Cổ đông Vicostone thông qua 2 kịch bản kế hoạch kinh doanh năm 2020
ĐHĐCĐ Vicostone năm 2020 có sự tham dự của 51 cổ đông, đại diện cho hơn 143 triệu cổ phần, chiếm 89,71% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết, đã nhất trí thông qua hai kịch bản kế hoạch sản xuất kinh doanh 2020 trước ảnh hưởng của đại dịch Covid-19.
Cổ đông Vicostone thông qua 2 kịch bản kế hoạch kinh doanh năm 2020
Công ty Cổ phần Vicostone (HNX: VCS) vừa tổ chức Đại hội đồng Cổ đông (ĐHĐCĐ) năm 2020. Toàn bộ các tờ trình và kế hoạch chiến lược của Hội đồng quản trị (HĐQT) đã được các cổ đông thông qua với đa số phiếu tán thành.
ĐHĐCĐ Vicostone năm 2020 có sự tham dự của 51 cổ đông, đại diện cho hơn 143 triệu cổ phần, chiếm 89,71% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết, đã nhất trí thông qua hai kịch bản kế hoạch sản xuất kinh doanh 2020 trước ảnh hưởng của Đại dịch Covid-19.
Kịch bản 1 – lạc quan – là giữ nguyên theo kế hoạch năm 2020 đã được HĐQT thông qua ngày 31/12/2019, theo đó doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2020 dự kiến đạt 6.653,8 tỷ đồng, tăng gần 20%. Tổng Lợi nhuận trước thuế đạt 1.979,78 tỷ đồng, tăng gần 20% so với năm 2019.
Kịch bản 2 – thận trọng – được điều chỉnh do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19 trên quy mô toàn cầu. Theo đó, doanh thu và lợi nhuận sẽ chỉ tăng nhẹ so với thực hiện 2019, tương ứng là 1,25% và 0,98%.
Video đang HOT
Theo Ban Lãnh đạo Vicostone, bên cạnh những ảnh hưởng từ đại dịch Covid-19, năm 2020 được dự báo thị trường kinh tế – chính trị trên thế giới còn nhiều biến động khác liên quan đến tỷ giá, giá dầu và khả năng Việt Nam thuộc danh sách rà soát của Chính phủ Mỹ về chống bán phá giá. Vì vậy, ban lãnh đạo Vicostone nhấn mạnh toàn thể công ty phải luôn chủ động và linh hoạt đưa ra các giải pháp tối ưu trong mọi hoàn cảnh.
Ban lãnh đạo công ty xác định sáu trọng tâm nhằm quản trị rủi ro hiệu quả, xây dựng các kịch bản ứng phó với các tình huống trên cơ sở phát huy nền tảng sẵn có.
Cụ thể, thực hiện quá trình chuyển đổi số theo lộ trình chiến lược, triển khai toàn diện trên các lĩnh vực sản xuất kinh doanh và quản trị doanh nghiệp để chủ động thích ứng trước các biến động của kinh tế, thị trường và công nghệ một cách hiệu quả.
Về tài chính, nâng cao khả năng sinh lời và đảm bảo tăng trưởng doanh thu bền vững bằng việc tiếp tục duy trì và phát triển các thị trường hiện có, đồng thời triển khai nghiên cứu thị trường, tiếp cận và khai thác các thị trường tiềm năng.
Đối với khách hàng, nâng cao lợi thế cạnh tranh khác biệt bằng chiến lược giá phù hợp với phân khúc khách hàng mục tiêu và đặc thù của từng thị trường; không ngừng sáng tạo phát triển sản phẩm mới, sản phẩm độc đáo – khác biệt; liên tục cải tiến, đổi mới để nâng cao chất lượng dịch vụ và các giá trị gia tăng.
Trong công tác quản trị, nâng cao hiệu quả sản xuất thông qua việc quản trị nguồn nguyên vật liệu, tiếp tục triển khai chiến lược nội địa hóa nguồn nguyên liệu nhằm tăng cường khả năng tự chủ trên 95% nguồn nguyên liệu đầu vào; cải tiến các quy trình công nghệ sản xuất để tiếp tục nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm đầu ra.
Cùng với đó, phát triển nguồn nhân lực bền vững và xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc cho người lao động; thực hiện quy hoạch và phát triển năng lực cho đội ngũ lãnh đạo kế cận; tăng cường đào tạo, chủ động trang bị cho người lao động kiến thức, kỹ năng cần thiết nhằm đáp ứng hiệu quả quá trình chuyển đổi số và xu thế nâng cao tỷ trọng công nghệ trong sản xuất công nghiệp;
Thêm vào đó, nâng cao năng lực về nghiên cứu phát triển, ứng dụng khoa học và nghiên cứu thị trường để phát huy lợi thế cạnh tranh nhằm khai thác hiệu quả các thị trường trọng yếu và thị trường tiềm năng.
Đại hội cũng đã nhất trí bầu Ông Nguyễn Quang Hưng là thành viên HĐQT từ ngày 30/5/2020, thay cho Bà Nghiêm Thị Ngọc Diệp vừa được miễn nhiệm.
Chủ tịch Hồ Xuân Năng: Trung Quốc là nhân tố cạnh tranh, nhưng cũng là nhân tố thúc đẩy
Công nghệ Trung Quốc làm được các sản phẩm rẻ, trong khi đó sản phẩm Vicostone thuộc phân khúc trung và cao cấp, do đó cũng không đáng quan ngại...
Ông Hồ Xuân Năng, Chủ tịch HDDQT Vicostone. Ảnh: TL.
Ngày 30.5, CTCP Vicostone (HNX: VCS) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2020. Theo đó, kế hoạch kinh doanh năm 2020 của Công ty đã được Đại hội đồng cổ đông thông qua. Cùng với đó, ông Hồ Xuân Năng, Chủ tịch HĐQT của Vicostone cùng Ban lãnh đạo đã giải đáp những thắc mắc của cổ đông liên quan đến hoạt động kinh doanh của Công ty.
Phía Vicostone cho biết, chắc chắn doanh thu quý II/2020 thấp hơn cùng kỳ năm 2019 do ảnh hưởng của COVID-19.
Về mục tiêu kinh doanh, Vicostone đưa ra 2 kịch bản lạc quan và thận trọng. Ở kịch bản lạc quan, Công ty đặt mục tiêu doanh thu và lãi trước thuế lần lượt đạt hơn 6.600 tỉ đồng và 1.980 tỉ đồng, tương đương tăng trưởng hơn 19,6% so với năm 2019 cả về doanh thu và lợi nhuận.
Kịch bản lạc quan của Vicostone.
Tuy nhiên, ở kịch bản thận trọng, trong điều kiện yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội tác động theo chiều hướng không thuận lợi đối với hoạt động sản xuất kinh doanh, Vicostone đặt mục tiêu đạt hơn 5.600 tỉ đồng doanh thu thuần và gần 1.670 tỉ đồng lãi trước thuế, chỉ nhích nhẹ 1,25% và 0,98% so với năm 2020.
Đánh giá về tác động của dịch bệnh COVID-19 đến Vicostone, ông Năng cho biết, tình hình dịch bệnh COVID-19 ảnh hưởng chung không chỉ riêng Việt Nam mà cả thế giới, ảnh hưởng đến cả các yếu tố đầu vào, đầu ra. Điểm duy nhất có thể xem là cơ hội của Vicostone là tận dụng những kinh nghiệm để làm thế nào giảm chi phí và tăng tính cạnh tranh.
Liên quan đến sản phẩm đá Trung Quốc bị áp thuế chống bán phá giá tại thị trường Mỹ, và họ đã mở rất nhiều nhà máy ở quốc gia khác, kể cả Việt Nam. Ông Năng nhận định, Trung Quốc là nhân tố cạnh tranh, nhưng cũng là nhân tố kích thích, thúc đẩy Vicostone làm tốt hơn, phải có cách kinh doanh riêng. Theo ông Năng, Vicostone không phải là thương hiệu giá rẻ, mà tự hào là sản phẩm chất lượng với giá hợp lý. Công nghệ Trung Quốc làm được các sản phẩm rẻ, trong khi đó sản phẩm Vicostone thuộc phân khúc trung và cao cấp, do đó cũng không đáng quan ngại.
Khi được hỏi, cạnh tranh với Ấn Độ và Trung Quốc khác nhau như thế nào. Phía Vicostone cho biết, khác nhau lớn nhất là về tinh thần và văn hóa kinh doanh. Đối với tác động của các nhà sản xuất mới ở Malaysia, phía Công ty cho biết, khi Mỹ kiện Trung Quốc chống bán phá giá, các nhà máy của Trung Quốc lại được mở ra ở Malaysia. Việc này là bình thường, ai thích nghi được sẽ tồn tại.
Cổ đông có đặt ra câu hỏi, liệu rằng Vicostone có khả năng bị kiện giống như Trung Quốc hay không, khi thị trường Mỹ và Canada chiếm tỉ trọng rất lớn. Trả lời câu hỏi này, phía Vicostone cho biết 2 thị trường này chiếm khoảng 70% nên có những rủi ro nhất định. Điểm bất lợi lớn nhất khi xảy ra kiện chống phá giá và chống trợ cấp là Việt Nam chưa được công nhận là nền kinh tế thị trường.
Lợi nhuận Vicostone năm 2020 có thể đi ngang do ảnh hưởng Covid-19 HĐQT lập 2 kế hoạch kinh doanh cho năm 2020 ứng với 2 kịch bản để trình ĐHĐCĐ phê duyệt. Ở kịch bản thận trọng chịu ảnh hưởng dịch bệnh, lợi nhuận VCS có thể đi ngang ở mức 1.669 tỷ đồng. HĐQT Công ty Vicostone (HNX: VCS) cho biết cuối năm 2019 đã thông qua kế hoạch sản xuất kinh doanh 2019...