PV Power được định giá gần 1,5 tỷ USD
Đây là mức giá không hề rẻ nếu so sánh với với P/E bình quân khu vực là 15,46 lần so với mức dự phóng 2017 của PV Power là 21 lần.
Theo đề án cổ phần hóa Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power) vừa được Bộ Công thương trình lên Thủ tướng phê duyệt, cổ đông nhà nước sẽ giảm tỷ lệ sở hữu tại PV Power xuống 51% đến năm 2019 thông qua việc phát hành 20% cổ phần, tương đương 468,37 triệu cổ phiếu lần đầu ra công chúng; bán cho các NĐT chiến lược 28,882% cổ phần, tương đương 676,38 triệu cổ phiếu và phát hành cho người lao động 2,76 triệu cổ phiếu, tương đương 0,118% cổ phần.
Nguồn tin của Công ty cổ phần Chứng khoán TP HCM (HSC) cho biết, đợt phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng ( IPO) dự kiến thực hiện trong tháng 12 năm nay. Kế đến, PV Power sẽ chào bán cho NĐT chiến lược và CBCNV vào quý I/2018 hoặc sau khi đấu giá IPO
Mức giá khởi điểm được Bộ Công Thương trình lên Thủ tướng là 14.400 đồng một cổ phiếu. Với mức giá này, vốn hóa thị trường của PV Power vào khoảng 33.723 tỷ đồng, tương đương 1,48 tỷ USD. Đây là mức giá không hề rẻ nếu so sánh với với P/E bình quân khu vực là 15,46 lần so với mức dự phóng 2017 của PV Power là 21 lần.
Tuy vậy, HSC tin rằng đợt phát hành này vẫn có thể thu hút nhiều nhà đầu quan tâm nhờ triển vọng tăng trưởng và vị thế quan trọng của công ty trên thị trường điện Việt Nam (đóng góp 12% tổng công suất) là thị trường được dự báo sẽ tăng trưởng nhanh nhất trong khu vực Đông Nam Á với tốc độ tăng trưởng tiêu thụ điện bình quân 7,1% trong giai đoạn 2016-2020.
Video đang HOT
PV Power được định giá gần 1,5 tỷ USD, tương đương mức PE dự phóng 2017 là 21 lần
Năm 2017, HSC ước tính PV Power sẽ đạt mức doanh thu thuần đạt 31.500 tỷ đồng, tăng trưởng 12% và 1.900 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng trưởng 25% so với cùng kỳ. Riêng trong 9 tháng đầu năm, HSC ước tính doanh thu thuần và lợi nhuận trước thuế của PV Power lần lượt đạt 23.100 tỷ đồng và 1.664 tỷ đồng.
Trong giai đoạn 5 năm tới, công ty đặt mục tiêu tăng trưởng gộp 26% đối với doanh thu và 13% đối với lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ. Mục tiêu được PV Power thiết lập dựa trên công suất dự kiến tăng 36% lên 5.708 MW nhờ nhà máy Nhơn Trạch 3 & 4 đi vào hoạt động; tỷ suất lợi nhuận cao hơn nhờ chi phí khấu hao và chi phí lãi vay cho Cà Mau 1 & 2 giảm khi đến cuối năm 2018 hai nhà máy này đã được khấu hao toàn bộ. Tuy vậy, HSC cũng cho rằng tỷ suất lợi nhuận gộp tăng chỉ là tạm thời, từ 2019 đến 2021 khi các nhà máy Nhơn Trạch 3&4 đi vào hoạt động khiến chi phí khấu hao tăng.
PV Power thành lập năm 2007 và thuộc 100% sở hữu của PVN. PV Power hiện có 1 nhà máy nhiệt điện chạy than – Nhà máy Vũng Áng với công suất 1.200 MW; 3 nhà máy nhiệt điện chạy khí gồm Cà Mau 1 & 2 (1.500 MW), Nhơn Trạch 1 (450 MW), Nhơn Trạch 2 (750 MW); 3 nhà máy thủy điện gồm Hua Na (180 MW), Dak Drinh (125 MW) và Nậm Cát (3,2 MW). Tổng công suất các nhà máy trên là 4.208,2 MW; bằng 12% công suất phát điện cả nước.
Theo Trí thức trẻ
Google từng muốn chi 30 tỉ USD mua lại Snapchat
Báo cáo từ Business Insider cho biết, Google từng tổ chức cuộc trò chuyện thân mật với ban lãnh đạo Snap và đưa ra lời đề nghị trị giá 30 tỉ USD để mua lại mạng xã hội Snapchat trước khi công ty tham gia IPO.
Snap từ chối núi t.iền trị giá 30 tỉ USD từ Google vào năm 2016. ẢNH CHỤP MÀN HÌNH TECHCRUNCH
Theo TechCrunch, bất chấp lời đề nghị hấp dẫn nhưng CEO Snap Evan Spiegel dường như không quan tâm đến việc bán công ty cho Google hoặc bất kỳ công ty nào khác, dù rằng giá trị công ty startup này từng có lúc giảm xuống còn khoảng 15 tỉ USD trước khi tăng vọt lên 30 tỉ USD sau khi tham gia IPO vào tháng 5 qua. Ngay sau khi tin tức về sự quan tâm của Google được đưa ra, giá trị cổ phiếu Snap tăng khoảng 2,3%.
Mặc dù cuộc đàm phán vào năm 2016 không đi đến đâu nhưng quỹ đầu tư CapitalG của Google đã thúc đẩy việc đầu tư vào Snap nhờ mối quan hệ thân thiết giữa hai bên. Chủ tịch Google Eric Schmidt là cố vấn của Spiegel, trong khi Snap đã lựa chọn bộ phần mềm văn phòng của Google và Snapchat cam kết dành 2 tỉ USD để thuê dịch vụ hosting Google Cloud trong 5 năm tới.
Google đã phủ nhận các thông tin và không đưa ra bình luận. Có thể mối quan tâm của Google là có nhưng dường như không bao giờ tăng lên mức giá 30 tỉ USD với một công ty startup non trẻ. Mua lại Snap sẽ giúp Google có một trang mạng xã hội hàng đầu để bù đắp cho sự thất bại của Google , Buzz và Wave. Công ty cũng có thể thu thập đồ thị tham gia mạng xã hội của người dân, nơi họ dành thời gian và những chủ đề mà họ quan tâm, từ đó cải thiện mục tiêu và đo lường quảng cáo.
Trong khi đó, Snap sẽ có một công ty mẹ giàu có và cung cấp thêm vốn để mua lại và xây dựng hệ thống R&D cũng như tối ưu các chiến lược. Thuật toán nhận dạng hình ảnh từ Google Search có thể mở khóa thông tin về những gì có trong Snap. Khả năng chuyên môn về quảng cáo của Google có thể giúp tăng doanh thu quảng cáo cho Snap.
Evan Spiegel muốn tự kiểm soát chiến lược lâu dài của Snap cùng đồng sáng lập công ty. ẢNH: AFP
Không chỉ có vậy, hợp tác sẽ giúp nỗ lực phần cứng Google Glass và Snap Spectacles kết hợp với nhau để tạo ra một thiết bị AR mạnh mẽ và hấp dẫn. Vấn đề là Google hướng đến văn hóa và thiết kế mở, trong khi phía Snap lại ủng hộ nền văn hóa và thiết kế kín đáo.
Tuy nhiên, Spiegel chính là trở ngại thực sự cho mối quan hệ này. Ông và đồng sáng lập Bobby Murphy muốn toàn quyền kiểm soát hướng đi của Snap và công khai từ chối các nỗ lực mua lại từ các công ty khác. Vì vậy ngay cả khi Google rót vốn đến 30 tỉ USD cho Snap thì điều đó cũng không xoay chuyển suy nghĩ của những lãnh đạo này. Được biết, Spiegel cũng từng phản ứng dữ dội trước lời đề nghị mua lại của Mark Zuckerberg - ông chủ mạng xã hội Facebook.
Thành Luân
Theo Thanhnien
5 năm sau IPO, Facebook đang sống khỏe hơn bao giờ hết 5 năm sau đợt phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) vào ngày 18.5.2012 được miêu tả là 'thảm họa', Facebook đang đứng vững hơn bao giờ hết. Ảnh: Facebook Theo CNN, những phút giao dịch đầu tiên của Facebook bị cản trở bởi nhiều trục trặc kỹ thuật trên sàn Nasdaq. Hàng chục đơn kiện đợt IPO về lỗi...
