Phải đến năm 2021 ngành du lịch, nghỉ dưỡng mới có thể phục hồi hoàn toàn
Do ảnh hưởng của tác động kinh tế toàn cầu và diễn biến khó lường trước của dịch COVID-19, dự đoán việc khôi phục hoàn toàn có thể sẽ diễn ra vào năm 2021.
Thực trạng ngành du lịch, khách sạn tại Việt Nam hậu Covid-19
Báo cáo mới đây của Savills cho thấy Du lịch, nhà hàng, khách sạn là một trong những ngành công nghiệp đầu tiên bị ảnh hưởng bởi dịch COVID -19 và được dự đoán sẽ là một trong những ngành cần nhiều thời gian nhất để có thể phục hồi hoàn toàn.
Tất cả các lĩnh vực trong ngành đều bị ảnh hưởng, từ các chuỗi nhà hàng, khách sạn quốc tế, dịch vụ hàng không cho đến các nhà hàng và cơ sở lưu trú quy mô nhỏ. Tình trạng này đang xảy ra ở hầu hết các quốc gia trên thế giới. Các nước phương Tây hiện vẫn đang áp dụng lệnh phong tỏa với hy vọng có thể sớm mở cửa trở lại vào tháng Năm tới.
Nhờ có các biện pháp ứng phó nhanh chóng và kịp thời, Việt Nam đã kiểm soát dịch tốt hơn một số quốc gia khác. Bên cạnh đó, việc cho phép mở lại một phần hoạt động kinh doanh của các nhà hàng và khách sạn trong những ngày gần đây được xem là sự khởi đầu thuận lợi cho quá trình hồi phục tại thị trường Việt Nam.
Thực tế cho thấy ngành du lịch, nhà hàng, khách sạn hiện nay vẫn có tốc độ phục hồi khá chậm, các chủ khách sạn vẫn chưa thể định hình được tình hình hoạt động trong thời gian tới và bao lâu thì nguồn cầu mới quay trở lại mức trước đại dịch. Trong giai đoạn này, phần lớn các nhà hàng và khách sạn đều áp dụng chiến lược tạm ngưng một phần hoặc hoàn toàn hoạt động kinh doanh để cắt giảm chi phí, chỉ giữ lại các nhân sự chủ chốt cũng như chuẩn bị kế hoạch đi vào hoạt động trở lại.
Những chiến lược này sẽ phần nào giúp bù đắp sự sụt giảm doanh thu trong ngắn hạn, tuy nhiên nguồn cầu trong thời gian tới vẫn là dấu hỏi lớn cho các chủ khách sạn. Trong ngắn hạn, khách du lịch nội địa được kỳ vọng sẽ là phân khúc đầu tiên phục hồi trở lại.
Giải pháp phục hồi đối với các chủ đầu tư và nhà điều hành khách sạn
Theo ông Mauro Gasparotti, Giám đốc Savills Hotels Châu Á Thái Bình Dương, yếu tố sáng tạo được xem là giá trị cốt lõi và là chìa khóa để tạo ra nguồn doanh thu mới: “Các khách sạn trong thành phố cần đưa ra những chính sách hấp dẫn để có thể thu hút nhóm khách công vụ và nghỉ dưỡng.
Hình thức “Du lịch tại chỗ” – “Staycations” là một trong những ví dụ điển hình, theo đó các khách sạn nhắm đến phân khúc khách hàng ở khu vực lân cận bằng cách mang đến những gói trải nghiệm gồm chỗ lưu trú, ăn uống và đầy đủ tiện ích. Khách hàng vẫn trải nghiệm như một chuyến du lịch thông thường ngay tại nơi họ đang sinh sống hoặc khu vực lân cận mà không cần phải đi xa”.
Chúng tôi hy vọng các nhà hàng cũng sẽ áp dụng những chiến lược tương tự bằng cách đưa ra các chương trình tiếp thị và quảng bá sáng tạo để có thể thu hút khách địa phương nhiều hơn, ví dụ như các bữa ăn cuối tuần theo chủ đề. Các hình thức lưu trú như Airbnb cũng có thể đưa ra các gói trải nghiệm cho khách hàng như cung cấp đầu bếp riêng cho du khách”, đại diện Savills khẳng định.
Về chi phí hoạt động, trong ngắn hạn chủ đầu tư có thể cân nhắc cho nhân viên nghỉ việc tạm thời và sử dụng quỹ dự phòng để giúp duy trì hoạt động kinh doanh, tuy nhiên, trong dài hạn nếu nguồn cầu không hồi phục nhanh chóng thì việc trả các khoản nợ và chi phí thuê tài sản/ đất sẽ có tác động đáng kể, đăc biệt đối với các cơ sở kinh doanh thuộc lĩnh vực nhà hàng và quán bar. Chúng tôi hy vọng các tổ chức tài chính và đơn vị cho thuê sẽ tích cực làm việc với chủ đầu tư để tìm ra những giải pháp cùng có lợi nhằm góp phần xây dựng và hỗ trợ quá trình phục hồi sau đại dịch.
Riêng đối với phân khúc du lịch MICE- loại hình du lịch kết hợp hội nghị, hội thảo, triển lãm, tổ chức sự kiện, du lịch khen thưởng của các công ty cho nhân viên, đối tác- được dự kiến sẽ là một trong những phân khúc phục hồi sau cùng vì những hoạt động này thường đòi hỏi sự tập trung lượng lớn người tham dự. Nguồn khách MICE nội địa dự kiến có thể phục hồi lại khi được Chính phủ cho phép.
Video đang HOT
Các quy định về phòng, chống dịch bệnh COVID-19 vẫn phải được áp dụng nghiêm ngặt và các doanh nghiệp cũng cần cắt giảm quy mô của những buổi hội họp. Điều này sẽ ảnh hưởng đến nhiều lĩnh vực, bao gồm cả lĩnh vực bất động sản, vì những buổi ra mắt dự án thường diễn ra với sự tham gia của một lượng lớn các khách hàng. Do vậy, các doanh nghiệp cần cân nhắc áp dụng các hình thức tổ chức sự kiện, hội thảo khác trong giai đoạn này cho đến khi việc tham gia vào những sự kiện đông người không còn là mối lo ngại và được Chính phủ cho phép.
Ông Mauro dự đoán ”Các hoạt động MICE sẽ bị ảnh hưởng đáng kể bởi việc đa số các doanh nghiệp hiện nay đều thực hiện cắt giảm chi phí cho các sự kiện và hoạt động giải trí trong ít nhất hai quý tới. Các sự kiện quy mô nhỏ dự kiến sẽ được phục hồi trước. Các sự kiện quốc tế được tổ chức bởi các tập đoàn đa quốc gia với sự tham gia của lượng lớn khách quốc tế sẽ chỉ được tổ chức trở lại sau khi các chính sách hạn chế du lịch được dỡ bỏ và mức chi tiêu của các doanh nghiệp tăng trở lại mức trước đại dịch. Quá trình này có thể sẽ mất một thời gian khá dài.”
Dự báo về ngành du lịch, khách sạn đến cuối 2020
Trước đây, sự phục hồi sau đại dịch COVID-19 được kỳ vọng sẽ theo mô hình chữ V, điều này vốn phổ biến trong ngành Khách sạn và Du lịch, và đã từng diễn ra ở Việt Nam trước đó khi khách Trung Quốc & Nga đột ngột giảm trong giai đoạntừ tháng 6 năm 2014 đến tháng 6 năm 2015 nhưng cả hai đều nhanh chóng phục hồi. Tuy nhiên, do ảnh hưởng của tác động kinh tế toàn cầu và diễn biến khó lường trước của dịch COVID-19, dự đoán việc khôi phục hoàn toàn có thể sẽ diễn ra vào năm 2021.
An toàn là một yếu tố vô cùng quan trọng trong ngành du lịch và mọi người sẽ chỉ bắt đầu đi du lịch trở lại khi họ cảm thấy thật sự an toàn. Nhu cầu du lịch trong nước sẽ đóng vai trò quan trọng trong thời gian tới, đặc biệt là nhóm du khách trẻ, tiếp sau đó là việc dần mở cửa trở lại đối với một số quốc gia đóng vai trò quan trọng với ngành du lịch của Việt Nam.
“Chúng ta có thể tin tưởng rằng Việt Nam sẽ trải qua quá trình tương tự như Trung Quốc sau khi đại dịch được kìm hãm, theo đó thị trường Trung Quốc chỉ mất khoảng sáu tuần để công suất trở lại mức 30% sau khi công suất bị giảm mạnh vào giai đoạn trước đó và điều này phụ thuộc hoàn toàn vào khách du lịch nội địa, đặc biệt là nhóm du khách trẻ. Có nhiều cơ sở để tin tưởng rằng Việt Nam một lần nữa sẽ trở thành một minh chứng điển hình về khả năng phụ hồi sau đại dịch”, đại diện Savills nhấn mạnh.
Nhiều doanh nghiệp lỗ trăm tỷ đến cả nghìn tỷ đồng ngay quý 1
Có muôn nẻo lý do lỗ từ vì Covid - 19, do giá xăng dầu đến chứng khoán sụt giảm, tuy nhiên không ít trường hợp đã lỗ kinh niên trong nhiều năm qua.
Những khoản lỗ nghìn tỷ đến trăm tỷ ngay quý 1
Ngành hàng không được đ.ánh giá là chịu ảnh hưởng rất lớn từ dịch Covid-19 khi lượng hành khách giảm sút trầm trọng. Vietnam Airlines được đ.ánh giá là doanh nghiệp chịu ảnh hưởng nặng nề nhất bởi dịch Covid-19 và theo báo cáo tài chính mới được công bố thì HVN chính thức báo lỗ 2.545 tỷ đồng cao hơn mức ước tính lỗ 2.400 tỷ đồng trong báo cáo gửi Ủy ban quản lý vốn nhà nước đầu tháng 4. Lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ là -2.589 tỷ đồng.
Không công bố con số cụ thể của mảng hàng không cũng như các mảng khác, FLC Group - sở hữu 52,11% cổ phần của Bamboo Airways - cũng báo lỗ trước thuế 1.887 tỷ đồng trong quý vừa qua. LNST của công ty mẹ -1.172 tỷ đồng. FLC cho biết hoạt động kinh doanh các mảng du lịch, hàng không, nghỉ dưỡng và bất động sản đều bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi dịch bệnh Covid-19.
Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) báo lỗ ròng kỷ lục 2.348 tỷ - là đơn vị ngành dầu khí đầu tiên báo thua lỗ giữa khủng hoảng Covid-19 và giá dầu. BSR cho biết trong kỳ giá dầu thô chứng kiến đà suy giảm mạnh mẽ, từ 67 USD/thùng bình quân tháng 12/2019 xuống còn 31,8 USD/thùng bình quân, giảm 47%.
Với ông trùm Petrolimex (PLX), là doanh nghiệp có hệ thống phân phối phủ rộng toàn quốc và xăng dầu là mặt hàng cần phải có đủ dự trữ tồn kho. Trong khi quý 1/2020, giá xăng dầu thế giới giảm quá nhanh với biên độ lớn (giảm 60%) đã tác động đến giá vốn tồn kho khiến PLX ước lỗ 572 tỷ đồng do trích lập dự phòng hàng tồn kho.
Cùng cảnh ngộ, PV OIL (OIL) ghi nhận lỗ ròng 538 tỷ quý đầu năm; trong đó lỗ thuộc về công ty mẹ là 423 tỷ đồng trong khi cùng kỳ có lãi 31 tỷ đồng. OIL cho biết do ảnh hưởng của biến động giá xăng dầu thế giới làm cho sản lượng kinh doanh xăng nội địa giảm khoảng 11% so với cùng kỳ, sản lượng bán lẻ giảm 6%.
Góp mặt trong danh sách thua lỗ đáng chú ý là Masan Group, mặc dù doanh thu thuần của Masan tăng gấp đôi so với cùng kỳ năm trước và lên cao nhất lịch sử, đạt 17.638 tỷ đồng. Tuy nhiên, Masan lại báo lỗ trước thuế 60 tỷ đồng, lỗ sau thuế hơn 216 tỷ đồng nguyên nhân là do hệ thống Vinmart, Vinmart lỗ gần 900 tỷ đồng. Đây là lần đầu tiên Masan báo lỗ, kể từ quý 2/2014.
Do thị trường chứng khoán giảm sâu trong quý 1 dẫn tới giá trị danh mục chứng khoán kinh doanh mà MHC nắm giữ bị giảm sút, MHC đã phải trích lập dự phòng giảm giá chứng khoán kinh doanh lớn khiến công ty lỗ ròng 127 tỷ đồng.
Khó khăn kéo dài khiến Đạm Hà Bắc (DHB) báo lỗ quý 1 lên tới hơn 360 tỷ đồng cao gấp 6,7 lần cùng kỳ trong khi đó do học viên không đến lớp vì Covid-19, đơn vị sở hữu chuỗi trung tâm tiếng Anh Apax English (IBC) báo lỗ 170 tỷ đồng trong quý 1.
Lỗ vì Covid-19, vì giá xăng rồi đến vì thị trường chứng khoán sụt giảm
Đầu tiên phải kể đến Habeco - "ông lớn" sở hữu thương hiệu bia Hà Nội và Trúc Bạch đã báo lỗ gần 98,3 tỷ đồng, nguyên nhân là do tác động kép của Covid-19 và Nghị định 100 cấm lái xe sau khi dùng bia rượu khiến sản lượng tiêu thụ trong ba tháng đầu năm sụt giảm mạnh so với cùng kỳ 2019.
Tiếp đó là Petec (PEG), quý 1 mặc dù doanh thu giảm 15% về 840,6 tỷ đồng; áp lực giá vốn khiến Công ty thua lỗ ròng hơn 47 tỷ, cùng kỳ lỗ hơn 4,5 tỷ đồng. Tổng Công ty Thanh Lễ (TLP) cũng lỗ ròng 67 tỷ đồng trong quý vừa qua.
Tín Nghĩa (TID) báo lỗ gần 61 tỷ đồng, nguyên nhân là do hoạt động kinh doanh của Tổng công ty ngay từ đầu năm đã bị ảnh hưởng đáng kể khi giá xăng dầu giảm nhiều đợt liên tục, tình hình thu hút đầu tư và thực hiện các hợp đồng cho thuê hạ tầng đã ký kết cũng tạm ngưng, thu mua xuất khẩu nông sản và kinh doanh thức ăn chăn nuôi tiếp tục khó khăn.
Nhóm doanh nghiệp ngành thủy điện cũng gặp khó trong quý 1 do tình trạng hạn hán, mưa ít xảy ra ở nhiều vùng, kết quả là Thủy điện A Vương (AVC) báo lỗ ròng 31,3 tỷ đồng; Thủy điện Hủa Na (HNA) lỗ 78 tỷ đồng, Thủy điện Miền Nam (SHP) lỗ gần 5,6 tỷ đồng, Thủy điện Sử Pán 2 (SP2) lỗ 13,4 tỷ đồng...
Ngoài ra còn có khoản lỗ đáng chú ý trong quý 1 của Hoàng Anh Gia Lai (HAG), do áp lực chi phí lãi vay lớn khiến HAG báo lỗ 78 tỷ đồng ngay quý đầu tiên của năm 2020. Trong "tâm thư" của người đứng đầu doanh nghiệp, bầu Đức có viết: Các khoản lỗ từ chuyển đổi cơ cấu vườn cây sẽ giảm dần và HAGL đang nỗ lực để có lợi nhuận trong thời gian sớm nhất
Một nhóm khác cũng rất đáng chú ý đó là các công ty chứng khoán, do ảnh hưởng của dịch Covid-19, giá trị cổ phiếu sụt giảm khiến các CTCK phải đ.ánh giá giảm các tài sản tài chính hoặc cắt lỗ đối với danh mục tự doanh, liên tiếp các báo cáo lỗ đã được công bố.
Trong đó Vietinbank Securities (CTS) báo lỗ lớn nhất trong nhóm này khi lỗ xấp xỉ 92 tỷ đồng - Đây cũng là quý có kết quả tệ nhất của Vietinbank Securities từ trước tới nay. Tiếp đó tự doanh cũng là mảng gây ra "cú đòn chí mạng" khiến VDS lỗ hơn 88 tỷ đồng và ACBS lỗ gần 31 tỷ đồng.
Chứng khoán BOS (ART) cũng báo lỗ ròng hơn 38 tỷ đồng trong quý 1/2020 do tự doanh lỗ nặng, nhất là với cổ phiếu ROS trong khi Chứng khoán Thiên Việt (TVS) lỗ ròng gần 80 tỷ đồng. Trường hợp của CTCK FPT (FPTS) lại có phần khác biệt khi báo lỗ gần 87,5 tỷ đồng trong quý 1 phần nhiều do đ.ánh giá lại các tài sản tài chính (chủ yếu là khoản đầu tư vào MSH) dẫn tới phải ghi lãi tài sản FVTPL âm hơn 133,6 tỷ đồng.
Những cái tên lần đầu báo lỗ
Thiên Long Group lỗ ròng gần 20 tỷ đồng; đ.ánh dấu quý kinh doanh thua lỗ đầu tiên của TLG kể từ năm 2010. Phía Tập đoàn cho biết, do dịch bệnh Covid 19 diễn biến phức tạp, các trường học đóng cửa trong thời gian dài và giãn cách xã hội diễn ra ở nhiều nơi, nên việc tiêu thụ sản phẩm đã chậm lại đáng kể. Khoản lỗ 170 tỷ đồng trong quý 1 năm 2020 của Apax Holdings - IBC ghi nhận quý đầu tiên IBC báo lỗ từ khi niêm yết.
Tập đoàn Lộc Trời (LTG) cũng gây bất ngờ khi báo lỗ ròng 37 tỷ, trong khi cùng kỳ lãi ròng hơn 58 tỷ đồng. Theo giải trình, do tình hình khó khăn chung của thị trường, dịch Covid-19 ảnh hưởng đến doanh thu nên lợi nhuận sau thuế giảm mạnh.
Do ảnh hưởng của dịch bệnh Covid - 19 và quý 1 thường là quý thấp điểm của các công ty BĐS khiến Bất động sản Netland (NRC) kinh doanh thua lỗ - Đây cũng là quý đầu tiên kể từ khi niêm yết NRC báo lỗ.
Ảnh hưởng của dịch Covid - 19 cùng các nỗ lực giữ thị trường chăn ga và sự tăng lên của tỷ giá hối đoái đã khiến chi phí của Everpia (EVE) tăng cao và chịu lỗ gần 12 tỷ đồng trong quý 1. Doanh thu sụt giảm trong khi chi phí vẫn ở mức cao khiến May Việt Tiến (VGG) lần đầu báo lỗ 22 tỷ đồng.
Đến những khoản lỗ kinh niên
Lỗ quý 1 cao nhất trong nhóm này là Đạm Hà Bắc (DHB), quý 1 báo lỗ lên tới hơn 360 tỷ đồng cao gấp 6,7 lần so với khoản lỗ của quý 1/2019. Với mức vốn điều lệ 2.722 tỷ đồng, Đạm Hà Bắc là một trong doanh nghiệp sản xuất phân bón có quy mô vốn điều lệ lớn. Tuy nhiên, kinh doanh thua lỗ liên tục trong 5 năm qua khiến lỗ lũy kế đến cuối quý 1/2020 tiếp tục tăng lên 3.649 tỷ đồng, vượt 34% vốn điều lệ; vốn chủ sở hữu hiện đã âm hơn 880 tỷ đồng.
Con thuyền Vintranstrart (VST) cũng đã "ca bài ca" thua lỗ liên tục trong 8 năm qua, năm 2020 công ty dự kiến lỗ tiếp 273 tỷ đồng và ngay quý 1 VST đã báo lỗ hơn 83 tỷ đồng. Kiểm toán đã đưa ra nghi ngơ đang kê vê kha năng hoat đông liên tuc tuy vây, lãnh đạo công ty vân khăng đinh se hoat đông liên tuc trong các năm tài chính tiếp theo.
Một doanh nghiệp hàng hải khác là Hàng hải Đông Đô (DDM), DDM báo lỗ quý 1 gần 31 tỷ đồng cao gấp 3 lần khoản lỗ cùng kỳ. Trong khi kiểm toán nghi ngờ về khả năng tiếp tục hoạt động, DDM cho biết dòng t.iền được tạo ra vẫn đang dương và tiếp tục hỗ trợ các hoạt động của công ty. Tình trạng thua lỗ của DDM cũng đã kéo dài từ năm 2012 đến nay.
Thuận Thảo (GTT) cũng báo lỗ ròng gần 42 tỷ đồng trong quý 1. Khó khăn của Thuận Thảo đã diễn ra từ năm 2014, suốt giai đoạn 2014 - 2019 khiến doanh nghiệp này liên tục báo lỗ và dự kiến năm 2020 sẽ lỗ thêm 160,5 tỷ đồng.
Ngoài ra còn có 2 doanh nghiệp thép cũng đã báo lỗ trong nhiều quý gần đây là Thép Việt Ý (VIS) báo lỗ 41,7 tỷ đồng trong quý 1 - quý thứ 8 liên tiếp thua lỗ nâng tổng lỗ lũy kế lên 586 tỷ đồng. Thép Dana Ý (DNY) cũng đã báo lỗ thêm quý thứ 5 liên tiếp số t.iền âm 44 tỷ đồng trong quý 1/2020, vốn chủ sở hữu đã âm 126 tỷ đồng. POM cũng báo lỗ quý thứ 5 liên tiếp với con số âm 55,7 tỷ đồng.
Hay trường hợp lỗ quý thứ 5 liên tiếp của BOT Cầu Thái Hà, doanh nghiệp này báo lỗ thêm 41 tỷ đồng trong quý 1 nâng tổng lỗ lũy kế lên 210 tỷ đồng, giá cổ phiếu vẫn duy trì rất cao. Đầu tư và Phát triển Đức Quân (FTM) cũng đã báo lỗ quý thứ 5 liên tiếp với con số âm 45 tỷ đồng nâng lỗ lũy kế của FTM đã lên gần 91 tỷ đồng.
Kích cầu du lịch nội địa, hướng đi của các công ty lữ hành Việt Xu hướng du lịch trong thời điểm hiện nay được du khách lựa chọn và đưa lên ưu tiên hàng đầu đó là những chuyến du lịch ngắn ngày gần nhà. Dịch covid-19 làm đảo lộn cuộc sống, khiến cho bao ngành nghề rơi vào khủng khoảng, đóng băng, trong đó có du lịch. Gần như 100% các công ty đóng cửa, tour...
