VinaPhone tăng trưởng tốt nhất trong mảng di động của VNPT
Việc tăng trưởng này diễn ra trong bối cảnh thị trường di động có xu hướng bão hòa và bị xâm lấn bởi các dịch vụ OTT…
Công ty Dịch vụ Viễn thông VinaPhone đã vinh dự được Chủ tịch nước trao tặng Huân chương Lao động Hạng Nhất.
Ông Trần Mạnh Hùng, Tổng giám đốc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam ( VNPT) cho biết, trong năm 2013, VinaPhone đạt mức tăng trưởng tốt nhất trong mảng dịch vụ di động của VNPT. Việc tăng trưởng này diễn ra trong bối cảnh thị trường di động có xu hướng bão hòa và bị xâm lấn bởi các dịch vụ OTT.
Các chuyên gia cho rằng, nếu nhìn tổng quát thị trường di động, năm 2013 vẫn là năm thị trường di động là cuộc chơi của 3 ông lớn là VinaPhone, MobiFone và Viettel. Các chuyên gia cũng nhận định năm 2013 là năm đầy khó khăn với các mạng di động khi nền kinh tế vẫn trong khó khăn.
Những ảnh hưởng của nền kinh tế cũng đã tác động không chỉ các mạng viễn thông nhỏ, mà cả các “đại gia” viễn thông cũng lên tiếng than phiền. Phát biểu tại Hội nghị triển khai nhiệm vụ năm 2014 của VNPT, ông Trần Mạnh Hùng, Tổng giám đốc VNPT cho biết, doanh thu năm 2013 của VNPT mặc dù hoàn thành vượt mức kế hoạch đề ra nhưng tốc độ tăng trưởng còn chậm (chỉ tăng 3,09% so với thực hiện năm 2012).
Nguyên nhân chủ yếu do thị trường tiêu dùng ảm đạm và hoạt động cạnh tranh tiếp tục diễn ra gay gắt, trong khi cơ chê quan ly nôi bô Tâp đoan châm đôi mơi, không đap ưng yêu câu thưc tê thi trương.
Ông Trần Mạnh Hùng cũng thừa nhận, trong điều kiện kinh doanh các dịch vụ truyền thống gặp nhiều khó khăn, VNPT vẫn chưa có sản phẩm dịch vụ mang tính đột phá, quy hoach mang di đông chưa đap ưng vơi yêu câu thi trương, vi vây đâu tư phat triên mang lươi chưa kip thơi lam giam tinh canh tranh cua dich vu di động.
Tuy nhiên, ông Trần Mạnh Hùng nhấn mạnh, trong năm 2013, VinaPhone đạt mức tăng trưởng tốt nhất trong mảng dịch vụ di động của VNPT với 8%. Trong năm 2013, VNPT cũng đã tập trung tối ưu hóa mạng VinaPhone và mở rộng đầu tư cho mạng di động này để tăng chất lượng dịch vụ và tăng sức cạnh tranh cho VinaPhone.
Đại diện VinaPhone cho biết, năm 2013 doanh thu của VinaPhone đạt gần 30.000 tỷ đồng. Số lượng thuê bao liên tục phát triển trong các năm, đến cuối năm 2013, VinaPhone có trên 31 triệu thuê bao và có số lượng thuê bao di động trả sau lớn nhất thị trường. Giá trị và tỷ trọng doanh thu của các dịch vụ phi thoại, đặc biệt là các dịch vụ dựa trên nền công nghệ 3G ngày càng cao.
Video đang HOT
Đến cuối năm 2013, trên 90 dịch vụ phi thoại được cung cấp mang lại doanh thu đạt tỷ lệ trên 55% tổng doanh thu cước dịch vụ của VinaPhone. Dịch vụ 3G của VinaPhone tăng trưởng năm sau tăng từ 1,5 đến 2 lần so với năm trước.
Đ.ánh giá về VinaPhone, Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Bắc Son nhấn mạnh, VinaPhone là mạng điện thoại xây dựng bằng vốn và nội lực của Việt Nam, là mạng đầu tiên cung cấp 3G, đồng thời là mạng di động đầu tiên phủ sóng toàn quốc.
Trong năm qua, VinaPhone luôn duy trì tốc độ phát triển ổn định, kể cả năm 2013 gặp nhiều khó khăn nhưng công ty vẫn đạt tốc độ 8%. VinaPhone cũng là đơn vị có đóng góp lớn cho VNPT cả về doanh thu và lợi nhuận.
Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son nhấn mạnh, cần phải tăng cường củng cố thương hiệu VinaPhone, cần tạo ra bản sắc riêng khác biệt với các mạng di động khác. Bộ trưởng cũng mong muốn VinaPhone là thương hiệu đi dộng hàng đầu đất nước.
Ông Phạm Long Trận, Chủ tịch Hội đồng thành viên của VNPT cho biết, VinaPhone đang là “quả đ.ấm thép” của VNPT. Sắp tới, VNPT sẽ tiến hành tái cơ cấu nhưng ông Trận mong muốn VinaPhone phải xứng đáng là đơn vị chủ lực và phải giành được vị trí số 1 mà trong lịch sử công ty này đã từng có.
VinaPhone đặt mục tiêu trong năm 2014 sẽ có mức tăng trưởng khoảng 12% (tăng 4% so với năm 2013). Đây là mức tăng trưởng khá thách thức trong bối cảnh thị trường di động truyền thống đang bị các dịch vụ ứng dụng thoại và SMS miễn phí xâm lấn làm xói mòn doanh thu và nhu cầu thoại, SMS của khách hàng cũng bắt đầu chững lại.
Đại diện VinaPhone còn cho biết, khi nhu cầu sử dụng các dịch vụ 2G chững lại, smartphone và 3G đang tăng trưởng rất mạnh nên đây sẽ là chiến lược phát triển của VinaPhone. Hiện tại mạng 3G của Vinaphone đã được nâng cấp lên công nghệ HSPA (3,5G), có thể cung cấp tốc độ dữ liệu tối đa lên đến 21 Mbps).
Như vậy, tốc độ mạng 3G của VinaPhone đã tăng gấp 3 lần so với thời điểm bắt đầu cung cấp dịch vụ này vào tháng 10/2009. Đến thời điểm này, VinaPhone đã có trên 32.000 trạm thu phát sóng, đảm bảo phủ sóng GSM tại hầu hết các địa bàn dân cư có nhu cầu và phủ sóng 3G tại tất cả các thành phố, tỉnh lỵ, huyện lỵ, các khu vực kinh tế, khu công nghiệp, du lịch, dịch vụ, các trục đường quan trọng cũng như các khu vực phục vụ an ninh, quốc phòng trên toàn quốc…
Với những thành tích xuất sắc trong công tác từ năm 2008-2012, ngày 8/1/2014 vừa qua, Công ty Dịch vụ Viễn thông VinaPhone đã vinh dự được Chủ tịch nước trao tặng Huân chương Lao động Hạng Nhất.
Theo Vinaphone
Tách MobiFone để thành lập Tổng Công ty Thông tin di động
Thứ trưởng Bộ TT&TT Lê Nam Thắng cho biết, Bộ TT&TT muốn tach MobiFone ra khoi VNPT để thanh lâp Tông Công ty Thông tin di đông. Đây la Tông Công ty cung câp đa dich vu trong đo MobiFone chỉ là một thành viên.
Nội dung nổi bật
- Bộ TT&TT trình Chính phủ đề án tách Mobifone ra khỏi VNPT thành Tông Công ty Thông tin di đông MobiFone. Tuy nhiên tổng công ty này sẽ cung cấp nhiều dịch vụ khác nhau mà Mobifone chỉ là một thành viên.
- Dự định tổng ty này sẽ có 75% thuộc vốn chủ sở hữu của nhà nước, 25% còn lại sẽ kêu gọi đầu tư.
- Việc thành lập công ty này nhằm đảm bảo cạnh tranh với VNPT và Viettel, đồng thời nằm trong lộ trình sắp xếp doanh nghiệp viễn thông để phát triển tốt nhất trong 10 năm tới.
Phát biểu tại Hội nghị triển khai kế hoạch năm 2014 của MobiFone, Thứ trưởng Bộ TT&TT Lê Nam Thắng cho biết, một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất năm 2014 của Bộ TT&TT là phải tiến hành tai cơ câu VNPT và nôi dung cơ ban nhât trong đê an tai cơ câu VNPT la tach môt trong hai mang thông tin di đông MobiFone hoăc VinaPhone ra khoi VNPT để hinh thanh doanh nghiêp mơi.
Theo đê an đinh hương cua Bô TT&TT trình Chính phủ la sẽ tach MobiFone ra khoi VNPT thanh lâp Tông Công ty Thông tin di đông MobiFone, đây se la Tông Công ty cung câp đa dich vu trong đo co dich vu thông tin di đông và MobiFone se la môt thanh viên.
Thứ trưởng Lê Nam Thắng cho biết, việc tach MobiFone ra khoi VNPT la đê đam bao có doanh nghiêp đu sưc canh tranh vơi VNPT va Viettel, đồng thời cũng là thưc hiên chi đao cua Thu tương Chinh phu về việc tiêp tuc đây manh cô phân hoa MobiFone.
Khi cổ phần hóa MobiFone, Nha nươc se năm 75%, con lai sẽ kêu goi đâu tư, kể cả đâu tư nươc ngoai. Thứ trưởng Lê Nam Thắng nhấn mạnh muc tiêu cuôi cung vân la cô phân hoa MobiFone để tao đông lưc mơi cho sư phat triên cua thông tin di đông.
Trước đó, ông Mai Liêm Trực, nguyên Thứ trưởng Bộ TT&TT đã nhấn mạnh viễn thông Việt Nam muốn phát triển thì phải cổ phần hóa. Nếu bức tranh thị trường viễn thông trong tương lai có 4 doanh nghiệp lớn, ví dụ Viettel là doanh nghiệp liên quan đến an ninh quốc phòng thì nên để 100% Nhà nước, các doanh nghiệp còn lại thì cổ phần hóa và những doanh nghiệp nào quan trọng thì Nhà nước chiếm 51% cổ phần.
Lý giải kỹ hơn cho vấn đề này, ông Mai Liêm Trực cho biết, sở dĩ 10 năm qua, các doanh nghiệp viễn thông của Nhà nước vẫn phát triển tốt vì thị trường còn rất mầu mỡ bởi mật độ chưa đông, giá vẫn còn cao.
Thế nhưng, khi cạnh tranh mạnh, giá cước giảm nhanh và mật độ người sử dụng dịch vụ tăng cao mà chúng ta cứ giữ 100% vốn Nhà nước thì chắc chắn chỉ còn trụ được từ 1 đến 2 doanh nghiệp. Như vậy, nhân dân và Nhà nước sẽ gánh chịu hậu quả này.
Ông Mai Liêm Trực cũng đưa ra khuyến nghị Chính phủ và Bộ TT&TT phải vững tay sắp xếp lại các doanh nghiệp viễn thông để các doanh nghiệp và thị trường viễn thông vẫn phát triển tốt 10 năm tới.
Trong nhiều lần làm việc với VNPT trước đây, nguyên Bộ trưởng Bộ TT&TT Lê Doãn Hợp cho rằng VNPT cần phải đẩy nhanh quá trình cổ phần hoá, coi cổ phần hoá là xu thế tất yếu. Ông Lê Doãn Hợp còn khẳng định việc cổ phần hóa MobiFone cần làm càng sớm càng tốt vì quyền lợi đất nước.
"Việc cổ phần hóa là bước tiến ngoạn mục của nền kinh tế và nó cũng giống như cô gái đẹp có 3 thời kỳ: kiêu hãnh, kêu gọi và kêu trời... Doanh nghiệp nghĩ cho thế đứng của mình là đúng, nhưng cũng cần vì lợi ích quốc gia ", ông Lê Doãn Hợp ví von.
Phát biểu tại buổi tọa đàm "Kịch bản nào cho thị trường viễn thông Việt Nam?" do Câu lạc bộ Nhà báo ICT tổ chức năm 2012, TS.Võ Trí Thành, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương đã bày tỏ quan ngại liệu có thể tồn tại một thị trường cạnh tranh nếu các công ty có đủ số lượng nhưng đều là doanh nghiệp Nhà nước?
"Nói một cách rất đơn giản là hãy suy nghĩ như một gia đình có 2 đứa con, 1 được mẹ yêu, 1 được bố yêu, thì 2 đứa con ấy vẫn có thể cạnh tranh với nhau. Nhưng nếu 2 đứa con ấy đều được cả bố và mẹ cùng yêu thì khả năng cạnh tranh rất hạn chế. Rõ ràng cấu trúc thị trường viễn thông có vấn đề", TS.Võ Trí Thành nói.
TS.Võ Trí Thành phân tích tiếp, vì thị trường viễn thông có đặc thù là số lượng "người chơi" hạn chế nên một trong những cách để tạo cạnh tranh là cổ phần hóa.
Cổ phần hóa không phải đơn thuần là chuyện kiếm thêm ít t.iền từ nhà đầu tư, bán để thu ít t.iền cho ngân sách Nhà nước, mà trên đặc điểm của thị trường viễn thông thì cổ phần hóa còn tạo thêm đối tác chiến lược. Điều này đã trở thành tư tưởng quan trọng của Đề án tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước.
"Khi cổ phần hóa thì đối tác chiến lược đem vào kỹ năng quản trị, công nghệ, cách thức dịch vụ mới, tạo tiêu chuẩn để các doanh nghiệp khác phải theo. Đó là cách thức tạo áp lực cạnh tranh trên thị trường mà số "người chơi" hạn chế. Gắn câu chuyện cổ phần hóa và tạo dựng được chuẩn mực về cung cấp dịch vụ, công nghệ để các doanh nghiệp khác phải theo", TS.Võ Trí Thành nói.
Theo ICTnews
Internet MegaVNN giành thị phần lớn nhất tại Việt Nam Là nhà khai thác Internet số một trên thị trường, năm 2013, công ty Điện toán và Truyền số liệu VDC đạt doanh thu hơn 2500 tỷ đồng. Nhiều dịch vụ của VDC chiếm thị phần lớn nhất tại Việt Nam, trong đó phải kể tới ADSL MegaVNN. Với tổng doanh thu đạt hơn 2.500 tỷ đồng, nếu so sánh với chỉ tiêu...
