Edward Snowden tiết lộ từng làm điệp viên chìm ở nước ngoài
Trả lời phỏng vấn kênh truyền hình NBC, Edward Snowden khẳng định anh “đã được đào tạo làm điệp viên” và từng “làm việc dưới vỏ bọc tại nước ngoài” cho các cơ quan tình báo Mỹ, chứ không phải là nhân viên quản trị cấp thấp như một số thông tin.
Cựu điệp viên Mỹ Edward Snowden
Đây là lần đầu tiên Snowden trả lời phỏng vấn truyền thông Mỹ, và cựu điệp viên này đã phản bác lại những tuyên bố trước đó rằng anh chỉ là một nhà thầu phụ cấp thấp, khi tuyên bố mình đã làm việc “ở mọi cấp độ – từ cấp thấp nhất tới cao nhất”.
Snowden, hiện bị chính phủ Mỹ khởi tố về tội danh gián điệp, đã được được Nga cho tị nạn tháng 8/2013, sau khi làm rung chuyển cộng đồng tình báo Mỹ tới tận gốc rễ, với một loạt tiết lộ về hoạt động theo dõi diện rộng tại Mỹ cũng như khắp thế giới.
Trong cuộc phỏng vấn được ghi hình tuần trước để phát sóng trong hôm nay, Snowden đã bảo vệ mình trước những tuyên bố xem thường kinh nghiệm tình báo của anh, trước khi thực hiện vụ đánh cắp và công bố hàng loạt tài liệu mật về chương trình theo dõi điện thoại và Internet của Cơ quan an ninh quốc gia Mỹ (NSA).
“Tôi được đào tạo để làm điệp viên theo đúng cách nhìn nhận truyền thống của thế giới về công việc này. Tôi đã sống và làm việc dưới vỏ bọc tại nước ngoài – vờ như đang làm một công việc khác mà thực tế là không – và thậm chí còn được cấp cho một cái tên mà không phải của tôi”, Snowden nói.
Video đang HOT
Anh cho biết công việc của mình trước đây là “một chuyên gia kỹ thuật” cho Cục tình báo trung ương Mỹ (CIA) và NSA, đồng thời là huấn luyện viên cho Cơ quan tình báo quân đội.
“Tôi không làm việc với mọi người. Tôi không tuyển mộ đặc vụ. Những gì tôi làm đó là vận hành các hệ thống làm việc cho nước Mỹ. Tôi đã làm việc đó ở mọi cấp bậc – từ thấp nhất dưới mặt đất tới cao nhất ở trên đỉnh”, Snowden nói. “Do đó khi họ nói rằng tôi chỉ là một nhà quản trị hệ thống cấp thấp, rằng tôi không biết mình đang nói gì, thì tôi xem đó là một sự gây hiểu lầm”.
Những tiết lộ động trời được Snowden đưa ra sau khi làm việc 3 tháng tại công ty tư vấn Booz Allen Hamilton, với tư cách quản trị hệ thống tại một trung tâm của NSA tại Hawaii. Sau khi tuồn tin cho báo giới, Snowden đã tới Hồng Kông một mình, trước khi bay tới Mátxcơva hôm 23/6, và trú ẩn trong khu vực quá cảnh nhiều ngày cho tới khi được cấp phép tị nạn.
Theo Dantri
Dùng thiết bị di động thông minh để giải bài toán doanh thu
Quản trị doanh nghiệp trên nền tảng công nghệ di động - một sự kết hợp giữa phần mềm quản lý và thiết bị thông minh như tablet hay smartphone được kỳ vọng sẽ giúp không ít doanh nghiệp tăng doanh thu đáng kể trong năm tới, điển hình như Kinh Đô, hay Central Highlands Water tại Úc...
Tùy vào chiến lược phát triển khác nhau mà mỗi doanh nghiệp đã sử dụng chiếc chìa khóa này theo những phương cách khác nhau: có thể sẽ là đem lại lợi ích cho người tiêu dùng đầu cuối hay hỗ trợ tối ưu hóa nguồn nhân lực...
Samsung ký hợp tác với các đối tác tại Việt Nam để triển khai Giải pháp Quản trị hệ thống phân phối trên nền tảng công nghệ di động
Tiếp nối những thành công của Giải pháp Quản trị hệ thống phân phối trên nền tảng công nghệ di động trên thế giới, Samsung hợp tác với các đối tác để triển khai tại Việt Nam. Kinh Đô là một trong những khách hàng đầu tiên được cung cấp gói giải pháp này.
Qua đó, mỗi nhân viên bán hàng của Kinh Đô được trang bị một máy tính bảng Samsung Galaxy Tab 3 có cài đặt sẵn giải pháp phần mềm của FPT Software và kết nối 3G của VMS MobiFone. Nhờ tính năng cho phép kết nối người dùng dù ở bất kì nơi đâu, tablet của Samsung cung cấp cho nhân viên doanh nghiệp môi trường làm việc linh hoạt, cập nhật nhanh nhất các số liệu về tình hình hàng hóa, doanh số... tại mỗi điểm bán. Các giám sát viên từ đó cũng quản lý được nhiều tuyến đường và nhà phân phối. Và cuối cùng, ban lãnh đạo công ty nắm bắt kịp thời thông tin để phân tích và đưa phương án giải quyết nhanh chóng, giúp tăng hiệu suất xử lí công việc và quản lý nhân viên hiệu quả hơn.
Việc áp dụng Giải pháp Quản trị hệ thống phân phối trên nền tảng công nghệ di động của FPT Software ước tính sẽ giúp hiệu quả đơn hàng tăng lên từ 10%-20%; thời gian hoàn tất qui trình đặt hàng giảm xuống chỉ còn 5-10 phút; trong khi doanh số của nhà phân phối tăng lên từ 15%-30%, thậm chí có trường hợp tăng tới 150%; lợi tức đầu tư trên một nhân viên bán hàng tăng từ 10%-30%, giá thành sản phẩm từ đó cũng được cắt giảm ...
Samsung Galaxy Tab 3 tạo ra độ linh hoạt và nâng cao hiệu suất, năng lực kinh doanh với bộ vi xử lý mạnh mẽ, camera kết nối nhanh hơn và chức năng bảo mật tiên tiến...
Một ví dụ điển hình thứ hai là Central Highlands Water (CHW)- một công ty cung cấp dịch vụ nước uống chất lượng cao ở Úc, quản lý hơn 100 nhân viên làm nhiệm vụ khảo sát và thu thập số liệu tại hiện trường. Công ty này đã tối ưu hóa nguồn nhân lực, thúc đẩy năng suất làm việc với Galaxy Note 10.1 của Samsung và phần mềm quản lý Citrix.
Central Highlands Water trang bị Samsung GALAXY Note 10.1 cho nhân viên hiện trường
Trước đây, nhân viên phải mang theo giấy bút để ghi chép khi đi khảo sát, mỗi lần như vậy thường phải mất 2-3 ngày, chưa kể thời gian nhập dữ liệu vào máy tính. Sau khi được trang bị Samsung Galaxy Note 10.1, thay vì mất một đến 2 tuần, giờ đây dữ liệu chỉ còn được xử lý trong vài giờ. Giải pháp di động của Samsung cùng với Citrix đã rút ngắn quá trình thu thập dữ liệu, tối ưu năng lực công ty để chủ động quản lý công việc và tránh sai sót xảy ra. Quan trọng nhất là CHW còn chứng kiến sự trưởng thành của nhân viên trong giao tiếp và phương thức làm việc. "Phản hồi của nhân viên rất tích cực, họ đang từ bỏ cách quản lý khép kín và luôn có những suy nghĩ, ý tưởng mới về ứng dụng và nâng cao hiệu quả sau này. Ngoài ra, trong điều kiện làm việc khắc nghiệt, tính bền bỉ của Samsung Note 10.1 đáp ứng được những yêu cầu cao về chất lượng." - ông Rod Apostol, Giám Đốc Truyền Thông CHW cho biết.
Trong điều kiện làm việc khắc nghiệt tính bền bỉ của Samsung Note 10.1 đáp ứng được những yêu cầu về chất lượng cùng mức giá rất tốt
Đòn bẩy về công nghệ đã giúp Kinh Đô hay CHW tự tin đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu cao nhờ thúc đẩy được những yếu tố trọng yếu như tăng lợi ích cho người tiêu dùng - khách hàng của chính DN hay tối ưu hóa nguồn nhân lực. Đây cũng là kinh nghiệm quý giá cho các DN đang trong quá trình tìm kiếm các giải pháp để thoát khỏi sự trì trệ trong giai đoạn khó khăn
Theo VNE