Những “chiêu” ép nhân viên nghỉ việc
Thời gian qua, người lao động xôn xao khi thấy trên một số diễn đàn xuất hiện bức thư của nhóm người tự nhận là nhân viên của công ty N. Họ khẳng định mình đã bị ép viết đơn xin nghỉ việc. Theo bức thư này, để mời gọi nhân viên về làm, công ty N đã đưa ra những mức lương hấp dẫn, nhưng chỉ sau một thời gian ngắn, do làm ăn thua lỗ, lãnh đạo công ty lại tìm đủ mọi cách để ép người lao động tự viết đơn xin nghỉ việc.
Nợ, giảm lương, điều chuyển vị trí
“Phòng Nhân sự đã cho gọi một số người lên và thông báo họ là những người trong diện bị cắt giảm. Lý do là, dù chưa hết thời hạn ghi trong hợp đồng lao động, nhưng công ty đang cơ cấu lại và tình hình tài chính 9 tháng đầu năm gặp khó khăn nên phải thu gọn bộ máy nhân sự” – anh T, đại diện những người viết thư cho biết. Cũng theo anh T, anh và một số người khác phải lựa chọn một trong hai phương án: Tự viết đơn xin nghỉ hoặc sẽ bị thuyên chuyển vị trí công tác (ở Hà Nội sẽ bị chuyển sang chi nhánh Đà Nẵng) và giảm hơn 50% lương. Điều này đã khiến các nhân viên chán nản xin nghỉ để công ty không phải đền bù do chấm dứt hợp đồng trước thời hạn.
Cũng trong hoàn cảnh tương tự, gần 3 tháng qua, chị Phạm Thanh Trúc, nhân viên kế toán của một doanh nghiệp thuộc quận Đống Đa đã bị điều chuyển sang làm những công việc không đúng chuyên môn. Từ phòng Kế toán, chị Trúc bị điều xuống phòng Hành chính lo trà nước cho “sếp” và trực điện thoại với mức lương giảm 30%. Khi chị Trúc thắc mắc thì được lãnh đạo công ty giải thích do kinh tế khủng hoảng nên nhân viên phải chia sẻ với lãnh đạo. Không những thế, 2 tháng liền chị Trúc bị nợ lương và công ty không thông báo cụ thể thời gian nợ lương là bao lâu. Bên cạnh đó, một bản nội quy mới cũng được lãnh đạo đơn vị đưa vào thực hiện với những quy định chặt chẽ: “Đi muộn 5 phút trở lên trừ 30 % lương của ngày đó đồng thời bị nhắc nhở trên bảng thông báo”. Do đang nuôi con nhỏ, giờ giấc không đảm bảo nên sau mấy lần bị “bêu” tên, chị Trúc đã phải tự viết đơn xin nghỉ việc và được chấp nhận nhanh chóng.
Video đang HOT
Có thể nói thời gian qua, những cách phổ biến được nhiều doanh nghiệp áp dụng để cắt giảm biên chế là giảm, nợ lương, liên tục gây ức chế, thử việc dài hạn, bố trí công việc không đúng chuyên môn, giao chỉ tiêu cao, không ký tiếp các hợp đồng đã đến hạn, chuyển các hợp đồng dài hạn thành hợp đồng thời vụ, điều chuyển địa điểm công tác. Những “chiêu” thức này đã khiến người lao động thấy “nản” tự xin nghỉ. Điều này diễn ra phổ biến hơn ở hệ thống các cơ quan tài chính, ngân hàng. Hoạt động cơ cấu lại nhân sự ở các đơn vị này đã khiến cho không ít lao động như “ngồi trên đống lửa”.
Sao cho hài hòa lợi ích
Theo kết quả khảo sát về cung, cầu nhân lực ngân hàng – tài chính do Viện Nhân lực ngành ngân hàng tài chính (BTCI) thực hiện, trong năm 2013, sẽ có 20.000/30.000 sinh viên chuyên ngành tài chính – ngân hàng ra trường được các tổ chức tài chính, ngân hàng tuyển dụng. Bên cạnh đó, không ít nhân viên đang làm việc tại các ngân hàng, cơ quan tài chính cũng đối mặt với nguy cơ mất việc.
Về vấn đề trên, ông Trương Duy Nam – một chuyên gia trong lĩnh vực tài chính cho rằng, động thái cắt giảm nhân sự của các ngân hàng nói riêng và các đơn vị nói chung trong thời gian gần đây là điều dễ hiểu, bởi khi tình hình kinh doanh gặp khó khăn, các đơn vị buộc phải cơ cấu lại nhân sự. Việc thanh lọc và lựa chọn những người có năng lực chuyên môn tốt, giảm tải những vị trí không cần thiết để tiết giảm chi phí, tăng hiệu quả công việc là bình thường.
Còn theo luật sư Lê Hồng Vân – Đoàn Luật sư Hà Nội, điều dễ nhận thấy là nhằm tiết giảm chi phí lương và chi phí quản trị điều hành, các bộ phận lao động gián tiếp đều bị tinh giảm. Một số công ty còn chọn cách thuê người làm khoán theo thời vụ. Tuy vậy, trong tình cảnh một công ty buộc phải cắt giảm chi phí và đối mặt với nguy cơ phá sản, việc phải giữ lại những cá nhân nào, loại bỏ những ai cũng khiến người đứng đầu phải mất nhiều thời gian và trí tuệ để cân nhắc. Song, điều quan trọng nhất khi nói lời chào tạm biệt với nhân viên là chủ doanh nghiệp cần cố gắng hết mình để tạo điều kiện tốt cho các nhân viên phải “ra đi” và tạo ra một sự công bằng, niềm tin tưởng đối với đại đa số nhân viên của mình, khiến họ dù đi hay ở lại đều phải “tâm phục, khẩu phục”. Bên cạnh đó, việc chấm dứt hợp đồng với người lao động cũng phải tuân thủ theo quy định của pháp luật.
Với việc cắt giảm nhân sự, cho dù sử dụng cách thức nào thì đây cũng chỉ là cách xử lý mang tính tình thế của các công ty trong thời buổi khó khăn. Và trong thời gian tới, chắc chắn cơn bão thất nghiệp sẽ hoành hành dữ dội hơn và số người lao động rơi vào cảnh không việc làm, không thu nhập sẽ không ngừng tăng. Trong điều kiện này, bản thân mỗi người lao động cũng cần cố gắng hoàn thiện mình, thể hiện tốt nhất năng lực của bản thân để không bị rơi vào số người “phải ra đi”.
Theo Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), trong 10 tháng đầu năm nay, nước ta có khoảng 45.000 doanh nghiệp phá sản. Ngoài ra, trong 6 tháng đầu năm, tỷ lệ thất nghiệp của lao động trong độ tuổi lao động là 2,29%, trong đó khu vực thành thị là 3,62%, khu vực nông thôn là 1,65%. Dự báo con số này sẽ còn tăng trong thời gian tới.
Theo ANTD
Ngành tài chính dẫn đầu về tỉ lệ nghỉ việc
Một khảo sát lương và chế độ đãi ngộ bao gồm xu hướng tiền lương, thưởng và các đãi ngộ của doanh nghiệp tham gia hoạt động trong nhiều ngành kinh tế khác nhau vừa cho thấy ngành tài chính dẫn đầu về tỉ lệ nghỉ việc.
Ngành tài chính đang dẫn đầu về tỉ lệ nghỉ việc (ảnh minh hoạ).
Ngày 30.11, tại Hà Nội, Cty cung cấp dịch vụ hỗ trợ, quản lý nguồn nhân lực, tài chính và rủi ro Towers Watson Việt Nam tổ chức "Hội nghị thường niên về nhân tài - chế độ đãi ngộ năm 2012".
Tại hội nghị, Towers Watson đã công bố kết quả khảo sát lương và chế độ đãi ngộ bao gồm xu hướng tiền lương, thưởng và các đãi ngộ của DN tham gia hoạt động trong nhiều ngành kinh tế khác nhau.
Thu nhập chưa tương xứng
Theo kết quả khảo sát của Towers Watson, mức lương tăng theo kế hoạch từ 13,8% năm 2012 xuống còn 12,2% năm 2013, hiện xu hướng trả lương theo chế độ cố định sang chế độ thành tích, do vậy đã phát huy được chất xám của NLĐ cũng như tạo điều kiện để giữ chân những người có trình độ.
Nhìn chung, tỉ lệ nghỉ việc tự nguyện năm 2012 giảm xuống còn 12,2% từ mức 13,1% của năm 2011, trong đó ngành tài chính có tỉ lệ nghỉ việc cao nhất ở mức 16%.
Theo bà Vũ Thị Huyền Trang - trưởng nhóm nghiên cứu - thì qua khảo sát lương và các chế độ đãi ngộ của 250 Cty tham gia hoạt động tại các lĩnh vực kinh tế khác nhau, cho thấy các Cty ngoài việc chú trọng đến việc thu hút và giữ chân người có trình độ giỏi, cần phải điều chỉnh, xây dựng chương trình phát triển nghề nghiệp dành riêng cho nhân viên, với các chế độ đãi ngộ tổng thể trung và dài hạn. Đây là yếu tố then chốt để giữ chân nhân tài và đào tạo thế hệ lãnh đạo kế tiếp.
Qua khảo sát cho thấy tiền lương và các chế độ chưa tương xứng với công sức của NLĐ. Theo ông Dhritiman Chakrabarti - Giám đốc bộ phận lương và chế độ đãi ngộ của Cty Towers Watson khu vực Châu Á - Thái Bình Dương - thì người sử dụng LĐ thường đặt tham vọng của họ vào mức độ thành tích cao hơn, nhưng lại bỏ qua việc tiếp nhiên liệu nhằm làm tăng sức mạnh hoạt động, đó là nguồn nhân lực.
Việc duy trì phương cách này là điều không thể chấp nhận được cho cá nhân NLĐ cũng như cho bản thân DN. Cần phải tìm ra được những lỗ hổng trong việc làm tăng năng suất và tiếp thêm nghị lực cho NLĐ, qua đó sẽ tạo điều kiện cho việc duy trì sự gắn kết giữa NLĐ và DN.
Đồng thuận quyền lợi để giữ chân LĐ
Năm 2012, Towers Watson đã thực hiện khảo sát về chế độ đãi ngộ nhân tài và quản lý nhân tài tại 1.605 Cty trên toàn thế giới (trong đó có 750 Cty thuộc Châu Á - Thái Bình Dương và 37 Cty của VN). Qua khảo sát cho thấy, 39% số NLĐ Châu Á có sự gắn kết cao với công việc và 79% số người sử dụng LĐ cho biết họ đang phải đối mặt với việc giữ chân và thu hút nhân viên có trình độ nghiệp vụ, chuyên môn cao, trong đó có 73% đang gặp khó khăn về việc thu hút nhân viên có tiềm năng cao.
Ngoài những thách thức trên, hiện người sử dụng LĐ cũng đang gặp phải thách thức lớn là giữ chân nhân tài, vì nhu cầu nhân tài chủ chốt ngày càng cao, thêm vào đó là những thách thức về điều kiện kinh tế và sự gia tăng mức cạnh tranh nguồn nhân lực mang tính toàn cầu.
Một thực tế đang được đặt ra là sự xuất hiện của vấn đề không đồng thuận các quyền lợi giữa NLĐ và người sử dụng LĐ. Hiện nay, NLĐ quan tâm nhiều hơn vào các khoản thu nhập cơ bản có tính cạnh tranh, sự ổn định của công việc và địa điểm làm việc thuận lợi.
Mặt khác, đối với người sử dụng LĐ lại quan tâm vào sự thăng tiến nghề nghiệp, công việc mang tính thử thách, sứ mệnh, tầm nhìn và các giá trị khác. Mấu chốt của vấn đề là ngưởi sử dụng LĐ cần có sự cân bằng để hỗ trợ, thu hút và giữ chân NLĐ.
Theo Towers Watson, trong số 250 Cty/300.000 DN FDI (gần 10%) được khảo sát về tiền lương trên cả nước không thể đại diện cho cả một thị trường lao động của VN. Nhưng cũng nói lên phần nào về tình hình thu nhập và đãi ngộ của họ, vì các DN FDI được khảo sát có bề dày phát triển và trên 22% đã có mặt trên 100 năm, rất ít DN mới thành lập từ 10 năm trở lại. Họ luôn mong muốn làm sao nhân viên không phải lo nghĩ đến các vấn đề khác, để tập trung tốt nhất vào công việc.
Việc khảo sát nhằm nghiên cứu và tìm hiểu xem các DN khác trả lương và đãi ngộ NLĐ như thế nào để điều chỉnh. Nhưng đa phần DN được khảo sát phần lớn đều khẳng định trả đủ để NLĐ không phải lo nghĩ đến các vấn đề giá cả tiêu dùng của thị trường. Mỗi Cty, mỗi địa phương có mức sống và sự phát triển khác nhau, việc khảo sát vẫn chỉ để các Cty tham khảo lẫn nhau.
"Cái cần nhất của DN là làm sao để nhân viên có thu nhập tốt nhất để họ yên tâm làm việc và không có ý định nghỉ việc chuyển Cty khác. Vì chi phí đào tạo cho nhân viên mới tuyển sẽ cao gấp 3-4 lần việc trả lương cho nhân viên cũ" - bà Trang nhấn mạnh.
Sự bất ổn của nền kinh tế đã ảnh hưởng đến mức tăng lương, nhưng lại kiềm chế được tỉ lệ nghỉ việc tự nguyện. Qua khảo sát, mức tăng lương theo kế hoạch giảm từ 13,8% năm 2012 xuống còn 12,2% năm 2013; trong đó 2 ngành có mức tăng lương dự báo cao nhất là sản xuất 15,2% và bán lẻ 14%.
Tỉ lệ nghỉ việc tự nguyện năm 2012 giảm từ mức 13,1% năm 2011 xuống 12,2%, trong đó ngành tài chính có tỉ lệ nghỉ việc cao nhất (16%) và cũng có mức tăng lương thực tế dự báo thấp nhất là 12,1% vào năm 2013.
Theo laodong
Đã nghỉ việc vẫn bị nợ lương hơn 400 triệu đồng Ngày 20.11, làm việc với PV Lao Động, ông Trần Tuấn Nam - Phó Giám đốc Cty TNHH MTV kỹ thuật công nghệ SOMECO (SOMECO Tech) - thẳng thắn thừa nhận, hiện Cty đang nợ hơn 400 triệu đồng tiền lương của người lao động (NLĐ) không còn làm việc tại Cty. Điều nan giải là Cty chưa tìm được phương hướng giải...