Siết tín dụng bất động sản: Doanh nghiệp và người mua đều ’sốc’?
Dự thảo Thông tư 36 của Ngân hàng Nhà nước được cho là sẽ khiến người mua nhà và nhiều doanh nghiệp bất động sản rơi vào thế khó.
Một trong những điểm gây tranh cãi của dự thảo này là việc điều chỉnh lộ trình giảm dần tỷ lệ tối đa nguồn vốn ngắn hạn được sử dụng cho vay trung, dài hạn. Theo đó, từ ngày 1/1/2019, tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung, dài hạn của các ngân hàng đã giảm về 40% từ mức 45% năm 2018.
Với việc điều chỉnh này, Ngân hàng Nhà nước muốn giảm tỷ lệ tối đa nguồn vốn ngắn hạn được cho vay trung dài hạn.
Theo quy định trên, từ đầu năm 2019, dòng vốn trung và dài hạn mà ngân hàng cho vay bất động sản sẽ sụt giảm đến 20% so với năm 2016.
Siết nguốn vốn bất động sản doanh nghiệp sẽ gặp khó.
Tuy nhiên, thực tế, không phải từ năm 2019 dòng vốn này mới sụt giảm đáng kể như vậy. Ngay từ thời điểm đầu năm 2018, sau khi Thông tư 19/2017/TT-NHNN được ban hành, các ngân hàng đã bắt đầu chuẩn bị cho việc siết chặt tín dụng với các dự án bất động sản và đến giữa năm 2018 động thái này bắt đầu diễn ra mạnh mẽ.
Việc siết tín dụng bất động sản theo các chuyên gia là khá “đột ngột” này đã khiến cho nhiều doanh nghiệp bất động sản gặp khó.
Thực tế, tại Việt Nam, để phát triển các dự án bất động sản, cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp bất động sản thường huy động từ 15-20% vốn chủ sở hữu, phần còn lại 80-85% là nguồn vốn từ ngân hàng, khách hàng và nguồn vốn hợp pháp khác. Như vậy, nguồn vốn huy động từ ngân hàng là khá lớn.
Trong khi đó, để triển khai dự án tại Việt Nam, thời gian làm các thủ tục xin cấp phép, giải phóng mặt bằng, xây dựng thường khá dài, có khi vài năm, nhưng cũng có thể vài chục năm. Do đó, doanh nghiệp cần một nguồn vốn “dài hơi” thay vì nguồn vốn trong ngắn hạn.
Nhiều doanh nghiệp lớn, đủ tiềm lực có thể tìm đến nguồn vốn dài hạn này bằng cách phát hành cổ phiếu, trái phiếu doanh nghiệp hoặc hợp tác với đối tác nước ngoài. Tuy nhiên, số doanh nghiệp này không phải nhiều. Do đó, tìm nguồn vốn ở đâu là 1 câu hỏi khó cho doanh nghiệp bất động sản.
Hiệp hội bất động sản TP.HCM cũng chỉ ra một thực trạng, hiện nay nhiều doanh nghiệp bất động sản chưa chuyển đổi thành công ty cổ phần đủ điều kiện niêm yết trên sàn chứng khoán.
Cả nước có hơn 10.000 doanh nghiệp bất động sản, nhưng mới chỉ có khoảng 65 doanh nghiệp niêm yết trên sàn chứng khoán, nên thị trường chứng khoán chưa thực sự là kênh dẫn vốn cho thị trường bất động sản.
Số lượng các quỹ đầu tư bất động sản, quỹ đầu tư tín thác bất động sản (REIT) còn quá ít. Bên cạnh một vài quỹ đầu tư bất động sản nước ngoài, mới chỉ có một quỹ đầu tư tín thác bất động sản (REIT) trong nước là Qũy TechReit của Ngân hàng Techcombank (với vốn điều lệ chỉ có 50 tỷ đồng), nên cũng chưa thực sự là kênh cung cấp vốn cho thị trường bất động sản.
Video đang HOT
Nguồn vốn FDI vào thị trường bất động sản hiện chiếm khoảng 21% tổng nguồn vốn FDI, nhưng vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu vốn của các doanh nghiệp bất động sản.
Như vậy, có thể thấy, việc đột ngột siết tín dụng trong khi chưa có nguồn vốn thay thế sẽ khiến thị trường bất động sản gặp khó, thậm chí có những tác động tiêu cực đến cả nền kinh tế.
“Dòng tiền vào thị trrường bất động sản nếu bị cắt đột ngột rất nguy hiểm, mà chắc chắn các ngân hàng cũng bị ảnh hưởng. Đợt khủng hoảng giai đoạn 2011-2013 là một bài học như vậy mà sau đó rất lâu mới có thể phục hồi được”, ông Nguyễn Trần Nam – Chủ tịch Hiệp hội bất động sản Việt Nam lo lắng.
Còn theo GS. Đặng Hùng Võ, không chỉ các doanh nghiệp bất động sản bị ảnh hưởng, mà các ngành có liên quan đến bất động sản như vật liệu xây dựng, môi giới, du lịch…cũng sẽ chịu tác động.
Do đó, việc siết tín dụng cho bất động sản cần được xem xét thấu đáo về cả lộ trình giảm và mức giảm.
“Thận trọng là cần thiết tuy nhiên chính sách là để nhằm lành mạnh hóa chứ không phải để hạn chế sự phát triển của thị trường”, ông Võ cho hay.
Cũng theo ông Võ, việc siết tín dụng cũng sẽ khiến người mua nhà chịu ảnh hưởng lớn.
Người mua nhà tại Việt Nam, đa phần vẫn phải đi vay để mua. Người mua nhà cũng lựa chọn những gói vay trung và dài hạn là chủ yếu. Theo thống kê tại 1 dự án bất động sản tại quận Hoàng Mai, số người vay tiền mua nhà tại dự án này lên tới 80%, thời hạn vay đều từ 2 – 5 năm.
“Việc siết chặt này sẽ dẫn đến hệ quả giảm nguồn vốn cho vay trung và dài hạn, vì vậy, người mua nhà sẽ khó tìm được gói vay phù hợp với nhu cầu của gia đình. Hơn nữa, khi nguồn vốn bị hạn chế, mức lãi suất cho vay chắc chắn sẽ bị đẩy lên cao, khiến người mua nhà chịu thiệt thòi”, ông Võ nhận định.
Ngọc Vy
Theo vtc.vn
Vốn cho bất động sản: Nhóm đuốc từ "đom đóm"
Mọi ngả đường đường tìm vốn cho bất động sản dường như quay về "mong Ngân hàng Nhà nước siết từ từ"...
Khi hồi chuông siết tín dụng bất động sản từ Thông tư 36 của Ngân hàng Nhà nước mỗi lúc một gần và vội vã, cũng là lúc các cơ quan hữu quan hối hả tìm kênh vốn cho thị trường này.
Mong muốn siết nhẹ và siết từ từ
Phát biểu tại phiên "Hiến kế về Tài chính - Tín dụng" trong khuôn khổ Diễn đàn Kinh tế tư nhân Việt Nam 2019, ông Nguyễn Trần Nam, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA) than thở về dòng tiền từ ngân hàng không chỉ ít dần mà đường đi của dòng vốn của thị trường còn bị lệch.
Theo đó, nếu như năm 2016, tỷ lệ tăng trưởng tín dụng bất động sản khoảng 18% trong khi tốc độ tăng trưởng tín dụng chung toàn ngành ngân hàng là 12% thì đến 2017, tốc độ tăng trưởng chung là 18% còn tốc độ tăng trưởng tín dụng bất động sản là 12%.
Đến 2018, tốc độ tăng trưởng tín dụng là 12% nhưng tốc độ tăng trưởng tín dụng bất động sản chỉ còn 5%. Đặc biệt, quý 4/2018 không còn là tăng trưởng nữa mà là âm, giảm 0,8% so với quý trước liền kề.
Từ năm 2012, ông Nguyễn Văn Bình, Uỷ viên Bộ Chính Trị, Trưởng Ban Kinh tế Trung ương (thời điểm đó là Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam) đã cảnh báo rủi ro rất lớn từ khủng hoảng thanh khoản kỳ hạn trong hệ thống ngân hàng. Ông cho rằng, một tỷ trọng lớn nguồn vốn tín dụng bị chôn vào các dự án bất động sản; khi thị trường bị khủng hoảng, tiền không kịp quay về hệ thống ngân hàng, trong khi cấu trúc tiền gửi kỳ hạn tại thời điểm đó tới 80% là vốn ngắn hạn, dẫn đến thanh khoản bị khủng hoảng trầm trọng.
Tại thời điểm đó, trong một lần trả lời phỏng vấn phóng viên Vneconomy, ông Bình cho rằng, cần cấu trúc lại thị trường tài chính nói chung, hệ thống ngân hàng nói riêng. Trong đó, đích nhắm trọng yếu là uốn nắn lại dòng vốn tín dụng theo đúng hướng: về cơ bản, ngân hàng chỉ nên cho vay vốn ngắn hạn và cung ứng các loại dịch vụ; doanh nghiệp cần vốn đầu tư dài hạn (kể cả bất động sản) thì phải tìm kiếm ở kênh trái phiếu và các loại hình công cụ nợ khác trên thị trường vốn.
"Từ chỗ tăng nhanh, chuyển sang tăng chậm, tăng nhỏ và cuối cùng là âm, dòng tiền vào bất động sản giảm rất mạnh, giảm liên tục. Những năm gần đây, thực hiện quy định tại Thông tư 36 của Ngân hàng Nhà nước, các ngân hàng thương lại lần lượt phải thực hiện giảm giới hạn tỷ lệ sử dụng vốn ngắn hạn cho vay trung và dài hạn từ 60% xuống 45%, với dự thảo mới nhất, tỷ lệ này còn bị siết xuống tận 30%", ông Nam nói.
Một chuyên gia cho rằng, việc siết lại quy định tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn là điều cần làm để tránh rủi ro thanh khoản kỳ hạn. Bởi vì cấu trúc kỳ hạn vốn ngắn hạn trong hệ thống ngân hàng hiện lên tới 70% trong khi ở chiều ra, nhu cầu kỳ hạn vay của thị trường lại diễn biến theo hướng ngược. Chưa kể, hiện tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn đang gần 45% và nếu kéo xuống 30%, sẽ tạo nên cú sốc.
Dòng tiền ngày càng vơi dần, thị trường bất động sản còn chịu thêm tác động từ một yếu tố khác, đó là vốn chảy vào đất nền thay vì dự án hoàn thiện mà lý do là thiếu cung hàng.
Người đứng đầu VNREA phân tích, hiện tại, mặc dù sức mua của thị trường vẫn rất lớn nhưng thiếu cung hàng gay gắt. Nguyên nhân là hai năm nay, các thủ tục xét duyệt, phê duyệt quá chặt chẽ; thậm chí còn bị thanh tra lại một số việc trước đây. Vì vậy, các thành phố lớn, dự án bất động sản dường như không có, trong khi đó, sức mua của dân rất mạnh, dẫn đến người dân chuyển tiền sang mua đất nền.
Theo thống kê của VNREA, trong quý 1/2019, tỷ lệ hấp thụ hàng hóa là 90%, tức đưa ra 10 căn thì bán hết 9 căn. Việc chôn tiền vào đất nền là điều không ai mong đợi vì vốn bị chôn, thay vì mua căn hộ sẽ kéo theo nhiều thị trường vệ tinh như xi măng, sắt thép, vật liệu xây dựng, nội thất, dịch vụ thiết kế, tư vấn... cùng tăng.
"Tín dụng bất động sản nên siết từ từ và có lộ trình sao cho êm ái", ông Nguyễn Trần Nam mong mỏi.
Tìm kênh vốn từ "con đom đóm" 50 tỷ?
Tại phiên hiến kế nêu trên, ông Nguyễn Hữu Nghĩa, Phó Trưởng Ban Kinh tế Trung ương nhấn mạnh: "Chúng ta không thể tiếp tục tình trạng tất cả mọi nhu cầu vốn về số lượng, kỳ hạn đều đổ dồn về ngân hàng. Đến một lúc nào đó, khi quá ngưỡng chịu đựng, hệ thống lâm vào rủi ro thì nền kinh tế không thể xác định được hậu quả tệ hại đến mức nào".
Do vậy, bên cạnh tín dụng, quỹ đầu tư bất động sản được coi là giải pháp "chia lửa" cho kênh vốn đang dần teo tóp. Thế nhưng, mặc dù đã có quy định pháp lý từ năm 2012 nhưng đến nay chỉ có duy nhất một quỹ của Techcombank ra đời với số vốn vỏn vẹn 50 tỷ đồng. Một câu hỏi đặt ra, tại sao không có nhiều quỹ được thành lập?
Ông Nguyễn Trần Nam cho rằng, tại Nghị định 58 và sau này là Nghị định 60 (bản sửa đổi) có đề cập đến loại hình này. Tuy nhiên, đã có sự pha trộn giữa "quỹ đầu tư bất động sản" và "quỹ tín thác bất động sản". Trong khi, bản chất hai loại quỹ này là khác nhau, bởi "quỹ đầu tư bất động sản" là để đầu tư vào các dự án bất động sản, nhiều rủi ro vì dở dang; còn "quỹ tín thác" là đầu tư vào các dự án đã hoàn thành, ít rủi ro hơn. Ông Nam cũng đề cập tới một kênh vốn khác là ngân hàng tiết kiệm như ở một số nước mà ông từng khảo sát.
Ngày 14/12/2015, Công ty TNHH Quản lý quỹ Kỹ Thương (Techcom Capital hay TCC) chính thức giới thiệu và chào bán Quỹ đầu tư bất động sản Techcom Việt Nam REIT (TCREIT) ra công chúng.
Là quỹ đầu tư bất động sản đầu tiên tại Việt Nam, TCREIT có mức vốn điều lệ ban đầu là 50 tỷ đồng; chào bán 5 triệu chứng chỉ quỹ, mệnh giá 10 nghìn đồng/chứng chỉ quỹ; BIDV là ngân hàng giám sát và lưu ký của quỹ TCREIT.
Trên thị trường chứng khoán, quỹ này đang được giao dịch trên HOSE với mã FUCVREIT. Sau thời gian chạm đỉnh hơn 30.000 đồng thì quỹ này bắt đầu lao dốc và hiện thị giá loanh quanh mức 9.500 đồng.
Theo ông Nam, để loại hình quỹ này vận hành được tốt thì phải giải quyết rào cản thuế. "Theo tôi, nên miễn thuế cho quỹ này và nếu đánh thuế thì chỉ áp dụng với những người được chia cổ tức của quỹ theo hướng tổ chức đánh thuế cao hơn cá nhân. Ở Malaysia hay Thái Lan đều làm thế. Không nên đánh thuế mức 30% như quy định hiện nay", ông Nam nêu vấn đề.
Đáp lời ông Nam, ông Phi Vân Tuấn, Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Thuế cho rằng, khi tổ chức hay cá nhân góp vốn vào quỹ bất động sản dưới dạng tiền, tài sản, kể cả bất động sản đều được phản ánh trên sổ sách kế toán; giá trị vốn góp được đánh giá theo giá thị trường. Trong trường hợp phát sinh thu nhập, mà theo quy định của luật thuế thu nhập doanh nghiệp, đây được coi thu nhập khác và bị điều chỉnh. Còn trường hợp không phát sinh thu nhập thì hoàn toàn không có điều chỉnh. "Thuế không phải là vướng mắc lớn trong quỹ bất động sản. Vả lại, hiện mới chỉ có một quỹ bất động sản của Techcombank vốn 50 tỷ đồng, chính sách thuế chưa có gì ảnh hưởng cả", ông Tuấn khẳng định.
Trái ngược với quan điểm ông Tuấn, chuyên gia kinh tế Cấn Văn Lực nói: "Muốn đầu tư vào bất động sản thì các quỹ, công ty quản lý quỹ phải thành lập các công ty cổ phần đầu tư bất động sản. Đã là công ty cổ phần thì phải chịu rất nhiều các loại thuế như bất kỳ doanh nghiệp nào khác. Đây chính là điểm mà nhiều người cho rằng chưa khuyến khích về mặt thuế".
Với tư cách một nhà đầu tư, bà Trần Dương, đại diện VinaCapital lại đưa ra một góc nhìn khác. Cụ thể, theo quy định hiện hành, nhà đầu tư bị hạn chế chuyển nhượng từ 3 - 6 năm khi rót vốn vào quỹ bất động sản, tuỳ theo tỷ lệ rót vốn 15% - 30%. Ngoài ra, chưa có luật quy định về việc mua lại chứng chỉ quỹ giống như các công ty niêm yết theo luật chứng khoán, dẫn đến tính thanh khoản của chứng chỉ quỹ đầu tư bất động sản bị kém đi. Giới hạn vay cũng là vấn đề gây khó khăn cho việc vận hành quỹ, bởi giới hạn vay của quỹ đầu tư bất động sản là 5%/ tổng giá trị tài sản ròng, trong khi vốn chủ sở hữu lên tới 15% - 20%.
Như vậy, lần đầu tiên, vấn đề tìm kênh vốn cho thị trường bất động sản được dẫn dụ từ tín dụng tới quỹ, ngân hàng tiết kiệm, thuế, chuyển nhượng cổ phần đầu tư vào quỹ và thêm một đề xuất mới của ông Lê Hoàng Châu, Tổng Thư ký Hiệp hội bất động sản Tp. Hồ Chí Minh (HoREA) là chứng khoán bất động sản như ở New York và Thượng Hải.
Dường như, các kênh vốn khác thì chưa thấy đâu nhưng cái dễ thấy nhất là dòng vốn tín dụng đang siết dần và một quỹ bất động sản trị giá 50 tỷ đồng, tựa "con đom đóm" nằm ở Techcombank.
Theo Đào Hưng
Vneconomy
Doanh nghiệp bất động sản tìm hướng đi mới Liên kết với các chủ đầu tư có uy tín, tư vấn đầy đủ rõ ràng, cam kết bị phạt tiền nếu không đảm bảo tiến độ và tính pháp lý, đầu tư thêm các lĩnh vực tiềm năng... là những nét mới của thị trường bất động sản (BĐS) trong gian gần đây. Thị trường BĐS năm 2019 được nhiều doanh nghiệp...