Sếp Google bí mật đổ tiền tấn sản xuất xe bay
Larry Page bí mật đổ 100 triệu USD cho công ty startup của riêng mình, đồng thời rót vốn vào một công ty khác để sản xuất xe bay.
Những dự án điên rồ tại Google có lẽ chưa đủ làm thỏa mãn vị đồng sáng lập Larry Page. Ảnh: Gadget.
Larry Page, một trong 2 người đồng sáng lập Google (hiện là CEO của công ty mẹ Alphabet) đã bí mật chi hơn 100 triệu USD để phát triển xe bay. Thông tin vừa được tiết lộ bởi Bloomberg, sau những cuộc trò chuyện kéo dài với nhiều nguồn tin khác nhau.
Page được cho sở hữu một công ty khởi nghiệp bí mật có tên Zee.Aero, ra đời năm 2010. Vị tỉ phú này đã chi hơn 100 triệu USD tiền túi cho công ty này. Trụ sở của nó đặt tại Mountain View, California (gần trụ sở Google). Hiện tại, công ty thuê khoảng 150 nhân sự.
Tuy nhiên, đó chưa phải tất cả. Page cũng đang cấp vốn cho một công ty sản xuất xe bay khác có tên Kitty Hawk. Công ty này hoạt động độc lập so với Zee.Aero nhưng có chung mục tiêu. Hiện chưa rõ Page đầu tư bao nhiêu tiền vào Kitty Hawk.
Theo nguồn tin từ Bloomberg, Zee.Aero đã cho ra đời 2 chiếc xe bay bản mẫu và bước vào giai đoạn “thử nghiệm thông thường”. Mẫu phương tiện này sử dụng động cơ điện.
Bản vẽ mẫu xe bay của Zee.Aero.
Bản vẽ trên xuất hiện trong đơn xin cấp bằng sáng chế của công ty vào năm 2011. Hiện tại, thiết kế của nó đã đơn giản và dễ nhìn hơn.
Mục tiêu dài hạn của những chiếc xe bay là tạo ra một mẫu máy bay cơ động, có khả năng hoạt động như một ôtô thông dụng. Bản thiết kế của Zee.Aero cho thấy đây không phải thiết bị lên thẳng – vốn hữu dụng trong không gian hạn hẹp.
Thông tin trên website của Zee.Aero không tiết lộ nhiều điều: “Nằm ở trung tâm của thung lũng Silicon, Zee.Aero đang phát triển một phương thức di chuyển hoàn toàn mới”. Công ty này cũng đang mở rộng tuyển dụng nhân lực.
Video đang HOT
Đức Nam
Theo Zing
Alphabet và hướng đi đầy tham vọng của Google
Giữa năm 2010, dường như Google đã đi chậm lại, có điều gì đó làm cản bước của gã khổng lồ trong lĩnh vực tìm kiếm?
Các nhà đầu tư, nhà phân tích, giới truyền thông, những người từng ca ngợi sự tăng trưởng của Google đang bắt đầu tự hỏi: liệu có phải công ty này chỉ là một "chú ngựa ô" trong lĩnh vực tìm kiếm và quảng cáo trên Internet?
Bộ ba lãnh đạo Google: Larry Page, Sergey Brin và Eric Schmidt tại trụ sở ở Mountain View vào năm 2004. Ảnh: AP.
Bên trong Google, những dự án tiềm năng và có khả năng sinh lợi cao đã bắt đầu tăng tốc, nền tảng di động tiếp tục được đầu tư mạnh mẽ, hàng triệu quyển sách được chuyển sang kỹ thuật số, hàng triệu con đường lớn nhỏ trên hành tinh được đưa vào bản đồ, vài chiếc xe hơi không người lái được thử nghiệm trên những con phố của nước Mỹ.
Google không thiếu tiềm năng, tham vọng, vấn đề của họ là những rạn nứt trong nội bộ lãnh đạo cấp cao khi ra những quyết sách quan trọng.
Trong gần một thập kỷ, hai nhà sáng lập Google Larry Page và Sergey Brin đã cùng nhau đề ra đường đi nước bước cho công cụ tìm kiếm lớn nhất thế giới, cùng với vị CEO dành dặn kinh nghiệm Eric Schmidt.
"Họ đã kết hợp rất chặt chẽ với nhau ngay từ đầu và cùng đưa ra những quyết sách quan trọng. Điều đó thật mạnh mẽ", Patrick Pichette - cựu Giám đốc Tài chính (CFO) của Google cho biết khi trả lời phỏng vấn vớiMashable. Tuy nhiên, như những công ty khác, phát triển trong một môi trường phức tạp và nhiều tác động đã trở thành vấn đề lớn.
Cuối cùng, Google đã đưa ra quyết định có tính chất bước ngoặc, sẽ thay đổi chính mình, cơ cấu lại bộ phận quản lý cấp cao, Alphabet ra đời. Chỉ vài tháng sau, lần đầu tiên trong lịch sử, Google vượt qua Apple để trở thành công ty có giá trị nhất thế giới (trong vài giờ).
Hai giờ rưỡi tranh cãi
Patrick Pichette là CFO của Goole trong vòng 7 năm từ 2008, đến 2015 ông quyết định rời bỏ công việc để đi du lịch thế giới nhằm tìm sự cân bằng cho công việc và cuộc sống. Pichette hiểu rất rõ sức ảnh hưởng của bộ ba quyền lực ở Google.
Từ góc nhìn của mình, ông cho rằng bộ ba này đã vô tình tạo ra một "nút thắt cổ chai". Ba người đàn ông ở vị trí tương tự nhau, đồng thời quyết định về những điều giống nhau.
Luôn cần có mặt cùng lúc cả ba người khi ra những quyết định quan trọng. Ảnh: Flickr.
Nhiều lần, các nhóm sản phẩm háo hức chờ đợi Giám đốc điều hành sẽ đưa ra quyết định về vấn đề của họ sau hơn 2,5 giờ bàn luận. Tuy nhiên, không có quyết định nào được đưa ra vì Page hoặc Brin hoặc Schmidt không có mặt ở thời điểm đó, cần phải có thêm một buổi bàn luận khác.
"Không có quyết định nào được đưa ra mà không có đủ bộ ba quyền lực và tất cả gật đầu", Pichette nhớ lại. "Tôi có thể rằng một số điều như thế này đã tạo đà cho sự suy giảm".
Công cuộc sửa đổi ở Google
Sau nhiều tranh cãi, cuối cùng những nhà lãnh đạo của Google cũng đồng ý với nhau rằng cần phải có hướng đi mới cho công ty. Sự thay đổi được bắt đầu vào năm 2011.
Google đã đưa ra một quyết định khá bất ngờ khi đưa Larry Page lên vị trí CEO, chuyển Eric Schmidt sang chức Chủ tịch tập đoàn, Sergey Brin vẫn là nhà đồng sáng lập.
Vai trò của họ đã trở nên rõ ràng hơn, Page sẽ chịu trách nhiệm về các công nghệ và chiến lược kinh doanh quan trọng, Brin tập trung vào lĩnh vực nghiên cứu sản phẩm mới, chẳng hạn như Google Glass hay xe tự hành, Schmidt hoạt động như một nhà tư vấn và tập trung vào các mối quan hệ kinh doanh lớn, quan hệ với chính phủ và những nhà lãnh đạo công nghệ khác.
"Khi Google đã phát triển, quản lý việc kinh doanh trở nên phức tạp hơn", Schmidt viết trên blog ở thời điểm đó. "Vì vậy, Lary, Sergey và tôi đã thảo luận trong một thời gian dài về cách tốt nhất để đơn giản hóa cơ cấu quản lý và tăng tốc độ của khâu ra quyết định".
Sự khởi đầu của Alphabet
Đối với Larry Page, việc tái cơ cấu bộ phận lãnh đạo mới chỉ là bước đi đầu tiên.
Từ thời điểm nhận chức CEO vào năm 2011, ông đã quan tâm đến việc tìm kiếm một cơ cấu kinh doanh mới, có nhiều tham vọng hơn, một mô hình sẽ giúp Google hiện thực hóa những ý tưởng của họ, đồng thời giải phóng Page khỏi công việc quản lý nặng nề và buồn tẻ ở Google.
Giải pháp được đưa ra gồm hai giai đoạn. Đầu tiên, Page chuẩn bị chu đáo cho người kế nhiệm mình ở vị trí CEO. Sundar Pichai đã đóng vai trò ngày càng quan trọng hơn, được trao quyền điều hành ở nhiều bộ phận chủ chốt.
Tiếp đến, Page gây sốc thật sự với giới công nghệ khi tuyên bố thành lập Alphabet. Google chỉ là một công ty con của tập đoàn khổng lồ này, bên cạnh Nest, Google Ventures và nhiều bộ phận khác.
Page, Brin và Schmidt vẫn là những người quản lý cao nhất tại Alphabet, nhưng nhiều CEO ở các bộ phận đã có thể tự đưa ra quyết định của mình, thay vì chờ đợi cuộc "nghị bàn" của bộ ba quyền lực như trước đây.
Biểu đồ tăng trưởng của Google trên thị trường chứng khoán trong vòng 5 năm, kể từ thời điểm họ bắt đầu cải tổ bộ máy điều hành.
Khi nghe được từ Sergey câu nói, đại loại như : "Về vấn đề đó, hãy gọi cho Larry", Pichette cho biết đó như khoảnh khắc biến đổi ở Google. "Điều này mang lại cho chúng tôi động lực rất lớn", vị cựu CFO của Google bày tỏ.
Pichette cũng là người đóng vai trò quan trọng trong việc chuẩn bị cho sự ra đời của Alphabet trước khi ông quyết định về hưu.
Alphabet đánh dấu sự trưởng thành trong bộ phận lãnh đạo của Google trước đây, đồng thời là thành quả của công cuộc thay đổi được khơi màu từ năm 2011.
"Họ giỏi một cách đáng kinh ngạc và luôn có ý tưởng dẫn đầu" Pichette bày tỏ. Sau tất cả, có một điều không hề thay đổi: "Đây là ba người đầy những tham vọng điên rồ".
Nguyễn Mai
Theo Zing
7 điều chắc chắn bạn chưa biết về Google Thích chó hơn mèo, sử dụng dê để gặm cỏ là những điều độc đáo mà chắc chắn bạn chưa biết về Google. Google là một tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới. Tuần qua, hãng đã "lột xác" với việc ra mắt công ty mẹ Alphabet. Giờ đây, Google không chỉ là một công cụ tìm kiếm, mà còn là một...











Tin đang nóng
Tin mới nhất

Nâng cao và biến đổi hình ảnh của bạn bằng trình chỉnh sửa video trực tuyến CapCut

Cách đăng Facebook để có nhiều lượt thích và chia sẻ

Thêm nhiều bang của Mỹ cấm TikTok

Microsoft cấm khai thác tiền điện tử trên các dịch vụ đám mây để bảo vệ khách hàng

Facebook trấn áp hàng loạt công ty phần mềm gián điệp

Meta đối mặt cáo buộc vi phạm các quy tắc chống độc quyền với mức phạt 11,8 tỷ đô

Không cần thăm dò, Musk nên sớm từ chức CEO Twitter

Đại lý Việt nhập iPhone 14 kiểu 'bia kèm lạc'

Khai trương hệ thống vé điện tử và dịch vụ trải nghiệm thực tế ảo XR tại Quần thể Di tích Cố đô Huế

'Dở khóc dở cười' với tính năng trợ giúp người bị tai nạn ôtô của Apple

Xiaomi sa thải hàng nghìn nhân sự

Apple sẽ bắt đầu sản xuất MacBook tại Việt Nam vào giữa năm 2023
Có thể bạn quan tâm

Tổ Tiên căn dặn: "Đặt tủ lạnh ở 3 vị trí này hao tốn tiền của, làm mãi vẫn nghèo"
Trắc nghiệm
23:28:19 11/03/2025
Cặp sao Vbiz bị đồn "phim giả tình thật" tái hợp sau 10 năm: Nhà gái vừa đẹp vừa giàu, nhà trai trẻ mãi không già
Hậu trường phim
23:27:06 11/03/2025
Nữ idol từng đóng vai chính Lật Mặt bị mỉa mai là "rắn độc Châu Á", nhiều scandal tới nỗi flop không thể vực dậy
Nhạc quốc tế
23:17:30 11/03/2025
Vén màn chuyện tình 6 năm của tài tử Kim Soo Hyun và bạn gái kém 12 tuổi
Sao châu á
23:10:57 11/03/2025
6 bí quyết làm bánh xèo giòn rụm, không bị ướt bột
Ẩm thực
22:57:20 11/03/2025
Hoa hậu Thùy Tiên xuất hiện giữa ồn ào, Chi Bảo và vợ kém 16 tuổi mặn nồng
Sao việt
22:39:52 11/03/2025
Cận cảnh cây hoa sưa hot nhất Hà Nội khiến người người xếp hàng dài, chen chân từng mét để có bức ảnh "sống ảo"
Netizen
21:59:02 11/03/2025
Ronaldo U40 đánh bại bản thân trước tuổi 30
Sao thể thao
21:57:47 11/03/2025
Thủ tướng Phạm Minh Chính: Dự kiến giảm khoảng 50% số tỉnh, 60-70% số xã
Tin nổi bật
21:49:37 11/03/2025
Chủ quán karaoke "bật đèn xanh" cho nhân viên bán ma túy để thu hút khách
Pháp luật
21:39:05 11/03/2025