PXC tiếp tục thua lỗ nặng, âm vốn, treo 120 tỷ nợ vay quá hạn tại OceanBank
Phát triển Đô thị Dầu khí cho biết do tình hình sản xuất kinh doanh gặp khó khăn, việc thanh toán nợ vay phụ thuộc vào chuyển đổi thành công dự án Bạc Liêu Tower.
CTCP Phát triển Đô thị Dầu Khí (UPCoM: PXC) tiếp tục không ghi nhận doanh thu trong quý 3/2019, đây là quý thứ 4 trống doanh thu liên tiếp tính từ quý 4/2018. Khoản mục giá vốn hàng bán cũng không phát sinh.
Trong kỳ, Công ty có ghi nhận doanh thu hoạt động tài chính nhưng không đáng kể, trong khi chi phí tài chính chiếm hơn 4,8 tỷ đồng, hoàn toàn là chi phí lãi vay.
Kết quả kinh doanh của PXC. ĐVT: Đồng
Dù chi phí bán hàng không phát sinh nhưng chi phí quản lý doanh nghiệp lên đến 446 triệu đồng, giảm đáng kể so với con số hơn 1 tỷ đồng cùng kỳ.
Video đang HOT
Bên cạnh đó, Công ty còn ghi nhận khoản chi phí khác gần 2,5 tỷ đồng do lỗ đán.h giá lại tài sản.
Do đó, riêng trong quý 3/2019, Phát triển Đô thị Dầu Khí ôm khoản lỗ gần 7,7 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ chỉ lỗ hơn 4,6 tỷ đồng.
Tính trong 9 tháng năm 2019, Công ty không hề ghi nhận doanh thu, có nhiều chi phí phát sinh nên lỗ hơn 19 tỷ đồng. Chính điều này dẫn đến lỗ luỹ kế sau thuế chưa phân phối tại ngày 30/9 lên tới 486 tỷ đồng, khiến vốn chủ sở hữu ghi âm hơn 191 tỷ đồng.
Tổng tài sản của Công ty tại ngày cuối quý 3/2019 xấp xỉ so hồi đầu năm, ở mức hơn 193 tỷ đồng, tập trung chủ yếu là ở hàng tồn kho đến 140 tỷ đồng.
Tại ngày 30/9, Phát triển Đô thị Dầu Khí có khoản nợ phải trả hơn 384 tỷ đồng, trong đó vay nợ tài chính ngắn hạn là 120 tỷ đồng. Được biết khoản vay 120 tỷ đồng này vay từ Ngân hàng TMCP Đại Dương Chi nhánh Cà Mau ( OceanBank Cà Mau) và khoản nợ này đã bị quá hạn.
Giải trình về khoản nợ quá hạn này, Công ty cho biết do tình hình sản xuất kinh doanh gặp khó khăn, việc thanh toán nợ vay phụ thuộc vào chuyển đổi thành công dự án Bạc Liêu Tower. Trong khi dòng tiề.n mặt thu về từ các công trình chỉ phục vụ cho việc thi công và bù đắp các chi phí quản lý tại đơn vị.
Anh Nhi
Theo Vietnamdaily.net.vn
Các ngân hàng "0 đồng" tìm kiếm lối đi
Sau thời gian hợp nhất, tái cơ cấu, các ngân hàng "0 đồng" vẫn còn nhiều khó khăn, thách thức. Hiện các ngân hàng này vẫn đang rất nỗ lực tìm kiếm cho mình những đối tác, nhà đầu tư để mong sớm vực dậy các hoạt động kinh doanh.
Oceanbank là một trong 3 ngân hàng "0 đồng" đang tìm cách cơ cấu lại. Ảnh: ST.
Nhà đầu tư nước ngoài quan tâm
Trong hệ thống ngân hàng hiện có 3 ngân hàng "0 đồng" là Ngân hàng thương mại TNHH Một thành viên Đại Dương (Oceanbank), Ngân hàng thương mại TNHH Một thành viên Xây dựng (CBBank), Ngân hàng thương mại TNHH Một thành viên Dầu khí Toàn Cầu (GPBank). Trong báo cáo gửi tới các đại biểu Quốc hội mới đây, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) cho biết đã chỉ đạo quyết liệt các ngân hàng này xây dựng, hoàn thiện phương án cơ cấu lại/phương án phục hồi. Các ngân hàng đã chủ động, tích cực tìm kiếm đối tác, đàm phán với các nhà đầu tư trong nước và nước ngoài có nguyện vọng tham gia phương án cơ cấu lại. Đến nay, NHNN đã trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt phương án cơ cấu lại Oceanbank. Đối với CBBank, NHNN đang lấy ý kiến các bộ, ngành liên quan đối với dự thảo phương án cơ cấu lại theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ.
Vào hồi cuối tháng 3 năm nay, tại buổi làm việc giữa Phó Thủ tướng Chính phủ Vương Đình Huệ với ông Nobiru Adachi, Giám đốc điều hành cấp cao của Tập đoàn J Trust (Nhật Bản), phía J Trust đã bày tỏ sự quan tâm và mong muốn tham gia vào quá trình tái cơ cấu các tổ chức tín dụng, ngân hàng yếu kém tại Việt Nam, trong đó là việc tham gia cơ cấu lại CBBank để trở thành cửa ngõ cho các DN Việt Nam hợp tác, đầu tư với các DN Nhật Bản. Vì thế, Phó Thủ tướng cho biết Chính phủ Việt Nam muốn tìm đối tác chuyển nhượng hay cả hình thức bán lại CBBank cho các đối tác để cơ cấu lại ngân hàng này, nên đề nghị J Trust nghiên cứu, trao đổi với CBBank và NHNN về phương án chào bán. Tương tự, Tập đoàn Clermont (Singapore) cũng "đán.h tiếng" muốn tham gia quá trình tái cơ cấu hệ thống ngân hàng Việt Nam để góp phần vào sự phát triển của hệ thống ngân hàng nói riêng và nền kinh tế nói chung...
Có thể thấy, những thông tin nêu trên là một "tin vui" của quá trình cơ cấu lại hệ thống các ngân hàng, cho thấy quá trình đang đi đúng hướng, hiệu quả. Tuy vậy, với công cuộc cơ cấu lại 3 ngân hàng này, chính NHNN cũng phải thừa nhận, việc triển khai là một quá trình khó khăn, phức tạp, chưa có tiề.n lệ, phải phối hợp chặt chẽ và lấy ý kiến của nhiều bộ, ngành và các cơ quan liên quan và phụ thuộc vào kết quả đàm phán với các nhà đầu tư.
Tìm phương án cứu mình
Thực tế, không chỉ các ngân hàng "0 đồng", nhiều tổ chức tín dụng yếu kém cũng đang nằm trong "tầm ngắm" của các nhà đầu tư ngoại. Theo các chuyên gia, yếu tố chính để không ít "đại gia" hướng đến các ngân hàng "0 đồng", một phần nhờ công cuộc cơ cấu lại hệ thống ngân hàng của Việt Nam đã có kết quả tích cực, một phần là các nhà đầu tư muốn thông qua các ngân hàng này để có cơ hội thâm nhập sâu vào thị trường tài chính ngân hàng Việt Nam. Tuy vậy, thông tin cụ thể về tình hình hoạt động của 3 ngân hàng này vẫn rất hiếm hoi hoặc sơ sài.
Như tại GPBank, hơn 3 năm trở lại đây, GPBank không công bố bất kỳ số liệu cụ thể nào về hoạt động kinh doanh. Lần gần nhất, GPBank cập nhật là cuối năm 2015, huy động vốn của ngân hàng đạt hơn 20.900 tỷ đồng, tăng 30% so với trước khi NHNN mua lại. Trong năm 2015, GPBank thu hồi được 600 tỷ đồng nợ quá hạn; lỗ bình quân của ngân hàng từ tháng 7/2015 đến cuối năm 2015 giảm 38% so với trước khi được mua lại. Còn theo báo cáo của Kiểm toán Nhà nước trình Quốc hội vào năm 2017 cho thấy, đến hết năm 2016, tỷ lệ nợ xấu tại 3 ngân hàng "0 đồng" vẫn rất cao. Cụ thể: nợ xấu của GPBank là 2.800 tỷ đồng, chiếm 59,32% dư nợ. Nợ xấu Oceanbank là 14.234 tỷ đồng, chiếm 72,25% dư nợ. Ngân hàng CBBank là 18.073 tỷ đồng, chiếm 95% dư nợ (chưa bao gồm nợ của các tổ chức tài chính và tổ chức tín dụng).
Chính vì thế, các thương vụ chào bán cho đến nay chưa thấy kết quả cuối cùng, hầu hết vẫn nằm ở mong muốn từ cả hai phía. Do vậy, đã có ngân hàng phải lên phướng án "tự cứu mình". Trong số 3 ngân hàng "0 đồng", GPBank đã không ít lần tự chào bán 100% cổ phần cho đối tác nước ngoài, nhưng có vẻ "may mắn" chưa tới với ngân hàng này.
Thông tin mới từ GPBank cho biết, ngân hàng này đang có nhu cầu tìm kiếm các nhà đầu tư có năng lực, đáp ứng các điều kiện theo quy định tại Luật Các tổ chức tín dụng và pháp luật khác có liên quan tham gia cơ cấu lại GPBank. Thời hạn các nhà đầu tư tham gia nộp phương án cơ cấu là ngày 16/12/2019. Theo đó, GPBank trở thành ngân hàng đầu tiên tại Việt Nam có thông báo cụ thể về việc tìm đối tác tái cơ cấu lại sau 8 năm phải cơ cấu lại. Nhưng trước đó, khi GPBank vào diện phải cơ cấu lại vào năm 2012, thị trường rộ lên thông tin bán 100% cổ phần GPBank cho đối tác nước ngoài. Tuy nhiên, đến đầu năm 2015, phương án này đã gián tiếp được thông báo là không đi đến hồi kết. Sau đó, đối tác nước ngoài đến từ Malaysia cũng không chốt phương án sẽ mua lại GPBank.
Rõ ràng, sự chưa minh bạch trong hoạt động các ngân hàng này cũng như nhiều quy định khắt khe trong việc bán vốn đã làm chậm chân các nhà đầu tư. Vì thế, những vướng mắc nêu trên phải được tháo gỡ để nhanh chóng hóa giải khó khăn cho các ngân hàng "0 đồng", giúp các ngân hàng này phát triển theo đúng chiến lược đã đề ra, không còn làm "tảng đá" ngáng chân sự phát triển của toàn hệ thống.
Hương Dịu
Theo haiquanonline.com.vn
AquaOne của Shark Liên đem gần hết cổ phần thế chấp huy động vốn CTCP Nước AquaOne những năm gần đây liên tiếp được giao đầu tư các dự án nước sạch lớn, trong đó có dự án Nước mặt Sông Đuống gây xôn xao dư luận. Tuy nhiên, những vấn đề liên quan đến nguồn vốn đầu tư của đơn vị này khiến các chuyên gia lo ngại hình thành những "BOT nước" mới. Xung quanh...