Vinatex tính chuyện mua thêm doanh nghiệp
Trong giai đoạn phát triển 5 năm tới, Vinatex dự kiến mua thêm vốn, mua thêm doanh nghiệp, đầu tư vào những khâu còn thiếu.
Trong giai đoạn 2020 – 2025, Vinatex quyết định thay đổi mô hình quản lý, kinh doanh, công nghệ và sản phẩm theo hướng sáng tạo hơn. Anh: Đức Thanh
Hạ chỉ tiêu
Chiều 29/6, Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex, mã VGT) sẽ tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2020 tại Hà Nội. Theo tài liệu dự kiến công bố tại sự kiện, đại dịch Covid-19 đã tác động trực tiếp đến sản xuất – kinh doanh của ngành xuất khẩu hơn 40 tỷ USD này. Do đó, đưa ra kế hoạch kinh doanh thận trọng trong bối cảnh khó khăn về đầu ra, đơn hàng giảm là điều tất yếu doanh nghiệp dệt may phải làm.
Cụ thể, năm 2020, một loạt chỉ tiêu kinh doanh, từ doanh thu đến lợi nhuận được Vinatex xây dựng đều hụt rất xa so với thực hiện năm 2019. Cụ thể, Tập đoàn đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 14.641 tỷ đồng, giảm 27%; lợi nhuận trước thuế hợp nhất giảm gần 50% so với thực hiện năm 2019, xuống còn 382 tỷ đồng. Đây cũng là mức lãi thấp nhất 4 năm trở lại đây của Tập đoàn.
Được biết, doanh thu hợp nhất năm 2019 của Vinatex đạt 20.139 tỷ đồng, bằng 90,8% kế hoạch; lợi nhuận hợp nhất tăng 0,5% so với năm 2018, đạt 765 tỷ đồng, nhưng chỉ đạt 91,2% kế hoạch. Năm 2019 là năm khó khăn với ngành dệt may, nhất là ngành sợi do ảnh hưởng của cuộc chiến thương mại Mỹ – Trung làm thị trường bị thu hẹp, giá bông biến động bất thường, có thời điểm giá thành cao hơn giá bán.
Ông Trần Quang Nghị, Chủ tịch HĐQT Vinatex cho biết, doanh thu và lợi nhuận năm 2020 của Tập đoàn đều sụt giảm mạnh do doanh thu từ cổ tức của các doanh nghiệp thành viên giảm 42% so với năm trước. Ngoài ra, hoạt động thoái vốn hoặc chuyển liên kết trong năm 2019 dẫn đến năm nay sẽ không còn hợp nhất kết quả kinh doanh của các đơn vị này.
Video đang HOT
Đáng lưu ý, mục tiêu năm 2020 của công ty mẹ cũng hạ sốc, khi doanh thu là 1.327 tỷ đồng, bằng 95% so với năm 2019 (đạt 1.397 tỷ đồng), lợi nhuận trước thuế 130,4 tỷ đồng, chỉ bằng 44,4% so với năm 2019.
Theo nhận định của Ban lãnh đạo Vinatex, giai đoạn 2020-2025, thế giới trở nên bất định hơn với xu thế toàn cầu hóa đan xen với bảo hộ trong nước. Tuy nhiên, với ngành dệt may Việt Nam, Hiệp định Thương mại tự do Việt Nam – Liên minh châu Âu (EVFTA) có hiệu lực sẽ là động lực trong dài hạn (trong 5-7 năm, thuế quan sẽ giảm hết về 0%) cho sự tăng trưởng căn cơ, trong đó có yếu tố đầu tư sản xuất nguyên liệu. Với riêng Vinatex, các dự án đầu tư mới trong giai đoạn tới tiếp tục nhắm vào khâu thượng nguồn, nhằm tiến tới chủ động nguyên phụ liệu ở mức cao nhất, tận dụng cơ hội giảm thuế từ các hiệp định thương mại.
Lên kế hoạch mua thêm doanh nghiệp
Trong lộ trình hành động giai đoạn 2020 – 2025, Vinatex sẽ mua bán, tái cấu trúc doanh nghiệp. Nhận định rằng, với đặc điểm của tình hình mới, mô hình sản xuất – kinh doanh hiện tại sẽ khó có cơ hội tiếp tục phát huy, Vinatex quyết định thay đổi mô hình quản lý, kinh doanh, công nghệ và sản phẩm theo hướng sáng tạo hơn.
Về công tác tái cấu trúc hệ thống, Tập đoàn không chỉ thoái vốn, mà còn mua thêm vốn, mua thêm doanh nghiệp, đầu tư vào những khâu còn thiếu trong chiến lược phát triển. “Danh mục tái cấu trúc sẽ phải được xác định từ tiêu chuẩn chiến lược các đơn vị cần thoái vốn, các lĩnh vực cần mua vốn, mua thêm doanh nghiệp hoặc đầu tư hình thành doanh nghiệp mới”, ông Trần Quang Nghị thông tin.
Trong giai đoạn thị trường có sự thay đổi, Vinatex cũng phải ứng biến, chuyển đổi theo xu hướng này. Thực tế, từ năm 2019, đã có những dự án mới được đầu tư, nhưng đã phải tạm dừng để bảo toàn vốn, do Tập đoàn nhận thấy thị trường biến động. Đơn cử, Dự án Đầu tư mới nhà máy sợi II tại Chi nhánh sợi Nam Định đang phải tạm dừng do thị trường tiêu thụ giảm sút từ tác động của chiến tranh thương mại Mỹ – Trung.
Quan điểm của Vinatex là đầu tư trong giai đoạn tới phải bao hàm cả hoạt động nghiên cứu – phát triển. Đây sẽ là đột phá nhằm tạo sự khác biệt và là sự điều chỉnh chiến lược, từ lấy ngành may làm trung tâm sang lấy công nghệ làm trung tâm, chuyển từ sở hữu vốn thông thường sang tập đoàn sở hữu công nghệ sản xuất, công nghệ quản lý, thị trường.
Vinatex: Ủng hộ cộng đồng 2,5 triệu khẩu trang vải, dự tăng công suất lên 100 triệu cái/tháng
Sau hai tháng 2-3/2020 Vinatex cùng các đơn vị thành viên đã phát triển hai dòng khẩu trang vải phòng dịch trong cộng đồng. Số lượng cung ứng cho thị trường nội địa cho đến ngày 9/4/2020 là 60 triệu chiếc.
Ngay từ khi xuất hiện những bệnh nhân Covid-19 đầu tiên ở Việt Nam, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã xác định khẩu trang vải phòng dịch trong cộng đồng là một trong những biện pháp hiệu quả để ngăn chặn lây lan virus. Theo đó, bên cạnh việc đáp ứng các đơn hàng với các sản phẩm may mặc truyền thống, Vinatex đã tổ chức một số đơn vị thành viên như Dệt kim Đông Xuân, Dệt kim Đông Phương, Dệt lụa Nam Định sản xuất nguyên liệu vải dệt kim kháng khuẩn, các đơn vị May 10, May Hưng Yên, Hòa Thọ, Việt Tiến, Nhà Bè, Đức Giang, Hanosimex, Dệt May Huế... may khẩu trang vải dệt kim kháng khuẩn.
Sau hai tháng 2-3/2020 Tập đoàn cùng các đơn vị thành viên đã phát triển hai dòng khẩu trang vải phòng dịch trong cộng đồng. Số lượng cung ứng cho thị trường nội địa cho đến ngày 9/4/2020 là 60 triệu chiếc.
Đến nay, Vinatex đã tổ chức năng lực sản xuất để có thể đạt tới 100 triệu khẩu trang/tháng, phục vụ lâu dài công tác phòng chống dịch trong nước và nước ngoài.
Song song với việc tận dụng năng lực để sản xuất một mặt hàng hoàn toàn mới phục vụ cộng đồng, Vinatex cũng tham gia chia sẻ những khó khăn của các điểm nóng trong công tác phòng dịch, như các bệnh viện lớn, các cửa khẩu hải quan biên giới, các khu cách ly...
Trong đó, tháng 2/2020 Vinatex đã ủng hộ 500.000 khẩu trang vải kháng khuẩn do các đơn vị thành viên sản xuất. Tiếp tục hưởng ứng phong trào chung tay đẩy lùi dịch, tính đến hết tháng 3/2020, Vinatex và các đơn vị thành viên đã dành 2,5 triệu khẩu trang (trị giá 17 tỷ đồng) nhằm quyên góp, bao gồm:
Khoảng 1 triệu khẩu trang dành tặng cho các Bệnh viện, các điểm nóng về dịch bệnh như Vĩnh Phúc, Quảng Ninh, Bộ Đội Biên phòng, Hội chữ thập đỏ tỉnh Cao Bằng, Hà Tĩnh, Tây Ninh, Quảng Nam, Đà Nẵng, Sóc Trăng...
1,5 triệu khẩu trang còn lại được tặng những cơ quan, đơn vị và nhân dân các địa phương nơi có nhà máy sản xuất của các doanh nghiệp thành viên Vinatex trú đóng.
Về Tập đoàn, sau kiểm toán năm 2019 LNST Vinatex (VGT) điều chỉnh tăng thêm 88 tỷ (lên 716 tỷ); trong đó LNST thuộc về công ty mẹ tăng từ 400 tỷ đồng lên 518,7 tỷ đồng.
Nguyên nhân, hoạt động tài chính điều chỉnh theo hướng tăng doanh thu và giảm chi phí, lãi liên doanh liên kết giảm gần 22 tỷ đồng, lãi khác giảm mạnh từ gần 88 tỷ đồng xuống còn gần 39 tỷ đồng... Đáng chú ý, VGT ghi nhận gần 238 tỷ đồng bán và cho thuê bất động sản.
Liên quan đến tác động của dịch bệnh, Tập đoàn đã liên tục họp khẩn để đưa ra phương án ứng phó, đồng thời "cầu cứu" lên Chính phủ để được giảm thuế, giảm bảo hiểm xã hội, vay trả lương không lãi suất...
"Nêu không co sư điêu chinh vê chinh sach, kha năng nhiêu doanh nghiệp se mât kha năng thanh khoan vao cuôi thang 4/2020. Lao đông thiêu viêc lam tư 30% tơi 50% trong thang 4 và tháng 5/2020. Thiêt hai ươc tinh vơi ngành lên tơi trên 5.000 ty đông; thậm chí tinh hinh keo dai thêm thi môi thang nganh se thiêt hai tơi 3.000 ty đông", văn bản buổi họp cuối tháng 3 của Vinatex cho hay.
Bảo An
Lợi nhuận giảm sâu vì COVID -19, cổ phiếu dệt may vẫn 'dậy sóng' Doanh thu, lợi nhuận nhiều doanh nghiệp dệt may giảm mạnh trong quý I vì COVID-19, song giá cổ phiếu gần đây tăng mạnh do những kỳ vọng vào EVFTA. Xuất khẩu tụt dốc, lợi nhuận giảm sâu Theo Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas), tổng kim ngạch xuất khẩu dệt may 4 tháng đầu 2020 đạt 17,04 tỷ USD, trong đó...