốn cổ phần tại Mỹ. Tập đoàn này do cựu Bộ trưởng Thương mại Mỹ Pete Peterson và thuộc cấp Stephen Schwarzman thành lập năm 1985. Tới cuối năm 2012, tổng tài sản do Blackstone quản lý là 210 tỷ USD.
Chính Chu làm việc cho Blackstone từ năm 1990 sau khi rời bộ phận mua bán và sáp nhập của Salomon Brothers.
Ông tâm sự do tốt nghiệp trường không mấy danh tiếng (University of Buffalo, New York) nên ban đầu rất khó xin việc. Cả 15 bộ hồ sơ ông gửi tới các công ty trên Phố Wall đều bị lịch sự từ chối. Nhưng chính thất bại ban đầu ấy lại khiến ông “hứng thú hơn” và quyết tâm theo đuổi ngành đầu tư.
Tại Blackstone, Chính Chu đã “đạo diễn” nhiều vụ đầu tư trong ngành y tế như vụ ReAble Therapeutics mua lại DJ Orthopedics (trị giá 1,6 tỷ USD), vụ hợp vốn mua lại hãng dược Nycomed (2002) và hãng dược Catalent Pharma Solutions (3,3 tỷ USD); hay trong ngành hóa chất và xử lý nước như hai vụ đầu tư vào Celanese (trị giá 3,5 tỷ USD) và Nalco.
Video đang HOT
Cuối năm 2007, Chính Chu được nhiều tờ báo chú ý sau khi bỏ 33,6 triệu USD để mua lại toàn bộ tầng 89 và một nửa tầng 90 của tòa tháp Trump World Tower. Căn penthouse rộng gần 1.400 m2 này gồm 34 phòng trong đó có 12 phòng ngủ và 16,5 phòng tắm. Chính Chu đã cố gắng mua lại nốt nửa còn lại của tầng 90 nhưng không được.
Vợ chồng Chính Chu – Hà Phương đang điều hành hai quỹ từ thiện Vietnam Relief Effort và Hà Phương Foundation.
Dell mua lại Dell
Dù chưa chốt giá cuối cùng, nhưng mua lại tập đoàn máy tính Dell chắc chắn sẽ là thương vụ đắt giá nhất mà Chính Chu từng thực hiện (trên 25 tỷ USD).
Vợ chồng Chính Chu – Hà Phương trên máy bay của gia đình.
Mọi sự bắt đầu khi nhà sáng lập kiêm C.E.O Michael Dell tính chuyện mua lại toàn bộ cổ phần của tập đoàn máy tính Dell cùng quỹ đầu tư Silver Lake.
Michael Dell tuyên bố nếu tập đoàn Dell không còn là công ty đại chúng, ông sẽ không phải chạy theo các mục tiêu lợi nhuận ngắn hạn và tập trung hơn cho các chiến lược dài hơi nhằm cạnh tranh với các công ty công nghệ khác như Apple hay Amazon.
Tuy vậy, các cổ đông lớn của Dell như South Eastern Asset Management hay T. Rowe Price Group lại lo ngại họ sẽ bị thiệt hại nặng vì cổ phiếu Dell đang ở mức thấp và cái giá Michael Dell và Silver Lake đưa ra cách quá xa so với giá trị thực (ban đầu Silver Lake chỉ chào mua có 11,22-12,16 USD/cp, hiện giá cp Dell đã lên 14,26 USD/cp).
Đán.h hơi thấy mùi má.u, giới đầu cơ ngay lập tức nhảy vào cuộc. “Kẻ cướp công ty” Carl Icahn gom cổ phiếu Dell rồi tuyên bố Dell phải đáng giá tới 25 USD/cp. Ông này còn gây áp lực đòi Dell phải trả cổ tức đặc biệt bằng tiề.n mặt trị giá 9 USD/cp và cho mình một ghế trong hội đồng quản trị.
Nhưng Icahn chỉ là một tay đầu cơ, có lợi thì nhảy vào chứ về cơ bản, ông này không đủ tiềm lực tài chính để một mình nuốt trọn Dell và cũng không đủ khả năng điều hành trong trường hợp một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới rơi vào tay mình.
Trong các vụ thâu tóm trước đây, Icahn thường xé công ty thành nhiều mảnh rồi bán lại kiếm lời, chính vì thế mới bị gắn cái mác “kẻ cướp công ty” và từ lâu vẫn là một nhân vật nhiều thị phi trên Phố Wall.
Nhưng Blackstone của Chính Chu thì khác, vừa danh giá, vừa nhiều tiề.n lại đầy kinh nghiệm.
Dell xuống nước xin ở lại Dell
Chưa rõ Michael Dell có giữ được ghế sau thương vụ này không
Khi Blackstone nhảy vào, ván bài ngay lập tức đảo ngược và Michael Dell có nguy cơ mất quyền kiểm soát công ty mình đã lập ra cách nay 29 năm trong ký túc xá một trường đại học.
Biết ở thế yếu, từ cuối tháng 3 Michael Dell đã bí mật gặp Chính Chu xin thỏa hiệp. Michael Dell sẽ không bán số cổ phần ông này đang nắm giữ và giúp Blackstone bớt số vốn huy động đi 4,5 tỷ USD nhưng điều kiện là Michael Dell phải giữ được ghế Tổng giám đốc.
Đối tác của Michael Dell trong liên danh là Silver Lake không được thông báo gì về cuộc gặp kể trên.
Hiện cả hai bên liên quan đều từ chối bình luận nhưng có thể cả Carl Icahn, South Eastern Asset Management và T. Rowe Price Group đều sẽ không thoái vốn. Ba cổ đông này đang nắm giữ số cổ phần gần tương đương với Michael Dell, tức phía Blackstone đã có nguồn vốn bù đắp nếu thương thảo với Michael Dell không thành.
Có tin cho biết, Blackstone đã liên hệ mời Chủ tịch Oracle Mark Hurd về thay Michael Dell ngồi ghế CEO trong trường hợp ông này “bất hợp tác”.
Theo GenK
Cái bóng của Android khiến Microsoft tốn hàng tỷ USD
Dell đã trở thành một công ty tư nhân sau khi được mua lại bởi Giám đốc điều hành Michael Dell của công ty cùng với nguồn tài trợ từ Microsoft và quỹ đầu tư Silver Lake.
Lí do là Dell đang phải đối mặt với các cuộc cạnh tranh gay gắt từ Lenovo và lợi nhuận của công ty cũng giảm đáng kể trong năm 2012, chính vì vậy chuyển sang giai đoạn tư nhân sẽ giúp công ty tăng cường hoạt động kinh doanh, thoát khỏi các hạn chế trước đây.
Là một công ty tư nhân, Dell sẽ không chịu trách nhiệm trước các cổ đông cũng như không thay đổi thị trường chứng khoán. Điều này nghĩa là hội đồng quản trị công ty có thể có một cái nhìn dài hạn làm thế nào để lại mô hình kinh doanh trong thời kì hậu PC và thực hiện một số quyết định kinh doanh căn bản mà không cần phải đưa ra câu trả lời cho những người tìm kiếm các điều kiện lợi nhuận và đạt lợi nhuận ngay lập tức.
Tuy nhiên, vai trò của Dell trong thị trường MTB và smartphone sẽ khiến sự tham gia của Microsoft trở nên thú vị hơn. Theo Microsoft, những lí do khiến công ty đầu tư một số lượng lớn tiề.n trong việc mua lại là vì hãng đang muốn thực hiện cam kết thành công lâu dài cho hệ sinh thái PC trên toàn cầu cũng như đầu tư nhiều vào một loạt cách để xây dựng hệ sinh thái trong tương lai. Hay nói cách khác, hệ sinh thái PC đang bị phá hủy bởi Android và iOS, trong khi Microsoft cần một cách để chống đỡ cho các máy tính để nó không bị sụp đổ tất cả.
Mặc dù Dell từng cung cấp cho người dùng nhiều lựa chọn thay thế như Streak dựa trên Android hay những sản phẩm dựa trên Linux, nhưng Dell vẫn là một công ty sản xuất phần cứng chạy trên nền tảng phần cứng Intel và phần mềm Microsoft. Công ty cũng tập trung bán phần cứng, phần mềm và dịch vụ cho người dùng và doanh nghiệp cuối.
Dù bỏ ra 2 tỉ USD cho việc mua lại Dell nhưng Microsoft không nhận được bất kì hoạt động điều khiển công ty nào. Những gì mà công ty nhận được chính là thỏa thuận khiến Dell không chuyển sang kinh doanh thiết bị Android và sẽ phải trung thành với Microsoft ở mọi cấp độ. Điều này có thể có nghĩa là ngay cả nếu Dell muốn trở lại với thị trường MTB, công ty sẽ phải làm điều đó với Windows 8 và Windows RT.
Trớ trêu thay, bằng cách hạn chế các lựa chọn của mình, Microsoft chỉ cần các giải pháp áp dụng cho Dell để công ty này không bị thất bại trong thời gian dài. Tất cả các công ty công nghệ khác, bao gồm cả IBM, HP và Lenovo đều có các đơn vị kinh doanh thành công không dựa trên phần mềm của Microsoft. Đối thủ lớn nhất của Dell là Lenovo cũng là một khách hàng lớn của Microsoft, nhưng ngay cả như vậy thì công ty cũng phải tập trung sản xuất thiết bị Android như là hoạt động kinh doanh điện thoại di động phát triển mạnh ở châu Á
Tất nhiên, Microsoft mô tả đầu tư vào Dell là một hoạt động thụ động vì công ty không muốn làm phật lòng các nhà sản xuất máy tính khác như Lenovo hay HP vốn là đối thủ của Dell, nhưng ít ra điều này sẽ giúp Microsoft tạo ra một nguồn thu nhập lớn bằng cách cài đặt Windows trên máy tính của họ. Nhưng với quan hệ đối tác của Microsoft với Nokia, việc ra mắt chiếc MTB Surface và nay là đầu tư vào Dell, rõ ràng Microsoft phải thực hiện rất nhiều điều mới để hạn chế các giới hạn về phần cứng và phần mềm.
Phải chăng, việc đầu tư vào Dell của Microsoft đang cho thấy những dấu hiệu hoảng loại sau sự bành chướng của Android cũng như thời kì hậu PC?
Theo Genk
Dell: Sau tư nhân hóa sẽ là chế tạo máy tính tý hon chạy mọi hệ điều hành Sau khi có thông tin tập đoàn máy tính Dell của Mỹ "bán mình" cho nhà sáng lập Michael Dell, những khách hàng hiện nay của hãng này có lý do để lo lắng về việc liệu họ có tiếp tục được nhận sự hỗ trợ đối với các sản phẩm đã mua hay không. Sự thay đổi ở vị trí sở hữu...