Rủi ro trong quản trị tài chính
Có nhiều phương cách và yếu tố để phát triển doanh nghiệp thành công, nhưng đa phần doanh nghiệp phá sản là do quản trị tài chính yếu kém.
Trong vòng chưa đầy 15 năm kể từ khi Việt Nam gia nhập WTO và thực sự hội nhập, nền kinh tế và tài chính vĩ mô của Việt Nam đã có những biến đổi rất mạnh. Chúng ta đã chứng kiến nhiều đợt thị trường chứng khoán và bất động sản tăng cực mạnh rồi bị suy thoái; chính sách t.iền tệ nới lõng thiếu hợp lý thì lạm phát cao xuất hiện ngay sau đó, khiến Chính Phủ phải áp dụng chính sách thắt chặt t.iền tệ, làm các doanh nghiệp đang bị khan hiếm vốn cho sản xuất kinh doanh và đầu tư. Tất cả các tình hình này không phải là trường hợp đặt biệt mà đã diễn ra nhiều lần trên thế giới và trở thành kinh điển trong quản trị tài chính. Tuy nhiên các doanh nghiệp Việt Nam vẫn chưa có những chuẩn bị thích hợp và nhiều doanh nghiệp đã bị ảnh hưởng nặng nề vì quản trị tài chính yếu kém.
Quản trị doanh nghiệp bao gồm quản trị tài chính yếu kém đã khiến thương hiệu Gỗ Trường Thành danh tiếng một thuở biến mất trên thị trường
Trong năm 2008, chúng ta cũng đã chứng kiến cơn địa chấn tài chính thế giới với sự sụp đổ của nhiều tượng đài tưởng như bất tử là các ngân hàng đầu tư của Mỹ như Lehman Brother’s, Merrill Lynch. Với các khoản đầu tư bất động sản được chứng khoán hóa và qua nhiều tầng bảo vệ tái thế chấp và bảo hiểm để tạo độ an toàn và khả năng thanh khoản. Nhưng tất cả những định chế tài chính tưởng chừng vững chắc đó đã bị vỡ vụn chỉ bởi một điều đơn giản mà nhà tài chính nào cũng thuộc nằm lòng: “Đừng bỏ trứng vào một rổ”, “rủi ro tăng theo quy mô”. Thế mà những tổ chức hàng đầu, những chuyên gia thượng thặng đã dồn hết vốn vào thị trường bất động sản Mỹ, để rồi sau 2 năm chống đỡ đã phải sụp đổ.
Bài học này cho chúng ta thấy hãy nhìn sự việc một cách đơn giản rõ ràng hơn, đừng quá đặt niềm tin vào những kỹ thuật và phương thức tài chính phức tạp nếu nó không thật sự giúp tăng thêm giá trị mà chỉ làm khuyếch đại cái bóng của nguồn lực đầu tư.
Video đang HOT
Các sự kiện kinh tế – tài chính thế giới và Việt Nam trong những năm gần đây càng khẳng định thêm tầm quan trọng của quản trị rủi ro. Quản trị rủ ro ở đây không phải là tìm cách triệt tiêu rủi ro, vì “chọn con đường không có rủi ro chính là rủi ro cao nhất”, mà vấn đề là chọn con đường phát triển bền vững với những rủi ro đã được dự liệu và có khả năng đối phó. Chỉ hơn một thập niên, mà chúng ta đã chứng kiến nhiều hiện tượng các doanh nghiệp tăng quy mô vốn quá lớn không dựa trên năng lực phát triển kinh doanh mà chủ yếu dồn vào đầu tư chứng khoán và bất động sản nhằm tìm kiếm lợi nhuận cao, sau đó bị thua lỗ năng nề khiến giá cổ phiếu bị giảm mất 40 – 80%- là một bài học đắt giá cho nhiệm vụ quản trị tài chính – đầu tư. Chúng ta cũng thấy rằng trong cơn hạn hán về t.iền tệ năm 2008, 2011 gây không ít khó khăn cho các doanh nghiệp thì công ty nào quản lý được dòng t.iền tốt, có nguồn lực về vốn sẽ là cơ hội lớn về đầu tư vượt lên. Cũng trong giai đoạn đó mới thấy tầm quan trọng của việc tổ chức và huy động vốn của quản trị tài chính, nhiều công ty chỉ quen việc huy động từ vay ngân hàng, và khi ngân hàng siết chặt tín dụng thì lúng túng, thiếu vốn nghiêm trọng dẫn đến hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư bị đình trệ.
Nhà đầu tư chứng khoán lỗi lạc Warren Buffett của Phố Wall từng nói: Nhìn vào sự thay đổi bất thường của thị trường như một người bạn hơn là một kẻ thù. Bên cạnh đó ông cũng nói: Các nhà đầu tư hôm nay không có lợi từ sự phát triển ngày hôm qua.
Thông điệp của W.Buffett rất đáng cho các nhà quản trị tài chính suy nghĩ trong các giai đoạn khó khăn về nguồn vốn. Với phát biểu thứ nhất, nhà quản trị tài chính không nên tìm cách lý giải các nguyên nhân khách quan để biện minh cho việc suy giảm của doanh nghiệp mà hãy tìm ra những giải pháp khả thi để chuyển mối nguy hiểm thành cơ hội. Thông điệp thứ hai, W.Buffett lưu ý rằng muốn tìm kiếm lợi nhuận tốt thì phải đầu tư để tạo ra giá trị mới chứ không thụ động gặt hái từ quá khứ.
TS. Đinh Thế Hiển
Theo enternews.vn
Ngân hàng đầu tiên hoàn thành cả 3 trụ cột Basel II
VIB là ngân hàng đầu tiên trong hệ thống hoàn thành cả 3 trụ cột Basel II, trước cả các tên t.uổi lớn như Vietcombank.
Sáng 19/12/2019, Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam (VIB) tổ chức Lễ công bố Hoàn thành ba trụ cột của Basel II tại VIB.
Như vậy đây là ngân hàng đầu tiên trong hệ thống hoàn thành cả 3 trụ cột Basel II, trước cả các tên t.uổi lớn như Vietcombank.
Giới thiệu của ngân hàng cho biết, trụ cột 1 và 3 của Basel II được VIB hoàn thành vào tháng 10/2018 - thời điểm NHNN phê duyệt cho áp dụng từ 01/01/2019 tức trước hạn 1 năm. Trụ cột thứ 2 hoàn thành từ tháng 12/2019, cũng trước 1 năm.
Theo trình bày chi tiết của ông Hà Hoàng Dũng, Giám đốc Quản trị rủi ro của VIB, từ năm 2018 VIB đã triển khai thành công trụ cột 1 và 3 của Basel II theo phương pháp tiêu chuẩn, đảm bảo hệ số an toàn vốn được tính tự động hoá theo quy định của Thông tư 41/2016 với mức CAR luôn đạt trên 9%. Ngân hàng đã đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về cơ sở hạ tầng thông tin, hệ thống chính sách quản trị rủi ro, cơ sở dữ liệu, bộ máy nhân sự và kế hoạch vốn nhằm đảm bảo ngân hàng quản trị và tính toán hệ số an toàn vốn theo đúng quy định. Ngày 28/11/2018, VIB và Vietcombank là 2 ngân hàng đầu tiên được NHNN trao quyết định chấp thuận cho áp dụng Thông tư 41 sớm hơn 1 năm.
Năm 2019, VIB tiếp tục triển khai nội dung quan trọng của trụ cột 2 Basel II, đ.ánh giá nội bộ về mức độ đủ vốn (ICAAP). Để triển khai ICAAP, VIB đã phối hợp với công ty tư vấn PwC để học hỏi kinh nghiệm và tiếp cận phương pháp tính toán ICCAP đã triển khai tại các ngân hàng có quy mô trương đương ở Đông Nam Á, từ đó xây dựng quy trình và phương pháp đ.ánh giá nội bộ về mức độ vốn phù hợp với ngân hàng.
Tại thời điểm 30/9/2019, VIB đã hoàn thiện toàn bộ quy trình đ.ánh giá nội bộ về mức độ đầy đủ vốn và đảm bảo điều kiện thuân thủ trụ cột 2 từ 01/01/2020 - sớm hơn 1 năm so với yêu cầu của NHNN tại Thông tư số 13/2018.
Theo ông Hàn Ngọc Vũ, Tổng giám đốc VIB, việc đặt ra một lộ trình rõ ràng khi triển khai Basel II sớm hơn thời hạn do NHNN quy định cho thấy VIB đã có cách tiếp cận không chỉ dừng lại ở mục đích tuân thủ. Sự khác biệt nằm ở yếu tố ngân hàng này luôn coi việc hoàn thành 3 trụ cột Basel II là một trong các đầu việc quan trọng nằm trong tầm nhìn dài hạn về quản trị rủi ro.
Lãnh đạo VIB cũng cho biết, ngân hàng dự kiến tiếp tục đầu tư phát triển Basel II theo phương pháp nâng cao và hướng tới áp dụng các chuẩn mực của Basel III vào công tác quản trị rủi ro của ngân hàng. Thực tế triển khai cho thấy Basel II thực sự đã mang đến cho ngân hàng nhiều lợi ích thiết thực, giúp VIB có những điều chỉnh phù hợp về mặt chiến lược, giúp quản trị kế hoạch vốn phù hợp với mục tiêu tăng trưởng bền vững và nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh một cách toàn diện.
Việc VIB hoàn thành và áp dụng sớm cả 3 trụ cột của Basel II cũng được các tổ chức quốc tế đ.ánh giá tích cực, góp phần nâng cao uy tín của VIB nói riêng và ngành ngân hàng Việt Nam nói chung, đặc biệt trong tiến trình Việt Nam nỗ lực trở thành thành viên của tổ chức Ngân hàng Thanh toán Quốc tế (BIS).
Phát biểu tại sự kiện, ông Trần Đăng Phi, Phó chánh thanh tra giám sát NHNN cho biết NHNN đ.ánh giá cao những nỗ lực mà VIB đã đạt được, và tin rằng việc VIB hoàn thành sớm 3 trụ cột của Basel II sẽ là nền tảng quan trọng để hoạt động của ngân hàng hiệu quả hơn, an toàn hơn, đồng thời góp phần thúc đẩy quyết tâm của các ngân hàng Việt Nam trong việc triển khai Basel II và tuân thủ Thông tư 41, Thông tư 13 của NHNN.
Tùng Lâm
Theo Trí thức trẻ
Thận trọng triển vọng tăng trưởng kinh tế 2020 Bức tranh kinh tế Việt Nam 2019 sắp khép lại với xu hướng tăng trưởng khá tích cực của nền tảng kinh tế vĩ mô, tạo đà đi lên trong năm 2020. Tuy nhiên, sự bất định của kinh tế thế giới và khó khăn tiềm ẩn trong nội tại nền kinh tế là yếu tố cần thận trọng năm tới. à tăng...