Những công ty “suýt” nắm được vận mệnh của Facebook

Ngay ngàyu phán, Facebook là mục tiêuc nhiu “ông lớ thèm muốn sở hữu. Nếu không sáng suốt cộng thêm một chút may mắn, rất c thể Mark Zuckerbergi hối hận khi sớm chia tay “đứa con cng”nh trớc nhữngi hết sức hấp dẫn.

Facebook là một trong nhữngng ty c tốcộ phán nhanh nhất, cả v danhng lẫn lng ngời dùng. Ngay những ngàyu tiên thành lập, nhận thấy tim nănga my, rất nhiu “ông lớ, bao gồm cả Yahoo, Google hay Microsoftu nhăm nheể thu tm my.

Dớiy là nhữngng ty “suýt” c cơi sở hữi lớn nhất thế giới.

Năm 2004, mộtng ty giấu tên với 10 triệu USD.

Tháng 2/2004, Facebook mới “chập chững” bớo thế giới Internet rộng lớn. Dù vậy, chỉ 4 tháng sau, một nhàu t ti New Yorka ra 10 triệu USD cho mi non trẻy.

n, chàng trai Mark Zuckerberg, lúc mới 20 tuổiii hấp dẫy. Và Zuckerberg không hối hận choến thờiiểmy.

Friendster với tham vọngi Facebook

Friendsterng là một thế lực trên th trờng mi khi mua Facebook

Trớc khi thờiiểm Facebook ra mắt, Friendster là một trong những mi phổ biến và c ngời dùngôngảo. Nhận thấy tim nănga mi Facebook, Friendsterngi vào những ngàyy xuấtn, tuy nhiên khôc sựồnga Zuckerberg.

Mùa hè năm 2004,ến lt Google vào cuộc

Mùa hè năm 2004, Mark Zuckerberg bỏ học ti Harvard và cùng những ngời bn sáng lập Facebooknh chuyểến ng ti Palo Alto, nơi Google “đng qu.

Không lu sau, một vàii diệna Google tìmến vàt vấi Facebook với Mark Zuckerberg. Mc dù là nhữngi hấp dẫn,a “g khổng lồ” nh Google, tuy nhiên Zuckerberg vẫn quyếtnh giữ li “đứa con tinh thnh.

Tháng 3/2005, Viacom vớii 75 triệu USD

Mùa xun 2005, Facebookang tìm kiếm những nhàu t mới, lập tứcng ty truyn thông Viacom “nhảy vào” vớii 75 triệu USDểy, trong Mark Zuckerberg sẽ nhậc tin 35 triệu USD.

n, chủ tcha Facebook vào thờiiểmy giờ Sean Parker nhữngiun hp lý và “béo bở” hơn, cuối cùng dẫến sựổ bểa thơng vụ Viacom rút luii.

Năm 2005, MySpace muốn thu tm Facebook

Cũng nh Friendster, MySpace cũng là một trong những mi hàngu vào thờiiểm trớc khi Facebook ra mắt.

Mùa xun năm 2005, CEOa MySpace vào thờiiểmy giờ Chris DeWolfe ghé thăm Mark và nhm phán Facebook cùiii non trẻy.

n, trên thực tế, Mark, chủ tch Sean Parker và cố vấna Facebook vào thờiiểm, Matt Cohler,ồng gp DeWolfe chỉ vì nghĩ rằng là một ngời thú v và tò mò v mi MySpace.

Viacom trở li vào mùa thu năm 2005

Sau khi Facebooki vào năm 2005, Viacom một ln nữa quay trở li với Facebook, với lý do ngời xem kênh truyn hình MTV rất a thích my. (MTV là kênh truyn hình trực thuộc Viacom).

Mùa thu năm 2005, Mark Zuckerberg c buổi gp gỡ CEOa Viacom Tom Freston ti New York. Ti buổi gp gỡy, Fresto mô tả nhữngiểm tơngồng giữa Facebook và MTV, tuy nhiên Mark Zuckerberg cảm thấy không hứng thú với những gì Freston trình bày.

Kết quả là Viacom lt ln nữa thất bi.

News Corpa “ông trùm” Rupert Murdoch cũng vào cuộc

Nửa năm sau khi Facebooki MySpace,ến lt hng truyn thông News Corp, lúcy giờ hoàn tất thu tm MySpace cũng bày tỏnh muốni Facebook.

Tháng 1/2006, Ross Levinsohn,mốc truyn thônga News Corp mời Mark Zuckerberg và Matt Cohler, cố vấna Facebook,ến Los Angeles. Tiy, Levinsoh bày tỏnh muốni Facebook, nhng cũngt lộ sự lo lắng rằng m kh phán trong tơng lai.

Chính tháiộ lấp lửngy khiến Zuckerbergii.

“Đ là sự khát giữa cácng ty ở Los Angeles và cácng ty ở thung lũng Silico – Mark Zuckerberg cho biết via News Corp – “Chúng tôi xy dựng Facebookến cùng, trong khi họ li nghi ngờ viu”.

Viacom một ln nữa trở li vàou năm 2006

Viacom làng ty kiên trì nhất trong tham vọng cc Facebook

Viacom c lẽ là một trong nhữngng ty bày tỏ sự “thèm muố lớn nhấtối với Facebook, khi cuối năm 2006, Viacom trở liy, dới danh nghĩaa kênh MTV.

, Michael Wolf, lúc làmốca kênh MTV gp gỡ Mark Zuckerberg vàou năm 2006. Ti cuộc gp gỡy, Zuckerberga rai 2 tỉ USD cho Facebook.

Một vài tun sau, Viacoma rai 1,5 tỉ USD, với 800 triệu USDc trả trớc, tin còn li sẽc thanh tn sau.

Vào thờiiểm, Facebook dờng nhci, tuy nhiêna Facebook li muốn tin trả trớc lớn hơn, thay vì chỉ 800 triệu USD. Giámốc tài chínha Viacom lúcy giờ cảm thấy lo lắng v việci trả quá nhiu cho mộtng ty non trẻ với doanh thu còn ít nh Facebooki.

Cuối cùng, thỏyổ vỡ và Viacom không bao giờa rac với Facebook. C thể,y là một trong những quyếtnh sai lm nhấta Viacom.

Tháng 6/2006,ến lt Yahoo! muốn c Facebook

Sự nổi lêna Facebook khiến Yahoo không thể khôngể mắtến

Mùa hè năm 2006, Yahoo!a rai c 1 tỉ USD với Facebook. Trớciy, các nhàu t và một vàimốc bộna Facebook bày tỏnh muốnn my.

n, vào thờiiểmy giờ, Facebook vừa trình làng tính năng News Feed, và nếu tính năngy hotộngu quả, Mark Zuckerberg nhậnh mi Facebook sẽ c cao hơn 1 tỉ USD.

Sau, News Feed hotộngu quả và trở thành một trong những tính năngc trnga Facebookn ti, trong khi, Yahoo! gp kh khăn v tài chínha rai 850 triệu USD, thay vì 1 tỉ USD nh bau. Vớii mới, ban lnho Facebook không quá kh khăểa ra quyếtnh.

Yahoo! trở li vào mùa thu năm 2006

Sau khi thất bi trong ln thửu tiên, Yahoo! trở li sau không lu vớii 1 tỉ USD hoc hơn.

n, thờiiểmy, Facebook bắtu trở thành mộtn tng trên Internet, lng ngời dùng tăng lên nhanh chng, trung bình 50 ngàn ngời mới mỗi ngày.

n, nhận thấy tim năng minh, ban quảna Facebook một ln nữaiia Yahoo!.

Microsoft vài hấp dẫn USD

Với nỗ lực khôngể Facebook rơi vào tayối thủ chính Google, CEO Steve Ballmera Microsofta raiy vào năm 2007 với mức USD. n, Ballmer biết rằng Mark Zuckerberg sẽ không bao giờ muốn bỏ quyn lựcnh trên Facebook,a ra mộti theo “đờng vòng”.

Theo Dn Trí