Văn hóa công ty và những cái khó trong cuộc dung hợp Motorola – Google

Theo dõi VGT trên

Motorola là một trong những công ty bảo thủ, trì trệ bậc nhất với gần 80 năm “thâm căn cố đế” ở lĩnh vực di động, còn Google lại là một doanh nghiệp “trẻ” với lối làm việc cực thoáng. Sự dung hợp giữa 2 nền văn hóa đối lập này hứa hẹn sẽ đem đến nhiều điều thú vị.

Ông chủa Motorola Mobility đã gây một náo động lớn khi lần đầu tiên bước vào văn phòng trong phục trang là đôi dép xỏ ngón. “Họ thốt lên: kìa ngài Sanjay, ngón chân ngài đang thò ra kìa.” Và đây là chân dunga CEO Sanjay Jha, người vừa đặt bút ký bản hợồng bán Motorola Mobility cho Google với cái giá 12,5 tỷ USD vào hồi đầu tuần.

Văn hóa công ty và những cái khó trong cuộc dung hợp Motorola - Google - Hình 1

CEO Sanjay Jhaa Motorola.

Kể từ khi nắm quyền Motorola vào năm 2008, CEO Jha đã tìm hướng đi mới cho hãng điện thoại đang trên đà xuống dốc này. Tuy nhiên, ngay cả khi vị CEO có phong cách thời trang trẻ trung này gồm áo polo và quần jeans vẫn không cứu được sự thảm bạia Motorola trên thị trường di động.

Sự chuyển đổia Jha được coi là phép thử trước việc đồng nhất 2 tận vốn khác biệt nhau cả về bản chất lẫn đường hướng kinh doanh. Những người đang làm việc cho Motorola quan ngại rằng sẽ có nhiều khó khăn khi hòa nhập với văn hóaa Google, tận được coi là đứa cona thời đại Internet với phong cách ngẫu hứng. Về phía Motorola, phong cách làm việc vẫn mang tính “cơ chế” khi việc đưa các sản phẩm mới ra thị trường vẫn bị chậm trễ bởi tính quan liêu từ một số nhâ tại đây.

Văn hóa công ty và những cái khó trong cuộc dung hợp Motorola - Google - Hình 2

Sự bê trễa Motorola dẫn đến thất bạia các dòng sản phẩm.

Điểm khác biệt giữa hai đại gia này chính là việc Motorola tập trung vào phần cứng còn Google lại mạnh ở phần mềm. Google nổi tiếng là 1 công ty thích phiêu lưu với hàng loạt các vụ mua lại có những cái giá khiến người ta phải giật mình, trong khi Motorola lại luôn tỏ ra rụt rè, không dám đổi mới. Giải thích tại sao Google lại dũng cảm và dễ chấp nhận mạo hiểm hơn, CEO Jha cho biết. “Nếu tôi làm việc ở Google, viết ra một dòng code với một chút lỗi, tôi có thể sửa nó. Nhưng nếu tôi đã bán ra một chiếc di động, tôi sẽ không thể can thiệược gì nữa”.

Một trong những bước đi sai lầma Motorola gần đây chính là việc suýt nữa đã bỏ lỡ cơn sốt smartphone. Suốt trong những năm 2007, 2008 khi thị trường sôi sùng sục với iPhone và các điện thoại Android đầu tiên, Motorola vẫn “bình chân như vại” với các sản phẩm feature phone ít tính năng. Rất may, Jha đã tới và thay đổi định hướnga Motorola, chuyển sang tập trung phát triển các smartphone nền Android. Ông khuyến khích các nhân viên dưới quyềna mình mạnh dạn hơn trong việc đổi mới lề lối làm việc nhằm thúc đẩy nhanh quá trình nghiên cứu sản xuất, giúp Motorola có thể bắt kịp cuộc chạy đua smartphone đang trên đà khởi động.

Khi Jha bắt đầu nắm quyền ở Motorola, một sản phẩm muốn bước ra từ trong giấy để đi vào giai đoạn sản xuất phải vượt qua 15 “cửa ải”. Điều này phản ánh phần nào sự quan tâm đến chất lượnga 1 thiết bị được đóng mác Motorola, tuy nhiên chính vì sự cẩn thận quá đáng ấy, khi 1 sản phẩm ra lò, nó trở nên lạc hậu so với các smartphone trên thị trường vì quá trình nghiên cứu mất quá nhiều thời gian.

Nếu như trước đây, khi vòng đời 1 sản phẩm kéo dài từ 2-4 năm, yếu điểm ấya Motorola không thể hiện rõ rệt thì nay, khi 1 smartphone chỉ nằm trên kệ từ 6 tháng đến 1 năm, Motorola đã bị tụt hậu trong cuộc chạy đua chính vì lề lối làm việc lề mề, quan liêu. “Chúng tôi từng có cả những chuyên gia được trả lương chỉ để có những phát biểu kiểu như &’thêm 3 con ốc nữa’ và sản phẩm bị trễ hẹn thêm 4 tuần.” ông Jha cho hay.

Điều này dẫn đến việc cắt giảm nhâ, việc làm, thay thế người cũ cũng như các kỹ sư nhiều kinh nghiệm bằng các nhâ trẻ hơn. Lý giải cho việc này, CEO Jha cho biết một số nhâ cũ có kỹ năng không thích ứng được với công nghệ mới.

Văn hóa công ty và những cái khó trong cuộc dung hợp Motorola - Google - Hình 3

Video đang HOT

Trên thực tế, vị thến này khác nhau hn tn trên lĩnh vực công nghệ. Năm ngoái Motorola đã lỗ 86 triệu USD trong khi Google lãi 8,6 triệu USD. Có thể điều này sẽ là động lực khiến những nhân viên tại xứ Libertyville muốn nhảy sang ngồi với các đồng nghiệp mớia mình ở thung lũng Silicon.

Hiện đang có khoảng 20.000 nhâ đang làm việc tại Motorola Mobility và gần 29.000 tại Google. Một quản lý cũa Motorola đã cho rằng: “Chung quy lại, các kỹ sưa Motorola sẽ chẳng còn vị thế gì trong khi các kỹ sư Google thì lại giở thói “ma cũ bắt nạt ma mới”, dẫn đến một sự mâu thuẫn rất khó giải quyết trong vấn đề nhâ”.

Sự khác biệt về đẳng cấp và chế độ đãi ngộ dành cho nhân viên giữn này là một minh chứng điển hình. Nếu tại trụ sởa Motorola tại Libertyville chỉ là một khu vực làm việc với những tòa nhà như những khối hộp trắng toát, quán ăn ở cách xa cả dặm và căn-tin chỉ miễn phí tách cafe thì tại Google, nơi đây được coi là niềm mơ ướca mọi người lao động trên tn thế giới. Trụ sởa Google ngay gần thành phố San Francisco sôi động, có sẵn nhà hàng ăn sang trọng và một bar cafe với những thức ăn đẳng cấp thế giới.

Sự khác biệt về văn hóa công ty giữa 2 đại gia này theo người phát ngôn Google thì: “Chúng tôi sẽ duy trì 2 thực thể khác biệt, cùng song song tồn tại trong một tận”.

Về phần CEO Jha, ông cho rằng việc tồn tại 2 văn hóa công ty thật sự rất ổn nhưng cả 2 công ty nên học hỏi lẫn nhau bởi mỗi nơi lại có một điểm hay và một giá trị riêng trong văn hóa, và đôi khi sự đối nghịch lại là một điều tốt.

Tuần trước, tại đại bản doanha Motorola, kỹ sư James King, người đã có kinh nghiệm 11 năm cống hiến cho tận này đã thốt lên rằng: “Ngay bây giờ tôi chưa sẵn sàng để trở thành một phầna Google. Nhưng về lâu dài thì có thể.”

Còn “ông tổ” Martin Cooper, nguyên kỹ sư Motorola, con người với bề dày thành tích đã đi vào lịch sử viễn thông nhân loại là người chịu trash nhiệm phát triển chiếc điện thoại di động đầu tiên thì dự đoán Google sẽ không coi trọng những kinh nghiệma Motorola trong lĩnh vực truyền thông và liên lạc vô tuyến. Ông bày tỏ sự tiếc nuốia mình khi “1 công ty có đến 82 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực liên lạc vô tuyến và khát khao đổi mới công nghệ lại bị 1 công ty thời đại Internet “nuốt mất”.

Về phía cựu CEOa Motorola – ông Edward Zander, người đã cầm quân tận này giai đoạn 2004 – 2008 thì cho rằng việc học hỏi văn hóa mới là một điều khó khăn nhất trong sự nghiệp.

Zander cho rằng cả ông lẫn CEO Jha đã làm tất cả những gì tốt nhất cho Motorola và rằng, những giá trị về các bằng sáng chếa Motorola còn cao hơn nhiều lần so với giá trịa cả mảng sản xuất, kinh doanh thiết bị. Ông cũng dự đoán rằng: “Hoặc Motorola sẽ phải chứng tỏ được vị tría mình, hoặc Google sẽ đập bỏ nó và chỉ giữ lại các sáng chế”.

Theo Bưu Điện VN

360 độ xung quanh thương vụ Google mua lại Motorola

12,5 tỉ USD, 2 đại gia, 1 canh bạc và rất nhiều kẻ thù. Việc Google mua lại Motorola Mobility đã trở thành tâm điểm của sự chú ý trong giới mộ đạo tuần qua. Hãy cùng xem Google muốn gì ở Motorola?

12,5 tỉ USD là 1 số tiền khổng lồ, nói 1 cách hình tượng, nó bằng khoảng 12% GDP Việt Nam năm 2010 hoặc xấp xỉ GDP của Campuchia. Thậm chí số tiền mà Google tung ra để mua lại Motorola Mobility còn lớn gấp 4 lần thương vụ mua lại DoubleClick (3,1 tỉ USD) hoặc gấp 7,5 lần số tiền mà Google phải trả để "tậu" YouTube (1,65 tỉ USD).

Có nguồn tin cho rằng, vào thời điểm Google mua lại Motorola, gã khổng lồ internet đang dằn túi 35-40 tỉ USD tiền mặt. Mua lại Motorola, Google đã phải "nói lời tạm biệt" với 1/3 hầu bao.

Vậy câu hỏi đặt ra ở đây là, Google đã nhận được gì sau khi bỏ ra ngần ấy tiền để mua lại Motorola Mobility?

1. Thêm vũ khí mới cho cuộc chiến pháp lý

Những tuyên bố từ phía Larry Page sau khi thương vụ Motorola được công khai dường như chỉ để truyền tải 1 thông điệp duy nhất: "Chúng tôi mua lại Motorola để tự bảo vệ mình".

Vốn chưa bao giờ có chiến lược thực sự nghiêm túc về vấn đề bản quyền và sở hữu trí tuệ, Google rất ít chú ý đến các phương tiện pháp lý để bảo vệ những sở hữu trí tuệ của mình. Năm 2009, Google còn công bố bộ công cụ hỗ trợ lập trình mang tên Closure. Về cơ bản, khi chia sẻ bộ công cụ này với cộng đồng, Google đã từ bỏ quyền sở hữu những thứ đã tạo nên các trang web và dịch vụ của mình, để cho tất cả mọi người đều có quyền tạo ra những "bản sao" của Google mà không phải trả 1 đồng chi phí nào hoặc không phải lo đối mặt với các đơn kiện. Google cũng hầu như là công ty duy nhất chưa từng kiện các đối thủ của mình về vấn đề sở hữu trí tuệ.

360 độ xung quanh thương vụ Google mua lại Motorola - Hình 1

Chính vì có 1 "tiểu sử" lơ là với vấn đề sở hữu trí tuệ, khi phải đối mặt với những đơn kiện về vấn đề quyền sáng chế ngày càng gay gắt từ phía các đối thủ của mình, Google mới "cuống cuồng" tìm đủ mọi cách để bảo vệ đứa con bất hạnh Android.

Đầu tiên là 4 tỉ USD mà Google định chi cho 6000 bằng sáng chế trong thương vụ bất thành Nortel. Giờ lại là 12,5 tỉ cho thương vụ Motorola. Là 1 trong những nhà sản xuất thiết bị điện tử lâu đời nhất thế giới với lịch sử gần 80 năm, Motorola đã thu thập được 1 kho vũ khí "độc nhất vô nhị" về cả số lượng lẫn chất lượng. Trên 17000 bằng sáng chế mà Motorola hiện đang sở hữu cùng 7500 bằng sáng chế khác đang chờ phê duyệt sẽ được sang tay cho Google.

Với kho bằng sáng chế này, Google đã 1 bước từ con số 0 lên vị trí dẫn đầu ngành công nghiệp điện thoại di động nếu chỉ kể tới số lượng bằng sáng chế. Chưa hết, là nhà sản xuất từng tiên phong trong lĩnh vực di động, các bằng sáng chế chủ chốt của Motorola trong lĩnh vực này chắc chắn nhiều hơn bất cứ ai. Đây sẽ là 1 trong những yếu tố quyết định đã khiến Google quyết tâm "cắn răng" mua lại Motorola.

2. Thêm 1 nguồn thu

Google là 1 công ty khổng lồ với trên 30000 nhân viên. Những sản phẩm mà Google như Google Search, Google Maps, Gmail, Youtube, Android... cũng là những "ông khổng lồ" trong lĩnh vực của chúng. Điều này dẫn tới 1 hệ quả tất yếu: chi phí để vận hành và nghiên cứu các sản phẩm kể trên chắc chắn cũng lớn khủng khiếp.

Không phủ nhận rằng tất cả những sản phẩm kể trên đều là những thành công rất lớn, nhưng vì Google "phân phát" chúng hoàn toàn miễn phí cho bất kỳ ai có nhu cầu, Google không thu được 1 đồng lợi nhuận nào từ các sản phẩm ấy. Nguồn thu chủ yếu và hầu như duy nhất của Google là quảng cáo.

360 độ xung quanh thương vụ Google mua lại Motorola - Hình 2

Như vậy, nguồn thu từ quảng cáo của Google đang phải "nuôi báo cô" mười mấy ông khổng lồ đang ngồi há miệng chờ ăn. Mà cứ mỗi năm, Google lại "đẻ" ra thêm 1 vài dịch vụ mới. Gần đây nhất là Google (cũng miễn phí luôn).

Lợi nhuận từ quảng cáo của Google cố nhiên là rất lớn, nhưng về lâu về dài, nguồn lợi nhuận ấy không thể cứ gánh mãi cả 1 guồng máy cồng kềnh đang càng ngày càng mở rộng. Và Google cần phải tìm 1 nguồn thu nhập nữa để giúp mình gánh vác chi phí hoạt động. Rõ ràng, phương án mà Google đang thực hiện là: Sản xuất phần cứng.

Mặc dù sản xuất phần cứng trước nay là 1 ngành luôn bị coi là có tỉ suất lợi nhuận thấp so với các ngành dịch vụ hoặc phát triển phần mềm. Tuy nhiên lợi nhuận từ sản xuất phần cứng luôn là "tiền tươi thóc thật" hơn việc cung cấp dịch vụ và phần mềm.

Với sự trợ giúp của Motorola, biết đâu trong vòng 5 năm nữa, Google sẽ có tên trong top 5 nhà sản xuất điện thoại hàng đầu thế giới?

3. Thêm rất nhiều đối thủ

Google đang phải "một mình chống Mafia". Đối thủ cạnh tranh của hãng này đang trải rộng khắp các ngành nghề, từ MXH như Facebook, đến dịch vụ tìm kiếm và HĐH như Microsoft, Apple, RIM, thậm chí cả Oracle, 1 hãng sản xuất phần mềm cũng "ghét" Google. Thương vụ mua lại Motorola lần này dường như chỉ làm cho Google "gây thù chuốc oán" với nhiều người hơn.

360 độ xung quanh thương vụ Google mua lại Motorola - Hình 3

Nếu như trước đây, quan hệ cộng sinh giữa Google và các hãng sản xuất thiết bị chạy Android như HTC, Samsung... tương đối êm đẹp, thì giờ đây, khi mua lại Motorola và bước chân vào lĩnh vực sản xuất phần cứng, Google đã đặt mình vào vị trí đối đầu với các đồng minh thân cận trước đây của mình. HTC, Samsung, LG... tất cả sẽ không còn nhìn Google với con mắt thân thiện như trước đây được nữa, vì 1 lý do đơn giản: Google từ nay sẽ "ăn chung bát cơm" với các hãng sản xuất thiết bị.

Theo 1 cách hiểu, thương vụ mua lại Motorola đang đe dọa đến các mối quan hệ cộng sinh của Android. Và khi HTC, Samsung cảm thấy Android đang quá "o bế" smartphone của Google mà ghẻ lạnh sản phẩm từ các hãng này, có thể họ sẽ nhào vào vòng tay đang mở rộng đón chào của Windows Phone và Microsoft. Nói cho cùng, Microsoft vẫn đang là bên phân phối HĐH duy nhất không "nhúng mũi" vào việc làm ăn của các đối tác.

Nếu bạn cần 1 ví dụ về việc này thì hãy nhìn Symbian. Nokia phát triển Symbian và cho tất cả các hãng trong liên minh Symbian như Samsung, Motorola... cùng được sử dụng Symbian trên sản phẩm của mình. Tuy nhiên Nokia đã lợi dụng quyền lực của mình trong liên minh Symbian để khiến Symbian hầu như chỉ tương thích tốt nhất trên các điện thoại do Nokia sản xuất. Chính sự ích kỷ và những toan tính cá nhân này của Nokia đã giết chết Symbian.

Dù vậy, cũng chưa phải là đã hết hi vọng. Nếu Google có thể cam kết duy trì sự hỗ trợ và tương thích của Android trên thiết bị của tất cả các hãng tham gia sản xuất một cách công bằng như trước đây. Android vẫn sẽ tìm được một chỗ đứng cân bằng giữa lợi ích của tất cả mọi người. Nói cho cùng, đây cũng chính là tôn chỉ hoạt động của Google suốt nhiều năm qua: Chung sống hòa bình, có tiền cùng kiếm.

4. Thêm hi vọng

360 độ xung quanh thương vụ Google mua lại Motorola - Hình 4

Vào thời điểm hiện tại, rất khó để nói Google có thể có thêm những gì từ vụ mua lại Motorola. Sản xuất phần cứng là 1 trò chơi mà Google chưa có chút kinh nghiệm nào, và thực tế đã chứng minh, những tấm gương thất bại thê thảm trong ngành sản xuất phần cứng không phải là hiếm. Nếu các "GPhone" trong tương lai không thuyết phục được người tiêu dùng, đây sẽ là 1 trong những vụ ném tiền qua cửa sổ lớn nhất trong lịch sử ngành công nghệ.

19000 nhân viên từ Motorola giờ chuyển sang Google cũng sẽ đặt ra cho hãng này những thách thức mới về vấn đề quản lý cũng như điều hành. Và hơn hết, thương vụ mua lại Motorola chưa hẳn đã là tấm vé để Android và Google thoát khỏi tất cả các rắc rối pháp lý mà hãng này đang gặp phải.

Oracle đang kiện Google vì vi phạm bản quyền và quyền sáng chế của Java ở HĐH Android. Oracle không hề dính dáng gì tới ngành công nghiệp di động, vì thế có thể nói, 17 ngàn bằng sáng chế mà Google mới sắm sẽ không thể gây khó dễ được cho Oracle. Chưa hết, Motorola cũng không phải là thế lực "bất khả xâm phạm" trong thế giới di động. Tháng 10 năm ngoái, Apple đã kiện hãng này xoay quanh các vấn đề liên quan tới giao diện cảm ứng đa điểm trên smartphone.

Tuy nhiên, vượt qua tất cả những khó khăn trên, vẫn còn đó những hi vọng về 1 tương lai sáng sủa hơn cho Android nói riêng và ngành công nghiệp di động nói chung. Đây đang là thời điểm khó khăn và thử thách đối với Android, nếu vượt qua được quãng thời gian này mà vẫn duy trì được sự đồng lòng nhất trí của cả cộng đồng sản xuất, phát triển thì Android mới có thể thực sự trưởng thành.

Và bạn hãy bỏ ra 1 phút để suy nghĩ về điều này, nó đã làm tôi phấn khởi suốt tối qua khi nghe về thương vụ Google-Motorola: Motorola có truyền thống sản xuất các feature phone giá rẻ (lượng feature phone mà Motorola bán ra nhiều hơn smartphone), Google có truyền thống cung cấp dịch vụ miễn phí hoặc các sản phẩm giá cực "bèo". Vậy sự kết hợp Google Motorola có cho ra đời các smartphone Android giá 100$? Chúng ta hãy chờ xem sao!

Theo Bưu Điện VN

Bạn thấy bài viết này có hữu ích không?
Có;
Không

Tin liên quan

Tin đang nóng

Chấn động vụ đánh ghen ngay tại rạp Việt dịp Tết, tình tiết y hệt phim Trấn Thành khiến 3,6 triệu người quá sốcChấn động vụ đánh ghen ngay tại rạp Việt dịp Tết, tình tiết y hệt phim Trấn Thành khiến 3,6 triệu người quá sốc
21:52:25 02/02/2025
Vụ tai nạn 7 người tử vong ở Nam Định: Nữ tài xế đột ngột đánh lái sang phảiVụ tai nạn 7 người tử vong ở Nam Định: Nữ tài xế đột ngột đánh lái sang phải
20:31:27 02/02/2025
Con trai trùm mafia 3 lần bị mỹ nhân hàng đầu showbiz từ chối, dùng 1001 chiêu và nhờ đến mẹ mới cưới được vợCon trai trùm mafia 3 lần bị mỹ nhân hàng đầu showbiz từ chối, dùng 1001 chiêu và nhờ đến mẹ mới cưới được vợ
20:08:59 02/02/2025
Chê phim Tết nhạt, Quốc Thuận bị đào lại phát ngôn về đàn em sao hạng A, "nói nhiều miệng không kịp kéo da non"Chê phim Tết nhạt, Quốc Thuận bị đào lại phát ngôn về đàn em sao hạng A, "nói nhiều miệng không kịp kéo da non"
21:56:12 02/02/2025
Diễn viên Xuân Nghị gầy sọp sau biến cố, tìm tới Phật pháp và ăn chayDiễn viên Xuân Nghị gầy sọp sau biến cố, tìm tới Phật pháp và ăn chay
21:35:07 02/02/2025
Ảnh hiếm của diễn viên Việt bên chồng ngoại quốc, vẫn giữ 1 nguyên tắc dù từng vướng nghi vấn làm vợ 2Ảnh hiếm của diễn viên Việt bên chồng ngoại quốc, vẫn giữ 1 nguyên tắc dù từng vướng nghi vấn làm vợ 2
23:30:59 02/02/2025
Xả vai diễn trong phim Trấn Thành, Tiểu Vy bất ngờ về nhà ra mắt phụ huynh 1 Anh Trai dịp TếtXả vai diễn trong phim Trấn Thành, Tiểu Vy bất ngờ về nhà ra mắt phụ huynh 1 Anh Trai dịp Tết
20:36:22 02/02/2025
Lê Giang lộ diện sau ồn ào Quốc Thuận chê Bộ Tứ Báo Thủ, Trấn Thành nói đúng 1 câuLê Giang lộ diện sau ồn ào Quốc Thuận chê Bộ Tứ Báo Thủ, Trấn Thành nói đúng 1 câu
22:09:17 02/02/2025

Tin mới nhất

Nâng cao và biến đổi hình ảnh của bạn bằng trình chỉnh sửa video trực tuyến CapCut

Nâng cao và biến đổi hình ảnh của bạn bằng trình chỉnh sửa video trực tuyến CapCut

15:45:56 16/01/2024
Đã đến lúc bỏ lại các công cụ chỉnh sửa cũ và chấp nhận giải pháp thay đổi cuộc chơi. Gặp gỡ Trình chỉnh sửa video trực tuyến CapCut - giải pháp sẽ nâng cao, nâng cao và cách mạng hóa thế giới sáng tạo nội dung trực quan của bạn
Cách đăng Facebook để có nhiều lượt thích và chia sẻ

Cách đăng Facebook để có nhiều lượt thích và chia sẻ

22:01:27 21/12/2022
Chắc hẳn là ai trong chúng ta cũng luôn muốn các bài đăng trên Facebook có được nhiều lượt thích và chia sẻ. Tuy nhiên, làm thế nào để tối ưu bài đăng thì không phải ai cũng biết
Thêm nhiều bang của Mỹ cấm TikTok

Thêm nhiều bang của Mỹ cấm TikTok

21:03:46 21/12/2022
Louisiana và Tây Virginia là hai bang mới nhất cấm công chức sử dụng TikTok trên thiết bị công do lo ngại Trung Quốc có thể theo dõi người Mỹ và kiểm duyệt nội dung
Microsoft cấm khai thác tiền điện tử trên các dịch vụ đám mây để bảo vệ khách hàng

Microsoft cấm khai thác tiền điện tử trên các dịch vụ đám mây để bảo vệ khách hàng

20:03:41 21/12/2022
Microsoft đã cập nhật thỏa thuận cấm khai thác tiền điện tử trên các dịch vụ trực tuyến của mình. Việc khai thác tiền điện tử trên dịch vụ của Microsoft cần có sự cho phép bằng văn bản của công ty, nhưng cũng chỉ nhằm mục đích thử nghiệ...
Facebook trấn áp hàng loạt công ty phần mềm gián điệp

Facebook trấn áp hàng loạt công ty phần mềm gián điệp

20:01:24 21/12/2022
Meta (công ty mẹ của Facebook) cho biết họ đã ngăn chặn không dưới 200 hoạt động bí mật, trấn áp hàng loạt công ty phần mềm gián điệp kể từ năm 2017 tại khoảng 70 quốc gia
Meta đối mặt cáo buộc vi phạm các quy tắc chống độc quyền với mức phạt 11,8 tỷ đô

Meta đối mặt cáo buộc vi phạm các quy tắc chống độc quyền với mức phạt 11,8 tỷ đô

19:01:39 21/12/2022
Ủy ban Châu Âu - cơ quan điều hành của EU cho biết, đã phát hiện Meta vi phạm các quy tắc chống độc quyền của EU bằng cách bóp méo sự cạnh tranh trên thị trường quảng cáo trực tuyến. Meta có thể phải đối mặt với khoản tiền phạt lên tới ...
Không cần thăm dò, Musk nên sớm từ chức CEO Twitter

Không cần thăm dò, Musk nên sớm từ chức CEO Twitter

15:01:33 21/12/2022
Người dùng Twitter, các nhà đầu tư Tesla và chuyên gia phân tích trong ngành đều cho rằng Elon Musk nên sớm từ chức CEO Twitter
Đại lý Việt nhập iPhone 14 kiểu 'bia kèm lạc'

Đại lý Việt nhập iPhone 14 kiểu 'bia kèm lạc'

14:01:42 21/12/2022
Muốn nhập được các mẫu bán chạy như iPhone 14 Pro/Pro Max, các chuỗi đại lý bán lẻ ủy quyền của Apple bắt buộc phải nhập thêm hàng loạt phụ kiện đi kèm
Khai trương hệ thống vé điện tử và dịch vụ trải nghiệm thực tế ảo XR tại Quần thể Di tích Cố đô Huế

Khai trương hệ thống vé điện tử và dịch vụ trải nghiệm thực tế ảo XR tại Quần thể Di tích Cố đô Huế

09:38:18 21/12/2022
Sáng 20/12, tại Ngọ Môn, Đại Nội Huế, Trung tâm Bảo tồn Di tích Cố đô Huế đã tổ chức Lễ Khai trương Hệ thống vé điện tử và dịch vụ trải nghiệm thực tế ảo XR
'Dở khóc dở cười' với tính năng trợ giúp người bị tai nạn ôtô của Apple

'Dở khóc dở cười' với tính năng trợ giúp người bị tai nạn ôtô của Apple

09:37:54 21/12/2022
Tính năng phát hiện tai nạn ôtô mới ra mắt trên Apple iPhone và Apple Watch sẽ tự động tìm kiếm sự trợ giúp từ bộ phận cấp cứu khi có nguy cơ xảy ra tai nạn
Xiaomi sa thải hàng nghìn nhân sự

Xiaomi sa thải hàng nghìn nhân sự

09:35:12 21/12/2022
Gã khổng lồ smartphone Trung Quốc Xiaomi đang lên kế hoạch sa thải 15% trong số hơn 30.000 nhân sự trong bối cảnh công ty gặp khó khăn
Apple sẽ bắt đầu sản xuất MacBook tại Việt Nam vào giữa năm 2023

Apple sẽ bắt đầu sản xuất MacBook tại Việt Nam vào giữa năm 2023

09:34:00 21/12/2022
Đối với Trung Quốc, việc mất vị trí độc quyền sản xuất MacBook tượng trưng cho vị thế công xưởng thế giới của Trung Quốc đang bị suy yếu

Có thể bạn quan tâm

Độc lạ có thật 100%: Sao nam Vbiz đi bộ hơn 100km, suốt 20 tiếng về diện kiến gia đình bạn gái!

Độc lạ có thật 100%: Sao nam Vbiz đi bộ hơn 100km, suốt 20 tiếng về diện kiến gia đình bạn gái!

Sao việt

23:36:10 02/02/2025
Mới đây nhất, đạo diễn Phương Vũ gây sốc khi tiết lộ đã đến thăm nhà người yêu Yến Béo vào ngày Mùng 3 Tết theo cách không ai ngờ tới.
'Bộ tứ báo thủ' của Trấn Thành: Người khen, kẻ chê

'Bộ tứ báo thủ' của Trấn Thành: Người khen, kẻ chê

Hậu trường phim

23:27:38 02/02/2025
Dù lập nhiều thành tích khi ra rạp song phim điện ảnh Bộ tứ báo thủ của Trấn Thành cũng vướng phải không ít tranh cãi.
NSND Lan Hương tiết lộ cuộc sống hôn nhân bên NSƯT Đỗ Kỷ

NSND Lan Hương tiết lộ cuộc sống hôn nhân bên NSƯT Đỗ Kỷ

Tv show

23:21:03 02/02/2025
Trở thành khách mời trong chương trình Gõ cửa thăm nhà , NSƯT Đỗ Kỷ và NSND Lan Hương có dịp tiết lộ về cuộc hôn nhân gắn bó gần 40 năm qua.
Phim Tết cán mốc doanh thu 7.600 tỷ chỉ sau 4 ngày, phá 14 kỷ lục phòng vé nhờ nam chính vừa đẹp vừa ngầu

Phim Tết cán mốc doanh thu 7.600 tỷ chỉ sau 4 ngày, phá 14 kỷ lục phòng vé nhờ nam chính vừa đẹp vừa ngầu

Phim châu á

22:00:38 02/02/2025
Ngày 2/2, QQ đưa tin chủ đề bộ phim Na Tra: Ma Đồng Náo Hải phá 14 kỷ lục phòng vé trong lịch sử điện ảnh Trung Quốc thu hút tới hơn 32 triệu lượt đọc.
Sao Hàn 2/2: Jennie ẩn ý chuyện yêu V, G-Dragon có solo concert vào tháng 3

Sao Hàn 2/2: Jennie ẩn ý chuyện yêu V, G-Dragon có solo concert vào tháng 3

Sao châu á

21:26:04 02/02/2025
Jennie (BLACKPINK) nói về chuyện tình cảm trong MV mới, thông tin về solo concert của G-Dragon khiến fan đứng ngồi không yên .
Malacia chưa thể rời MU

Malacia chưa thể rời MU

Sao thể thao

21:15:35 02/02/2025
Theo Athletic, thỏa thuận giữa MU và CLB Bồ Đào Nha đã đổ bể. Hai bên không tìm được tiếng nói chung về mức phí hỏi mượn cũng như điều khoản mua đứt sau khi hợp đồng kết thúc.
Lời khai của đối tượng hành hung tài xế ô tô tại bến phà Cồn Nhất

Lời khai của đối tượng hành hung tài xế ô tô tại bến phà Cồn Nhất

Pháp luật

21:06:37 02/02/2025
Mâu thuẫn khi tham gia giao thông, đối tượng Phạm Ngọc Tuân đã gọi thêm người đến hành hung tài xế ô tô đang xếp hàng chờ qua phà Cồn Nhất, phía bờ Nam Định.
Phiên bản sân khấu của ca khúc Vpop hot nhất Tết này: Visual LED đỉnh nóc, tổ hợp nghệ sĩ Gen Z "slay" miễn bàn!

Phiên bản sân khấu của ca khúc Vpop hot nhất Tết này: Visual LED đỉnh nóc, tổ hợp nghệ sĩ Gen Z "slay" miễn bàn!

Nhạc việt

20:58:37 02/02/2025
Sân khấu kết hợp của dàn nghệ sĩ Gen Z với Cái Đẹp và I m Thinking About You tại WeChoice đã chính thức lên sóng.
Tổng thống Ukraine sẵn sàng bắt đầu đàm phán chấm dứt xung đột

Tổng thống Ukraine sẵn sàng bắt đầu đàm phán chấm dứt xung đột

Thế giới

20:58:20 02/02/2025
Tổng thống Ukraine Volodymyr Zelensky cho rằng Mỹ và Liên minh châu Âu (EU) nên tham gia các cuộc đàm phán hòa bình trong tương lai.
Jennie chưa bao giờ quay challenge với idol khác: Lý do đằng sau gây ngã ngửa

Jennie chưa bao giờ quay challenge với idol khác: Lý do đằng sau gây ngã ngửa

Nhạc quốc tế

20:30:28 02/02/2025
Lời thú nhận vừa ngây ngô, vừa hài hước của Jennie khiến fan lấy làm thích thú. Quả thật Jennie chưa bao giờ tham gia quay dance challenge.
4 ô tô va chạm liên hoàn, cao tốc qua Thanh Hóa ùn tắc

4 ô tô va chạm liên hoàn, cao tốc qua Thanh Hóa ùn tắc

Tin nổi bật

18:41:47 02/02/2025
Khoảng 15h ngày 2/2 (mùng 5 Tết), trên tuyến cao tốc Mai Sơn - quốc lộ 45, hướng Thanh Hóa - Hà Nội, xảy ra tình trạng ùn tắc kéo dài, nhiều ô tô nhích từng đoạn.