Vinamilk trưởng thành từ tầm nhìn xuất sắc
Trong khi nhiều công ty nước ngoài đã và đang thực hiện hàng loạt các vụ M&A các thương hiệu Việt Nam, thì ở chiều ngược lại, Vinamilk là một cái tên sáng giá “làm nên chuyện” cả tại thị trường trong nước lẫn quốc tế.
Vinamilk đang viết tiếp câu chuyện của mình với vinh quang và cả những đam mê chinh phục mới.
Những sản phẩm mang thương hiệu Vinamilk đang ngày càng chiếm lĩnh vị trí cao trong tâm trí người tiêu dùng Việt
Những con số biết nói
Những ngày gần đây trên trang mạng xã hội, clip nhạc “Vinamilk 40 năm – Vươn cao Việt Nam” trên kênh YouTube được nhiều người chia sẻ kèm những lời bình luận đầy lạc quan: “Đời bỗng nhiên tươi hẳn ra, tư hao qua Viêt Nam ơi”. Tinh đên ngay 23/8/2016, chỉ sau hơn 20 ngày phát hành, clip nay đã vượt gần 28 triệu lượt xem trên tất cả các kênh. Co thê noi không dễ có một thương hiệu Việt được nhiều người tiêu dùng đón nhận và chia sẻ với đầy niềm tự hào. Clip nhạc được Vinamilk thực hiện dù không có ngươi nôi tiêng, không hai cương điêu ma vân đươc ngươi dung internet chia se rông rai vơi cam xuc lâng lâng cham vao trai tim cua ngươi xem.
Đáng tự hào hơn vì trong số nhiều thương hiệu Việt gặp khó khăn, thậm chí biến mất thì Vinamilk vẫn trụ vững và ngày càng tạo ra những dấu ấn đầy ấn tượng. Năm 1976, Vinamilk tiêp quan 3 nhà máy: Thông Nhât, Trương Tho, Dielac. Và sau 40 năm, Vinamilk đa trở thành môt thương hiêu vưng manh. Theo thống kê, năm 2015, doanh thu Vinamilk đat 40.223 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước gần 4.000 tỷ đồng.
Trong ngành sữa, hiện nay Vinamilk chiếm 55% thị phần sữa nước, 85% thị phần sữa chua, 80% thị phần sữa đặc, 40% thị phần sữa bột và với 212.000 điểm bán lẻ và 575 cửa hàng phân phối trực tiếp. Sản phẩm của Vinamilk cũng có mặt ở gần 1.500 siêu thị lớn nhỏ và gần 600 cửa hàng tiện lợi trên toàn quốc. Đến nay, Vinamilk đã được xuất khẩu đi 43 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong đo co nhưng quôc gia yêu câu rât cao vê chât lương trong san phâm dinh dương như Nhât, Canada, Mỹ, Uc….
Tầm nhìn một thương hiệu
Trong vòng đời của một doanh nghiệp, có những thương hiệu phát triển tốt, có thương hiệu xuất hiện, nổi lên rồi…nhạt nhòa. Với Vinamilk, có thể thấy dấu ấn thương hiệu này ngày càng rõ nét và không ngừng cải tiến, hội nhập để duy trì vị thế trên thị trường.
Trong nhưng ngay đâu thanh lâp, Vinamilk găp không it kho khăn, thiết bị công nghệ cũ kỹ, không có nguồn ngoại tệ đê nhập khẩu nguyên liệu nên Vinamilk đã chủ động liên doanh với các doanh nghiệp xuất nhập khẩu, ra mắt nhãn hiệu sữa đặc Ông Thọ đê xuât khâu tai chô, giup Vinamilk thu ngoại tệ. Sau hơn 1 thâp niên, từ vài trăm triệu đồng ban đầu, Công ty đã nâng vốn tự có lên 20 tỷ đồng, gia tăng đươc sản lượng, doanh thu vượt kế hoạch trong năm 1987.
Video đang HOT
Vinamilk vừa khánh thành nhà máy sữa Angkor tại Phnom Penh, Campuchia sau 10 năm thâm nhập và tìm hiểu thị trường này
Không ngừng ở đó, Vinamilk liên tục hoàn thiện mình, tìm tòi phát triển sản phẩm mới và đầu tư máy móc thiết bị công nghệ để chuẩn bị cho sự tăng trưởng mạnh trên thị trường.
Có thể nói, ở Vinamilk, tinh thần “vươn lên” luôn luôn được ban giám đốc Vinamilk truyền cảm hứng cho toàn đội ngũ và trở thành phương châm để Vinamilk không ngừng đổi mới, sáng tạo. Đây là lý do khiến Vinamilk không dậm chân tại chỗ mà luôn luôn đi kịp cùng nhu cầu thị trường và ngày càng có nhiều sản phẩm đáp ứng với thị trường. Đinh điêm đánh dấu sự tăng trưởng mạnh vươt bâc của Vinamilk đươc xac đinh vào 2013 khi Vinamilk quyết định đâu tư vao 2 siêu nhà máy có tổng vốn đâu tư gần 5.000 tỷ đồng tại Bình Dương. Nhà máy sản xuất sữa nước rộng hơn 20 ha tai Binh Dương, công suất 800 triệu lít sữa mỗi năm. Còn nhà máy sữa bột có công suất 54.000 tấn mỗi năm, ngay khi vận hành trong thang 4/2013 đa giup Vinamilk đat doanh thu khoảng hơn 31.000 tỷ đồng, tăng 12% so vơi năm 2012. Hiện tại, riêng Vinamilk đã chiếm khoảng 40% thị phần sữa bột.
Tầm nhìn xuất sắc của Vinamilk còn thể hiện ở chỗ ban lãnh đạo Vinamilk không chỉ nhìn thị trường sữa gói gọn trong nước mà đặt mục tiêu và khát vọng cao hơn: vươn tầm thế giới thông qua mở rộng và đầu tư các nhà máy tại Việt Nam lẫn các khu vực trọng tâm. Tính đến nay Vinamilk đã 13 nhà máy tại Việt Nam và 3 nhà máy tại Mỹ, New Zealand, và Campuchia. Vinamilk con co 10 trang trại trải dài khắp Việt Nam với toàn bộ bò giống nhập khẩu từ Úc, Mỹ và New Zealand.
Vươn tầm quốc tế
Sự thành công của Vinamilk gắn liền với vai trò cua dan lãnh đạo, đăc biêt la “bông hông thep” – bà Mai Kiều Liên. Nữ thuyền trưởng này đã chứng minh những quyết định của bà luôn mang về lợi ích tốt đẹp cho công ty.
Sự thành công của Vinamilk gắn liền với vai trò cua dan lãnh đạo, đăc biêt la “bông hông thep” – bà Mai Kiều Liên. Nữ thuyền trưởng này đã chứng minh những quyết định của bà luôn mang về lợi ích tốt đẹp cho công ty.
Năm 2012 khi làn sóng M&A đổ bộ vào Việt Nam thì cũng là lúc Vinamilk nhận ra phải có chiến lược toàn cầu hóa đúng đắn cho thương hiệu của mình. Nhờ có một ê kíp đam mê, học hỏi không ngừng và được trui rèn lớn mạnh qua thực tế thị trường, Vinamilk được các nhà đầu tư tin tưởng và không ngừng ủng hộ những quyết sách của mình. Nhưng chiên lươc phát triển trong nươc, cũng như sự dũng cảm và quyết đoán của CEO Mai Kiêu Liên được chứng minh trong chiến lược toàn cầu hóa của thương hiệu này. Không chi đâu tư trong nươc, Vinamilk con manh tay “mang chuông đi đanh xư ngươi”. Sở hữu 100% cổ phần Driftwood hồi tháng 5/2015, mỗi năm Vinamilk có thêm vài ngàn tỷ đồng doanh thu từ công ty đặt tại Mỹ nay. Trươc đo, năm 2012, Vinamilk gop vôn vao nhà máy Miraka tại New Zealand, đa mang vê tông công hơn 2 triệu NZD cho Vinamilk. Công ty cung tiên phong xây dưng nha may sưa đầu tiên tai Campuchia, khi thang 5/2016 Vinamilk đa khánh thành nhà máy Angkor Milk 23 triệu USD tại tại đây.
Nhìn lại 40 năm, có thể thấy Vinamilk lớn mạnh nhờ có một tầm nhìn xuyên suốt và kiên trì bám sát thị trường. Chính bản thân ban lãnh đạo và đội ngũ của Vinamilk đã là một nguồn tài sản quý giá mà không phải doanh nghiệp nào cũng có được. Cơ chế quản trị khoa học, sự minh bạch của hệ thống cùng với kinh nghiệm và phong cách lãnh đạo ở Vinamilk…, là những nền tảng chắc chắn để những nhà đầu tư trong ngoài nước tin tưởng, yên tâm giao phó sứ mệnh lèo lái con tàu Vinamilk vượt những hải trình xa xôi. Vinamilk biết tự thiết lập cho mình “khoảng trống” để tự hoạch định và phát triển. Vinamilk còn tự thúc ép mình, không ngủ quên trên chiến thắng mà luôn đón bắt những thay đổi để thích nghi và hội nhập. Chính vì thế mọi nguồn lực của Vinamilk đều được đầu tư cho sự phát triển ngành sữa. Từ đó, thương hiệu này ngày càng và tự tin, dẫn đầu và không ngừng chinh phục những cột mốc mới.
Những con số ấn tượng . Là doanh nghiệp có vốn hóa lớn nhất thị trường chứng khoán Việt Nam với hơn 9 tỷ USD (theo số liệu ngày 11/8/2016). Tông đan bo hiện nay (bao gồm các trang trại của Vinamilk và bà con nông dân có ký kết): 120.000 con, cung cấp khoảng 750 tấn sữa tươi nguyên liệu mỗi ngày. Dự kiến số bò của Vinamilk sẽ có khoảng 160.000 con vào năm 2017 và 200.000 con vào năm 2020 với san lương sữa tươi nguyên liệu đến năm 2020 sẽ tăng lên hơn gấp đôi. Vinamilk xếp thứ 49 toàn cầu về doanh thu các sản phẩm sữa trong năm 2015 (ước tính theo số liệu từ Euromonitor).
Vinamilk đón nhận Huân chương Độc lập hạng Ba Ngày 20/8/2016, tại Hà Nội, Vinamilk đã tổ chức chương trình “Giấc mơ sữa Việt” và lễ đón nhận Huân chương Độc lập hạng Ba nhân kỷ niệm 40 năm ngày thành lập công ty. Tại lễ kỷ niệm, Vinamilk đã hỗ trợ 20 tỷ đồng cho chương trình sữa học đường thuộc 14 tỉnh khó khăn và 6 tỉnh thực hiện tốt chương trình này. Tổng số tiền được Vinamilk hỗ trợ trong năm 2016 tương đương khoảng 4 triệu hộp sữa cho các em học sinh mầm non và tiểu học. Với những đóng góp của Công ty Vinamilk trong nhiều năm, Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Thị Kim Ngân đã thay mặt lãnh đạo Đảng, nhà nước trao tặng Huân chương Độc lập hạng Ba cho Vinamilk. Đây là lần thứ hai Vinamilk nhận được giải thưởng cao quý này.
“Vinamilk được xem như một minh chứng cho sự năng động và sự vượt khó, trỗi dậy, vươn ra thế giới của con người Việt Nam, doanh nghiệp Việt Nam” – Phó Chủ tịch nước Đặng Thị Ngọc Thịnh
Thúy Hằng (TMDT-VN)
Vinamilk nói gì sau cuộc điện thoại của Bí thư Đinh La Thăng?
Sau khi bất ngờ chất vấn Chủ tịch huyện Củ Chi số điện thoại của đơn vị thu mua sữa bò - Vinamilk, đích thân Bí thư TPHCM Đinh La Thăng đã gọi điện cho Tổng giám đốc công ty Vinamilk - bà Mai Kiều Liên hỏi về thực trạng vì sao bà con không bán được sữa.
Bí thư Thành ủy TPHCM Đinh La Thăng trong buổi làm việc với Huyện ủy Củ Chi (ảnh: Quốc Anh)
Như báo chí đã đưa tin, trong buổi làm việc tại Củ Chi sáng 18/2, lãnh đạo huyện Củ Chi đã trình bày tình trạng bà con nông dân Củ Chi không bán được sữa bò. Đàn bò sữa gần 40 ngàn con nhưng tỷ lệ sữabán được rất thấp. Trong đó, Vinamilk là đơn vị thu mua 80% lượng sữa từ đàn bò sữa ở Củ Chi.
Trước báo cáo này của lãnh đạo huyện Củ Chi, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy TPHCM Đinh La Thăng đã đưa ra câu hỏi chất vấn: Bán không được thì lãnh đạo huyện đã làm việc với đơn vị mua sữa để tìm nguyên nhân chưa?
Và ngay trong ngày 18/2, Bí thư Thành ủy Đinh La Thăng đã kết nối điện thoại với Tổng giám đốc công ty Vinamilk - bà Mai Kiều Liên. Ngay sau cuộc trao đổi với ông Thăng, bà Liên đã chỉ đạo các bộ phận có liên quan báo cáo tình hình thực tế, cụ thể, cập nhật nhất tại Củ Chi liên quan đến vấn đề thu mua sữa.
Theo đó, thông tin cho biết 100% các hộ chăn nuôi đã ký hợp đồng trực tiếp với Vinamilk đều đã được thu mua, kể cả trong đợt nghỉ Tết dài ngày.
Thông tin cũng cập nhật thêm, số hộ không bán được sữa theo phản ánh là do không có hợp đồng với Vinamilk, hoặc đang bán cho doanh nghiệp sữa khác hoặc chăn nuôi tự phát nên chưa đáp ứng được yêu cầu kỹ thuật mà Vinamilk đã đề ra, thông tin từ phía Vinamilk cho biết.
"Để giải quyết được tình trạng này, chính quyền địa phương cần làm việc cụ thể với các doanh nghiệp đang thu mua sữa trên địa bàn để có giải pháp phù hợp", bà Bùi Thị Hương - Giám đốc Điều hành của Vinamilk đề nghị hướng giải quyết vấn đề.
Trưa 19/2, trao đổi cùng Dân trí về thông tin nhiều nông dân nuôi bò ở Củ Chi không bán được sữa, ông Nguyễn Hữu Hoài Phú, Chủ tịch UBND huyện Củ Chi cho biết: "Thực ra không thể đổ hết cho Vinamilk. Vì trong hơn 6.000 hộ nuôi bò thì Vinamilk đã mua gần 80% rồi, phần còn lại cũng có nhiều công ty khác mua. Chỉ còn vài trăm hộ không bán được cũng vì nhiều nguyên nhân, trong đó khó nhất là các hộ quy mô nhỏ lẻ nuôi 3 - 4 con thì rất khó để doanh nghiệp thu mua".
Từ 5-6 tháng nay, huyện Củ Chi đã cùng các ban ngành và các đơn vị tính toán giải quyết vấn đề này. "Chúng tôi đã tính tới chuyện liên kết các hộ nhỏ lẻ vào các hợp tác xã hay tổ hợp tác, cho 1 hộ làm đại diện với quy mô vài chục con để ký hợp đồng bán sữa cho Vinamilk. Có như vậy mới dễ triển khai các biện pháp kiểm tra chất lượng, thực hiện quy trình chăn nuôi đúng kỹ thuật...", ông Phú nói.
Chủ tịch UBND huyện Củ Chi cho biết rất nhiều công việc chi tiết đã được thực hiện và còn rất nhiều việc phải tiếp tục làm. "Chứ nói không làm gì thì cũng oan cho nỗ lực lâu nay của các ban ngành và huyện Củ Chi quá!
Tuy nhiên, nếu nhìn vấn đề từ phía doanh nghiệp thì đâu đó vẫn còn sự phàn nàn là tình trạng nông dân nuôi bò hủy hợp đồng, chuyển đơn hàng sang bán cho công ty khác khi thấy giá cao hơn. Việc này làm khó cho các doanh nghiệp thu mua sữa và hầu như họ sẽ không hợp tác với những hộ đã từng đơn phương chấm dứt hợp đồng nữa...".
Cũng theo lãnh đạo huyện Củ Chi, có tình trạng hộ dân đang bán cho Vinamilk, thấy công ty D. mua sữa giá cao hơn thì hủy hợp đồng, quay sang bán sang cho công ty D. Sau thấy Vinamilk tăng giá thì quay lại đòi bán cho đơn vị này. "Doanh nghiệp làm ăn phải tính tới hiệu quả kinh doanh, cơ quan nhà nước cũng phải tôn trọng Luật Doanh nghiệp, nếu họ làm đúng luật thì chúng ta cũng không thể can thiệp. Nếu chúng ta can thiệp thô bạo, không hợp lý, doanh nghiệp kinh doanh lỗ thì không chỉ là vài trăm hộ không bán được sữa mà có khi còn hỏng cả vùng bò sữa Củ Chi".
Và để trả lời cho câu hỏi: Vậy sắp tới huyện sẽ làm gì để thực hiện chỉ đạo giải quyết vấn đề không bán được sữa cho nông dân, lãnh đạo huyện Củ Chi cho biết: "Đầu tuần sau chúng tôi sẽ hoàn tất bảng thống kê các hộ chưa bán được sữa, nguyên nhân vì sao chưa bán được... để đề ra một giải pháp tổng thể giải quyết vấn đề này. Sau đó sẽ mời các ban ngành thành phố và Vinamilk cùng ngồi lại với nhau bàn bạc và thống nhất giải pháp giải quyết vấn đề. Khi đó, huyện Củ Chi sẽ tổ chức họp báo để thông báo rõ cho dư luận được biết".
Việt Khuê - Tùng Nguyên
Theo Dantri
Vinamilk đang đàm phán để mua công ty sữa thứ 2 tại Mỹ Bà Mai Kiều Liên - Tổng giám đốc của Vinamilk kỳ vọng thương vụ này sẽ có thể hoàn tất vào đầu năm tới, nhưng bà từ chối tiết lộ tên của công ty đối tác cũng như giá trị thương vụ. Theo thông tin trên Bloomberg, CTCP Sữa Việt Nam (Vinamilk, mã chứng khoán: VNM) đang đàm phán để mua một công...