Đổi mới phương pháp quản lý trong công tác Hậu cần
Ghi nhận kết quả, hiệu quả, chuyển biến tích trong công tác chuyên môn của lực lượng Hậu cần – kỹ thuật Công an Thủ đô năm 2013, Thiếu tướng Nguyễn Đức Chung – Bí thư Đảng ủy, Giám đốc CATP Hà Nội cho rằng, “mảng việc” này sẽ thay đổi toàn diện hơn nếu thủ trưởng các đơn vị chủ động tìm tòi, đổi mới phương thức, cách thức quản lý khoa học, đặc biệt nắm vững kiến thức chuyên môn.
Sáng qua (29-12), dưới sự chủ trì của Thiếu tướng Nguyễn Đức Chung, CATP Hà Nội đã tổ chức hội nghị trực tuyến tại 19 điểm cầu, tổng kết tình hình, kết quả công tác Hậu cần – kỹ thuật năm 2013, triển khai chương trình công tác năm 2014. Cùng dự hội nghị có các đồng chí Phó Giám đốc: Đại tá Nguyễn Duy Ngọc, Đại tá Đoàn Ngọc Hùng; trưởng công an các quận, huyện, thị xã, chỉ huy các phòng, đội nghiệp vụ; trưởng, phó công an các phường, đồn, trạm, thị trấn… phụ trách công tác Hậu cần – kỹ thuật.
Với tinh thần báo cáo, trao đổi để tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc, nâng cao hiệu quả công tác công tác Hậu cần – kỹ thuật năm 2014, đồng chí Giám đốc CATP yêu cầu CBCS tham gia hội nghị thẳng thắn đóng góp ý kiến, thảo luận xung quanh 3 vấn đề: đầu tư trang thiết bị, phương tiện; nhu cầu trang cấp thường xuyên, hàng ngày cho CBCS; và công tác xây dựng trụ sở làm việc. “Ban giám đốc CATP sẽ lắng nghe mọi ý kiến, tìm – bàn biện pháp tháo gỡ khó khăn để công tác Hậu cần – kỹ thuật ngày một tốt hơn” – Thiếu tướng Nguyễn Đức Chung quán triệt trước khi hội nghị bắt đầu.
Lực lượng CSGT Hà Nội được trang cấp thiết bị và phương tiện tiêu chuẩn khi làm nhiệm vụ
Không xây dựng manh mún, thiếu tầm nhìn
Báo cáo công tác Hậu cần – kỹ thuật năm 2013, do Đại tá Đoàn Ngọc Hùng – Phó Giám đốc CATP trình bày nêu rõ: bám sát chủ trương của Bộ Công an, Thành ủy, UBND TP, sự lãnh đạo trực tiếp của Đảng ủy, Ban Giám đốc CATP, công tác Hậu cần – kỹ thuật các cấp đã được kiện toàn, chuyển biến tích cực từ nhận thức đến hoạt động thực tiễn, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, phục vụ kịp thời công tác chiến đấu, đáp ứng nhiệm vụ đảm bảo ANTT trong mọi tình huống.
Lực lượng Hậu cần – kỹ thuật CATP đã tham mưu cho Ban Giám đốc khắc phục tình trạng phân tán, yếu kém, từng bước nâng cao điều kiện làm việc, sinh hoạt, đời sống CBCS theo hướng tăng cường cho cơ sở; chỉ đạo tập trung phân bổ kinh phí, trang bị vũ khí, khí tài, công cụ hỗ trợ, vật tư kỹ thuật cho các đơn vị – ưu tiên đơn vị trực tiếp chiến đấu, ở vùng xa, địa bàn trọng yếu, phức tạp về ANTT. Đồng chí Phó Giám đốc cho biết: Việc đầu tư các dự án đều được nghiên cứu kỹ lưỡng, có trọng tâm, trọng điểm, hoàn thiện nhiều công trình trụ sở làm việc, doanh trại của CATP theo định hướng ổn định, phát triển, đáp ứng yêu cầu làm việc lâu dài.
Một vấn đề được các đại biểu dự hội nghị, cùng các đồng chí trong Ban Giám đốc CATP quan tâm, là công tác đầu tư xây dựng cơ bản, cải tạo sửa chữa trụ sở làm việc. Dẫn chứng việc triển khai, xây dựng trụ sở làm việc Công an một huyện ngoại thành suốt 4 năm mới xong, nhưng khi chủ đầu tư vừa bàn giao đưa vào sử dụng, CAH đã kiến nghị Phòng Hậu cần bổ sung nhiều hạng mục còn thiếu; Thiếu tướng Nguyễn Đức Chung đán.h giá: việc xây dựng các trụ sở, doanh trại hiện nay thiếu đồng nhất, không có thiết kế chung. Với những công trình xây mới, phòng làm việc phải thiết kế rộng rãi, đảm bảo 5-10 năm sau, khi đơn vị tăng thêm 30% quân số đảm bảo vẫn sử dụng tốt. “Việc thiết kế trụ sở phải trên cơ sở tận dụng tối đa ánh sáng mặt trời, lắp đặt đèn led chiếu sáng để tiết kiệm điện năng; tạo môi trường thông thoáng, thân thiện cho CBCS khi làm việc” – đồng chí Giám đốc nêu rõ.
Video đang HOT
Để tránh “đội” vốn, chậm tiến độ, việc đầu tư, xây dựng công trình và mua sắm trang thiết bị phải triển khai đồng bộ. “Công trình xây thô xong tầng nào, cán bộ Phòng Hậu cần phải vẽ xong sơ đồ nội thất, có phương án bố trí phòng làm việc cho từng đơn vị tại tầng đó. Từ đó, Phòng Hậu cần tiến hành đo đạc bàn ghế, kê sao cho hợp lý, đồng bộ về kiểu dáng, màu sắc, tránh tình trạng trụ sở xây xong, khánh thành đưa vào sử dụng, mới đi đặt đóng, mỗi nơi một kiểu”, đồng chí Giám đốc gợi mở và nhấn mạnh: “Việc sắm bàn ghế, trang trí phòng ốc đắt tiề.n không nói lên đạo đức, phẩm chất người cán bộ. Lãnh đạo, chỉ huy các đơn vị sống, làm việc càng giản dị, tiết kiệm bao nhiêu CBCS càng tin trọng, quý mến bấy nhiêu”.
32 dự án của CATP sẽ được triển khai xây dựng trong thời gian tới, Thiếu tướng Nguyễn Đức Chung cho biết, Ban Giám đốc sẽ cùng với các đơn vị nghiên cứu hồ sơ, duyệt thiết kế phải đảm bảo đầy đủ công năng, yêu cầu, tầm nhìn trong thời gian dài.
Thay đổi cách quản lý tài sản công
Liên quan đến việc sử dụng tài sản công, Giám đốc CATP quán triệt các đơn vị phải sử dụng tiết kiệm, đúng mục đích, “quý” như tài sản nhà mình. Để làm tốt hơn việc quản lý tài sản công, tại hội nghị, Giám đốc CATP chỉ đạo Phòng Hậu cần xây dựng, đưa vào sử dụng phần mềm quản lý tài sản công trước ngày 1-5-2014. Phần mềm này phải dựng được sơ đồ chủng loại phương tiện, lý lịch thiết bị, “tuổ.i đời”, thời gian bảo hành, sửa chữa định kỳ, trung tu hoặc đại tu. Dẫn chứng việc bảo quản, sửa chữa ô tô, Thiếu tướng Nguyễn Đức Chung yêu cầu: Phòng Hậu cần phải thiết kế một phần mềm quản lý tất cả số ô tô thuộc “biên chế” CATP, lên danh sách hãng xe, “tuổ.i đời”, phân loại nhóm nào trong giai đoạn còn bảo hành, số xe nào trong giai đoạn phải thay thế thiết bị định kỳ, để theo dõi, đôn đốc các đơn vị bảo dưỡng, tránh tình trạng để xe hỏng mới đi sửa chữa gây tốn kém, không đảm bảo đầu xe thường trực chiến đấu.
Hàng loạt những đầu việc liên quan đến việc mua sắm, trang bị, bảo hành, sữa chữa máy móc, phương tiện làm việc; đẩy nhanh tiến độ xin cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất các trụ sở làm việc của CATP; cấp phát thuố.c, bảo hiểm y tế, khám chữa bệnh, chăm lo sức khỏe CBCS; quản lý xăng dầu; hay thay đổi phương thức triệu tập họp truyền thống bằng văn bản, sang ứng dụng công nghệ thông tin… được Giám đốc CATP trao đổi, gợi mở những cách làm, tháo gỡ những vướng mắc trong thủ tục hành chính, nhằm tiết giảm chi phí, giúp công tác Hậu cần – kỹ thuật đạt kết quả cao trong năm 2014.
Biểu dương, ghi nhận những kết quả trong công tác Hậu cần – kỹ thuật năm 2013, Giám đốc CATP đặt ra hàng loạt các yêu cầu đối với CBCS làm công tác Hậu cần, cũng như thủ trưởng, chỉ huy các đơn vị trong năm công tác 2014. Tới đây, những cán bộ được đề bạt, bổ nhiệm lãnh đạo, chỉ huy các đơn vị đều phải am hiểu, nắm vững công tác tài chính, hậu cần; Thủ trưởng các đơn vị phải quan tâm, chăm lo đầy đủ các chế độ, chính sách, quyền lợi, khám chữa bệnh cho CBCS; Biết tranh thủ, sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn hỗ trợ của các cấp để đầu tư, sửa chữa, cải tạo các trụ sở, doanh trại, mua sắm phương tiện, máy móc làm việc.
Giám đốc CATP lưu ý CBCS làm công tác hậu cần: việc trang bị phương tiện phục vụ công tác thường trực chiến đấu, công tác đảm bảo an ninh, phải ưu tiên lựa chọn máy móc công nghệ mới, xuất xứ ở các nước có trình độ khoa học công nghệ phát triển, tránh đầu tư thiết bị lạc hậu gây lãng phí. “Trong công tác hậu cần, nếu cần đầu tư nhiều tỷ đồng để phục vụ chiến đấu, đáp ứng nhiệm vụ đảm bảo ANTT vẫn phải đầu tư, nhưng cũng cần suy nghĩ phương án, cách làm, cách quản lý để tiết kiệm dù chỉ 1 đồng” – Thiếu tướng Nguyễn Đức Chung nêu rõ.
Theo ANTD
"Công tác xây dựng Đảng, xây dựng lực lượng là then chốt"
Thiếu tướng Nguyễn Đức Chung - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc CATP Hà Nội xác định rõ chủ trương này tại hội nghị tổng kết tình hình công tác năm 2013, triển khai trọng tâm công tác năm 2014 về công tác xây dựng Đảng, xây dựng lực lượng của CATP, tổ chức chiều qua, 25-12.
Kèm cặp chiến sỹ Công an nghĩa vụ từ ngày đầu trong lực lượng tại
Trung tâm Huấn luyện và Bồi dưỡng nghiệp vụ CATP Hà Nội. Ảnh: PHÚ KHÁNH
Trực tiếp quán triệt đầy đủ đến chỉ huy các đơn vị thuộc CATP những chỉ đạo, nội dung, yêu cầu của đồng chí Bộ trưởng Bộ Công an về công tác xây dựng lực lượng (XDLL), được nêu tại hội nghị Công an toàn quốc lần thứ 69 vừa diễn ra tại Hà Nội; Thiếu tướng Nguyễn Đức Chung đã gợi mở nhiều vấn đề và đề nghị các phòng nghiệp vụ CATP, chỉ huy các đơn vị và mỗi cán bộ, chiến sỹ thực hiện tốt công tác xây dựng Đảng, XDLL; nghiêm túc suy nghĩ, tự đề ra những việc nên làm và không nên làm, để nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác chuyên môn cũng như hình ảnh người chiến sỹ Công an Thủ đô.
Hội nghị được tổ chức trực tuyến tới 19 địa điểm thuộc CATP, với sự tham dự của các đồng chí trong Đảng ủy, Ban Giám đốc CATP; Trưởng các phòng nghiệp vụ, Công an quận, huyện, thị xã, phường, đồn, đội, trạm, thị trấn, và các đồng chí chỉ huy đơn vị phụ trách công tác XDLL. "Hết sức cởi mở, tập trung, thẳng thắn chỉ rõ tồn tại, bất cập, nêu bật được giải pháp khắc phục trong năm công tác 2014", đó là yêu cầu được đồng chí Giám đốc CATP quán triệt trước khi diễn ra hội nghị.
Bước chuyển biến tích cực trong nhận thức và hành động
Trong báo cáo tóm tắt tổng kết công tác XDLL năm 2013 và chương trình công tác XDLL năm 2014, Thiếu tướng Lưu Quang Hợi - Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Giám đốc CATP nêu rõ, các giải pháp về công tác xây dựng Đảng, XDLL của CATP được nghiên cứu, triển khai nghiêm túc có chất lượng hiệu quả; có chiến lược tổng thể, dài hạn kết hợp với các giải pháp, biện pháp cụ thể, trước mắt bảo đảm công khai, dân chủ, minh bạch, công bằng, đúng tiêu chuẩn, đúng đối tượng; từng bước loại bỏ những dư luận về tiêu cực xung quanh công tác bổ nhiệm, đề bạt cán bộ, công tác tuyển sinh, tuyển dụng...
Qua đó kịp thời động viên những tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong công tác, chiến đấu, tạo khí thế, động lực thi đua sôi nổi trong toàn lực lượng CATP. Đảng ủy, Ban Giám đốc CATP đã quan tâm, chỉ đạo các đơn vị thực hiện tốt công tác bảo vệ chính trị nội bộ và quản lý chặt chẽ cán bộ chiến sỹ, triển khai các giải pháp phòng chống tiêu cực, hạn chế thấp nhất cán bộ chiến sỹ vi phạm kỷ luật; ngăn ngừa các sai phạm nghiêm trọng. Những kết quả tích cực đã tạo bước chuyển biến trong nhận thức và hành động của các cấp lãnh đạo, chỉ huy và cán bộ, chiến sỹ CATP, phát huy tinh thần tự giác, trách nhiệm, ý thức tổ chức kỷ luật, thái độ phục vụ nhân dân, xứng đáng là lực lượng nòng cốt, là chỗ dựa tin cậy của nhân dân trong công tác giữ gìn an ninh trật tự ở Thủ đô...
Thẳng thắn chỉ rõ những tồn tại, hạn chế và đưa ra biện pháp khắc phục, Thiếu tướng Lưu Quang Hợi thay mặt Đảng ủy - Ban Giám đốc CATP đã quán triệt những mục tiêu, yêu cầu, cũng như nội dung, biện pháp công tác xây dựng Đảng, XDLL năm 2014. Một trong những mục tiêu, yêu cầu quan trọng đó là xây dựng lực lượng Công an Thủ đô cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, từng bước hiện đại, có bản lĩnh vững vàng. Thực hiện khẩu hiệu hành động "Cán bộ chiến sỹ Công an Thủ đô: Chủ động, kỷ cương, trách nhiệm, hiệu quả; vì Thủ đô bình yên". Giữ vững cờ của Chính phủ tặng "Đơn vị dẫn đầu phong trào thi đua vì ANTQ".
Đổi mới tư duy về công tác cán bộ
Trước khi lắng nghe những ý kiến đóng góp, nhận xét của công an cấp cơ sở và các phòng nghiệp vụ, Thiếu tướng Nguyễn Đức Chung đã quán triệt đầy đủ chỉ đạo của đồng chí Bộ trưởng Bộ Công an 8 vấn đề về công tác XDLL, được nêu tại Hội nghị Công an toàn quốc lần thứ 69 vừa diễn ra tại Hà Nội.
Xác định công tác xây dựng Đảng, XDLL là then chốt, phải làm thường xuyên, liên tục, đồng chí Giám đốc CATP đề nghị các đơn vị khi được chỉ định phát biểu cần hết sức minh bạch, dân chủ; nêu rõ tồn tại ở từng đơn vị, lĩnh vực, và đưa ra được kiến nghị về công tác xây dựng Đảng, XDLL.
Trong hơn 2 tiếng đồng hồ, gần 10 ý kiến của chỉ huy các đơn vị đã nêu, đán.h giá tương đối kỹ những tồn tại, hạn chế của công tác xây dựng Đảng, XDLL. Theo đồng chí Trưởng phòng Công tác Đảng, Nghị quyết Trung ương 4 - khóa XI được triển khai đã hơn 1 năm, nhưng nhận thức ở một bộ phận cán bộ, chiến sỹ vẫn chưa sâu, vẫn còn hạn chế. Việc dành thời gian, sự quan tâm của cấp ủy, chỉ huy một số đơn vị đối với công tác này chưa nhiều. Từ đó, đồng chí Trưởng phòng Công tác Đảng đề xuất, thời gian tới, CATP cần tổ chức những lớp, buổi quán triệt sâu hơn các nội dung, tinh thần của Nghị quyết Trung ương 4 - khóa XI.
"Làm thế nào để rút ngắn thời gian, thủ tục bổ nhiệm cán bộ chỉ huy công an cơ sở? Tình hình vi phạm của cán bộ, chiến sỹ và giải pháp phòng ngừa"; đó là 2 câu hỏi được Thiếu tướng Nguyễn Đức Chung đặt ra với 2 đồng chí Đội trưởng Đội Quản lý Cán bộ và Đội Bảo vệ chính trị nội bộ, thuộc Phòng Tổ chức cán bộ. Để làm rõ hơn câu hỏi có hay không sự chậm trễ về thủ tục, tiến độ trong bổ nhiệm cán bộ chỉ huy cấp cơ sở, đồng chí Giám đốc CATP đã chỉ định Trưởng CAP Việt Hưng (quận Long Biên), mới được đề bạt, phát biểu ý kiến. Ghi nhận những khó khăn khách quan mà các đội nghiệp vụ của Phòng Tổ chức cán bộ nêu, Thiếu tướng Nguyễn Đức Chung chỉ rõ: "Bộ phận làm công tác cán bộ của thành phố và quận, huyện, thị xã, cũng như chỉ huy đơn vị phải phát huy tính chủ động, bám sát quy trình, quy định đề ra. Trước đó, phải chủ động lựa chọn cán bộ và tổ chức họp bàn. Các phần việc đáp ứng yêu cầu, thủ tục bổ nhiệm phải được tiến hành đồng bộ, không chờ xong phần việc này mới giải quyết yêu cầu, thủ tục khác". Công tác cán bộ được Thiếu tướng Nguyễn Đức Chung gợi mở và giao nhiệm vụ cho các phòng nghiệp vụ, phối hợp với Công an quận, huyện, thị xã, phải nhanh chóng xây dựng "bản đồ quy hoạch" cán bộ các đơn vị thuộc CATP, để phục vụ công tác đề bạt. "Bản đồ quy hoạch" vừa thể hiện sự công khai, minh bạch, dân chủ, đồng thời tạo được tinh thần, ý thức tự học, tự làm việc, phấn đấu đối với những cán bộ trong diện quy hoạch.
Nhiều vấn đề, câu hỏi cũng đã được đồng chí Giám đốc đặt ra với các đơn vị về công tác Thi đua khen thưởng, công tác Thanh niên; đó là: làm thế nào để công tác khen thưởng đảm bảo tiêu chí "khen đúng, khen nhanh", nhất là đối với công an cơ sở? Làm thế nào để phong trào Đoàn thu hút đoàn viên thanh niên, và có sự gắn kết với công tác chuyên môn? Những tồn tại ở 2 lĩnh vực này đã được Thiếu tướng Nguyễn Đức Chung chỉ rõ. Đầu tiên, do cấp ủy, chỉ huy nhiều đơn vị chưa thực sự quan tâm đến công tác Đoàn. Và bên cạnh đó, nhiều "thủ lĩnh" Đoàn chưa xây dựng được những phong trào có sức hút đối với đoàn viên, thanh niên, chưa có sự gắn kết hoạt động Đoàn với công tác chuyên môn. Một "điểm nghẽn" trong công tác thi đua, khen thưởng đang tồn tại ở cấp cơ sở, đó là tâm lý "ngại" báo cáo vượt cấp, kể cả trường hợp làm được việc tốt, điều tốt.
Ba đơn vị Công an quận, huyện và Trung đoàn CSCĐ, được đồng chí Giám đốc chỉ định đán.h giá những thuận lợi, khó khăn của chủ trương luân chuyển cán bộ từ các phòng nghiệp vụ xuống quận, huyện, thị xã; và công tác quản lý, phòng ngừa cán bộ, chiến sỹ sai phạm. Những kinh nghiệm hay, những đề xuất và khó khăn, tồn tại của từng đơn vị, lĩnh vực đã được người đứng đầu CATP chia sẻ, trao đổi hết sức thắng thắn.
Phải rõ những việc "nên làm - không nên làm"
Những vấn đề lớn của công tác XDLL đã được Thiếu tướng Nguyễn Đức Chung quán triệt, kết luận hội nghị. Đó là công tác cán bộ; công tác thi đua, khen thưởng; công tác phong trào; cùng một yêu cầu: "Mỗi cán bộ, chiến sỹ phải xây dựng chương trình công tác, trên cơ sở nghiên cứu kỹ chủ trương, chỉ đạo của Bộ Công an và CATP". Đồng chí Giám đốc đề nghị, việc thực hiện chế độ, chính sách, công tác cán bộ phải minh bạch, công khai, dân chủ, để tạo sự đoàn kết ở từng đơn vị cũng như toàn CATP. Về tuyển dụng - đào tạo, cán bộ, chiến sỹ phải liên tục được học tập, đào tạo và chủ động học tập với nhiều hình thức, lớp học.
Việc đề bạt cán bộ chú trọng phát hiện những người có năng lực, hiệu quả công tác cao và có phương pháp công tác. Đối với công tác chính sách, cần đặc biệt quan tâm đến gia đình người có công, cán bộ chiến sỹ có hoàn cảnh khó khăn, bị thương, bị ta.i nạ.n, rà soát và đề ra lộ trình xây nhà tình nghĩa liên tục trong các năm tới. Nhấn mạnh một trong những tiêu chí trong khẩu hiệu hành động năm 2014 của CATP, là "kỷ cương"; Thiếu tướng Nguyễn Đức Chung yêu cầu các phòng nghiệp vụ phối hợp với từng địa bàn nghiên cứu kỹ chỉ đạo, gợi mở của Bộ trưởng Bộ Công an về công tác xây dựng Đảng, XDLL tại Hội nghị Công an toàn quốc lần thứ 69, để xây dựng bằng được bộ quy định những việc "nên làm và không nên làm" đối với CBCS. Thủ trưởng các đơn vị phải nêu gương giữ nghiêm kỷ cương, có biện pháp kiểm tra, giám sát cán bộ, chiến sỹ thực hiện đúng kỷ cương, và ngược lại, chiến sỹ cũng có thể giám sát cấp trên thực hiện kỷ cương, góp phần tăng thêm sức mạnh của mỗi đơn vị.
Theo ANTD
Chuyến đi chở nặng ân tình Chia sẻ những tình cảm với đồng bào nơi địa đầu Tổ quốc, ngày 30-11-2013, Đoàn công tác CATP Hà Nội do Thiếu tướng Nguyễn Đức Chung - Giám đốc CATP Hà Nội dẫn đầu đã trao tặng 100 triệu đồng cho UBND xã Đàm Thủy (huyện Trùng Khánh, tỉnh Cao Bằng), xây dựng hai nhà văn hóa thôn để bà con có...