Giá thuê giảm sâu, kinh doanh mặt bằng khóc dở, mếu dở
Dịch COVID-19 kéo dài khiến kinh doanh ế ẩm, ở các thành phố lớn, nhiều khách thuê phải trả lại mặt bằng. Vì vậy, từ nhà cho thuê phố cổ đến trung tâm thương mại, văn phòng cho thuê… đều được giảm giả.
Chủ nhà phố cổ câu kéo khách hàng
Anh Thắng, chủ một ngôi nhà trên phố Hàng Đường (Hoàn Kiếm – Hà Nội) cho biết, trước đây, cửa hàng cho thuê bán quần áo, tầng 1 rộng 90m2 với giá 120 triệu đồng/tháng. Khi dịch xảy ra, dù chưa giãn cách xã hội, người thuê đã trả lại mặt bằng vì kinh doanh ế ẩm.
“Giờ nếu có khách thuê, tôi giảm xuống còn 80 triệu đồng/tháng. Mức giá này chưa từng có từ trước đến nay”, anh Thắng nói.
Với vị trí đắc địa nối bờ hồ Hoàn Kiếm với chợ Đồng Xuân, các tuyến phố: Hàng Ngang, Hàng Đào và Hàng Đường được mệnh danh là khu đất “kim cương” của Hà Nội vốn trước đây có mức giá thuê mặt bằng cao nhất tại Hà Nội (giá thuê luôn dao động từ 2 – 2,5 triệu đồng/m2/tháng). Nay do việc kinh doanh ế ẩm, hàng loạt mặt bằng được trả lại cho chủ.
Video đang HOT
Để kích thích người thuê, nhiều chủ nhà trên các phố này chấp nhận mức giảm giá thuê bình quân từ 10 – 30% so thời điểm trước khi xảy ra dịch bệnh nhưng vẫn chưa có khách thuê.
“Trước đây chưa bao giờ cửa hàng nhà tôi trống chỗ, người có nhu cầu thường phải đặt chỗ, xếp hàng cả tháng, thậm chí cả năm. Tuy nhiên, gần 3 tuần nay tôi treo biển, giảm giá thấp nhất có thể nhưng vẫn… ế. Tình cảnh chưa từng bao giờ xảy ra”, chủ một nhà cho thuê ở phố Hàng Ngang nói.
Kinh doanh mặt bằng khóc dở, mếu dở
Nhiều người kinh doanh loại hình cho thuê lại nhà để tính chênh lệch rơi cảnh “dở khóc dở mếu” khi dịch COVID-19 xảy ra. Trong hợp đồng thường không có điều khoản xảy ra dịch bệnh vì vậy, việc miễn giảm tiền cho thuê phụ thuộc vào lòng tốt của chủ nhà. Anh Nguyễn Xuân Hùng (Nam Từ Liêm, Hà Nội) làm dịch vụ cho thuê phòng trọ được khoảng 6 tháng.
Theo đó, anh Hùng thuê ngôi nhà 4 tầng ở phố Phú Đô (Nam Từ Liêm) Hà Nội với giá 10 triệu đồng/tháng. Tầng 1 của ngôi nhà nơi sinh hoạt chung với bếp nấu ăn, nơi để xe máy. Các tầng còn lại, mỗi tầng có 1 phòng ngủ và nhà vệ sinh. Anh Hùng cho sinh viên và người đi làm thuê trọ với giá tiền từ 2,5 – 3 triệu đồng/phòng. Tuy nhiên, gần 2 tháng nay, một nửa khách thuê trọ của gia đình anh Hùng trả lại nhà.
“Sinh viên chưa đi học nên ở quê. Người thuê trọ không đi làm và không ở nữa. Trong khi đó, khách thuê trọ mới cũng không có. Tháng này tôi phải nộp tiền trọ cho chủ nhà 3 tháng liền là 30 triệu đồng. Tôi có đề nghị được miễn giảm tiền trọ trong giai đoạn khó khăn nhưng chủ nhà không đồng ý.
Hợp đồng ký ban đầu không có điều khoản miễn giảm khi dịch bệnh xảy ra nên đành chấp nhận”, anh Hùng ngậm ngùi. Theo anh Hùng, chủ nhà đồng ý cho anh nộp chậm tiền nhà 15 ngày. Những ngày này, anh Hùng tìm đủ cách xoay xở để đủ nộp tiền. Bởi nếu cắt ngang hợp đồng, anh sẽ mất số tiền đặt cọc ban đầu.
Anh Nguyễn Văn Tuấn (Hà Đông, Hà Nội) giám đốc công ty cổ phần 2Life cho biết, công ty anh thuê một căn nhà 4 tầng tại khu đô thị Văn Quán (Hà Đông) với giá 30 triệu đồng/tháng. Tầng 1 và tầng 2 của ngôi nhà, sử dụng làm văn phòng và kho hàng. Tầng 3 và 4 của ngôi nhà, anh Tuấn cho một đơn vị khác thuê làm kho hàng. Tuy nhiên, 2 tháng gần đây, đơn vị thuê lại đã trả mặt bằng do kinh doanh không suôn sẻ.
“Tôi tìm khách thuê mới nhưng không có. Thương lượng với chủ nhà, họ đồng ý giảm cho 10% trong vòng 3 tháng. Giảm được chút nào hay chút ấy”, anh Tuấn chia sẻ. Anh Tuấn đang tính đến phương án tìm ngôi nhà có giá thuê rẻ hơn để tiết kiệm chi phí. Thậm chí, xác định mất luôn số tiền đặt cọc thuê nhà ban đầu và chi phí sửa chữa, kiến thiết lại văn phòng.
Ngọc Mai – Quỳnh Nga
Cục diện thị trường văn phòng cho thuê sẽ thay đổi như thế nào hậu Covid-19?
Theo JLL Việt Nam, Covid-19 sẽ là động lực thúc đẩy đầu tư phát triển mô hình làm việc từ xa và công nghệ tương tác trực tuyến. Dịch có thể sẽ thay đổi cách con người làm việc và có thể cả tương lai của thiết kế văn phòng nói chung.
Theo đơn vị nghiên cứu này, các biện pháp cách ly xã hội đã được nhiều quốc gia trên thế giới áp dụng để ngăn chặn sự lây lan của Covid-19. Việt Nam cũng đã chuyển sang chế độ "phòng ngừa ca nhiễm leo thang" khi nhà nước áp dụng lệnh cách ly dự kiến kéo dài gần một tháng từ ngày 1 tháng 4.
Theo đó, hầu hết các công ty đã thực hiện các quy định cách ly và mô hình làm việc tại nhà trở nên phổ biến hơn bao giờ hết, ngoại trừ các dịch vụ thiết yếu. Số lượng người lao động làm việc tại nhà đạt mức cao kỷ lục.
Bà Trang Bùi, Giám đốc cấp cao Thị trường Việt Nam của JLL cho biết, làm việc từ xa trước đây phổ biến trong giới lao động tự do hoặc công nghệ thông tin. Nhưng hiện nay dịch bệnh đã cho phép doanh nghiệp thực sự thử nghiệm mô hình làm việc này, một khái niệm đã được thảo luận nhiều trước đây nhưng chưa được thực hiện hóa trên diện rộng.
Covid-19 sẽ tác động đến thị trường văn phòng theo hai hướng chính: định nghĩa lại mục đích của văn phòng truyền thống và thay đổi cách các công ty chọn thuê văn phòng. Thước đo năng suất làm việc có thể sẽ không dựa vào việc nhân viên có mặt ở văn phòng hay không. Và chúng ta vẫn đang tìm giải pháp để duy trì tính hiệu quả công việc như trước đây.
"Sau khi đại dịch được kiểm soát, chúng tôi tin rằng mô hình làm việc từ xa sẽ vẫn tiếp tục diễn ra, mặc dù có nhiều thách thức, đặc biệt là ở các quốc gia nơi đa phần dân số sống trong không gian nhà nhỏ và không thuận lợi để làm việc. Tuy nhiên, các công ty cũng cần chú trọng hơn đến kế hoạch kinh doanh liên tục và xây dựng mô hình làm việc từ xa tốt hơn", bà Trang nhấn mạnh.
Theo JLL, các doanh nghiệp cần lên chiến lược cho hậu Covid-19, có thể cho phép nhân viên lựa chọn địa điểm tùy theo nhu cầu công việc. Trong tương lai, không gian văn phòng có thể dành cho các công việc cần có sự tương tác với đồng nghiệp, những công việc có thể làm một mình sẽ tiếp tục thực hiện từ xa. Khi làm việc từ xa trở nên phổ biến hơn nữa, công nghệ và các không gian linh hoạt sẽ là hạng mục đầu tư cố định của doanh nghiệp. Điều này cũng sẽ tác động đến nhu cầu của khách thuê lên chủ tòa nhà. Những tòa nhà chú trọng đầu tư vào hạng mục sức khỏe và không gian xanh cho người lao động sẽ chiếm ưu thế.
Nhìn xa hơn năm 2020, JLL dự đoán Covid-19 sẽ là động lực thúc đẩy đầu tư phát triển mô hình làm việc từ xa và công nghệ tương tác trực tuyến. Dù điều này có thể được coi là một mối đe dọa cho nhu cầu văn phòng truyền thống trong tương lai. Đã đến lúc doanh nghiệp suy nghĩ cho chiến lược đầu tư văn phòng sau khi đại dịch được kiểm soát.
Hạ Vy
Mặt bằng TTTM đã đồng loạt giảm giá mạnh vào cuối tháng 3/2020 Đến thời điểm cuối quý 1/2020, giá thuê tầng trệt và tầng một khu vực trung tâm giảm 11,4% so với quý trước và giá thuê tại khu ngoài trung tâm giảm 15,9% so với quý trước do ảnh hưởng của dịch Covid-19. Đó là thông tin trong báo cáo thị trường BĐS Tp.HCM quý 1/2020 của CBRE Việt Nam. Theo đó, báo...