Những cột mốc của Apple trên đường trở thành “bá chủ” thế giới
Mới đây, Apple đã trở thành hãng công nghệ đầu tiên cán mốc giá trị 1 nghìn tỷ USD, chính thức vượt qua Amazon và Alphabet (Google) trong “cuộc đua tam mã”. Cùng nhìn lại những mốc thời gian đáng chú ý trên chặng đường tạo nên lịch sử của Apple.
Cột mốc “nghìn tỷ” mà Apple đặt được càng thêm phần ấn tượng khi xét tới việc Apple là người có xuất phát điểm chậm hơn 2 đối thủ cạnh tranh. Tại thời điểm Steve Jobs trở lại nhậm chức CEO năm 1997, công ty thậm chí gặp khó khăn và đứng trước nguy cơ “phá sản” trước sự thống trị gần như tuyệt đối của Microsoft và các đối tác.
Hoàn cảnh lúc bấy giờ của Apple khiến Michael Dell – người sáng lập của tập đoàn Dell, có lần phải thú nhận: “Tôi sẽ đóng cửa Apple và trả tiền cho các nhà đầu tư nếu tôi là Steve.”
Thế nhưng nhờ sự chèo lái tài ba của huyền thoại Steve Jobs, và người kế nhiệm của ông sau này là Tim Cook, Apple không chỉ vượt qua thử thách, mà còn thiết lập vị thế thống trị của mình trong nhiều lĩnh vực công nghệ, được thể hiện qua nhiều cột mốc đáng nhớ.
Apple được thành lập ngày 1/4/1976 với 2 thành viên là Steve Jobs và Steve Wozniak tại Los Altos, California.
Logo đầu tiên của Apple lấy ý tưởng một người đàn ông đang đọc sách dưới gốc cây táo, và một quả táo được làm nổi bật ở phía trên.
Sản phẩm đầu tiên của công ty là chiếc máy tính Apple I, bao gồm một bo mạch chủ, một bộ vi xử lý và một vài linh kiện điện tử khác. Sản phẩm có vỏ máy tính được tự chế bằng gỗ.
Lúc mới thành lập, Wozniak phụ trách mảng sản xuất và lắp ráp. Jobs đảm nhiệm công việc kinh doanh. Steve Jobs sau đó đã giới thiệu Mike Markkula – một nhà đầu tư thiên thần và hoạt động như một nhân viên thứ 3 của Apple.
Apple chính thức hợp nhất vào năm 1977, nhờ định hướng của chính Markkula. Người này thậm chí đóng góp và có vai trò quan trọng hơn cả Steve Jobs. Ông cũng được sở hữu 1/3 số cổ phần tại Apple. Năm 1977, mẫu Apple II do Wozniak chế tạo cũng đã mang lại tiếng vang lớn cho Apple, dù nó có mức giá “trên trời”.
Video đang HOT
Sang đến năm 1978, Apple lần đầu tiên có một văn phòng chính thức với nhiều nhân viên và hàng loạt máy tính Apple II.
Những nhân viên “đời đầu” của Apple.
Năm 1980, Apple tung ra mẫu Apple III, nhưng họ bị hụt hơi trước cuộc đua với 2 gã khổng lồ là IBM và Microsoft. Jobs lúc bấy giờ nghĩ rằng công ty phải tìm một hướng đi mới.
Jobs khởi xướng một dự án thứ 2 mang tên Apple Macintosh, và được sự ủng hộ của đông đảo đồng nghiệp, nhà đầu tư. Sản phẩm hướng tới đối tượng là những chuyên gia đồ họa, và tất nhiên là có giá bán rất cao.
Máy Macintosh nhanh chóng có được doanh số cao, nhưng vẫn chưa đủ cho Apple để có thể đánh bại sự thống trị của IBM. Điều này gây ra mâu thuẫn nội bộ và Apple bị chia tách thành hai phe: Những người theo Jobs cùng dự án Macintosh, và những người theo John Sculley – CEO mới của Apple, trong việc tìm ra hướng đi mới.
John Sculley (giữa) đã có những xung đột nhất định về mặt định hướng với Steve Jobs và Steve Wozniak.
Điều gì sẽ tới rồi cũng phải tới. Năm 1985, “phe” của Sculley chiến thắng và buộc Jobs phải ngừng dự án của ông. Jobs tức giận và rời công ty, đồng thời sáng lập ra NeXT – một công ty máy tính độc lập. Ít lâu sau đó, Wozniak cũng rời Apple, nói rằng định hướng của công ty là sai lầm.
Với sự ra đi của Jobs và Wozniak, Sculley thỏa sức xây dựng “đế chế” cho riêng mình tại Apple. Ban đầu, mọi thứ rất trơn tru. Apple giới thiệu mẫu laptop PowerBook và hệ điều hành System 7 năm 1991. System 7 về cơ bản là phiên bản màn hình màu của Macintosh, và phát triển từ đó tới nay, trước khi chuyển tên thành OS X.
Năm 1990, mặc dù Apple đã mở rộng sang nhiều lĩnh vực khác, nhưng Sculley vẫn gặp sai lầm khi dành quá nhiều tâm sức cho System 7 và phát triển nó theo nền tảng vi xử lý của IBM thay vì Intel. Trong khi đó, chip của Intel dần trở nên phổ biến vì có giá rẻ hơn, hiệu năng tốt hơn.
Sculley một mình chèo lái con tàu Apple, nhưng gặp phải đối thủ quá lớn và đưa ra lựa chọn sai lầm.
Ở phía đối diện, Microsoft với sự lãnh đạo của Bill Gates đang dần “vào phom” và cho thấy sự hiệu quả đáng kể từ phần mềm Windows. Điểm yếu của Macintosh đó là hạn chế về phần mềm và máy tính có giá đắt, đều được Microsoft giải quyết triệt để.
Hệ quả là Sculley mất việc vào tay của Gil Amelio năm 1996. Amelio cũng chẳng khá hơn, nhưng ông có một quyết định sáng suốt đó là mua lại công ty NeXT của Steve Jobs, qua đó chính thức đưa “huyền thoại” trở lại với công ty.
Steve Jobs trở lại Apple, và trở thành CEO ít lâu sau đó.
Với những đóng góp của mình cho Apple, Steve Jobs đủ xứng đáng ngồi lên chiếc ghế CEO một thời gian ngắn sau đó.
Dưới triều đại mới của Jobs, công ty cạnh tranh sòng phẳng với Microsoft, và cũng mở ra nhiều quan hệ hợp tác lâu dài. Chính Microsoft là người đã đầu tư 150 triệu USD vào dự án của Apple năm 1997.
Tuy nhiên, chiến thắng lớn nhất dành cho Apple nói riêng – và có lẽ toàn bộ ngành công nghệ nói chung – đến từ việc công ty cho ra mắt chiếc iPhone đầu tiên vào năm 2007. Với sản phẩm này, Apple liên tục gặt hái được thành công và “đạp đổ” hết kỷ lục này đến kỷ lục khác.
Steve Jobs trở thành “huyền thoại” tại Apple nhờ chiếc iPhone.
Theo: Dantri
Dấu mốc mới trên hành trình gần 100 năm mang điều kỳ diệu đến cho trẻ em
Việc phát hiện ra HMO có đặc tính tăng cường hệ miễn dịch đánh dấu một cột mốc của Abbott trên hành trình gần 100 năm nghiên cứu và phát triển sản phẩm.
Những cuộc đời được tái sinh
Similac ra đời từ năm 1925, xuất phát từ mong muốn của một vị bác sỹ nhằm tạo ra những giải pháp dinh dưỡng cho trẻ em và giúp cho các bà mẹ không còn lo lắng. Những năm sau đó, Similac đã liên tục tiên phong trong việc cải tiến sản phẩm: cho ra mắt sản phẩm sữa nước đầu tiên cho trẻ nhỏ vào năm 1951, trở thành nhãn hiệu sữa công thức hữu cơ đầu tiên dành cho trẻ nhỏ được chứng nhận bởi FDA Hoa Kỳ năm 2006... Trong suốt hành trình gần 100 năm qua, Similac đã đem đến nhiều điều kỳ diệu cho cuộc sống của nhiều trẻ nhỏ trên toàn thế giới bằng chính những cải tiến đột phá của mình.
Em bé Djaliou ở châu Phi không may sinh ra với một khối u bất thường trên lưỡi. Khối u này khiến em khó thở, khó bú mẹ và hầu như không có chất dinh dưỡng để phát triển. Cách duy nhất để cứu em là tiến hành phẫu thuật loại bỏ khối u. Với ý nghĩ "còn nước còn tát", mẹ của Djaliou đã đưa bé đến bệnh viện Africa Mercy - thuộc tổ chức Mercy Ships hợp tác với Abbott và Quỹ Abbott. Đây là một bệnh viện nổi, chuyên đi khắp nơi trên thế giới để thực hiện các biện pháp chữa trị y tế cần thiết cho những người quá nghèo hoặc không tiếp cận được sự giúp đỡ. Tổ chức Mercy Ships nhận lời thực hiện phẫu thuật và miễn phí toàn bộ tất cả chi phí điều trị cho em Djaliou.
Nhưng trở ngại lớn nhất lại không nằm ở vấn đề chi phí. Cậu bé 3 tháng tuổi chỉ nặng có 4,7 pound (khoảng 2,1kg), quá nhỏ và quá yếu cho cuộc phẫu thuật này. Trước thử thách đó, các chuyên gia dinh dưỡng và bác sĩ điều trị đã chọn một cách bổ sung dinh dưỡng mới. Trong 2 tháng, bé được nuôi bằng sữa Similac NeoSure - một sản phẩm dinh dưỡng được thiết kế đặc biệt cho trẻ sinh non. Nhờ giải pháp dinh dưỡng này, sức khỏe của bé nhanh chóng tốt dần lên, đủ để đáp ứng cho cuộc phẫu thuật. Ca mổ đã diễn ra thành công, 4 ngày sau khi phẫu thuật loại bỏ khối u, cậu bé đã bú được bình sữa của mình trong niềm hạnh phúc vô bờ của người mẹ, các bác sỹ và các chuyên gia đến từ Abbott.
Rất nhiều em bé với những vấn đề sức khỏe khác nhau đã trở về với cuộc sống bình thường nhờ những giải pháp dinh dưỡng đột phá của Similac. Sản phẩm Similac NeoSure mà Djaliou sử dụng là một trong số rất nhiều sản phẩm mang tính cách mạng mà Similac đã giới thiệu trong hành trình gần 100 năm qua.
Similac HMO và dưỡng chất "vàng" cải thiện hệ miễn dịch
Năm 2018 đánh dấu một nốt son mới trên hành trình của nhãn hàng Similac với sự ra đời của cải tiến đột phá Similac với HMO. Đây là kết quả của các nhà khoa học và chuyên gia dinh dưỡng nhi khoa hàng đầu tại Abbott, với hơn 20 công trình nghiên cứu khoa học trong suốt 15 năm nghiên cứu.
Điểm đặc biệt nhất về sản phẩm này là - Abbott lần đầu tiên trên thế giới đã phát hiện ra vai trò của dưỡng chất HMO trong sữa mẹ. HMO chiếm gần 10% trong sữa mẹ, là đại dưỡng chất nhiều thứ ba chỉ sau chất béo và carbohydrate (lactose). Nghiên cứu cho thấy HMO đóng vai trò nền tảng trong sự phát triển của hệ tiêu hóa và miễn dịch của trẻ.
Và bằng những nỗ lực nghiên cứu đột phá mới nhất trong thập kỉ qua, Abbott đã có thể đưa loại HMO phổ biến nhất trong sữa mẹ vào sữa công thức Similac - 2'-fucosyllactose (2'-FL) HMO. HMO nuôi dưỡng các lợi khuẩn thiết yếu trong đường ruột của trẻ giúp xây dựng hệ miễn dịch khỏe mạnh.
Như tiến sĩ Barbara Marriage, Trưởng nhóm nghiên cứu khoa học dinh dưỡng nhi khoa toàn cầu tại Abbott, nhận xét: "Việc phát hiện và bổ sung HMO vào sữa công thức đánh dấu một bước nhảy vọt chưa từng có trong dinh dưỡng với nhiều lợi ích tiềm năng về tăng cường miễn dịch."
Thanh Hà
Theo Dân trí
Apollo English thắng giải EducationInvestor Asia Awards hạng mục Hệ thống đào tạo Anh ngữ của năm Ngày 17.5 vừa qua, Apollo English đã vinh dự nhận Giải thưởng Hệ thống đào tạo Anh ngữ của năm (English language provider of the Year) từ EducationInvestor Asia Awards 2018, vượt qua 2 đại diện danh tiếng đến từ Singapore. Ông Khalid Muhmood - nhà sáng lập Apollo English (ngoài cùng bên phải) và ông Dugie Cameron - Thành viên Ban quản...