Quấy rối tình dục nơi làm việc: Không chỉ nữ là nạn nhân
Không chỉ riêng phụ nữ mà nam giới cũng là đối tượng bị quấy rối tình dục, nhất là những anh chàng đẹp trai hoặc trẻ em đường phố.
Vừa qua, Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) phối hợp với Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) công bố Bộ Quy tắc ứng xử về quấy rối tình dục tại nơi làm việc ở Việt Nam. Bộ quy tắc nhằm giúp giải quyết những điểm vẫn chưa được pháp luật hướng dẫn cụ thể trong phòng chống vấn đề này.
Trao đổi với phóng viên , bà Lê Thị Mộng Phượng, chuyên gia nghiên cứu độc lập thuộc Viện Xã hội học cho rằng, đã có nhiều nghiên cứu về quấy rối tình dục nơi công sở. Với Bộ Quy tắc này, sẽ rất khó thực hiện nếu như bên cạnh đó không có chế tài xử phạt; cũng như khái niệm rõ ràng về “quấy rối tình dục” và đối tượng bị quấy rối.
Đàn ông có là đối tượng bị quấy rối?
Theo bà Mộng Phượng, người thực hiện hành vi quấy rối tình dục thường có chức, có quyền. Thông thường nói đến đối tượng bị quấy rối, dư luận đều nghĩ đó là phụ nữ. Mà tâm lý phụ nữ thường e ngại, không muốn “vạch áo cho người xem lưng”, nên rất ít người dám tố cáo. Bởi vì sau khi tố cáo có thể họ bị mất việc, trù úm.
“Bản thân tôi thời kỳ còn đi làm đã chứng kiến rất nhiều cảnh này. Thậm chí tôi phải đứng ra bảo vệ những người phụ nữ dưới quyền của mình. Sau đó bản thân tôi bị trù úm. Nhưng tôi cho rằng họ trù úm mình thì mình cũng không cần. Thử hỏi những phụ nữ như công nhân, những người có sinh kế gắn liền với công việc đó, lại xinh đẹp, sếp đi qua đi lại hoặc rủ rê đi chỗ này chỗ nọ; hoặc ở ngay công sở thì các sếp vuốt ve vào chỗ nọ chỗ kia, thậm chí có người rất thích sàm sỡ thì có ai dám tố cáo không?” – chuyên gia Mộng Phượng chia sẻ.
Bà Mộng Phượng phân tích thêm: Xã hội đang tích cực hội nhập, do đó không chỉ riêng phụ nữ mà nam giới cũng là đối tượng bị quấy rối tình dục, nhất là những anh chàng đẹp trai hoặc trẻ em đường phố. Những “ông sếp” đồng tính chẳng hạn, thì có nên đưa vào quy tắc hay không? Ở đây là bình đẳng giới và chúng ta cần nói tới cả hai giới.
“Bên cạnh đó, có những người phụ nữ là sếp nhưng lại thích cấp dưới của mình, bất kể nam hay nữ, từ đó có hành vi “đụng chạm” thì có phải là lạm dụng, quấy rối không? Nhiều phụ nữ có thể ở nhà chồng không đáp ứng được hoặc không có những cái mà họ nhìn thấy ở đồng nghiệp, thì có thể dùng quyền lực của mình để quấy rối cấp dưới. Do đó đối tượng bị quấy rối tình dục phải đặt ra cả hai giới và với người đồng tính nữa” – bà Mộng Phượng phân tích.
Nam giới cũng là đối tượng bị quấy rối tình dục (Ảnh minh họa)
Quấy rối hay đồng thuận?
Nhiều chuyên gia cho rằng, cần quy định rõ thế nào quấy rối tình dục, hay hành vi sàm sỡ, kể cả việc để tranh ảnh “mát mẻ” hoặc có lời nói, cử chỉ “có vấn đề” trước mặt đối tượng. Rồi chuyện ai sẽ là người nhắc nhở, thậm chí xử phạt đối tượng có hành vi trên. Bằng chứng về hành vi này cũng rất quan trọng để tố cáo, thế nhưng những cử chỉ “vuốt ve” chỉ thoáng qua trong chốc lát, khiến người bị quấy rối không kịp ghi lại. Kể cả việc khẳng định đây là hành vi quấy rối hay có sự đồng thuận cũng cần phải làm rõ.
Video đang HOT
Chuyên gia Mộng Phượng ví von: “Ví dụ tôi thích ông sếp thật sự vì ông ấy đẹp trai phong nhã, hơn hẳn chồng tôi, vì thế tôi cũng muốn “mơi mơi”, ăn mặc hở hang, đi lại, động chạm, đong đưa ánh mắt tín hiệu “mời chào”. Tôi muốn tấn công sếp để đạt được mục đích của mình nhưng sếp không thích, thế là tôi trả thù bảo là ông ấy sàm sỡ. Như vậy thì hiểu như thế nào? Cần làm rõ như thế nào là quấy rối, đồng thuận, hai bên thích nhau, chứ quy tất cả ra quấy rối cả thì không đúng”.
Chống quấy rối tình dục như thế nào?
TS Bùi Thị Mai Đông, Trưởng Khoa công tác xã hội, Học viện Phụ nữ cho rằng, nhiều phụ nữ chỉ dám chia sẻ với nhau khi chứng kiến hoặc từng là nạn nhân của những hiện tượng như vậy. Thông thường là những tin nhắn, những lời rủ rê mời mọc “có gợi ý”, không chỉ ở những cô gái trẻ mà ngay cả với những chị lớn tuổi.
Theo bà Mai Đông, người phụ nữ có dám lên tiếng hay không phụ thuộc vào nhiều yếu tố: thứ nhất là dân chủ trong cơ quan đó, thứ hai họ phải hiểu về quyền của mình. Với những cơ quan chưa thực sự dân chủ, người phụ nữ chưa tự tin lắm, thiếu hiểu biết thì họ sẽ che giấu, đây là điều rất có hại. Công đoàn ở nơi làm việc cần triển khai Bộ Quy tắc này là tốt nhất. Phải tạo ra sự dân chủ thì người bị quấy rối mới dám công khai tố cáo được.
Bà Mộng Phượng cho rằng, muốn chống được quấy rối tình dục phải đưa vào quy định của cơ quan, hoặc phải tập huấn, giới thiệu hoặc chỉ định một nhóm người nào đó giám sát chuyện này. Song ai là người đứng ra giám sát hay nhắc nhở? Mà đối tượng có “máu dê” thì sẽ có cách đối phó để không bị người giám sát phát hiện./.
Theo ông Phạm Ngọc Tiến, Vụ trưởng Vụ Bình đẳng giới, Bộ LĐ-TB-XH, trong những năm qua, các cơ quan chức năng đã có nhiều bước tiến trong việc xây dựng khung pháp lý và chính sách phòng chống bạo lực trên cơ sở giới, bảo vệ nạn nhân và trừng phạt các hành vi bạo lực trên cơ sở giới. Tuy nhiên, vẫn tồn tại những khoảng trống về cơ chế, chính sách và biện pháp can thiệp trong thực hiện phòng, chống bạo lực trên cơ sở giới tại Việt Nam.
Ông Phạm Ngọc Tiến cho rằng, một số hành vi, định nghĩa như “quấy rối tình dục”, “bạo lực giới”, “bạo lực giới với người đồng tính, chuyển giới”… vẫn chưa chưa rõ ràng nên khó áp dụng để xử phạt.
Theo VOV Online
"Hối lộ tình dục" cũng là một dạng quấy rối tình dục
"Hối lộ tình dục" là một hình thức quấy rối tình dục "trao đổi" diễn ra khi một người thực hiện hay cố gắng gây ảnh hưởng đến quy trình tuyển dụng, thăng chức, tăng lương... hay các lợi ích khác của người khác ở nơi làm việc để đổi lấy sự thỏa thuận về tình dục".
Hành vi quấy rối tình dục dưới mức xử lý hình sự còn diễn ra nhiều mà chưa có chế tài để xử lý. (Ảnh minh họa)
Bà Lisa Wong, chuyên gia cao cấp của Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) về phân biệt đối xử, trao đổi với PV Dân trí về việc nhận diện, tính khả thi của Bộ Quy tắc ứng xử về quấy rối tình dục đang thu hút sự quan tâm của dư luận xã hội.
Thưa bà, trong môi trường làm việc Á Đông, việc nhận diện các hành vi quấy rối tình dục (QRTD) chưa tới mức độ xử lý hình sự dường như còn mới mẻ?
Nhận định đó không hẳn là đúng. Có thể vấn đề đó mới mẻ đối với Việt Nam nhưng không mới mẻ đối với các quốc gia Á Đông khác. Nhiều nước trong khu vực như Indonesia, Malaysia, Ấn Độ, Phillipines, Sri Lanka, Nhật Bản... từ lâu đã đưa vấn đề này vào pháp luật cũng như xây dựng những bộ quy tắc ứng xử về quấy rối tình dục tại nơi làm việc. Các bạn có thể thấy rằng trong số những nước đó, nhiều nước còn "truyền thống" hơn Việt Nam nhiều, nhưng họ đã làm được.
Nhiều ý kiến cho rằng tập quán, thói quen của người Việt sẽ cản trở nhiều tới những quy định về QRTD. Do vậy, việc tố giác những hành vi QRTD chưa ở mức xử lý hình sự và việc xử lý sẽ rất khó, thưa bà?
Những quan niệm và thói quen nếu không phù hợp, làm người khác khó chịu, ảnh hưởng đến môi trường làm việc cần phải thay đổi.
Nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam trên thực tế đã chủ động đưa nội dung phòng chống QRTD vào chính sách, nội quy tại nơi làm việc từ nhiều năm nay. Họ đã dần thay đổi nhận thức tại nơi làm việc của họ.
Vì vậy, tôi cho rằng việc thay đổi hoàn toàn khả thi. Tuy rằng cần thời gian cho quá trình này.
Bà Lisa Wong, chuyên gia cao cấp của Tổ chức Lao động Quốc tế về phân biệt đối xử.
Mọi việc đều cần phải có một sự bắt đầu từ đâu đó, nếu không tình trạng QRTD sẽ mãi mãi là một vấn đề nhức nhối tại Việt Nam trong nhiều năm nữa. Vì vậy, Bộ Quy tắc ứng xử về QRTD tại nơi làm việc là một sự khởi đầu tốt.
Về vấn đề tố cáo và xử lý những tố giác này, nhiều nước Á Đông khác, thậm chí còn "truyền thống" hơn Việt Nam, họ đã làm được điều này từ lâu. Vậy tại sao Việt Nam không thể làm được?
Trong bối cảnh hiện nay, việc áp dụng Bộ Quy tắc ứng xử này trong môi trường doanh nghiệp sẽ có lợi ích gì?
QRTD tại nơi làm việc là một vấn đề ảnh hưởng đến lợi ích kinh tế của doanh nghiệp.
Thứ nhất, QRTD tạo ra môi trường làm việc thù địch, không lành mạnh, khiến nạn nhân bị stress, ảnh hưởng đến khả năng lao động của họ. Nhiều người vì thế mà ngại đến chỗ làm, thường xuyên vắng mặt. Điều đó ảnh hưởng đến năng suất lao động của doanh nghiệp. Có những nạn nhân thậm chí không thể chịu được đã xin nghỉ việc, gây biến động nhân sự. Điều đó cũng gây lãng phí chi phí và công sức doanh nghiệp đã bỏ ra để đào tạo cho họ.
Thứ hai, hiện nay, trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và các cuộc đàm phán thương mại tự do đang diễn ra, vấn đề này lại càng quan trọng hơn. Việc đảm bảo thực hiện các quyền con người tại nơi làm việc là một vấn đề mà thế giới rất quan tâm và luôn được đưa vào các cuộc đàm phán thương mại tự do này.
QRTD là một hình thức phân biệt đối xử dựa theo giới, và phân biệt đối xử dựa theo giới vi phạm quyền con người. Bởi vậy, các quốc gia khác, những nước sẽ thông thương với Việt Nam, quan tâm đến việc các hành vi QRTD có được phòng chống ở nơi làm việc hay không.
Nếu doanh nghiệp muốn hội nhập, muốn mở rộng thị trường, họ cần phải nghiêm túc thực hiện việc này. Nếu không, họ sẽ bỏ lỡ những cơ hội quý báu để tăng lợi nhuận.
Thứ ba, việc xây dựng Bộ Quy tắc ứng xử về QRTD tại nơi làm việc hầu như không tiêu tốn chi phí tài chính đối với doanh nghiệp. Họ không phải trả tiền như đóng bảo hiểm xã hội.
Ngoài ra, Bộ Quy tắc đã có những hướng dẫn rất rõ ràng, đã có mẫu chính sách, nội quy phòng chống QRTD mà doanh nghiệp có thể áp dụng ngay lập tức ở nơi làm việc của mình. Vậy, điều đó chỉ có tốt hơn cho doanh nghiệp mà họ không mất đi cái gì.
Cuối cùng, hành vi QRTD tại nơi làm việc là hành vi đã bị nghiêm cấm trong Bộ Luật Lao động 2012, và Việt Nam đã cam kết sẽ sớm ra những văn bản hướng dẫn cụ thể về vấn đề này. Vậy trước sau gì doanh nghiệp cũng phải thực hiện.
Chẳng phải tốt hơn nếu họ lại là những đơn vị tiên phong trong cuộc chiến này sao?
Xin cảm ơn bà!
Hoàng Mạnh (thực hiện)
Theo Dantri
Quấy rối tình dục: "Động chạm tí ti" không có gì ghê gớm? Bô Quy tăc ưng xư vê quây rôi tình dục vưa đươc Bô Lao đông - Thương binh va Xa hôi ban hanh nhân manh moi hanh vi quây rôi tinh duc đêu la hanh vi vi pham phap luât, cân phai lên an, thâm chi xư ly hinh sư. Nhưng không it ngươi lo ngai Bộ Quy tắc này kho kha thi....