HAGL làm kinh tế

HAGL là một trong những thương hiệu mạnh nhất của V.League. Lẽ đương nhiên, họ cũng là đội bóng dẫn đầu về làm kinh tế bóng đá.

Nhưng nếu quan sát kỹ mùa giải này thì sẽ thấy những điểm khác biệt về cách HAGL khai thác giá trị thương mại từ các hoạt động của mình.

Kể từ lứa Công Phượng diễn vai chính ở sân khấu V.League, HAGL luôn có sức hấp dẫn đặc biệt với các nhà tài trợ. Lần lượt các doanh nghiệp Nutifood, VP Milk đến Thaco sắm vai nhà tài trợ chính cho đội bóng. Các doanh nghiệp này bơm dòng tiền dồi dào cho đội bóng. Càng đáng nói hơn khi đó cũng là giai đoạn bầu Đức gặp khó khăn trong quá trình tái cấu trúc tập đoàn. Những nhà tài trợ cũng là những người bạn lớn, những đối tác chiến lược, bạn hàng đã ghé vai vào cùng ông chăm lo cho “đám nhỏ”.

Trên hành trình chinh phục V.League, bầu Đức không hề đơn độc. Đó cũng là cái may mắn của ông trong giai đoạn vừa qua. Nhưng, cái may ấy đến từ chính giá trị của HAGL, từ sự đầu tư của ông trong quá khứ. Những doanh nghiệp thân thiết ấy cũng được hưởng lợi lớn khi gắn bó với HAGL.

Mùa giải này thì khác, những người bạn lớn đã hoàn thành sứ mệnh lịch sử của mình. Thaco phải dồn sức cho mặt trận nông nghiệp sau khi tiếp quản đế chế của bầu Đức. Và HAGL phải tiếp tục hành trình bằng sự ứng biến và tiềm lực của mình. Họ phải biến những giá trị đặc biệt của mình thành tiền, rất nhiều tiền để thực hiện tham vọng.

Một nhà tài trợ mới đã xuất hiện. Một nhà tài trợ từ nước ngoài đã tiếp sức cho HAGL. Có thể doanh nghiệp ấy liên quan đến HLV Kiatisak nhưng điều đó không quan trọng bằng việc, hai bên đã có tiếng nói chung. HAGL phải thay đổi chiến lược để đáp ứng nhà tài trợ mới vốn không dễ tính như các đối tác thân thiết. Bản thân họ cũng phải hướng đến những mục tiêu cụ thể hơn, thiết thực hơn nhằm đảm bảo rằng, hoạt động “kinh tế bóng đá” sẽ thuận lợi nhờ thành tích tốt. Đã đến lúc HAGL phải tự đi trên đôi chân của mình, hoặc chí ít, đội bóng này không được trở thành gánh nặng của bầu Đức dù ông luôn có thừa sự hào phóng. Mà với bóng đá, muốn có tài trợ thì phải có thành tích.