Sự thật đằng sau chiến dịch “Think Different” của Apple (Phần 1)

Chiếch quảng oThink Different (H kht) 1 trongngch quảng o lịch ng vai trò cự quan trọng trong việc vực dậy a công ty này pht triển ến trí công ty trị lớnti nh ngày nay. Nhng sự thật ằng sauch này gì? A ng rac hiện n? C phảit côa Steve Jobs? Bài viếta Rob Siltanen sau ây giải p thắc mắc nàya bạn.

Li m u

Bạn tự hỏi tại saoi lại biết vThink Different? Đ bii từng tham giach này. Trớc âym c sng tạo quản lý ica TBWA/Chiat/Day từngi Apple cùng CEO Tổngm c sng tạo Lee Clow. Cải Lee Clow tham giauo kế hoạch này cũng c cùng Jobs trongt c buổp giữa 2 công ty.

Thông tin trong bài viết này từ cun nhật kýi ghi lại trong sutng năm thng trong sự nghiệp mình. Lý doi viết bài viết bày vìng iu Walter Isaacson viết trong cun tiểu Steve Jobs ang bnt chạy hiện nay. Isaacson viếtng Jobs ngi tạo ra viếtn hu hết kịch bảna quảng o &’To the crazy ones nhngn ây sự thậtúng Steve Jobs tham giauo kế hoạch quảng o hu nhti lĩnh vựca Apple nhngng ngi lê tng choch này. Thựng thậm còn phê bình quảng o ng vai trò lớn trong việc tạon bớc chuyển biến ngoạn mục cho Apple trongi cô này. Ngi nghĩ ra câu slogan nổngThink Different tng a câu nyo c bứnh a c vĩ nhâni Steve Jobs 1 ngi cự sng tạo mang tên Craig Tanimoto -m ta TBWA/Chiat/Day lúc .

Tôi ọc nhiu iu tuyệt vi v Steve Jobs tình yêu thang dành cho gia ình. Bài pht biểu Stanfordang 1 trongng bài pht biểum ng truym hứngti từng nghe. Steve Jobs 1 ngi tm nhìn tuyệt vi,i tinng việc so snhing vĩ nhân nổng hoàn toàn hp lýng ọc ctng li trích Steve Jobsi công nhậnngnhi từng chứng kiến bị Steve qut mắng mỉa mai. Dùi khâm phục Steve vìng iu tuyệt ving m c nhng ng thingng thích tính ch nng nảy hay phê phn ngi khcang.

Khii hỏii Steve Jobs nh nào,i thng mô tảng nh 1 sự kết hpa Michelangelo, Mies van der Rohe Henry Ford – với 1 chúta John McEnroe Machiavelli. Steve 1 ngi hoài bo lớn, chắc chắu Steve, Apple chẳng ể i từnhững cổ phiếu chẳng ai thèm ếnnhững cổ phiếu ang m c s hữun Steve Jobsng tự mình thay ổi Apple. Đằng saung cònung con ngi tài năng khc sự thay ổia Apple bắt unh từch quảng o mang tênThink Different.

Jobs cho biết Apple ang trong 1 tìng t hnng tng. Họ ng sảm kh ổn nh vẫn cn hoàn thiện hn. Gi ây họ ang xem xét c quảng o. Apple gặp gỡ với nhiu công ty khc t cũng kh ổni c mi ến ể trì tng nếu chúi hứng thú. Jobs ni cnng tng n dễc hiện:Tông chẳng cn ếnng quảng on ti vi, 1i chỗn c tạp c. Clow vẫnnh tĩnh, nhc ng Jobs qubossy kiêu ngạoim tng nh chúi 1 công ty nhỏ c may mắn gặp gỡng, trong khi chú 1 công ty quảng o thuc hàngtoping ng với ta Jobs cắt ngang:Mt nửai chong Apple sụp ổ. Chỉ 1i chỗ trong tạp nh chẳ ích gì vớing. Ông cn choi thấyng Apple vẫn nh 1 con s tửy. Sẽ chẳng ai quan tâm ếng on bo. Ông cn 1 thứ gì lớn hno hiểm hn. Ông cnm quảng on ti ving quảng o khc mới thể giành chúa công chúngngnnhng bất cứ a thể ni lênng tng hay, nhng phải nhìn qu trìnhc hiện mới thể nh c liệu tng tt ến âu.

Jobs i:Đc thôi, hy choi thấyng tng ttta cngi tinng Leeng nhng b trả li:Tất phụ thuco Leeng Lee ni:Không,m n nhng ngc lạing lại bình tĩnh:Nếung thích c ta c công ty khc, tại saong chọn họ?. Jobs ni thể,ng ấy vẫn an nhắc Lee p:Chúi su v tng gọi chongo ngày ma.

Tìm kiếm tng

Tr v công tyi bàn bạc v tng. Tất c nhân viên u từngnh Apple trong nhim. Họ biết ến còn từng trải nghiệm yêu thích Applei yêu cut u tạo dựng tng ngay npo tun sau, còn c nhm khc thì tìm kiếm thông tin càng nhiu càng tt v iểmnh iểm yếua Applen thị trng.