Facebook sẽ biến mất trong 5 năm tới?
Các nhà phân tích dự đoán rằng, mạng xã hôi Facebook sẽ biến mất trong khoảng thời gian từ 5 đến 8 năm nữa.
Thông tin này đã gây xôn xao trên mạng Internet trong tuân qua. Tuy nhiên, các nhà phân tích không quá sôc nêu dự đoán đó trở thành hiện thực.
Eric Jackson, người sáng lập hãng Ironfire Capital cho rằng, trong 5 đến 8 năm tới, Facebook sẽ biến mất theo cách giông như Yahoo biến mất”. Cho dù Yahoo vẫn k.iếm t.iền, vẫn có lợi nhuận, vẫn có 13 nghìn nhân viên làm việc cho họ nhưng họ chỉ còn 10% giá trị so với thời điểm cao nhất vào năm 2000. Điều đó đồng nghĩa với việc biến mất.
Jackson lưu ý rằng, cho đến thời điểm này, thế giới đã phát triển ba thế hệ các công ty Internet. Thứ nhất là Yahoo, một cổng thông tin Web. Đây là một ví dụ tuyệt vời như một nhà tiên phong trong lĩnh vực trực tuyến. Facebook sau đó như là thế hệ thứ hai với làn sóng của các phương tiện truyền thông xã hội. Thế hệ thứ ba là thế giới điện thoại di động.
Một trong những vấn đề đối với Facebook là công ty không thể k.iếm t.iền từ cơ sở đang phát triển của điện thoại di động. Theo Jackson, Facebook sẽ gặp phải những thách thức khi di chuyên vào thị trường điên thoại di đông giông như những khó khăn Google gặp phải khi thâm nhâp vào lĩnh vực mạng xã hôi.
Mặt khác, dự báo vê sự sụp đô của Facebook xuât hiên chỉ vài tuân sau khi mạng xã hôi gặp rắc rôi với cô phiêu IPO. Nhiêu nhà phân tích tài chính dự định cô phiêu của công ty chào bán quá cao và không bao giờ có thê bât trở lại lên mức ban đâu.
Video đang HOT
Dan Olds, môt nhà phân tích của tô chức tư vân Gabriel Consulting Group đông tình với quan điêm của Jackson, điên thoại di đông sẽ đóng vai trò ngày càng quan trọng đôi với bât kỳ công ty Internet nào, đặc biêt là mạng xã hôi. Tuy nhiên, ông cho rằng, còn quá sớm đê nói tới viêc Facebook sẽ bị đ.ánh bât khỏi cuôc chơi di đông.
Dan Olds cho rằng: “Facebook đang tiến triển chậm trong lĩnh vực điện thoại di động. Hầu hết người dùng thây giao diện Facebook dành cho điên thoại di đông khó nhìn và sử dụng. Tuy nhiên, Facebook gần đây đã thiết kế lại giao diện dành cho điện thoại di động để xem hình ảnh dê dàng hơn. Nhưng Facebook cũng cần xây dựng một mô hình kinh doanh di động nâng cao đê có thê thu hút các nhà quảng cáo.
Brad Shimmin, môt nhà phân tích của CurrentAnalysis, đông ý với quan điêm cho rằng, điên thoại di đông là quan trọng, nên tảng này có thê giúp Facebook phát triên thịnh vượng và cũng có thê khiên Facebook gục ngã.
Theo ITC news
Giải mã tư duy mới về marketing trong khủng hoảng
Đằng sau thành công của nhiều tập đoàn lớn là những giải pháp đột phá về Marketing, tất cả những ẩn số về chiến lược marketing trong thời khủng hoảng sẽ được các chuyên gia, nhà phân tích giải mã trong chương trình đào tạo chuyên gia quản lý Marketing & Sales của Viện QTKD (FSB).
Khủng hoảng không phải là dấu chấm hết cho mọi thứ. Đối với những công ty như Procter & Gamble (P&G), General Electric (GE),Federal Express (FedEx) hay IBM, đó chính là thời điểm để họ bắt đầu và thành công như ngày nay.
Đằng sau những thành công đó là những giải pháp đột phá về Marketing, tất cả những ẩn số về chiến lược marketing trong thời khủng hoảng sẽ được các chuyên gia, nhà phân tích giải mã trong chương trình đào tạo chuyên gia quản lý Marketing & Sales được Viện Quản trị Kinh doanh (FSB) - Trường ĐH FPT và Khoa Quản trị Kinh doanh (HSB) - ĐHQGHN phối hợp tổ chức.
Marketing: Cơ hội bứt phá trong khủng hoảng
"Rất nhiều thương hiệu hàng đầu thế giới hiện nay đã ra đời từ trong khủng hoảng và thành công nhanh chóng bởi họ biết tận dụng bối cảnh kinh tế khó khăn để giành những ưu thế đáng kể trên thị trường. Một số thương hiệu tăng cường hoạt động trong thời kỳ suy thoái, khi các đối thủ đang cắt giảm hoạt động marketing, đã giúp họ tăng thị phần" - chuyên gia marketing Philip Kotler minh chứng.
Chiến lược Marketing phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng.
Peter Drucker, người được xem là "cha đẻ"của quản trị kinh doanh hiện đại từng nói rằng: "Mục tiêu cuối cùng của mọi hoạt động kinh doanh là tạo ra khách hàng. Và chỉ có hai chức năng trong doanh nghiệp có thể làm được điều này, đó là marketing và sáng tạo".
Nếu như các bộ phận khác trong tổ chức chủ yếu tập trung vào việc tạo ra doanh thu và lợi nhuận bằng cách lôi kéo, chăm sóc, duy trì những khách hàng hiện tại thì nhiệm vụ của marketing lại là tạo ra khách hàng mới bằng cách "đánh thức" những nhu cầu mới nằm ngay trong tiềm thức của khách hàng nhưng họ lại chưa từng hình dung đến nó cho đến khi có tác động của Marketing. Đó là lý do tại sao Peter Drucker cho rằng marketing xứng đáng được xếp vào danh sách những bộ phận tạo ra lợi nhuận chứ không phải là bộ phận chi phí.
Nhiều chuyên gia kinh tế cũng cho rằng, thay vì cắt giảm kinh phí cho hoạt động marketing, hãy khôn ngoan và linh hoạt trong việc chi tiêu cho marketing để khi nền kinh tế khởi sắc trở lại, doanh nghiệp sẽ có nhiều cơ hội vượt lên.
Trong bối cảnh của khủng hoảng kinh tế ngày càng trở nên căng thẳng và đặt áp lực lên vai doanh nghiệp mỗi ngày, rất nhiều tổ chức đã không thể giữ được tầm nhìn dài hạn đó. Tâm lý chung của những người làm marketing là cảm thấy bất lực và bối rối khi những công cụ Marketing từng mang lại lại hiệu quả trước đây bỗng dưng trở nên vô hiệu.
Lối đi cho doanh nghiệp Việt?
"Chìa khóa để giúp doanh nghiệp vượt qua cơn bão kinh tế hiện nay chính là phải có chiến lược marketing đúng đắn. Thế giới đang thay đổi và thói quen người tiêu dùng cũng luôn thay đổi. Đây là thời điểm mà doanh nghiệp phải đưa ra phương pháp tiếp thị thích hợp với đối tượng khách hàng mục tiêu của mình." - bà Trần Phương Lan, Phó Viện Trưởng, Viện Quản trị Kinh doanh (FSB) thuộc trường ĐH FPT cho biết.
Đồng hành cùng các doanh nghiệp Việt trong thời kỳ khó khăn, Viện Quản trị Kinh doanh (FSB) - Trường Đại học FPT phối hợp cùng Khoa Quản trị Kinh doanh (HSB) - Đại học Quôc gia Hà Nội đã thiết kế một chương trình đặc biệt dành cho các nhà quản trị doanh nghiệp và quản trị bán hàng/marketing.
Tham gia khóa học, học viên sẽ được tiếp cận với nhiều bối cảnh và tình huống xử lí các vấn đề marketing từ các doanh nghiệp nổi tiếng trên toàn thế giới. Các tình huống được chọn lựa kĩ lưỡng từ kho các nghiên cứu điển hình của các trường đào tạo quản trị kinh doanh danh tiếng như Harvard, Standford, đặc biệt gồm cả những tình huống từ thực tiễn kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam tiêu biểu.
Mỗi buổi học là mỗi buổi phân tích, đối thoại, tương tác đa chiều giữa học viên cùng với chuyên gia và nhiều học viên khác. Điều này giúp học viên tự tìm kiếm, đúc rút ra những quy luật, kinh nghiệm và bài học thực tiễn cần thiết cho công việc hiện tại của mình.
Đặc biệt, lần đầu tiên trong các chương trình giảng dạy tại Việt Nam, học viên tham gia chương trình đào tạo chuyên gia maketing và bán hàng chuyên nghiệp sẽ được thực hành với phần mềm mô phỏng marketing thực tiễn Markops. Hệ thống mô phỏng sẽ giúp học viên nhìn ra những bất hợp lý trong nội bộ đồng thời củng cố thế mạnh để đạt mục tiêu kinh doanh cao nhất.
Để biết thêm thông tin chi tiết về chương trình vui lòng truy cậpwebsite:http://fsb.edu.vn/pub/hoặc liên hệ theo số hotline: 0904.922.211 (Hà Nội) và 0903.255.525 (TPHCM).
Theo dân trí
Game online Crystal Saga được phát hành tại Việt Nam Theo tin mới nhận, trong thời gian gần đây các game thủ Việt Nam tham gia vào server của webgame RPGCrystal Saga tại Trung Quốc và Bắc Mỹ nhận được một số thông tin đồn đoán rằng game sẽ được mang về Việt Nam bằng con đường chính ngạch. Crystal Saga là một MMORPG trên nền tảng 2D game trên trình duyệt được...
