Steve Jobs: Có 1 thói quen mà bất cứ người thành công nào cũng thường làm, nghe qua ai cũng tưởng dễ nhưng chỉ khi bắt đầu mới thấy khó vô cùng
Khổng Tử đã từng nói: “Bản tính của con người đều giống nhau, chính thói quen là sự khác biệt”. Mỗi người khi sinh ra đều có xuất phát điểm như nhau. Điều quan trọng là cách họ tự rèn luyện mình có gì hơn người và thói quen chính là 1 trong những yếu tố quyết định sự thành hay bại.
Trong một cuộc phỏng vấn năm 1995 với Tổ chức Giải thưởng Công nghệ Thông tin Truyền thông, để bổ sung vào dự án lịch sử truyền miệng, người phỏng vấn Daniel Morrow đã hỏi Steve Jobs câu hỏi này: Đâu là các yếu tố thành công cho giới trẻ ngày nay? Những cạm bẫy nào họ nên tránh?
Jobs đã đáp lại thế nào?
Ông nói: “Tôi tin rằng khoảng phân nửa những gì khiến các doanh nhân thành công khác biệt những người khác là sự kiên trì tuyệt đối.”
Đã bao giờ bạn gặp một người luôn kiên định và vững vàng trong việc theo đuổi một nguyên nhân hoặc quá trình làm việc, bạn thấy thói quen đó đã truyền toàn bộ cảm hứng cho mình? Cũng có thể người đang duy trì thói quen đó chính là bạn. Nếu vậy, bạn và Steve Jobs đã có điểm chung.
Mặc dù gặp khó khăn, trở ngại, hay nản lòng trong trận chiến với căn bệnh ung thư, Steve Jobs vẫn hiểu rằng sự kiên trì luôn phải đi cùng với với mục đích mình lựa chọn; đó là những gì giữ cho con người ta đi đến cuối cùng. Từ lâu, đó là điều tiêu tốn hầu hết thời gian của Jobs.
“Nếu bạn đã lập gia đình và công ty đang trong những ngày đầu thành lập, thật khó để tưởng tượng một người sẽ phát triển nó như thế nào. Tôi chắc chắn điều đó vẫn có thể thực hiện nhưng sẽ rất khó khăn. Bạn phải làm việc 18 giờ một ngày, 7 ngày một tuần trong một thời gian. Trừ khi bạn có nhiều đam mê với công việc đó, nếu không sẽ khó mà tồn tại, và bạn sẽ sớm phải từ bỏ nó, “Jobs nói.
Mặc dù kể từ năm 1995, chúng tôi đã học được cách coi trọng các ưu tiên cá nhân, gia đình, sức khỏe và hạnh phúc của bản thân nhiều hơn, nhưng việc vạch ra con đường thành công vẫn đòi hỏi sự chăm chỉ và những giờ làm việc kéo dài.
Như Jobs đã ám chỉ, bạn không thể làm việc lớn nếu không có đam mê. Nó là động lực tiếp thêm sức mạnh cho sự kiên trì của bạn, giúp bạn hoàn thành những ý tưởng lớn, giải quyết những vấn đề phức tạp, và làm cho thế giới trở nên tốt đẹp hơn. Đúng vậy, đam mê là một nửa trận chiến.
Video đang HOT
Đừng làm một kẻ kiên trì cô độc
Jobs cũng biết rằng ông phải học cách tận dụng sức mạnh của kiên trì ở những người khác để theo đuổi sứ mệnh cao cả. Trong thời gian điều hành Apple, Steve Jobs từng khẳng định sứ mệnh mà công ty này theo đuổi, đó là: “Đóng góp các công cụ trí tuệ cho cho thế giới nhằm thúc đẩy sự phát triển của loài người.”
Trong một cuộc phỏng vấn với báo Time, lúc Steve Jobs đang ở tuổi 44, ông nói: “Tôi đã đọc được một chia sẻ của Bill Gates vào khoảng 6 tháng trước. Ông ấy nói: ‘Tôi đã làm việc cực kỳ, cực kỳ chăm chỉ ở độ tuổi 20′. Và tôi rất hiểu điều ông ấy cố gắng truyền đạt vì tôi cũng đã làm việc vô cùng, vô cùng chăm chỉ ở độ tuổi 20 của mình. Theo nghĩa đen, bạn biết đấy, 7 ngày một tuần, rất nhiều giờ mỗi ngày. Và đó thực sự là một điều tuyệt vời nếu làm được, bởi vì bạn có thể hoàn thành rất nhiều việc. Tuy nhiên, bạn không thể làm điều đó mãi mãi và cũng không ai muốn làm điều đó mãi mãi, bạn phải nghĩ cách để tìm ra những điều quan trọng nhất và kết hợp làm việc với người khác nhiều hơn nữa.”
Trong suốt những năm cuối cùng tại thế, Jobs hiểu được vị trí của mình trong thời đại thông tin, ông nhận định: Sẽ không có ý nghĩa gì khi thuê những người thông minh và nói cho họ biết phải làm gì; chúng tôi thuê những người thông minh để họ có thể cho chúng tôi biết phải làm gì.
Đó là một bài học tuyệt vời vẫn có thể áp dụng cho các nhà lãnh đạo ngày nay, cho dù bạn đang ở trong một công ty công nghệ, ngân hàng hay bệnh viện. Hãy cố gắng tránh đi những lối mòn đã cũ, để nhân viên tri thức của bạn kiên trì và chăm sóc doanh nghiệp của họ trong một môi trường không vi mô.
Cuối cùng, thành quả của những người kiên trì cùng nhau đi đến cuối cùng ngọt ngào như một trái đào giữa mùa hè. Nhớ lại thời điểm Jobs giới thiệu hệ điều hành Macintosh tại cuộc họp cổ đông của Apple năm 1984, tất cả mọi người trong khán phòng reo hô vui mừng đến tận 5 phút. Sau đó, trong một cuộc phỏng vấn với Playboymagazine, ông đã chia sẻ: “Điều đáng kinh ngạc là đội Mac của chúng tôi đã đứng đầu ở các bảng xếp hạng. Không ai trong chúng tôi có thể tin rằng chúng tôi thực sự đã hoàn thành nó. Mọi người đều bắt đầu bật khóc”.
Jobs cũng biết rằng ông phải học cách tận dụng sức mạnh của kiên trì ở những người khác để theo đuổi sứ mệnh cao cả. Trong thời gian điều hành Apple, Steve Jobs từng khẳng định sứ mệnh mà công ty này theo đuổi, đó là: “Đóng góp các công cụ trí tuệ cho cho thế giới nhằm thúc đẩy sự phát triển của loài người”.
Sẽ tốt hơn nếu bạn không kiên trì một mình, hãy tìm cho mình những người đồng hành tốt nhất.
Trong một cuộc phỏng vấn với báo Time, lúc Steve Jobs đang ở tuổi 44, ông nói: “Tôi đã đọc được một chia sẻ của Bill Gates vào khoảng 6 tháng trước. Ông ấy nói: ‘Tôi đã làm việc cực kỳ, cực kỳ chăm chỉ ở độ tuổi 20′. Và tôi rất hiểu điều ông ấy cố gắng truyền đạt vì tôi cũng đã làm việc vô cùng, vô cùng chăm chỉ ở độ tuổi 20 của mình. Theo nghĩa đen, bạn biết đấy, 7 ngày một tuần, rất nhiều giờ mỗi ngày. Và đó thực sự là một điều tuyệt vời nếu làm được, bởi vì bạn có thể hoàn thành rất nhiều việc. Tuy nhiên, bạn không thể làm điều đó mãi mãi và cũng không ai muốn làm điều đó mãi mãi, bạn phải nghĩ cách để tìm ra những điều quan trọng nhất và kết hợp làm việc với người khác nhiều hơn nữa.”
Trong suốt những năm cuối cùng tại thế, Jobs hiểu được vị trí của mình trong thời đại thông tin, ông nhận định:
Sẽ không có ý nghĩa gì khi thuê những người thông minh và nói cho họ biết phải làm gì; chúng tôi thuê những người thông minh để họ có thể cho chúng tôi biết phải làm gì.
Đó là một bài học tuyệt vời vẫn có thể áp dụng cho các nhà lãnh đạo ngày nay, cho dù bạn đang ở trong một công ty công nghệ, ngân hàng hay bệnh viện. Hãy cố gắng tránh đi những lối mòn đã cũ, để nhân viên tri thức của bạn kiên trì và chăm sóc doanh nghiệp của họ trong một môi trường không vi mô.
Cuối cùng, thành quả của những người kiên trì cùng nhau đi đến cuối cùng ngọt ngào như một trái đào giữa mùa hè. Nhớ lại thời điểm Jobs giới thiệu hệ điều hành Macintosh tại cuộc họp cổ đông của Apple năm 1984, tất cả mọi người trong khán phòng reo hô vui mừng đến tận 5 phút. Sau đó, trong một cuộc phỏng vấn với Playboymagazine, ông đã chia sẻ: “Điều đáng kinh ngạc là đội Mac của chúng tôi đã đứng đầu ở các bảng xếp hạng. Không ai trong chúng tôi có thể tin rằng chúng tôi thực sự đã hoàn thành nó. Mọi người đều bắt đầu bật khóc”.
Theo GenK
'Tim Cook là thiên tài đã đưa Apple lên tầm cao mới'
Trong cuốn sách mới, nhà báo công nghệ nổi tiếng Leander Kahney khẳng định CEO Tim Cook có ảnh hưởng cực lớn đối với Apple ngay từ trước khi ông gia nhập công ty sản xuất iPhone.
Theo Business Insider, trong cuốn Tim Cook: The Genius Who Took Apple to the Next Level ( Tim Cook: Thiên tài đã đưa Apple lên tầm cao mới), nhà báo Kahney khẳng định CEO Apple không chỉ có ảnh hưởng mang tính quyết định tới các sản phẩm, mà cả nhiều giá trị của công ty.
Thậm chí Tim Cook có tác động đáng kể tới Apple từ trước khi ông chính thức gia nhập công ty có trụ sở tại Cupertino, California. "Tôi nhớ khi Steve Jobs trở về sau cuộc phỏng vấn Tim, kể lại những điều tuyệt vời đã học được trong buổi trao đổi đó", Greg Joswiak, phó chủ tịch tiếp thị sản phẩm của Apple, nói trong cuốn sách của Kahney.
"Ngay từ thời điểm đó, ông ấy đã có những ảnh hưởng đáng kể đối với chúng tôi. Apple áp dụng một số ý tưởng về điều hành trước khi tuyển dụng Tim", ông Joswiak nhấn mạnh.
Tim Cook đã tác động sâu sắc đến Apple ngay từ những ngày đầu gia nhập. Ảnh: AP.
Tim Cook gia nhập Apple và năm 1998 và đảm nhận vị trí phó chủ tịch cao cấp phụ trách kinh doanh và điều hành. Ông có nhiệm vụ cải tổ khâu sản xuất và phân phối sản phẩm của Apple.
Tim Cook xuất hiện đúng vào thời điểm Apple đang gặp nhiều khó khăn và cần động lực mới trong hoạt động điều hành. Ông Joswiak kể: "Khi đó, chúng tôi rất tệ trong việc quản lý chi phí sản xuất, hàng hóa tồn kho và hóa đơn".
Chỉ sau 7 tháng làm việc, Tim Cook đã giảm tổng giá trị lượng máy tính Mac tồn kho xuống 78 triệu USD từ mức 400 triệu USD trước đó. Ông đã thực hiện một loạt thay đổi, bao gồm giảm số lượng nhà cung cấp linh kiện, chuyển các nhà cung cấp đến gần nhà máy của Apple và đẩy mạnh việc thuê gia công.
Ông cũng đầu tư vào một hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp, cung cấp cho ê-kíp dữ liệu về toàn bộ chuỗi cung ứng, giúp họ có đủ thông tin để điều chỉnh khâu sản xuất hàng ngày khi cần thiết.
Khi mô tả các nét đặc trưng và phẩm chất lãnh đạo của Tim Cook, Joswiak nói rằng CEO của Apple có tư duy doanh nhân rất mạch lạc. "Bạn phải có ý thức kinh doanh, đó là điều Tim có", ông quả quyết.
Deirdre O'Brien - phó chủ tịch phụ trách bán lẻ của Apple - nói với Kahney rằng thách thức là điều khiến công việc trở nên "thú vị" đối với Tim Cook.
Theo Zing
Sau vụ kiện với Qualcomm, Apple lại thua cuộc ở một vụ kiện khác Sau vụ kiện với Qualcomm, Apple lại tiếp tục bị thua ở một cuộc chiến pháp lý khác với nhà sản xuất đồng hồ Thụy Sĩ Swatch. Theo báo cáo mới từ The Sydney Morning Heraid, Apple đã thất bại trong việc ngăn chặn Swatch sử dụng cụm từ "One more thing" tại Úc. Phía Apple khi tranh luận với Văn phòng nhãn...