Phó tổng giám đốc FPT “gây bão” khi phân tích lý do “Vì sao người Việt mãi nghèo?”
Theo ông Đỗ Cao Bảo “người đàn ông quyền lực” của FPT, một trong 4 điểm yếu cố hữu cản trợ sự phát triển, khiến người Việt mãi nghèo là “sự lười biếng, dễ hài lòng”.
Ông Đỗ Cao Bảo sinh ngày 18/06/1957, là cử nhân Toán điều khiển – Học viện kỹ thuật quân sự. Đầu năm 2016, theo trang tin của FPT, tập đoàn này đã bổ nhiệm Chủ tịch FPT IS ở thời điểm đó – tức ông Đỗ Cao Bảo – vào vị trí Phó Tổng giám đốc phụ trách kinh doanh chung của FPT. Ông Cao Bảo phụ trách các khách hàng chiến lược, các dự án, đề án chiến lược, cấp bộ, nhà nước, phụ trách hoạt động đối ngoại chung và công tác truyền thông của tập đoàn FPT. Ông cũng là Uỷ viên hội đồng quản trị của tập đoàn.
Mới đây, “người đàn ông quyền lực” của FPT gây bão cộng đồng mạng khi viết bài phân tích về nguyên nhân người Việt mãi nghèo, thu hút hàng nghìn lượt bấm yêu thích, bình luận và chia sẻ.
Theo ông Cao Bảo, sự lười biếng, dễ hài lòng, tư duy nhỏ, áp đặt suy nghĩ của mình cho người khác và nền tảng triết học yếu, không chuẩn là những điểm yếu cố hữu cản trợ sự phát triển, khiến người Việt mãi nghèo.
Khi phân tích nguyên nhân “Lười biếng, dễ hài lòng”, ông Đỗ Cao Bảo cho rằng, người Việt rất hứng thú “sum vầy bên con cháu” và “60 tuổi đã lên lão”.
Trong khi đó, tại Singapore, tất cả công việc giản đơn như kéo xe đẩy, dọn vệ sinh, lau chùi nhà WC đều do những ông, bà cụ cỡ 65-75 tuổi làm. Đi taxi thì hầu hết lái xe đều do các cụ ông tóc bạc tuổi từ 65-75 lái. Trong thành phố tất cả những người nhặt rác, dọn vệ sinh đều do các cụ bà tuổi từ 65-75 làm. Còn người Việt, nữ 55 tuổi, nam 60 tuổi đã về hưu và về hưu là không làm việc.
Phó Tổng giám đốc FPT phân tích, trong xu thế tuổi thọ con người ngày càng tăng, hầu hết các nước đều nâng tuổi về hưu (Mỹ 67 tuổi, Nhật 68 tuổi, Pháp 62 tuổi) thì Việt Nam vẫn giữ nữ 55, nam 60 từ cách đây 62 năm khi mà tuổi thọ thấp hơn hiện nay 10 tuổi.
“Thanh niên không chịu lập nghiệp, nằm chờ người khác tạo công ăn việc làm cho mình, giờ làm việc thì bớt xén, người còn sức lao động, chưa già đã muốn nghỉ “an nhàn tuổi già”, “xum vầy bên con cháu” thì mãi mãi nghèo cũng là chuyện không thể khác” – Ủy viên hội đồng quản trị FPT đánh giá.
Video đang HOT
Ông Cao Bảo cho rằng, sự lười biếng của người Việt còn thể hiện ở điểm: Rất ít người nghĩ mình tự lập nghiệp, tự tạo ra công ăn việc làm cho chính mình và cho xã hội. Những người có việc làm ở công sở thì hoặc sáng đến muộn giờ, hoặc đến đúng giờ chỉ để điểm danh rồi đi ăn sáng, giữa giờ làm việc thì lại chốn ra quán cafe giải khát ngồi tán gẫu.
“Không chịu vận động làm cho người thiếu sức dẻo dai, ảnh hưởng đến năng xuất lao động. Đi xe máy khi không cần thiết sẽ làm tăng ùn tắc giao thông, tăng ô nhiễm môi trường, tăng tai nạm giao thông, lãng phí tiền xăng” – ông Đỗ Cao Bảo phân tích.
Theo Phó Tổng giám đốc FPT, thói quen lười đi bộ, không chịu vận động làm cho người Việt thiếu sức dẻo dai, ảnh hưởng đến năng suất lao động. Đi xe máy khi không cần thiết sẽ làm tăng ùn tắc giao thông, ô nhiễm môi trường, tai nạn giao thông, lãng phí tiền xăng.
Khi phân tích nguyên nhân thứ 2 – “Tư duy nhỏ, quanh quẩn xó nhà”, ông Cao bảo cho rằng, nếu không có tư duy lớn, người Việt sẽ chỉ làm những việc bé, không có những công ty lớn thì không thể cạnh tranh quốc tế, không thể làm được những việc lớn.
Ông cũng cho rằng, các doanh nhân Việt không dám nghĩ lớn, không dám đương đầu, cạnh tranh sòng phẳng với các hãng nước ngoài, dù là trên sân nhà.
Vì thế, thật đáng buồn khi các thương hiệu Việt bị các hãng nước ngoài nuốt chửng, mất luôn tên tuổi. Trong đó có thể kể đến kem đánh răng Dạ Lan bị Colgate Palmolive nuốt, kem đánh răng PS về tay Unilever, bia Huế về tay Carlsberg Đan Mạch, Tribeco về tay Uni-President, Phở 24 và Highland Coffe về tay Jollibee Ford…
Ông cho rằng, các doanh nghiệp Việt có điểm yếu kém là chỉ quanh quẩn trong đất nước, thậm chí thành phố, tỉnh của mình, không có khát vọng vươn ra biển lớn, toàn cầu hoá.
Khi phân tích bản tính xấu của người Việt trong nguyên nhân thứ 3, ông Bảo nhìn nhận, hệ quả của việc áp đặt suy nghĩ của mình cho người khác, không chấp nhận người khác chính kiến cùa mình là vô cùng lớn.
Ở ý cuối cùng “Nền tảng triết học yếu lại không chuẩn”, ông Cao Bảo cho rằng, không chỉ chia người kinh doanh thành 3 loại, bao gồm cả “con buôn”, mà điều tệ hại là có người còn kết luận hiện Việt Nam chưa có doanh nhân.
Phó Tổng giám đốc FPT cho rằng, người Việt chưa có đánh giá đúng về thương mại và doanh nhân. Bên cạnh đó, ông cũng đưa ra nhận xét: “Chân thành, tin cậy, đáng yêu, có trách nhiệm với xã hội là bốn đức tính đáng quí nhất của một doanh nhân. Thiếu bốn đức tính đó thì không thể là một doanh nhân lớn, không thể thành công trong thương mại. Nếu có thành công thì chỉ là thành công nhỏ, tạm bợ mà thôi”.
Trong khi người Việt có 2 thái cực đầy mâu thuẫn về tiền bạc, các xã hội phát triển, văn minh họ đánh giá đúng giá trị đồng tiền, không tuyệt đối hoá, không coi khinh đồng tiền mà coi đồng tiền là phương tiện trao đổi hàng hoá. Đồng tiền là thước đo giá trị lao động giúp họ có cuộc sống tốt hơn, đào tạo nâng cao trình độ, chăm sóc sức khoẻ tốt hơn, báo hiếu cha mẹ, giải trí, du lịch và làm công tác xã hội.
Theo CafeF
Bỏ FPT về quê làm VAC
Đang là kỹ sư ở Công ty FPT với mức thu nhập khá tốt, Hà Hồng Quân (26 tuổi, ở thôn M3, xã Vĩnh Thịnh, H.Vĩnh Thạnh, Bình Định) đột ngột bỏ ngang trong sự tiếc nuối của nhiều người để về quê làm... nông dân.
Quân chia sẻ: "Công việc tuy ổn định, thu nhập cao nhưng áp lực rất lớn. Mà tôi lại thích tự do, sáng tạo và cũng có "máu" muốn làm ông chủ. Tôi lớn lên từ cây lúa, củ khoai nên luôn tâm niệm không có gì bằng làm giàu trên chính quê hương mình. Đó cũng chính là động lực thôi thúc tôi về quê thực hiện ước mơ".
Quyết định trở về của Quân được định hình từ khi anh nhận thấy mảnh đất hơn 5 ha của gia đình được bao bọc bởi một bên là suối, một bên là con mương chảy qua, cách xa khu dân cư, có điều kiện thuận lợi để làm trang trại theo mô hình VAC.
Từ 50 triệu đồng cha mẹ hỗ trợ ban đầu, anh vay thêm hơn 50 triệu nữa để đầu tư xây dựng chuồng trại, rồi mua thêm 3 con bò cái (gia đình đã nuôi sẵn 5 con), 10 con dê, 10 kg trùn quế, cải tạo và làm thêm ao nuôi cá, với tổng diện tích trên 600 m2 để thực hiện mô hình.
Để có nguồn thức ăn cho bò, dê và cá, Quân chuyển đổi một số diện tích đất trồng cây điều ít hiệu quả của gia đình sang trồng cỏ voi, cỏ sả và trồng thêm dừa xiêm. Xác định làm kinh tế trang trại không phải là chuyện ngày một ngày hai nên để lấy ngắn nuôi dài, anh trồng 2 sào rau các loại: cải, cúc, ngò, hành... theo mùa.
Sau một thời gian, những loại rau trái trong vườn của Hà Hồng Quân bắt đầu cho thu nhập ổn định theo kiểu gối đầu tùy từng mùa vụ. Bò dê cũng đã cho xuất chuồng được vài lứa. Hiện tại, thu nhập bình quân hằng năm của Quân khoảng trên 120 triệu đồng. So với mức thu nhập khi làm việc ở FPT, Quân chưa thấy hài lòng nhưng lại tìm được cho mình sự thoải mái: "Ở đây, tôi tự làm chủ sức lao động của mình, làm chủ thời gian và tiến độ công việc. Sự tự do này khiến tôi thấy mình đang có mức đủ đầy tương đối. Trang trại VAC của tôi chỉ mới cho thu nhập vài chục triệu đồng từ việc bán bò, dê và rau, nhưng tôi tin chắc khoảng 2 năm nữa mô hình này sẽ đem lại cho tôi không dưới 200 triệu đồng/năm".
Không chỉ chăm lo phát triển kinh tế, Quân còn được biết đến là một phó bí thư chi đoàn năng nổ và nhiệt tình. Bằng những kiến thức và kinh nghiệm có được trong quá trình làm kinh tế trang trại của mình, anh luôn sẵn lòng chia sẻ, giúp đỡ về kỹ thuật, cây, con giống... để những đoàn viên thanh niên khác trong làng có điều kiện phát triển kinh tế, làm giàu trên mảnh đất quê hương.
Chia sẻ về dự định của mình trong thời gian tới, Quân cho biết sẽ mở rộng quy mô trang trại lên gấp đôi. "Tôi muốn chứng minh bằng sức trẻ và quyết tâm, chúng ta hoàn toàn có thể làm giàu ngay chính vùng quê nghèo khó, không nhất thiết cứ phải bon chen vào thành phố chật chội làm gì".
Theo Tâm Ngọc (Thanh niên)
Ông Trương Gia Bình sắp nhận hơn 234 tỷ đồng cổ tức Trong đó, ông Bình sẽ nhận được hơn 28 tỷ đồng cổ tức tiền mặt và 4,25 triệu cổ phiếu (tương đương 206 tỷ đồng). Công ty Cổ phần FPT (Mã: FPT - HoSE) vừa thông qua Chương trình Đại hội cổ đông thường niên 2016. Nội dung quan trọng nhất trình tại Đại hội là chính sách chia cổ tức năm 2015...