Công ty nông nghiệp của Bầu Đức nợ Thadi của ông Trần Bá Dương hơn 2.700 tỷ đồng
Công ty nông nghiệp của Bầu Đức báo lãi khả quan hơn 9 tỷ đồng trong quý 2 kéo theo lãi bán niên đạt 11 tỷ đồng.
CTCP Nông nghiệp Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai (HAGL Agrico, HoSE: HNG) công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý 2/2020 với doanh thu thuần tăng 13% so cùng kỳ, ghi nhận ở mức 499 tỷ đồng.
Doanh thu bán trái cây của HNG chiếm tỷ trọng cao nhất đến 424 tỷ đồng, tiếp đó đến doanh thu mảng cao su 39 tỷ đồng,…
Tuy vậy lãi gộp giảm nhẹ 7% về 127 tỷ từ 136 tỷ của cùng kỳ. Biên lãi gộp theo đó giảm từ 30% về còn 25%.
Nhờ lãi chênh lệch tỷ giá hối đoái, HNG mang về 173 tỷ đồng doanh thu tài chính trong khi cùng kỳ không đáng kể, chi phí tài chính được tiết giảm về còn 129 tỷ đồng từ 215 tỷ đồng.
Trong quý này, HNG đã có lãi khác gần 7 tỷ đồng, khả quan hơn lỗ đến 297 tỷ đồng trong quý 2/2019 nên lãi ròng của Công ty đạt mức 9,4 tỷ đồng. Theo đó lãi ròng bán niên đạt 11 tỷ đồng. Tuy vậy lỗ luỹ kế đến ngày 30/6 vẫn ở mức cao hơn 2.300 tỷ đồng.
Ông Đoàn Nguyên Đức và ông Trần Bá Dương.
Video đang HOT
Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh của HNG ghi nhận dương 803 tỷ đồng, trong khi năm trước âm 291 tỷ đồng. Tuy nhiên lưu chuyển tiền thuần trong kỳ của HNG vẫn âm 61 tỷ đồng.
Tại thời điểm 30/6, tổng nguồn vốn của HNG tăng thêm 2.100 tỷ đồng, lên mức 25.322 tỷ đồng.
Trong cơ cấu nguồn vốn, nợ phải trả của HNG vẫn ở mức cao khi tăng thêm 2.625 tỷ, lên 16.167 tỷ đồng. Vay nợ tài chính ngắn hạn giảm xuống 4.252 tỷ từ mức 4.655; còn vay nợ tài chính dài hạn lại tăng lên gần gấp đôi lên 8.128 tỷ đồng.
Cụ thể, HNG đang vay ngắn hạn gần 600 tỷ tại Ngân hàng TMCP Tiên Phong ( TPBank) và 240 tỷ tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín ( Sacombank). Ngoài ra, HNG còn vay ngắn hạn CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAG) số tiền gần 37 tỷ, vay tại CTCP Sản xuất Chế biến và Phân phối Nông Nghiệp Thadi (Thadi) đến 536 tỷ,…
Còn vay dài hạn, lớn nhất là tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) số tiền 1.693 tỷ đồng, Ngân hàng TMCP Phát triển TPHCM (HDBank) là 810 tỷ đồng, Ngân hàng Liên doanh Lào Việt – chi nhánh Attapeu 788 tỷ, Sacombank 512 tỷ, TPBank 75 tỷ. Đồng thời, vay 2.263 tỷ của HAG, vay 2.186 tỷ của Thadi, CTCP Ô tô Trường Hải (Thaco) 1.769 tỷ…
Hoàng Anh Gia Lai còn lại gì?
Dù mạnh tay bán các mảng kinh doanh không hiệu quả nhưng tương lai của Hoàng Anh Gia Lai vẫn chưa sáng sủa.
Ảnh: Quý Hòa
Đế chế Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) của ông Đoàn Nguyên Đức mặc dù không còn ánh hào quang nhưng vẫn luôn là tâm điểm chú ý của dư luận cũng như giới đầu tư. Trước khi tập trung vào phát triển nông nghiệp như hiện nay, HAGL từng hoạt động trong 7 lĩnh vực gồm bất động sản, sản xuất, thương mại và dịch vụ, xây dựng, cây công nghiệp, năng lượng, khoáng sản với hơn 36 công ty con và công ty liên kết tại 5 nước Đông Nam Á.
Mạnh tay bán công ty con
Mía đường từng được xem là "gà đẻ trứng vàng" của HAGL trước năm 2014 với xấp xỉ 1.000 tỉ đồng doanh thu. Tuy nhiên, năm 2017, trước áp lực nợ phải trả hơn 36.000 tỉ đồng, HAGL đã phải bán đứt mảng mía đường cho Tập đoàn Thành Thành Công với giá trị khoảng 1.330 tỉ đồng. Sau mía đường, mảng chăn nuôi bò sữa và bò thịt từng là mũi nhọn của HAGL giai đoạn 2015-2016 cũng bị chuyển nhượng khi biên lãi gộp bò thịt liên tục sụt giảm.Đến năm 2018, sau cú bắt tay cùng Thaco, HAGL đã phải bán 35% vốn sở hữu tại HAGL Agrico (công ty nông nghiệp quan trọng nhất) cho Thaco để cơ cấu nợ. Tập đoàn cũng phải bán đứt mảng bất động sản cho Thaco khi chuyển nhượng toàn bộ dự án Hoàng Anh Myanmar với số tiền 8.155 tỉ đồng. Chưa dừng lại, trong năm 2019, HAGL tiếp tục thoái vốn 6 công ty con trong lĩnh vực cao su và cọ dầu với tổng giá trị 7.627 tỉ đồng. Cuối năm 2019, HAGL cũng ra phương án thoái vốn 99,4% cổ phần sở hữu tại Công ty Thủy điện Hoàng Anh Gia Lai (tương đương 248,5 triệu cổ phiếu).
Như vậy, HAGL đã mạnh tay tái cơ cấu và loại bỏ những lĩnh vực kinh doanh kém khả quan để tập trung phát triển nông nghiệp. Theo báo cáo tài chính của HAGL, tập đoàn này ghi nhận đang đầu tư hơn 6.656 tỉ đồng vào các công ty con. Ngoài 59 tỉ đồng vào mảng bóng đá thông qua Công ty Cổ phần Thể thao Hoàng Anh Gia Lai và 99 tỉ đồng vào mảng bệnh viện thông qua Công ty Cổ phần Bệnh viện Đại học Y dược Hoàng Anh Gia Lai, các công ty còn lại đều thuộc lĩnh vực nông nghiệp.
Công ty mẹ vẫn nặng nợ
Dù đã rút khỏi các mảng kinh doanh kém hiệu quả và tập trung vào nông nghiệp nhưng tình hình kinh doanh của HAGL năm vừa qua vẫn rất ảm đạm. Doanh thu thuần của tập đoàn này trong năm 2019 giảm hơn 60% so với năm 2018, chỉ đạt 2.082 tỉ đồng. Theo đó, lợi nhuận gộp của HAGL cũng giảm trên 90% về còn gần 221 tỉ đồng.
Một trong những điểm đáng chú ý trong báo cáo tài chính của HAGL chính là khoản lỗ lũy kế năm 2019 lên đến hơn 1.609 tỉ đồng, trong khi năm 2018 tập đoàn này đạt lợi nhuận sau thuế hơn 6 tỉ đồng. Công ty lỗ nặng do chi phí lãi vay, chi phí chuyển đổi vườn cây và đánh giá lại tài sản lớn. Song, lợi nhuận sau thuế cổ đông công ty mẹ là 253 tỉ đồng, tăng 115%. Công ty chỉ hoàn thành 41% kế hoạch doanh thu và không hoàn thành kế hoạch lợi nhuận trước thuế 88 tỉ đồng.
Dù công ty mẹ vẫn đạt được lợi nhuận 253 tỉ đồng, tăng hơn gấp đôi so với cùng kỳ năm ngoái, nhưng khoản lỗ 1.862 tỉ đồng đến từ cổ đông không kiểm soát đã kéo kết quả kinh doanh của HAGL xuống. Nguyên nhân của việc hạch toán này có lẽ đến từ cấu trúc của Tập đoàn khi HAGL vẫn ghi nhận 16 công ty con trong lĩnh vực nông nghiệp dù trong đó có 14 công ty con mà HAGL sở hữu dưới 51% vốn. Nổi bật hơn cả là trường hợp của Công ty Nông nghiệp Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai (HAGL Agrico). Tổng kết năm 2019, công ty này báo lỗ hơn 2.300 tỉ đồng, gấp nhiều lần so với khoản lỗ hơn 659 tỉ đồng năm 2018.
Tuy nhiên, HAGL trong năm 2019 cũng có những điểm sáng đến từ việc cơ cấu nguồn vốn. Cụ thể hơn, nguồn vốn nợ phải trả của HAGL giảm tới hơn 30% so với đầu năm, tương đương 9.722,8 tỉ đồng, dư nợ còn lại về mức 21.577 tỉ đồng. Trong đó, tổng dư nợ vay (ngắn hạn và dài hạn) giảm từ mức 21.753 tỉ đồng về mức 14.698 tỉ đồng vào cuối năm 2019, tương ứng với mức giảm 7.055 tỉ đồng. Nguồn vốn vay chủ yếu đến từ các khoản trái phiếu thường phát hành trong nước với dư nợ tính đến cuối năm 2019 là 7.164,68 tỉ đồng.
Vay ngắn hạn của HAGL giảm mạnh chính là nhờ thực hiện chuyển đổi hơn 2.000 tỉ đồng trái phiếu chuyển đổi cổ phần HAGL Agrico. Còn đối với các khoản vay dài hạn, Tập đoàn cũng đã giảm khoản mục trái phiếu thường trong nước hơn 30% so với đầu năm về còn 7.044,7 tỉ đồng. Nhờ vậy mà chi phí lãi vay trong năm giảm đáng kể, được cắt giảm 20% về mức hơn 1.220 tỉ đồng. Ngoài ra, chi phí quản lý doanh nghiệp giảm 68%, còn 93 tỉ đồng nhờ phân bổ lợi thế thương mại khi thanh lý công ty con giảm.
Theo Nhipcaudautu.vn
Tập đoàn Pan (PAN), 6 tháng đầu năm kinh doanh khó khăn lợi nhuận giảm tới 46,6% Công ty cổ phần Tập đoàn Pan (Mã chứng khoán: PAN - sàn HOSE) vừa công bố báo cáo tài chính quý II/2020 với lợi nhuận sụt giảm mạnh. Trong kỳ, doanh nghiệp ghi nhận doanh thu là 1.839,1 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế là 66,7 tỷ đồng, lần lượt tăng 6,1% và giảm tới 34,6% so với cùng kỳ năm 2019....