CenLand dự kiến trả cổ tức bằng tiền tỷ lệ 10%, đặt kế hoạch 2020 lãi 400 tỷ
Công ty đặt kế hoạch lợi nhuận tăng 2%, đạt 400 tỷ đồng trong 2020.
CenLand sẽ chia cổ tức 2019 tỷ lệ 10% bằng tiền mặt.
Với vai trò là người dẫn đầu thị phần môi giới, luôn chủ động, tiên phong, đi tìm cơ hội trong thách thức, CTCP Bất động sản Thế Kỷ (CenLand, HoSE: CRE) ghi nhận nhiều dấu hiệu tích cực năm 2020.
Điểm sáng của thị trường
Ngày 12/6, CenLand sẽ tổ chức ĐHCĐ năm 2020 để tổng kết tình hình hoạt động kinh doanh của công ty quý I đầu năm, bàn luận cùng các cổ đông kế hoạch họat động trong các quý tiếp theo và chiến lược bứt phá trong năm 2020.
Theo kế hoạch trình cổ đông, CenLand sẽ chia cổ tức 2019 tỷ lệ 10% bằng tiền mặt, doanh thu dự kiến tăng 5% so với 2019. Trong bối cảnh nhiều công ty bất động sản đặt kế hoạch 2020 tăng trưởng âm, không chia cổ tức hoặc chia bằng cổ phiếu thì CenLand là một điểm sáng trên thị trường.
Mảng môi giới CenLand kỳ vọng đạt 1.334 tỷ đồng, tăng 4%, mảng đầu tư thứ cấp dự kiến đạt 1.050 tỷ, tăng 5%, Lợi nhuận sau thuế mục tiêu đạt 400 tỷ đồng, tăng 2%. Nếu hoàn thành kế hoạch này, CenLand sẽ duy trì được mức thu nhập trên cổ phiếu gần 5.000 đồng.
Trong bối cảnh thị trường bất động sản ảnh hưởng của Covid-19, nhiều hoạt động liên quan tới tổ chức sự kiện mở bán, truyền thông bị ảnh hưởng, CenLand vẫn ghi nhận nhiều giao dịch thành công ở phân khúc chung cư tầm trung, nhà liền kề. Đây đều là những sản phẩm mà các nhà đầu tư có tầm nhìn rộng tranh thủ cơ hội khuyến mại giảm giá trong mùa dịch hoặc họ nhận thấy ý nghĩa của việc phải có một môi trường sống tốt, đảm bảo sức khoẻ.
Kế hoạch 2020 của CenLand. Đơn vị: tỷ đồng.
Video đang HOT
Nền tảng Cenhomes.vn đã phát huy hiệu quả trong giai đoạn cách ly, mang tới cho khách hàng nguồn sản phẩm và thông tin phong phú. Dù phải ở nhà, người mua vẫn có thể kết nối trực tiếp và trải nghiệm thực tế. Lượng giao dịch thành công tăng 2 – 3 lần so với trước đó.
CenLand vẫn dẫn đầu mảng kinh doanh môi giới ở phía Bắc, với thị phần 40%. Năm 2020, công ty tiếp tục ghi nhận các nguồn thu lớn từ các dự dự án: Vườn Sen (Bắc Ninh), The Central (Thanh Hoá), Làng Việt Kiều (Hải Phòng), Dolphin (Hà Nội)…
Hiện tại, khi dịch Covid-19 đang được kiểm soát tốt, CenLand đã trở lại với nhiều kế hoạch lớn. Công ty đang tiếp tục mở rộng giỏ hàng của mình nhờ vào phân phối và phát triển dự án theo hướng lựa chọn các chủ đầu tư uy tín, dự án đủ tầm.
Đón làn sóng đầu tư hậu Covid-19, CenLand đã công bố và ra mắt thương hiệu Cen Cuckoo – Thương hiệu chuyên về căn hộ dịch vụ đầu tiên có quy mô lớn của Việt Nam. Cen Cuckoo được kỳ vọng sẽ là một trong những thương hiệu dịch vụ đầu tiên trong dòng bất động sản logistic mà Tập đoàn CenGroup sẽ phát triển trong thời gian tới.
Eurowindow River Park (Đông Anh, Hà Nội) sẽ là dự án đầu tiên triển khai mô hình này. Các căn hộ dịch vụ từ tầng 31-39 với tầm nhìn tuyệt đẹp, nhìn sông Hồng và sông Đuống, nội thất bàn giao cao cấp, thỏa mãn và đáp ứng nhu cầu lưu trú và nghỉ ngơi của đội ngũ các chuyên gia quốc tế.
Bứt phá từ giá trị cốt lõi
Tại hội nghị chiến lược và kế hoạch kinh doanh 2020, Chủ tịch HĐQT CenLand xác định bán hàng luôn luôn là giá trị cốt lõi của Cen. Do vậy, việc duy trì, củng cố và phát triển đội ngũ bán hàng hùng hậu là nhiệm vụ sống còn.
“Bán hàng là giá trị cốt lõi của Cen”. Ảnh: CenLand.
Hiện tại, CenLand có 2 đội quân chiến lược gồm đội quân chủ lực STDA 2.000 nhân sự phát triển từ 2012 tới nay và đội bán hàng đặc nhiệm thương hiệu CenHomes đang xây dựng 1.000 người. Ngoài ra, hệ thống tiếp thị và phân phối bất động sản lớn nhất Việt Nam này còn có hơn 700 sàn liên kết, hơn 15.000 cộng tác viên.
Với lực lượng lớn, đội quân bán hàng của CenLand đã làm tốt nhiệm vụ kết nối cung – cầu, định hướng giúp các nhà phát triển bất động sản tạo thị trường mới, sản phẩm mới phù hợp với xu thế thị trường và nhu cầu của khách hàng.
Trung tâm đào tạo Cen Academy sẽ đảm nhiệm vai trò triển khai những chương trình đào tạo huấn luyện chuyên nghiệp, bài bản, theo chuẩn quốc tế phục vụ nhu cầu đào tạo môi giới nội bộ nói riêng và thị trường nói chung. Đây cũng là yếu tố tạo nên sự khác biệt và sức mạnh của đội quân bán hàng CenLand.
Hàng năm, đội quân bán hàng của CenLand kết nối thành công hàng vạn sản phẩm từ các đơn vị phát triển dự án đến người mua nhà. Riêng năm 2019, công ty đã thực hiện hơn 11.000 giao dịch thành công.
Hậu Covid-19, CenLand đã chuẩn bị nhiều kế hoạch lớn để thảo luận với cổ đông trong phiên họp sắp tới, nhằm giữ vững vị thế của doanh nghiệp kinh doanh bất động sản Top đầu trên thị trường.
Đại hội đồng cổ đông KIDO Foods (KDF): Quý III sẽ quay lại mảng bánh kẹo
Ông Trần Lệ Nguyên, Tổng giám đốc Tập đoàn KIDO (KDC) cho biết, hết tháng 7/2020 là hết thời hạn 5 năm không tham gia mảng bánh kẹo theo cam kết của KDC với đối tác Mondelez.
Dự kiến quý III/2020, KDC sẽ quay lại thị trường cốt lõi trước đây là bánh kẹo và mở rộng sang cả thị trường Snacking (món ăn vặt đóng gói) - quy mô thị trường khoảng 51.000 tỷ đồng, trung bình tăng trưởng 8-10%/năm.
Ông Nguyên cho biết, sẽ tiến hành sáp nhập KDF, TAC (dự kiến có ĐHĐCĐ bất thường vào háng 7/2020) vào KDC. Còn ở VOC, sau khi cổ đông Nhà nước thoái 36% vốn tại VOC thì KDC cũng sẽ tiếp tục làm thủ tục sáp nhập vào KDC để tạo sức mạnh về quản trị, logicstic, tài chính.
Về việc quay lại mảng bánh kẹo, ông Nguyên cho biết, trước đây, thị phần của KDC trong mảng này là dẫn đầu thị trường, khoảng 40%. Snacking có quy mô rất lớn nhưng với kinh nghiệm với bánh kẹo, KDC tự tin làm tốt và làm nhanh việc này. Hiện KDC đã chuẩn bị khá đầy đủ, nhóm sản phẩm cũng đã được nghiên cứu, kỹ thuật nâng cấp nên tự tin quay lại ngành này.
Đối với mảng dầu ăn, hiện KDC đang sở hữu cổ phần tại 3 công ty VOC, TAC và Golden Hope (liên doanh nước ngoài đã đổi tên thành Kido Nhà Bè). Với ngành dầu là ngành thiết yếu, từ 2020 doanh thu 7.000 tỷ đồng, năm 2025 là 10.000 tỷ đồng.
Chia sẻ thêm với cổ đông về liên doanh mới ngành nước giải khát - kem KIDO-Vinamilk, ông Nguyên cho biết, công ty sẽ có các sản phẩm nước giải khát, kem, sữa với nhãn hiệu riêng VIBEV, trong đó ngành kem hướng đến phân khúc cao cấp. Năm đầu tiên, ước tính liên doanh sẽ có doanh thu khoảng 2.000 tỷ đồng.
Với riêng KDF, chiến lược trong năm 2020, trong phân khúc ngành hàng kem gồm 4 phân khúc phổ thông, trung cấp - đều có nhãn hiệu Merino với chiến lược dẫn đầu, còn phân khúc cận cao cấp và cao cấp - nhãn hiệu là Celano, chiến lược đẩy mạnh phân khúc này với chất lượng ngoại giá nội địa.
Chiến lược sản phẩm cốt lõi như từ sữa bò sữa có doanh thu, lợi nhuận cao, đẩy mạnh thêm phân khúc tráng miệng tại nhà và khu vực nông thôn. Các sản phẩm hương vị truyền thống, phù hợp khẩu vị từng vùng miền, và theo xu hướng mới của giới trẻ như kem trân châu đường đen, trà sữa...Với ngành hàng sữa chua, tập trung sữa chua đông lạnh.
Trong chiến lược hoạt động, KDF sẽ tiếp tục mở rộng khai thác ngành kèm thông qua việc đầu tư thêm tủ kem ở vùng sâu xa, vùng nông thôn. Với thị trường xuất khẩu, tiếp cận các thị trường lân cận để có thể làm OEM qua đó tăng sản lượng Công ty. Còn với ngành sữa chua thì tạm rút sữa chua mát, còn đông lạnh thì mở rộng phân khúc, phục vụ từ trẻ em tới người lớn.
KDF cũng có kế hoạch chi trả cổ tức đặc biệt cho cổ đông hiện hữu của Công ty. Cụ thể KDF sẽ sử dụng toàn bộ lợi nhuận chưa phân phối còn lại của năm 2019 (ngoài khoản cổ tức năm 2019 bằng tiền mặt với tỷ lệ 14%/mệnh giá đã thực hiện tạm ứng vào tháng 8/2019), ước tính tỷ lệ khoảng 30%/mệnh giá, tương ứng 3.000 đồng/cp trước khi thực hiện giao dịch hoán đổi.
Kế hoạch của công ty sau sáp nhập năm 2020 với doanh thu hợp nhất hơn 8.233,7 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 252 tỷ đồng. Các chỉ tiêu này có sự gia tăng đột biến trong năm 2021 với doanh thu hợp nhất 13.522,7 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 657,5 tỷ đồng, tăng lần lượt 64% và 161% so với năm 2020. Cổ tức dự kiến trong 2 năm là 16%/năm.
Trong đó, kế hoạch riêng cho KDF là 1.600 tỷ đồng doanh thu thuần, lợi nhuận trước thuế 200 tỷ đồng, tăng lần lượt 15,7% và 7,9% so với năm 2019.
Năm 2019, KDF đạt 1833 tỷ đồng doanh thu, lợi nhuận trước thuế 185 tỷ đồng, tăng 488% so với 2018 và vượt kế hoạch 123%. Trong cơ cấu doanh thu, mảng kem đạt 1.274 tỷ đồng, chiếm 92% tổng doanh thu, sữa chua 109 tỷ đồng, gần 8% tổng doanh thu. LN gộp ngành kem đạt 757 tỷ đồng, biên LNG 59%, còn mảng sữa chua 53 tỷ đồng, biên lợi nhuận gộp 49% tăng so với 2018 chỉ 30%.
Đại diện Ban lãnh đạo chia sẻ, dịch bệnh Covid 19 đã ảnh hưởng đến KDF, đảo lộn thói quen và nhu cầu người tiêu dùng, đặc biệt tê liệt các chuỗi cung ứng. Các kênh trọng điểm đều bị giảm doanh số trong quý 1 do các địa điểm vui chơi, trường học đóng cửa.
Theo đó, KDF đã chuyển dịch kênh phân phối thay vì để khách từ tìm sản phẩm thì đưa tới tận tay người tiêu dùng thông qua các cửa hàng trong các khu phố, giao hàng quy mô lớn để gỉam chi phí....
Tại Đại hội, tất cả các tờ trình đã được thông qua.
Gemadept (GMD) trình cổ đông kế hoạch chia cổ tức năm 2019 bằng tiền, tỷ lệ 10% Công ty Cổ phần Gemadept (Mã chứng khoán: GMD - sàn HOSE) vừa công bố tài liệu đại hội cổ đông năm 2020, doanh nghiệp dự kiến sẽ tổ chức đại hội ngày 22/6/2020. Trong đại hội cổ đông sắp tới, doanh nghiệp trình cổ đông kết quả lợi nhuận năm 2019 là 613,6 tỷ đồng. Dựa trên mức lợi nhuận này, doanh...