Bất động sản Ninh Vân Bay (NVT): Quý 3 tiếp tục sụt giảm mạnh, lợi nhuận 9 tháng giảm 74% xuống còn 14,5 tỷ đồng
Theo giải trình của Bất động sản Ninh Vân Bay (NVT), lợi nhuận hợp nhất giảm chủ yếu do công ty con là Du lịch Hồng Hải. Trong đó, Du lịch Hồng Hải quý 3 giảm mạnh do tình hình kinh doanh bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19.
Bất động sản Du lịch Ninh Vân Bay (NVT) đã công bố BCTC hợp nhất quý 3/2020 với doanh thu tiếp tục giảm 29% xuống còn 52 tỷ đồng. Khấu trừ giá vốn, NVT lãi gộp hơn 22 tỷ đồng, giảm 45%. Trong kỳ, Công ty tiết giảm đáng kể các chi phí, dù vậy LNST thu về vẫn giảm sâu chỉ còn 3, tỷ đồng – chỉ bằng 1/6 cùng kỳ.
Luỹ kế 9 tháng đầu năm, Công ty đạt 161 tỷ doanh thu và 14,5 tỷ LNST, giảm lần lượt 28% và 74% so với 9 tháng đầu năm ngoái. Năm 2020, NVT đặt kế hoạch lãi sau thuế chỉ 1 tỷ đồng, theo đó Công ty đã vượt chỉ tiêu.
Theo giải trình, lợi nhuận hợp nhất giảm chủ yếu do công ty con là Du lịch Hồng Hải. Trong đó, Du lịch Hồng Hải quý 3 giảm mạnh do tình hình kinh doanh bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19.
Video đang HOT
Kế hoạch cũng như chỉ số kinh doanh NVT 9 tháng đầu năm được ghi nhận dưới nhóm lãnh đạo mới. Ghi nhận, cuối năm 2019 NVT gây chú ý khi “thay máu” ban lãnh đạo, trong đó nhóm thâu tóm mới liên quan đến các cựu nhận sự tại VNDirect, bao gồm cựu CEO Nguyễn Hoàng Giang.
Về NVT, tiền thân là CTCP Đầu tư xây dựng Tuấn Phong – được thành lập ngày 26/9/2006, hoạt động trong lĩnh vực đầu tư, xây dựng các công trình xây dựng, mua bán vật liệu xây dựng… Đến nay, Công ty hoạt động chính trong lĩnh vực du lịch nghỉ dưỡng với khoản đầu tư vào 2 khu nghỉ là Six Senses Ninh Vân Bay ( TP.Nha Trang, Khánh Hòa) và Emralda Ninh Bình Resort &Spa (huyện Gia Viễn, Ninh Bình).
Chi phí tăng khiến lợi nhuận quý 3 của Quốc Cường Gia Lai lao dốc 88% về còn 4 tỷ đồng
Quý 3, QCG đã bàn giao nhiều căn hộ cho khách hàng, nhưng nguồn thu từ thủy điện giảm do thời tiết khô hạn và do dịch COVID-19 kéo dài làm tăng chi phí. Vì thế lợi nhuận quý 3 của QCG lao dốc 88% về vỏn vẹn hơn 4 tỷ đồng.
Báo cáo tài chính hợp nhất quý 3/2020 của CTCP Đầu tư Quốc Cường Gia Lai (Mã: GCG) ghi nhận doanh thu thuần cao gấp 4,7 lần so với cùng kỳ khi đạt 540 tỷ đồng.
Trong cơ cấu doanh thu, mảng bất động sản đóng góp chủ yếu với hơn 483 tỷ đồng, kế đến là doanh thu bán điện 34 tỷ đồng và doanh thu bán hàng hóa 23 tỷ đồng. Riêng hai mảng hàng hóa và bán điện kinh doanh dưới giá vốn, kéo theo biên lãi gộp của doanh nghiệp giảm từ 59% về còn 20%.
Cơ cấu doanh thu quý 3/2020 của QCG
Hoạt động tài chính mang về cho QCG nguồn thu không đáng kể chỉ 47 triệu đồng nhưng chi phí ghi nhận hơn 12 tỷ đồng là chi phí lãi vay.
Thêm vào đó, chi phí bán hàng lại tăng mạnh từ 14 tỷ đồng ở cùng kỳ lên hơn 50 tỷ đồng; còn chi phí quản lý doanh nghiệp giảm nhẹ về 4 tỷ đồng.
Hoạt động khác kỳ này lỗ 256 triệu đồng, trong khi cùng kỳ có lãi hơn 57 tỷ đồng.
Do vậy, QCG báo lãi ròng quý 3 lao dốc 88% về còn hơn 4 tỷ đồng.
Theo giải trình của Quốc Cường Gia Lai, trong kỳ doanh nghiệp đã bàn giao nhiều căn hộ cho khách hàng, còn lợi nhuận từ thủy điện giảm do thời tiết khô hạn và tình hình khó khăn do dịch COVID-19 kéo dài làm tăng chi phí.
Luỹ kế 9 tháng đầu năm nay, QCG đạt gần 1.568 tỷ đồng doanh thu thuần và hơn 35 tỷ đồng lãi ròng, gấp 2,7 lần về doanh thu nhưng giảm 27% về lợi nhuận.
So với kế hoạch đề ra, QCG đã vượt 74% kế hoạch doanh thu và thực hiện được 73% kế hoạch lợi nhuận.
Tại ngày 30/9/2020, tổng tài sản của QCG giảm 8% về 10.478 tỷ đồng. Trong đó, phần lớn tài sản của doanh nghiệp là hàng tồn kho với hơn 7.000 tỷ đồng, giảm hơn 1.400 tỷ đồng so với hồi đầu năm.
Ngược lại, các khoản phải thu ngắn hạn của doanh nghiệp tăng từ 452 tỷ đồng lên 976 tỷ đồng. Tiền và tương đương tiền của QCG cũng cao hơn gấp 2 lần đầu năm, ghi nhận trên 37 tỷ đồng.
Mặt khác, nợ phải trả của doanh nghiệp cũng giảm 12% về còn 6.258 tỷ đồng, chủ yếu giảm mạnh ở các khoản phải trả người bán và người mua trả tiền trước. Tổng dư nợ vay của QCG ở mức 511 tỷ đồng.
Masan MEATLife (MML): Quý 3/2020 lợi nhuận sau thuế tăng mạnh lên 208 tỷ đồng Trong kỳ, chi phí lãi vay Masan MEATLife (MML) tăng đáng kể, từ 69 tỷ lên hơn 103 tỷ đồng. Chi phí tài chính tăng do Công ty tăng nợ vay nhằm thực thi chiến lược mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh. Chi phí bán hàng cũng tăng gấp rưỡi lên 243 tỷ. Masan MEATLife vừa công bố BCTC hợp nhất...