Cuộc đổ bộ tỷ USD của ông chủ Tân Hiệp Phát vào bất động sản
Gia đình ông chủ Tập đoàn Tân Hiệp Phát có cuộc đổ bộ vào bất động sản và gom đất thần tốc, thành lập 20 công ty vốn hơn 20.000 tỷ đồng chỉ trong thời gian ngắn…
Năm 2018, ông Trần Quý Thanh gây chú ý khi tuyên bố “chơi lớn” ở lĩnh vực bất động sản và coi đây là chiến lược kinh doanh mới của tập đoàn.
Như đã đưa tin, Cơ quan Cảnh sát Điều tra, Bộ Công an vừa có văn bản 4335 ngày 9/11 gửi UBND tỉnh Đồng Nai về việc đề nghị tạm dừng biến động phục vụ công tác điều tra, xác minh với Phạm Hoàng Minh, Hồ Thị Diễm Trang, Nguyễn Hoàng Phú, Lê Công Sương, Trần Uyên Phương, Trần Ngọc Bích và Trần Quý Thanh có hành vi “Lạm dụng tín nhiệm chiếm đoạt tài sản” thông qua việc chuyển nhượng dự án và cáo buộc “trốn thuế”, xảy ra tại Công ty Cổ phần Bất động sản Minh Thành Đồng Nai và Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Nhơn Thành.
Theo tìm hiểu, tranh chấp của vụ việc này liên quan đến Khu dân cư – dịch vụ tại xã An Phước (Long Thành). Đồ án quy hoạch chi tiết xây dựng tỉ lệ 1/500 Khu dân cư – dịch vụ tại xã An Phước, huyện Long Thành do Công ty Cổ phần Bất động sản Minh Thành Đồng Nai làm chủ đầu tư được UBND tỉnh Đồng Nai phê duyệt năm 2015.
Không phải vì thông tin trên mà giới đầu tư mới biết đến sự dịch chuyển dòng vốn của gia đình ông Trần Quý Thanh vào bất động sản, mà thực chất ông chủ Tân Hiệp Phát đã có sự đổ bộ khá lớn vào lĩnh vực địa ốc.
Tân Hiệp Phát được thành lập năm 1994 do ông Trần Quý Thanh là Chủ tịch Hội đồng quản trị. Công ty đã nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực nước giải khát ở Việt Nam. Năm 2019, Tân Hiệp Phát đạt doanh thu 9000 tỷ, lợi nhuận sau thuế khoảng 3.300 tỷ đồng.
Năm 2018, ông Trần Quý Thanh gây chú ý khi tuyên bố “chơi lớn” ở lĩnh vực bất động sản và coi đây là chiến lược kinh doanh mới của tập đoàn. Ngay sau đó, Tân Hiệp Phát đã thành lập hơn 20 doanh nghiệp vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng để hiện thực hoá kế hoạch tỷ đô ở lĩnh vực địa ốc.
Video đang HOT
Công ty Đầu tư và Bất động sản Lộc Điền (vốn 3.830 tỷ), Công ty Đầu tư Bất động sản HBT (vốn 1.500 tỷ), Công ty Đầu tư Bất động sản HTK (1.500 tỷ), Công ty Đầu tư và Phát triển Bất động sản MDC (1.500 tỷ), Công ty Long Châu Thành (1.500 tỷ), Công ty Đầu tư và Phát triển Bầu Trời Xanh (1.500 tỷ), Công ty Đầu tư và Phát triển Bất động sản Nam Thiên Thanh (1.500 tỷ), Tân Quý Thanh (1.500 tỷ), Hồng Thiên Mã (1.500 tỷ), Công ty TNHH Đầu tư Quang Vinh (1.200 tỷ), Công ty Đầu tư Bất động sản Century Bay Đà Nẵng (772 tỷ), Number One Quang Vinh (300 tỷ)…
Quỹ đất của Tân Hiệp Phát được cho là trải rộng khắp đất nước. Nhưng khẩu vị yêu thích của đại gia ngành nước giải khát này đó là nhắm vào những khu đất Nhà nước hoặc ngân hàng mang ra đấu giá để tích lũy quỹ đất. Với chiến lược này, Tân Hiệp Phát đã sở hữu nhiều lô “đất vàng” tại nhiều tỉnh thành đang thu hút đầu tư như Đà Nẵng, TP HCM và Vũng Tàu.
Tại Đà Nẵng, Tân Hiệp Phát đang triển khai dự án Suntory Bay, nằm gần cầu sông Hàn với tổng vốn lên tới 5.000 tỷ đồng.
Tại TP HCM, vào tháng 4/2018, bà Đinh Thị Tuyết Nhung đã nhận 163 tỷ đồng từ Tân Hiệp Phát để chuyển nhượng 8 mảnh ‘đất vàng’ tại TP HCM. Trước đó, 8 mảnh đất này đã được bà Nhung thế chấp ngân hàng.
Đặc biệt, mới đây, Tân Hiệp Phát đã trúng đấu giá nhiều quỹ đất lớn ở Vũng Tàu, ước khoảng 4,8ha, tương ứng 644 tỷ đồng.
Năm 2018, Công ty TNHH Mua bán nợ VNAMC được thành lập với vốn điều lệ ban đầu 100 tỷ đồng. Theo đăng ký kinh doanh, VNAMC có 2 cổ đông lớn là bà Trần Ngọc Bích và Trần Uyên Phương, mỗi người sở hữu tỉ lệ vốn góp 50%. Cả 2 đều là con gái của ông Trần Quý Thanh – nhà sáng lập, Chủ tịch Tân Hiệp Phát.
Công ty Mua bán nợ VNAMC ra đời sau gần 1 năm Quốc hội ban hành Nghị quyết 42 về xử lý nợ xấu. Cùng thời điểm đầu năm 2018, ngoài VNAMC, có hàng chục công ty mua bán nợ xấu khác ra đời, mục tiêu chính của các đơn vị này nhằm thâu tóm dự án bất động sản bị thế chấp tại ngân hàng với giá rẻ, từ đó tiến đến phát triển hoặc chuyển nhượng.
Đại diện Nam Long: Thị trường bất động sản đang hồi phục nhanh hơn mong đợi, hơn 40% dư địa phân khúc vừa túi tiề.n chưa được khai thác
Cũng theo NLG, thời điểm hiện nay là cơ hội để phát triển quỹ đất. Hiện, Công ty đang sở hữu quỹ đất sạch với tổng diện tích 681ha, đây sẽ là động lực cho NLG trong bối cảnh khó khăn bởi Covid-19.
"Thị trường bất động sản (BĐS) không phải lúc này mới khó khăn và cũng không phải lúc này mới có cơ hội. Hiện nay tất cả dự án đưa ra thị trường, trừ phân khúc cao cấp và quy mô lớn (4-5 phòng ngủ) thì mới khó tiêu thụ. Thị trường bất động sản Việt Nam và riêng phía nam vẫn vậy, bản chất không xấu nhưng lại khó khăn. Tại sao?", ông Lê Hoàng Châu - Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA) đặt vấn đề tại sự kiện gặp gỡ nhà đầu tư - Nam Long Day mới đây.
Theo vị này, điểm nghẽn trước tiên là thể chế pháp luật, Việt Nam bị những xung đột pháp luật khiến thị trường BĐS không phát triển bình thường. Theo đó, thị trường cần một môi trường kinh doanh minh bạch, bình đẳng. Nhìn lại, những khó khăn bắt nguồn từ năm 2015 khi chính thức thi hành Luật nhà ở. Thị trường BĐS có độ trễ, một chính sách phải qua nhiều năm mới đi vào thực thi. Thống kê, năm 2017 là năm đỉnh điểm của thị trường BĐS, quy mô lớn nhất và lợi nhuận cũng cao nhất. Năm 2018, thị trường sụt giảm 10-15%. Nhưng, con số từ năm 2019 giảm đến 70%, nguyên nhân chính do độ trễ của chính sách gây ra những vướng mắc cho dự án, ông Châu nói thêm.
Năm 2020, dịch Covid-19 ảnh hưởng lên toàn thị trường. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp BĐS vẫn duy trì hoạt động kinh doanh của mình. Trong đó, ông Phạm Đình Huy - Giám đốc đầu tư Nam Long (NLG) cho hay, các dự án NLG vẫn đang được thực hiện đúng tiến độ mà HĐQT đã đề ra trong ĐHĐCĐ trước đó. Hiện, NLG đang chuẩn bị phát triển giai đoạn 2 một số dự án như Akari, Mizuki Park, Southgate và chuẩn bị sản phẩm đưa ra thị trường. Riêng dự án Akari, tính đến nay 1.500 sản phẩm đưa ra thị trường trước đó đã được tiêu thụ hết 100%.
Từng chia sẻ dịch bệnh đã ảnh hưởng đến việc mở bán sản phẩm mới, kế hoạch bán hàng của NLG theo đó dự kiến bị dời 1-3 quý tùy theo vị trí dự án. Nhưng, "ngay trong cuối tháng 5, đầu tháng 6 NLG đã mở bán dự án Southgate Long An và chỉ trong vòng 2 tiếng chúng tôi đã bán được cho 75 khách. Nên Công ty tin rằng thị trường BĐS đang hồi phục nhanh hơn mong đợi", Giám đốc điều hành NLG - ông Nguyễn Thanh Sơn nói thêm. Công ty theo đó đặt kế hoạch sẽ bán 2.500 sản phẩm ra thị trường trong năm 2020.
"Hiện chúng tôi đã lên kế hoạch 3 năm và thực tế chúng tôi đã chuẩn bị sẵn kế hoạch 10 năm. Qua đó, thị trường có thể lên và xuống, nhưng sản phẩm chủ đạo của NLG là affordable housing - sản phẩm nhà ở "vừa túi tiề.n" thì tỷ lệ hấp thụ của thị trường lên đến gần 70% sản lượng; với nhu cầu đó, hiện Công ty vẫn chưa đáp ứng hết 60%. Do đó, chắc chắn là chúng tôi sẽ bán được toàn bộ diện tích quỹ đất hiện có, và một khoảng tương đương như vậy trong 10 năm nữa", vị này nhấn mạnh.
Cũng theo NLG, thời điểm hiện nay là cơ hội để phát triển quỹ đất. Hiện, Công ty đang sở hữu quỹ đất sạch với tổng diện tích 681ha, đây sẽ là động lực cho NLG trong bối cảnh khó khăn bởi Covid-19. Công ty cũng đang xem xét quỹ đất nào đẹp và phù hợp sẽ tiến hành đầu tư, bao gồm ở TP.HCM (9ha) và Hà Nội (25ha), tổng số tiề.n chuẩn bị cho việc phát triển quỹ đất mỗi năm lên tới 2.000 tỷ đồng.
Mở rộng đầu tư, mới đây NLG vừa kế hoạch huy động trái phiếu trong năm 2020, giá trị tối đa 500 tỷ đồng trái phiếu không chuyển đổi. Thời gian phát hành dự kiến vào quý 2/2020, mục đích nhằm tăng quy mô hoạt động của Công ty hoặc/và thực hiện các chương trình, dự án của NLG.
Năm 2020, NLG đặt kế hoạch doanh thu giảm 40%, từ 2.546 tỷ xuống 1.520 tỷ đồng. Tương ứng, NLG dự kiến thu về 822 tỷ LNST, giảm hơn 18% so với con số năm 2019. Trong đó, dịch bệnh khiến kế hoạch bán hàng của NLG bị dời 1-3 quý, tùy theo vị trí dự án. Trong năm 2020, NLG dự mở bán dự án Mizuki và Southgate. Riêng 3 dự án VSIP Hải Phòng, Đồng Nai Waterpoint và Cần Thơ sẽ mở bán vào quý 4, nhưng do ảnh hưởng bởi dịch Covid-19 nên kế hoạch được dời sang quý 1/2021.
Với chỉ tiêu kinh doanh trên, NLG dự kiến chi cổ tức 2020 bằng tiề.n mặt với tỷ lệ 10% và cổ tức bằng cổ phiếu 5%. Trong đó, đợt 1 tạm ứng bằng tiề.n 5% dự kiến trong tháng 12/2020. Đợt 2: chỉ cổ tức bằng tiề.n 5% và cổ tức bằng cổ phiếu 5% dự kiến sau ĐHĐCĐ 2021 (tầm quý 2/2021).
Top 10 cổ phiếu tăng/giảm mạnh nhất tuần: DBC đứt chuỗi tăng ấn tượng Không ít cổ phiếu tăng mạnh trong thời qua đã bắt đầu hạ nhiệt trong tuần này.Một số cổ phiếu đi ngược lại so với xu hướng chung của thị trường khi tăng trên 30%, thậm chí PPI của Đầu tư và Phát triển Dự án Hạ tầng Thái Bình Dương tăng hơn 113%. Trong tuần giao dịch 8-12/6, VN-Index có phiên 11/6...