Không dễ bán cổ phần cho đối tác ngoại
Sau quá trình tái cơ cấu, hoạt động dần ổn định trở lại cũng là thời điểm các nhà băng bắt đầu tính đến chuyện tìm kiếm đối tác chiến lược nước ngoài để hợp tác, nâng cao năng lực tài chính, sức cạnh tranh trên thị trường.
SCB hiện đang trong quá trình tìm hiểu, đàm phán với các đối tác nước ngoài để lên kế hoạch hợp tác, sau khi đã được chấp thuận về mặt chủ trương việc bán cổ phần với tỷ lệ hơn 50%
Mong chờ nới room
Trong kế hoạch tăng vốn điều lệ của không ít ngân hàng năm 2016 cũng như lộ trình cho những năm tiếp theo sẽ thu hút thêm nguồn vốn từ nhà đầu tư chiến lược nước ngoài để đẩy mạnh chiến lược phát triển, nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường khi cánh cửa hội nhập ngày một mở rộng.
Đó cũng chính là một trong những nội dung quan trọng được nhiều nhà băng dự kiến đệ trình cổ đông trong mùa ĐHCĐ thường niên sắp diễn ra cuối tháng 3 và trong tháng 4/2015.
Chẳng hạn tại SCB, vốn điều lệ trong năm qua đã tăng lên 14.500 tỷ đồng, nhưng theo kế hoạch được lãnh đạo của nhà băng này tiết lộ, trong năm 2016, Ngân hàng tiếp tục tăng vốn thêm ít nhất là 1.000 tỷ đồng bằng cách bán cổ phần cho đối tác chiến lược nước ngoài. Đồng thời, SCB đã đề xuất và được chấp thuận về mặt chủ trương bán cổ phần cho nhà đầu tư nước ngoài, với tỷ lệ trên 50%.
Trước đó, tại kỳ ĐHCĐ thường niên năm 2015, SCB đã có kế hoạch trình NHNN xin chủ trương bán trên 50% cổ phần cho nhà đầu tư nước ngoài. Đây cũng là ngân hàng đầu tiên thực hiện chủ trương của đề án tái cơ cấu ngành khi được hợp nhất từ ba ngân hàng là SCB, Ficombank và TinNghiaBank.
Sau khi M&A, SCB đã đẩy mạnh việc bán nợ xấu cho VAMC và từng bước nỗ lực xử lý, thu hồi nợ. Tổng nợ xấu SCB đã bán cho VAMC là 15.000 tỷ đồng và trong năm qua đã xử lý được 1.500 tỷ đồng. Tỷ lệ nợ xấu của VAMC đến cuối năm 2015 đã về dưới 1%.
Một phần do tình hình thị trường chưa cho phép, một phần do “room” dành cho nhà đầu tư chiến lược nước ngoài vào ngành ngân hàng còn hạn chế khiến cho hai bên nội-ngoại chưa thể gặp nhau, cho dù nhu cầu có thật.
Video đang HOT
Mục tiêu lâu dài của SCB là tìm mọi cách khắc phục và trích lập tối đa dự phòng rủi ro. Đó cũng chính là lý do mà SCB đã đẩy mạnh việc bán nợ xấu cho VAMC. Quỹ dự phòng của SCB đến thời điểm này (nếu tính tổng thể) đạt mức khoảng 4.500 tỷ đồng. Đại diện của SCB cho biết, việc tìm kiếm đối tác chiến lược nước ngoài là nhằm đẩy mạnh chiến lược bán lẻ. Vì vậy, các đối tác chiến lược mà Ngân hàng kỳ vọng hợp tác phải có cùng định hướng và chiến lược phát triển phù hợp với SCB.
Không chỉ SCB mà ngay cả những nhà băng lớn như Vietcombank, Chủ tịch HĐQT ngân hàng này, ông Nghiêm Xuân Thành cũng từng kiến nghị cần có lộ trình nâng tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài tại các NHTM từ 30-35% và xem xét tiếp tục nới lên. Và trên thực tế, tháng 4/2015, Thủ tướng Chính phủ đã chỉ đạo NHNN và các cơ quan liên quan nghiên cứu đề xuất việc tăng tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài tại các NHTM Việt Nam lên trên mức trần 30% như hiện nay.
Trong bối cảnh cạnh tranh gia tăng và áp lực hội nhập ngày càng cao, các NHTM Việt Nam kỳ vọng sự hỗ trợ từ nhà đầu tư chiến lược nước ngoài về vốn, kinh nghiệm sẽ giúp họ trưởng thành hơn.
Kế hoạch bán cổ phần cho cổ đông chiến lược nước ngoài cũng đã được BIDV đưa ra trong năm qua. Dự kiến, ngân hàng này sẽ bán 25% vốn cổ phần cho 2 đối tác ngoại, trong đó 15% vốn cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược và 10% vốn cổ phần cho nhà đầu tư tài chính.
Trong tháng 10/2015, VPBank cũng đã đệ trình ĐHCĐ thông qua kế hoạch phát hành cổ phiếu riêng lẻ để chào bán cho nhà đầu tư nước ngoài, tương đương 20% vốn sau phát hành, dự kiến thực hiện vào quý IV/2015 và năm 2016. Sau khi chia tay với đối tác chiến lược ngoại là Tập đoàn OCBC (Singapore) vào cuối năm 2013 đến nay, VPBank vẫn chưa tìm được đối tác ngoại phù hợp.
Không dễ bán
Hiện đã không ít ngân hàng trong nước bán cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược nước ngoài, với tỷ lệ 15-20%, song theo lãnh đạo các nhà băng, cần nới thêm “room” cho cổ đông ngoại mới kỳ vọng thu hút được nguồn vốn lớn hơn, nhằm nâng cao năng lực tài chính và khả năng cạnh tranh của hệ thống ngân hàng nội. Đặc biệt là khi Việt Nam hội nhập ngày càng sâu rộng vào thị trường thế giới, thì cánh cửa tài chính – ngân hàng trong nước không thể khép như trước đây. Đó cũng chính là lý do để các ngân hàng nội muốn dang rộng cánh tay hơn trong việc thu hút nhà đầu tư chiến lược ngoại.
Trong thời gian qua, kế hoạch thu hút nhà đầu tư nước ngoài đã được không ít nhà băng đưa ra trình cổ đông tại các ĐHCĐ. Cụ thể, Sacombank, HDBank, VPBank, BIDV… và kể cả DongA Bank, VietA Bank đã đệ trình cổ đông về chiến lược thu hút nhà đầu tư nước ngoài. Tuy nhiên, một phần do tình hình thị trường chưa cho phép khi ngành ngân hàng thời gian qua trải qua giai đoạn tái cấu trúc, một phần do “room” dành cho nhà đầu tư chiến lược nước ngoài vào ngành ngân hàng còn hạn chế… chính là những rào cản khiến cho hai bên nội-ngoại chưa thể gặp nhau, cho dù nhu cầu có thật.
Vì vậy, theo lãnh đạo các nhà băng, nới room là điều cần thiết để có thể thu hút được nguồn vốn ngoại. VietinBank cũng đã đề xuất Chính phủ nới room ngoại lên trên mức 30%. Tuy nhiên, mong muốn và kỳ vọng vào khối ngoại của ngân hàng dường như quá lớn, trong khi thực tế việc tìm đối tác ngoại đang ngày càng khó khăn hơn.
Theo CTCK HSC, đầu năm 2015, BIDV có vẻ khá lạc quan về kế hoạch tăng vốn cấp 1 thông qua phát hành cổ phần cho đối tác chiến lược, nhưng cuối cùng đã tăng vốn cấp 2 thông qua phát hành trái phiếu. Mặc dù, Thủ tướng Chính phủ đã chỉ đạo NHNN và các cơ quan liên quan nghiên cứu đề xuất việc tăng tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài tại các NHTM Việt Nam lên trên mức trần 30% như hiện nay, tuy nhiên, đến nay vẫn chưa có nhà băng nội nào được bán 100% vốn cho cổ đông chiến lược nước ngoài, kể cả những nhà băng nhỏ, yếu kém và cần nguồn lực để đẩy mạnh quá trình tái cấu trúc. Đơn cử như Gbank trước khi phải bán lại 0 đồng cho NHNN đã đàm phán với nhà đầu tư nước ngoài để bán 100% vốn, nhưng bất thành.
Với chính sách mở cửa cho phép ngân hàng nước ngoài có thể thành lập ngân hàng 100% vốn ngoại và nhiều ngân hàng ngoại như HSBC, ANZ, HongleongBank… phát triển rất tốt tại Việt Nam, các tập đoàn tài chính nước ngoài cũng muốn “tự thân vận động”.
Theo ông Andy Ho, Giám đốc điều hành VinaCapital, ngành ngân hàng Việt Nam đang trải qua quá trình tái cấu trúc và đây chính là thời cơ để các nhà đầu tư tìm kiếm cơ hội rót vốn. Tuy nhiên, các nhà đầu tư ngoại luôn tìm hiểu rất kỹ lưỡng trước khi quyết định bỏ vốn vào ngân hàng Việt.
Vân Linh
Theo_Tin Nhanh Chứng Khoán
Chờ đón các thương vụ M&A ngân hàng trong 2016
Mùa ĐHCĐ ngân hàng gần kề cũng là thời điểm để thị trường, nhà đầu tư, cổ đông nghe ngóng về các thương vụ sáp nhập, hợp nhất (M&A) trong lĩnh vực này.
Chủ trương của Ngân hàng Nhà nước (NHNN) được Phó Thống đốc Nguyễn Phước Thanh cho hay là sẽ tiếp tục đẩy mạnh xử lý sở hữu chéo, nhằm lành mạnh hệ thống. Đồng thời, các ngân hàng phải nâng cao năng lực tài chính mới có thể cạnh tranh trên thị trường, còn không sẽ phải M&A.
Do đó, tâm điểm các thương vụ M&A năm nay vẫn là việc nhà băng lớn sáp nhập thêm ngân hàng nhỏ. Trong đó, phải kể đến những nhà băng có cùng dáng dấp chủ sở hữu. Vì thế, dù tại kỳ ĐHCĐ thường niên năm 2015, HĐQT Saigonbank đã trả lời cổ đông rằng không có việc sáp nhập vào một ngân hàng khác mà cụ thể là Vietcombank như thông tin lan truyền, nhưng với kế hoạch tăng vốn lên 4.000 tỷ đồng thất bại năm qua và nợ xấu vẫn là một thách thức khiến nhà băng này phải đối mặt với bài toán M&A thời gian tới.
Hiện vốn điều lệ của Saigonbank chỉ ở mức hơn 3.000 tỷ đồng. Nhà băng này chưa công bố kết quả hoạt động cả năm 2015, song chỉ tiêu lợi nhuận năm qua khá thấp.
Một trong những cổ đông lớn của Saigonbank chính là Vietcombank và cả hai nhà băng này đã từng có đề nghị lên NHNN về việc sáp nhập.
Một lãnh đạo NHNN cũng từng cho biết, cơ quan này đã đồng ý về mặt chủ trương, nhưng quyền quyết định vẫn từ hai bên ngân hàng. Nhưng sau đó, các nguồn tin đưa ra, do cổ đông lớn của Saigonbank chính là Thành ủy (UBND TP. HCM) không đồng ý cho Saigonbank sáp nhập Vietcombank.
Cùng với thương vụ Saigonbank - Vietcombank chưa thành, cặp đôi ABBank - DongA Bank cũng từng dấy lên thông tin sẽ về chung một nhà trước khi DongA Bank rơi vào tình trạng kiểm soát đặc biệt của NHNN trong tháng 8/2015. Đến nay, ABBank vẫn chưa có động tĩnh nào cho kế hoạch M&A.
Trong khi trước đó, lãnh đạo DongA Bank cho hay, ABBank đã có lời đề nghị với DongA Bank về việc M&A và giữ lại thương hiệu. Còn Tập đoàn Kinh Đô (dự kiến rót 1.000 tỷ đồng vào DongA Bank) cũng âm thầm rút lui khỏi DongA Bank sau khi nhà băng này rơi vào tình trạng kiểm soát đặc biệt.
Ngoài Saigonbank, hiện thị trường có ít nhất 5 NHTM vốn điều lệ 3.000 tỷ đồng (Kienlongbank, VietA Bank, Viet Capital Bank, Nam A Bank, VietBank). Nhưng trong số này chưa có nhà băng này đề cập đến chuyện sẽ sáp nhập, hợp nhất vào nhà băng khác, trừ Nam A Bank đã không thành trong thương vụ sáp nhập Eximbank như đồn đoán. Tuy nhiên, ông Phan Đình Tân, Chủ tịch HĐQT Nam A Bank từng lên tiếng khẳng định, Nam A Bank không nắm cổ phiếu nào của Eximbank và Ngân hàng không có chủ trương M&A, đồng thời đang từng bước đẩy mạnh quá trình tự tái cấu trúc bằng nội lực.
Năm 2015, Nam A Bank đã nỗ lực tăng vốn điều lệ từ 3.000 tỷ đồng lên 4.000 tỷ đồng, song do thị trường khó khăn, nên chưa thể đạt mức kỳ vọng. Tuy nhiên, lợi nhuận Nam A Bank trong 2 năm gần đây tăng trưởng khá bền vững khi đạt 242 tỷ đồng trước thuế trong năm 2014 và ước đạt 360 tỷ đồng trong 2015 theo như kế hoạch ĐHCĐ đưa ra.
VietA Bank cũng chưa thể hoàn thành kế hoạch nâng cao năng lực tài chính từ hơn 3.000 tỷ đồng lên 3.500 - 4.000 tỷ đồng trong nhiều năm qua. Tuy nhiên, nhà băng này đang trong quá trình tái cấu trúc bằng chính nội lực, củng cố và đẩy mạnh xử lý nợ...
Phó thống đốc NHNN Nguyễn Phước Thanh cho biết, năm 2016 các NHTM phải nâng cao năng lực tài chính, nhất là các NHTM quy mô vốn còn thấp. Bởi các thông lệ quốc tế đã được đưa ra nên bắt buộc các NHTM nhỏ phải tăng cường tiềm lực mới có thể đáp ứng được và tạo sức mạnh cho mình trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày một khó khăn hơn. Tuy nhiên, để phát triển lành mạnh thì nguồn vốn tăng thêm cũng phải thực chất, còn nếu tăng vốn bằng vốn ảo thì sớm muộn cũng sẽ gặp khó khăn. Điều đó có nghĩa, vấn đề sở hữu chéo trong thời gian tới sẽ được kiểm soát rốt ráo hơn.
Lộ trình thoái vốn theo quy định tại Thông tư 36/2014/TT-NHNN đã chấm dứt từ ngày 1/2/2016, nhưng đến nay vẫn còn nhiều nhà băng chưa thể thoái vốn và NHNN cũng chưa gia hạn. Các thông tin đang hướng về mùa ĐHCĐ ngân hàng chuẩn bị được triển khai và một số thương vụ M&A cũng bắt đầu lộ diện trong kỳ ĐHCĐ năm nay.
Năm 2015, một số thương vụ sáp nhập chính thức được NHNN thông qua và tiến hành nhanh chóng như: MHB sáp nhập vào BIDV; MDB sáp nhập vào MaritimeBank; PG Bank vào VietinBank; SouthernBank sáp nhập vào Sacombank. Có thể nói, đây là những thương vụ M&A được tiến hành nhanh nhất kể từ đề án tái cơ cấu ngành được triển khai.
Theo_Tin Nhanh Chứng Khoán
"Mua hớ" cổ phiếu công ty bầu Đức, lỗ hơn 1.000 tỷ đồng Công ty con của Hoàng Anh Gia Lai đã phát hành xong 59 triệu cổ phiếu cho 2 đối tác chiến lược với giá 28.000 đồng, trong khi giá thị trường đến ngày 22/2 chỉ 9.400 đồng/cổ phiếu. Công ty Cổ phần Nông nghiệp Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai - HAGL Agrico (mã HNG) vừa mới công bố báo cáo kết quả...