Thiếu “thầy” và “thợ” trong bảo tồn di sản
Việt Nam có một khối lượng đồ sộ các di sản đa dạng và phong phú. Tuy nhiên, công tác quản lý di sản ở Việt Nam hiện nay còn nhiều bất cập.
Việc quản lý chủ yếu là theo ngành dọc của các bộ, ngành, cơ quan chủ quản mà chưa có sự tham gia của các ngành, lĩnh vực liên quan. Điều này dẫn đến một số hệ quả như quản lý di sản thiếu tính bền vững, xung đột giữa bảo tồn di sản và tăng trưởng kinh tế…
Thiếu chuyên nghiệp và chắp vá
Những bài học lớn từ việc quản lý di sản, như công trình kiến trúc khổng lồ trái phép ở lõi di sản Tràng An ( Ninh Bình) hay khoan đục để treo bảng tại tháp Chăm cổ ở Bình Định…, vẫn còn rất tươi mới. Các sai sót trong việc bảo vệ và phát huy giá trị di sản văn hóa vật thể và phi vật thể có nhiều nguyên nhân; trong đó có sự thiếu hụt về nhân lực của ngành di sản.
Bà Lê Thị Thu Hiền, Cục trưởng Cục Di sản văn hóa Bộ VH-TT-DL nhìn nhận, trên thực tế, nguồn nhân lực hoạt động trong lĩnh vực di sản văn hóa còn mỏng, năng lực quản lý và chuyên môn còn nhiều hạn chế; các dự án như thống kê, bảo tồn, phát huy giá trị của di tích vẫn chưa được xây dựng, triển khai kịp thời.
Việc thiếu cả “thầy” lẫn “thợ” trong ngành bảo tồn di sản có thể thấy rõ nhất trong công tác trùng tu và tôn tạo di tích. GS-TS Lưu Trần Tiêu, Chủ tịch Hội Di sản văn hóa Việt Nam chia sẻ: “Nguồn nhân lực trong hoạt động bảo tồn di tích của nước ta phần lớn không được đào tạo chuyên sâu về bảo tồn, hệ quả là có nhận thức khác nhau về những nguyên tắc và quan điểm bảo tồn di tích”.
Đình Chu Quyến – một trong số ít các công trình được đầu tư tu bổ bài bản, giữ được giá trị của di sản
Tình hình thực tế của lực lượng bảo tồn di tích hiện nay là tính chuyên nghiệp chưa cao, lực lượng phân tán. Người được đào tạo không được tham gia dự án bảo tồn di tích; đa số các cán bộ quản lý di tích địa phương đều là kiêm nhiệm, không được bổ túc kiến thức chuyên sâu về bảo tồn. Do vậy, nhiều hành vi xâm phạm di tích không được ngăn chặn kịp thời, các quyết định phạt hành chính, thậm chí kỷ luật cán bộ cũng không thể cứu vãn.
Video đang HOT
Song, không chỉ với di sản vật thể mà ngay với di sản phi vật thể thì sự am tường về chuyên môn cũng là yếu tố sống còn góp phần nuôi dưỡng tinh hoa văn hóa trong cộng đồng. GS Trần Lâm Biền nhiều lần trăn trở khi nhấn mạnh rằng, chưa khi nào yêu cầu về đào tạo nguồn nhân lực cho việc bảo tồn di sản nói chung và trùng tu di tích nói riêng quan trọng, cấp thiết như thời điểm này. Ông còn chỉ ra những phương án về lâu dài cần phải tính đến là đào tạo đội ngũ “thầy” giỏi. Chỉ có thầy giỏi thì mới có thể xây dựng được đội ngũ thi công – đối tượng trực tiếp chạm vào “cơ thể” di tích, tâm huyết và có tài.
Di sản cần phải hòa nhập
Sau một thời gian dài xây dựng đề án, từ năm 2020, chương trình đào tạo thạc sĩ di sản – Đại học Quốc gia Hà Nội bắt đầu tuyển sinh khóa đầu tiên. Đây được coi là bước đột phá trong đào tạo về di sản tại Việt Nam hiện nay, nhờ lần đầu tiên áp dụng “tư duy tổng thể và cách tiếp cận liên ngành cùng với các công cụ, kỹ thuật và công nghệ hiện đại”, nhằm mục tiêu bảo tồn, phát huy các giá trị di sản bền vững.
TS Nguyễn Kiều Oanh, Phó Chủ nhiệm Khoa các khoa học liên ngành, ĐH Quốc gia Hà Nội khẳng định, thay vì đào tạo đơn ngành về bảo tồn, bảo tàng, phục chế… chương trình đồng thời trang bị cho người học các kỹ năng nghề nghiệp có tính thực tiễn cao. Nhờ đó, người học có đủ khả năng nhận diện, phân loại, đánh giá, giải quyết các vấn đề thực tiễn trong nghiên cứu, thực hành và quản lý di sản. Những vấn đề liên quan như chính sách về di sản ở cấp độ quốc tế, quốc gia, đánh giá được tình hình thực thi chính sách; làm chủ được các phương pháp công cụ trong quản lý và lập kế hoạch di sản… cũng được đưa vào chương trình đào tạo.
Nhận định về tính thiết yếu của chuyên ngành này, TS Phạm Cao Quý, Cục Di sản văn hóa Bộ VH-TT-DL cũng khẳng định, ngành học này nằm trong sự phát triển chung của xã hội, của thế giới hiện nay, khi tiếp cận di sản theo hướng mới hơn, tổng hòa hơn.
“Nếu trước kia chúng ta tiếp cận di sản chỉ theo góc độ lịch sử, để bảo tồn và giữ nguyên trạng nó, phục vụ cho việc giáo dục, phát huy một phần để thu hút du lịch đơn thuần, việc mở ra ngành di sản học sẽ xây dựng nên một cách tiếp cận mới đối với di sản. Đó là bảo vệ và phát huy giá trị di sản gắn với phát triển bền vững. Nghĩa là di sản phải hòa nhập, phục vụ đời sống đem lại nguồn lực, sinh kế cho chính con người ngày hôm nay, ứng phó lại những vấn đề bất bền vững trong mối quan hệ giữa di sản và cuộc sống đương đại”, TS Phạm Cao Quý nói.
Với sự ra đời của chương trình đào tạo trên, kỳ vọng đóng góp vào thị trường lao động nguồn nhân lực phù hợp, góp phần giải quyết bài toán về bảo tồn và gìn giữ di sản ở mức độ sâu sắc hơn.
VĨNH XUÂN (sggp.org.vn)
Vượt qua vòng phỏng vấn của công ty trong mơ, 1 tháng sau nàng công sở bị "đá" với lý do bất ngờ
Lý do hy hữu đến mức khó tin, cho nên sự khó tin này đã khiến không ít dân công sở sau khi xem xong câu chuyện liền ngờ vực về sự thật đằng sau đó.
Phỏng vấn là "cánh cửa" cam go bắt buộc mọi dân công sở đều phải cố gắng vượt qua để được bước chân vào môi trường làm việc trong mơ đối với bản thân mình. Tuy nhiên, mọi chuyện chưa dừng lại ở đó, thời gian thử việc lại là thử thách tiếp theo cần sự nỗ lực hết sức bởi nếu không, hợp đồng chính thức không thể ký và điều đó đồng nghĩa với việc mình bị "đá" trước khi trở thành một phần của công ty.
Đã có rất nhiều trường hợp vượt qua kỳ phỏng vấn nhưng đến lúc thử việc đành phải dứt áo ra đi. Về lý do thì có rất nhiều, từ việc thiếu thốn kỹ năng nghề nghiệp cho đến năng lực kém cỏi hoặc thậm chí đơn giản đến mức kỳ quái như bị cho nghỉ chỉ vì... không phù hợp văn hóa công ty.
Nghe lạ quá phải không? Ấy thế đây lại là câu chuyện của một nàng công sở giấu tên trong câu chuyện dưới đây. Cụ thể, cô nàng đăng đàn viết trong một hội nhóm chuyên "tám" chuyện công sở rất lớn trên MXH như sau:
"Chào mọi người. Rất vui vì em biết đến group này đúng lúc đang có chuyện quan trọng cần tư vấn gấp của các cao nhân ở đây. Chuyện là em vừa đậu được 1 công ty khá tốt, em cũng cố gắng hết sức nhưng sau 1 tháng thử việc thì bị thôi việc với lý do không phù hợp văn hóa công ty. Có thể do sự thể hiện của em chưa tốt ở thời gian thử việc.
Em thực sự rất tâm huyết và muốn làm việc này lâu dài nên rất buồn, và ở tỉnh thì không có nhiều công ty tốt thế này. Vậy nên giờ đành nhờ các anh chị có cách nào để em có thể xin lại công ty cho đi làm ở đây được không ạ?".
"Không phù hợp văn hóa công ty" - lý do cho nhân sự thử việc rời khỏi công ty này quả thật hy hữu, hy hữu đến mức khó tin, cho nên sự khó tin này đã khiến không ít dân mạng sau khi xem xong câu chuyện liền ngờ vực về lý do thật sự đằng sau đó:
"Lý do vô lý vậy, mình nghĩ đó là một lý do khéo léo thôi chứ thực ra bạn bị cho nghỉ vì chuyện khác".
"Nói không phù hợp văn hóa công ty là nói khéo thôi, thực sự thì họ không coi trọng bạn và không muốn bạn làm việc cho họ".
"Đã muốn cho nhân sự nghỉ việc thì có trăm nghìn lý do, dù vô lý hay hợp lý thì cũng không thể chối cãi việc công ty không muốn thu nạp bạn, thế thôi".
Chính từ những ý kiến mơ hồ về lý do thật sự mà nàng công sở nhân vật chính bị cho thôi việc trong thời gian thử thách đã giúp không ít "cao nhân" khác chỉ ra cho cô cách để níu kéo, dù đây vẫn chỉ là một tia hy vọng mong manh.
"Lý do thực sự chưa biết, mình nghĩ bạn nên trực tiếp hỏi sếp về nó, hỏi rõ sự tình xem mình yếu kém, thiếu kỹ năng hay sao mà bị cho nghỉ. Khi biết rồi thì ngọt nhạt hứa hẹn, năn nỉ xin xỏ để được ở lại làm".
"Cứ thẳng thắn đề cập với sếp về lý do mình bị cho thôi việc rồi xin cơ hội thứ 2, tất nhiên nếu được chấp thuận hãy thể hiện mình xứng đáng, chứ cà lơ phất phơ cũng bị đuổi tiếp thôi".
Quả thật, vượt qua vòng phỏng vấn để được thử việc ở công ty trong mơ có lẽ là cột mốc khó quên trong cuộc đời của mỗi dân công sở, ấy thế, nếu chẳng may lâm vào tình cảnh như nàng công sở trên thì cứ như từ đỉnh núi rơi phát xuống đáy vực, bàng hoàng không sao kể xiết, xót xa hơn nữa là khi cái lý do bị cho nghỉ việc lại hư hư ảo ảo, chẳng rõ ràng.
Cho nên, hy vọng qua câu chuyện trên, dân công sở phải chuẩn bị thật kỹ càng khi đi xin việc, không phải cứ vượt qua phỏng vấn là có thể an tâm nghĩ mình là một phần của công ty đâu, trái lại, trong suốt thời gian thử việc phải chứng minh giá trị của bản thân bằng mọi giá, kẻo lại bị đuổi vì... không phù hợp với văn hóa công ty!
Theo Trí Thức Trẻ
Khi người trẻ ngồi ghế thẩm phán Khoác lên mình tấm áo choàng uy nghiêm, vượt qua định kiến về "thầy già, con hát trẻ", những thẩm phán tuổi hơn 30 ở một đô thị đặc biệt như TPHCM đã căng mình vượt qua nhiều áp lực để trưởng thành. Đó là lượng án quá nhiều, các loại án phức tạp đòi hỏi người thẩm phán phải có bản lĩnh...