Dự thảo Thông tư sửa đổi Thông tư 01 và những yêu cầu mới
Dự thảo Thông tư sửa đổi Thông tư 01/2020/TT-NHNN được Ngân hàng Nhà nước (NHNN) công bố vào thời điểm cuối tháng 5 đã hết hạn xin ý kiến đóng góp, nhưng trước tình hình dịch bệnh, nhiều ý kiến từ các chuyên gia cho rằng cần có thêm sự sửa đổi bổ sung cho phù hợp với thị trường.
Báo Đầu tư Chứng khoán đã trao đổi với bà Trịnh Thị Thanh, Quyền Giám đốc Khối Quản trị tài chính và Nguồn vốn SCB về nội dung này.
Cuối tháng 5/2020, NHNN đã ban hành dự thảo sửa đổi Thông tư 01 giúp các ngân hàng giảm áp lực trích lập dự phòng. Bà có nhận định gì về động thái này?
Tôi tin không chỉ SCB, mà các tất cả các tổ chức tín dụng và doanh nghiệp đều đánh giá cao hành động kịp thời, linh hoạt, bám sát thị trường của cơ quan quản lý.
Thông qua dự thảo, NHNN cho phép các tổ chức tín dụng được cơ cấu lại thời gian trả nợ, miễn, giảm lãi, giữ nguyên nhóm nợ đủ tiêu chuẩn với nợ được giải ngân từ 23/1/2020 đến trước ngày 25/4/2020.
Bà Trịnh Thị Thanh, Quyền Giám đốc Khối Quản trị tài chính và Nguồn vốn SCB
Hiện nhiều ngân hàng đã thực hiện tái cơ cấu nợ theo Thông tư 01 và ước tính trong năm 2020, xấp xỉ 70% dư nợ toàn hệ thống sẽ được cơ cấu.
Video đang HOT
Thực tế cho thấy, việc sửa đổi Thông tư 01 là rất cần thiết khi nhìn lại trong quý II/2020, chất lượng tài sản của các ngân hàng bị suy giảm do ảnh hưởng bởi dịch bệnh. Tổng nợ nhóm 2-5 của toàn ngành đã tăng lên mức 3,2% (tăng 0,5% so với mức cuối năm 2019).
Theo ước tính của NHNN, có khoảng 2,5 triệu tỷ đồng dư nợ bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19 (khoảng 30% tín dụng toàn hệ thống) và điều này tiềm ẩn rủi ro với hoạt động ngân hàng.
Do đó, việc giãn nợ giúp các ngân hàng giảm áp lực trích lập dự phòng, chi phí trích lập dự phòng trong nửa đầu năm 2020 vốn đã tăng 10% so với cùng kỳ năm trước.
Một trong những thay đổi đáng chú ý tại dự thảo là NHNN cho phép tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài được cơ cấu lại thời hạn trả nợ, miễn, giảm lãi, giữ nguyên nhóm nợ đủ tiêu chuẩn đối với nợ được giải ngân từ ngày 23/1/2020 đến trước ngày 25/4/2020. Theo bà, thay đổi này liệu có bất cập gì trong bối cảnh hiện nay?
Theo Thông tư 01 đang được áp dụng, việc cơ cấu nợ chỉ cho phép thực hiện đối với khoản vay giải ngân trước ngày 23/1/2020. Trước diễn biến phức tạp của dịch bệnh, đặc biệt là đợt bùng phát thứ 2 cho thấy rất khó tiên liệu về các mốc thời gian.
Việc cho phép cơ cấu nợ theo Thông tư 01 về cơ bản là để giải quyết khó khăn cho các doanh nghiệp có nợ đến hạn trong thời gian diễn ra dịch bệnh do chịu tác động bất lợi. Thông tư 01 quy định nợ được cơ cấu phải là nợ phát sinh trước 23/1/2020.
Tuy nhiên, thực tiễn vận hành cho thấy những bất cập và NHNN đã phân tích rất rõ khi đề xuất sửa đổi thông tư này.
Quay lại với vấn đề thời điểm hợp lý nên là thời điểm nào thì cần nhìn nhận việc cơ cấu nợ với góc nhìn của các tổ chức tín dụng. Hầu hết ngân hàng không muốn cơ cấu nợ, vì khi cơ cấu sẽ phải ngưng dự thu lãi, làm ảnh hưởng rất lớn đến tình hình thu – chi tài chính.
Khi áp dụng Thông tư 01 để cơ cấu nợ, các tổ chức tín dụng đều xem xét và đánh giá rất kỹ lưỡng từng khách hàng để quyết định việc cơ cấu, vừa hỗ trợ khách hàng vừa hài hoà với khả năng và lợi ích tài chính của tổ chức tín dụng.
Do đó, nên chăng chỉ quy định nợ được cơ cấu là nợ đến hạn từ ngày 23/1/2020 trở về sau, không nên phân biệt nợ giải ngân thời điểm trước hay sau ngày 23/1/2020.
Điều này cũng sẽ tạo sân chơi công bằng cho các doanh nghiệp nỗ lực thực hiện phương án kinh doanh trong bối cảnh dịch Covid-19, nhưng vì những khó khăn khách quan như diễn biến dịch thời gian vừa qua thì vẫn có cơ hội được xem xét cơ cấu nợ phù hợp với nguồn thu thực tế.
Đối với nội dung thứ hai, NHNN cho phép kéo dài thời gian phát sinh nghĩa vụ trả nợ gốc và/hoặc lãi vay đến ngày 31/12/2020. Trước tình hình hiện nay, theo bà, việc điều chỉnh thời hạn này nên theo hướng nào?
Dự thảo cho phép cơ cấu nợ đến hạn từ 23/1/2020 đến 31/12/2020 trên cơ sở kịch bản Việt Nam cơ bản khống chế dịch Covid-19 từ nửa cuối tháng 4/2020.
Thực tế, cuối tháng 7/2020 bắt đầu tái bùng phát đợt dịch thứ 2 tại Việt Nam và diễn biến phức tạp hơn đợt đầu tiên.
Đến nay, Chính phủ chủ trương thực hiện nhiệm vụ kép, vừa chống dịch – vừa thúc đẩy nền kinh tế và chưa thể xác định được chính xác thời điểm hết dịch.
Việc quy định khung thời gian cơ cấu nợ sẽ làm quá trình triển khai bị cứng nhắc. Mốc thời điểm 31/12/2020 tại dự thảo Thông tư sửa đổi được xây dựng dựa trên giả định đã không còn phù hợp với thực tiễn hiện nay.
Trở lại với cách thức Thông tư 01 hiện đang quy định sẽ linh hoạt và phù hợp hơn. Thực tế cho thấy, tác động của dịch Covid-19 đến sức khỏe của doanh nghiệp sẽ không chỉ là 3 tháng, mà có thể lên 6 tháng hoặc 1 năm, thậm chí có thể dài hơn.
Do đó, NHNN có thể xem xét điều chỉnh Thông tư 01 theo hướng cho phép kéo dài thời gian phát sinh nghĩa vụ trả nợ từ 6 tháng đến 1 năm kể từ sau khi Chính phủ công bố hết dịch.
Vietcombank đẩy mạnh hỗ trợ doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi COVID-19
Các khoản nợ có nguồn trả nợ đến từ các ngành/lĩnh vực bị ảnh hưởng tiêu cực bởi dịch COVID-19 như du lịch, dịch vụ vận tải, nhà hàng, khách sạn... sẽ được Vietcombank xem xét cơ cấu nợ.
Giao dịch tại Vietcombank. (Ảnh: CTV/Vietnam )
Ngân hàng Vietcombank đã chính thức ban hành 2 văn bản áp dụng trong toàn hệ thống về việc triển khai các giải pháp hỗ trợ khách hàng chịu ảnh hưởng bởi dịch COVID-19 và về việc cơ cấu lại thời hạn trả nợ, giữ nguyên nhóm nợ đối với khách hàng chịu ảnh hưởng bởi COVID-19 theo quy định tại Thông tư 01/2020/TT-NHNN.
Đây là bước đi tiếp theo trong nhóm các giải pháp hỗ trợ tổng thể đối với khách hàng của Vietcombank chịu ảnh hưởng bởi COVID-19.
Theo đó, các khoản nợ bị ảnh hưởng bởi dịch COVID-19 được Vietcombank xem xét cơ cấu nợ và giữ nguyên nhóm nợ bao gồm: Các khoản nợ có nguồn trả nợ đến từ các ngành/lĩnh vực bị ảnh hưởng tiêu cực bởi dịch COVID-19 (du lịch, dịch vụ vận tải, nhà hàng, khách sạn...); doanh thu/thu nhập của khách hàng sụt giảm ảnh hưởng tới khả năng thanh toán đầy đủ và đúng hạn theo lịch trả nợ đã thoả thuận; phương án phục hồi khả thi cho thấy khách hàng đủ khả năng trả nợ sau khi thực hiện cơ cấu... và một số tiêu chí khác theo hướng dẫn nội bộ của Vietcombank.
Phần dư nợ được cơ cấu nợ và giữ nguyên nhóm nợ là phần dư nợ gốc và lãi đến hạn trong khoảng thời gian từ ngày 23/01/2020 đến ngày liền kề sau 3 tháng kể từ ngày Thủ tướng Chính phủ công bố hết dịch theo đúng quy định tại Thông tư 01.
Vietcombank cũng triển khai qua cầu truyền hình quán triệt toàn bộ các chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước và tập huấn các văn bản hướng dẫn cụ thể của ngân hàng tới toàn bộ 111 chi nhánh trên toàn quốc cùng các phòng ban trung tâm liên quan tại trụ sở chính.
Đây là cơ sở quan trọng để Vietcombank có thể triển khai thực hiện việc cơ cấu lại thời hạn trả nợ, giữ nguyên nhóm nợ cũng như thực hiện cho vay mới một cách nhanh chóng và đồng bộ trên toàn hệ thống, kịp thời hỗ trợ khách hàng khắc phục khó khăn và ổn định lại sản xuất.
Trước đó, thực hiện chủ trương của Chính phủ và chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Vietcombank đã giảm lãi suất cho vay đến 1,5%/năm và giảm phí dịch vụ trên 28% cho khách hàng đã thực hiện từ ngày 11/2./.
Thúy Hà
Agribank cơ cấu lại nợ cho 15.000 khách hàng bị ảnh hưởng bởi COVID-19 Doanh số cho vay tính từ 23/1 đến nay của Agribank đạt 300.000 tỷ đồng, trong đó doanh số cho vay mới đối với các khách hàng bị ảnh hưởng của dịch COVID-19 đạt hơn 8.186 tỷ đồng với 5.892 khách hàng. Giao dịch tại Agribank. (Ảnh: CTV/Vietnam ) Tính đến nay, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (Agribank) đã...