Những doanh nghiệp chịu thiệt hại nhiều nhất từ căng thẳng Nga-Ukraine
Giữa bối cảnh căng thẳng Nga-Ukraine đang ngày một nóng, các thị trường tài chính của Nga đã “rung chuyển”.
Thị trường chứng khoán và t.iền tệ của nước này đã sụt giảm mạnh trong tuần kết thúc ngày 25/2, sau khi Tổng thống Nga Vladimir Putin quyết định mở một chiến dịch quân sự đặc biệt tại Ukraine.
Nhân viên kiểm đồng ruble tại nhà máy in t.iền ở Moskva, Nga. Ảnh: AFP/TTXVN
Tuy nhiên, tác động tiêu cực không chỉ xảy ra ở Nga. Theo các chuyên gia, những công ty quốc tế có sự hiện diện lớn ở Nga cũng đang như “ngồi trên đống lửa”, khi họ phải hứng chịu lệnh trừng phạt khắc nghiệt từ phía các nước phương Tây.
Các lệnh trừng phạt từ Mỹ và các quốc gia châu Âu đã được tăng cường hôm 24/2, khi các nhà lãnh đạo phương Tây lên án hành động của Nga. Cùng ngày, Tổng thống Putin cảnh báo các lãnh đạo doanh nghiệp Nga rằng ông dự kiến nền kinh tế sẽ trải qua “những hạn chế” nhất định và kêu gọi các doanh nghiệp “đoàn kết” với chính phủ.
Trong bối cảnh này, các chuyên gia kinh tế đã nêu tên những công ty có sự hiện diện đáng kể ở Nga, được cho là những đối tượng chịu ảnh hưởng nặng nề nhất từ cuộc xung đột đang diễn ra.
Từ các doanh nghiệp ở châu Âu…
Đầu tiên là tại châu Âu. BASF, một nhà sản xuất hóa chất Đức và đồng sở hữu công ty sản xuất dầu thô và khí đốt tự nhiên lớn nhất nước này Wintershall Dea (cùng với doanh nghiệp đầu tư quốc tế LetterOne), là một trong những đơn vị hỗ trợ tài chính cho đường dự án ống dẫn khí đốt Dòng chảy Phương Bắc 2 (Nord Stream 2) vừa bị đình chỉ. BASF, cùng với LetterOne của tỷ phú Nga Mikhail Fridman, là một trong những cái tên đầu tiên được nhắc đến khi giới quan sát điểm danh các “nạn nhân” của căng thẳng Nga-Ukraine. Được biết, 1% doanh số bán hàng của LetterOne được tạo ra tại Nga.
Tại Vương quốc Anh, tập đoàn dầu khí BP là nhà đầu tư nước ngoài lớn nhất tại Nga, với 19,75% cổ phần tại công ty dầu khí quốc gia Nga Rosneft. BP cũng nắm giữ cổ phần trong một số dự án dầu khí khác ở Nga.
Biểu tượng tập đoàn năng lượng Royal Dutch Shell tại một trạm xăng ở London, Anh. Ảnh: AFP/TTXVN
Ngoài BP, các “ông lớn” dầu mỏ khác như Shell và TotalEnergies cũng không nằm ngoài vòng ảnh hưởng. Shell sở hữu 27,5% cổ phần của dự án khí đốt tự nhiên hóa lỏng (LNG) Sakhali-2, có công suất hàng năm là 10,9 triệu tấn LNG và được vận hành bởi tập đoàn khí đốt Nga Gazprom. Shell cũng là một trong 5 nhà đồng tài trợ của Nord Stream 2.
Video đang HOT
Trong khi đó, tập đoàn dầu khí Pháp TotalEnergies là một trong những nhà đầu tư lớn nhất ở Nga với 19,4% cổ phần trong nhà sản xuất khí đốt tự nhiên lớn thứ hai của Nga Novatek, 20% cổ phần trong liên doanh Yamal LNG, 21,6% cổ phần trong dự án Arctic LNG 2, 20% cổ phần trong mỏ dầu Kharyaga và nắm giữ nhiều cổ phần khác nhau trong các lĩnh vực năng lượng tái tạo, lọc dầu và hóa chất của Nga.
Tập đoàn năng lượng khổng lồ Đức Uniper có khoản đầu tư 1 tỷ USD vào Nord Stream 2, cùng với 5 nhà máy điện ở Nga với tổng công suất 11,2 GW, cung cấp khoảng 5% tổng nhu cầu năng lượng của Nga. Uniper cũng là đơn vị nhập khẩu khí đốt tự nhiên của Nga sang châu Âu.
Tiếp đến là thương hiệu nước ngọt đóng chai hàng đầu thế giới Coca-Cola (Coke) HBC. Công ty được niêm yết tại London này đã cung cấp Coke cho Nga, Ukraine và phần lớn khu vực Trung, Đông Âu. Coca-Cola coi Nga là một trong những thị trường lớn nhất và công ty này hiện đang tạo việc làm cho 7.000 nhân viên tại nước này.
Tại Pháp, nhà sản xuất sữa chua Danone sở hữu thương hiệu sữa Nga Prostokvanhino và thu về 6% tổng doanh thu từ nước này, trong khi công ty điện lực đa quốc gia Engie cũng là một trong 5 nhà đồng tài trợ cho dự án Nord Stream 2 của Gazprom.
Cái tên tiếp theo được điểm danh là tập đoàn bán lẻ Metro của Đức, nơi đang sử dụng đến 10.000 nhân lực Nga và phục vụ 2,5 triệu người tiêu dùng của nước này, và công ty hàng tiêu dùng Nestle của Thụy Sỹ. Nestle có 6 nhà máy đang hoạt động ở Nga vào năm 2020, bao gồm các nhà máy sản xuất bánh kẹo và đồ uống. Doanh số bán hàng trong năm 2020 tại Nga của Nestle trị giá khoảng 1,7 tỷ USD.
Các hãng sản xuất công nghiệp cũng chịu ảnh hưởng nhất định. Hãng xe Pháp Renault có 69% cổ phần trong liên doanh Avtovaz của Nga, công ty đứng sau thương hiệu xe hơi Lada và bán hơn 90% sản lượng xe hơi tại nước này.
Trong khi đó, thương hiệu đình đám Rolls-Royce cho biết mặc dù thị trường Nga đóng góp chưa đến 2% tổng doanh thu của hãng song 20% số titanium được sử dụng để chế tạo các bộ phận động cơ và thiết bị hạ cánh cho các máy bay phản lực đường dài của hãng này, lại đến từ “xứ Bạch Dương”.
… đến các doanh nghiệp tại Mỹ…
Đã có những ý kiến cho rằng kinh tế Mỹ sẽ không chịu ảnh hưởng nhiều từ căng thẳng Nga-Ukraine. Tuy nhiên, nếu nhìn vào từng tế bào doanh nghiệp thì điều này chưa hẳn là đúng.
Biểu tượng ExxonMobil. Ảnh tư liệu: AFP/TTXVN
ExxonMobil, tập đoàn dầu mỏ khổng lồ của Mỹ, hiện đang sử dụng hơn 1.000 nhân viên tại Nga và đã hoạt động tại nước này trong hơn 25 năm. Công ty con của ExxonMobil, Exxon Neftegas Limited (ENL), có 30% cổ phần trong Sakhalin 1 – một dự án dầu khí tự nhiên rộng lớn nằm ngoài khơi đảo Sakhalin ở vùng Viễn Đông của Nga.
Trong lĩnh vực thực phẩm, McDonalds, chuỗi cửa hàng đồ ăn nhanh đã phân loại Nga là thị trường tăng trưởng cao và đã liên tục mở các địa điểm mới tại nước này trong suốt thập kỷ qua. Trong khi đó, Mondelez, nhà sản xuất thương hiệu bánh Oreo và chủ sở hữu của Cadbury đã trở thành nhà sản xuất sô cô la hàng đầu ở Nga vào năm 2018.
… và châu Á
Tại châu Á, cũng nằm trong tầm ảnh hưởng là nhà sản xuất ô tô đa quốc gia Mitsubishi. Nhà sản xuất Nhật Bản thực hiện phân phối xe Mitsubishi Motor thông qua 141 đại lý ở Nga và có cổ phần trong dự án phát triển dầu khí Sakhalin II, cung cấp khí đốt tự nhiên hóa lỏng cho Nhật Bản. Mitsubishi cũng cung cấp thiết bị nhà máy điện và máy móc khác cho Nga.
Bên trong một nhà máy sản xuất ô tô của Toyota tại tỉnh Achi, Nhật Bản. Ảnh tư liệu: AFP/TTXVN
Cùng với Mitsubishi, Toyota cũng sở hữu nhà máy ở Saint Petersburg, Nga, trong đó sản xuất xe Camry và Rav4. Toyota cũng có văn phòng kinh doanh ở Moskva và cung cấp việc làm cho khoảng 2.600 nhân viên, bao gồm 26 công dân Nhật Bản, tại nước này.
Cuối cùng là tập đoàn SBI, với ngân hàng SBI, được thành lập gần ba thập kỷ trước, cung cấp các dịch vụ và khoản vay cho các công ty Nhật Bản đang mở rộng hoạt động tại Nga.
Ba kịch bản tiếp theo cho cuộc khủng hoảng Ukraine-Nga
Giới lãnh đạo chính trị Ukraine không nên để các cường quốc bên ngoài quyết định tương lai của nước mình.
Ông Volodymyr Ishchenko, cộng tác viên nghiên cứu tại Viện Nghiên cứu Đông Âu, Đại học Freie Berlin bình luận trên trang Al Jazeera mới đây rằng, vào cuối tháng 1/2022, khi các nước phương Tây tăng cường đưa tin về một "cuộc xâm lược sắp xảy ra" từ Nga, Tổng thống Ukraine Volodymyr Zelensky đã nghi ngờ về vấn đề này trong một cuộc họp báo với các phóng viên nước ngoài. "Tôi là Tổng thống Ukraine và tôi đang sống ở đây, tôi nghĩ tôi nắm tình hình cụ thể ở đây tốt hơn", ông Zelensky nói sau cuộc điện đàm với Tổng thống Mỹ Joe Biden.
Nga triển khai các phương tiện tham gia cuộc tập trận ở vùng Rostov cuối tháng 1/2022. Ảnh: Reutes
Theo ông Ishchenko, cho đến nay, các sáng kiến ngoại giao của Ukraine khá "thiện cận", khai thác nỗi sợ hãi về "cuộc xâm lược sắp xảy ra" để có thêm vũ khí từ phương Tây hoặc chiến dịch tìm kiếm các biện pháp trừng phạt Nga. Tuy nhiên, các loại vũ khí hiện đang được cung cấp cho Ukraine sẽ không thể cứu nước này trong trường hợp bị Nga tấn công tổng lực. Tương tự, các biện pháp trừng phạt do phương Tây đề xuất khó có thể làm tổn thương Nga nặng nề.
"Liên minh" với Anh và Ba Lan được công bố vào ngày 1/2, được cho là một biện pháp của Thủ tướng Anh Boris Johnson, người đang gặp rắc rối sâu sắc ở trong nước, hơn là một hiệp ước hiệu quả có thể đảm bảo sự bảo vệ cho Ukraine.
Triển vọng trở thành thành viên NATO của Ukraine cũng có vẻ khá mờ mịt, mặc dù thực tế là các cường quốc phương Tây đã bác bỏ yêu cầu của Nga để Kiev có thể chính thức trở thành thành viên NATO. Lúc này, cánh cửa vào NATO coi như đã đóng lại, như chính ông Zelensky đã từng nói về tư cách thành viên NATO: "Tôi không bao giờ đi thăm trừ khi được mời. Tôi không muốn cảm thấy mình kém cỏi, một kẻ hạng hai".
Một trong những thắng lợi của Nga trong trong thời gian vừa qua là vấn đề Ukraine trở thành thành viên NATO trở nên nguy hiểm và gây chia rẽ hơn đối với châu Âu. Giờ đây, một số nước có thể nghi ngờ rằng liệu việc chấp nhận Ukraine có làm cho tất cả các nước NATO khác kém an toàn hơn hay không.
Bối cảnh này có thể dẫn đến ba kịch bản cơ bản trong dài hạn. Đầu tiên là Ukraine gia nhập NATO, có nghĩa là Nga thất bại và mất vị thế cường quốc ở Âu-Á. Đây là hy vọng của phong trào dân tộc chủ nghĩa Ukraine. Các thành viên của phong trào này coi Ukraine không chỉ đấu tranh cho chủ quyền của mình mà còn là một phần của việc loại bỏ "Đế chế Nga". Họ hy vọng sẽ chứng kiến các cuộc xung đột kiểu Chechnya nổ ra trên khắp đất nước Nga.
Vấn đề là những người theo chủ nghĩa dân tộc Ukraine không quan tâm phần lớn người Ukraine sẽ nghĩ gì về những tổn thất trong một cuộc thập tự chinh lâu dài để khiến Nga trở nên bất ổn. Họ cũng không tính đến việc liệu phần còn lại của thế giới có thực sự muốn chứng kiến sự sụp đổ của Nga và dẫn đến cuộc nội chiến trên lãnh thổ của một cường quốc hạt nhân hay không.
Kịch bản thứ hai là một thỏa thuận quốc tế về sự trung lập của Ukraine, hay cái gọi là "Phần Lan hóa" Ukraine, đề cập đến quyết định lịch sử của Phần Lan trong việc liên kết với châu Âu, nhưng tránh gây thù địch với Nga bằng cách không gia nhập NATO.
Vấn đề đặt ra với đề xuất này là nó không thể thực thi được khi có sự phản đối ở trong nước, trong khi quốc tế có rất ít niềm tin rằng Điện Kremlin sẽ cam kết tình trạng trung lập nhưng có chủ quyền của Ukraine. Ukraine cần những đảm bảo mạnh mẽ hơn một hiệp ước có thể bị Nga phá vỡ bất cứ lúc nào.
Điều này dẫn đến kịch bản thứ ba, bao gồm việc xây dựng một cấu trúc an ninh bao trùm cho toàn bộ châu Âu, bao gồm cả Ukraine và Nga. Các bên liên quan có thể bắt đầu bằng các cuộc tham vấn an ninh khu vực thường xuyên, xây dựng các chuẩn mực hành vi mới giữa các cường quốc, đồng minh của họ và các quốc gia không liên kết, đồng thời đưa ra các đảm bảo an ninh đa phương chi tiết được khẳng định lại bằng các biện pháp kiềm chế quân sự sâu rộng và xây dựng lòng tin minh bạch.
Chi tiết về cấu trúc như vậy đã được đưa ra trong một đề xuất toàn diện gần đây do một nhóm các chuyên gia phi chính phủ từ Mỹ, EU, Nga và 5 quốc gia nằm giữa Nga và NATO, trong đó có Ukraine, đưa ra. Một thỏa thuận như vậy có thể thiết lập không gian kinh tế và an ninh chung từ Lisbon (hoặc thậm chí là Vancouver) đến Vladivostok, như một số người hy vọng vào cuối Chiến tranh Lạnh. Ukraine có lợi ích quan trọng là nằm trong số những nước khởi xướng và tham gia tích cực vào quá trình này và định hình các kết quả của nó.
Khôi phục tình trạng không liên kết của Ukraine sẽ là bước đầu tiên cần thiết, điều này đòi hỏi phải sửa đổi hiến pháp Ukraine. Năm 2019, để tái đắc cử, ông Poroshenko đưa mục tiêu "hội nhập Châu Âu" vào hiến pháp Ukraine.
Không kém phần quan trọng, Ukraine cũng cần một cách tiếp cận mang tính xây dựng hơn đối với các thoả thuận Minsk mà việc thực hiện đã bị đình trệ trong 7 năm, mặc dù chúng tuân theo logic cơ bản của tất cả các thỏa thuận hòa bình lớn trong những thập kỷ qua. Điều này sẽ đòi hỏi các cuộc đàm phán trực tiếp với đại diện của các khu vực đòi độc lập ở Donbass.
OSCE ghi nhận số vụ vi phạm lệnh ngừng b.ắn tăng mạnh ở miền Đông Ukraine Phái bộ giám sát đặc biệt của Tổ chức An ninh và Hợp tác châu Âu (OSCE) tại Ukraine ngày 18/2 đã công bố báo cáo về tình hình ở khu vực miền Đông quốc gia châu Âu này một ngày trước đó, trong đó ghi nhận số vụ vi phạm lệnh ngừng b.ắn gia tăng đáng kể ở Donetsk và Lugansk. Binh...
