Dẹp “xin-cho”, mời doanh nghiệp đầu tư nông nghiệp
Vài năm trở lại đây, ghi nhận một làn sóng doanh nghiệp (DN) đầu tư vào nông nghiệp, nông thôn, góp phần thúc đẩy tăng trưởng của ngành này đạt mức cao nhất trong vòng 7 năm trở lại đây. Với nhiều chính sách ưu đãi, chắc chắn số lượng DN tìm về nông nghiệp sẽ còn tăng lên rất nhiều…
Theo báo cáo của Bộ NNPTNT, số lượng DN nông nghiệp đã tăng mạnh trong vào năm trở lại đây, (từ 2.397 DN năm 2007 lên 7.033 DN năm 2017, tăng 2,93 lần), với số vốn 213.394,9 tỷ đồng. Tính đến hết năm 2018, đã có hơn 8.000 DN đầu tư vào ngành. Nhiều DN đã trở thành nòng cốt của chuỗi giá trị nông sản và sản xuất nông nghiệp công nghệ cao, phát triển thị trường.
Sản xuất rau quả ứng dụng công nghệ cao tại doanh nghiệp ở huyện Thanh Trì, Hà Nội. Ảnh: Bá Hoạt
“Rõ ràng, những cơ hội cho DN tìm về nông nghiệp, nông thôn đang rất lớn, con số DN tăng mạnh trong những năm gần đây, nhất là trong năm 2018 có thêm 16 DN đầu tư vào lĩnh vực chế biến trái cây với tổng trị giá 8.700 tỷ đồng cho thấy lĩnh vực nông nghiệp đang rất có tiềm năng”.
TS Nguyễn Đỗ Anh Tuấn
Điều đáng ghi nhận là, đã có nhiều tập đoàn lớn nhìn thấy tiềm năng to lớn từ nông nghiệp, mạnh dạn khai mở những hướng đi mới, nhất là trong lĩnh vực ứng dụng công nghệ cao như TH True milk, VinEco (Tập đoàn VinGroup), Công ty cổ phần Thực phẩm xuất khẩu Đồng Giao (Doveco), Công ty cổ phần Nafoods Group (Nafoods), Hòa Phát, Tập đoàn Việt Úc, Masan, Dabaco…
Phát biểu tại Diễn đàn DN đồng hành cùng nông nghiệp, nông dân, nông thôn năm 2019, Thứ trưởng Bộ NNPTNT Hoàng Văn Thắng khẳng định, để tạo môi trường thuận lợi, bình đẳng cho các nhà đầu tư vào nông nghiệp, nông thôn, nhiều cơ chế chính sách ưu đãi đầu tư được ban hành.
Đơn cử, về điều kiện đầu tư kinh doanh, Bộ NNPTNT đã cắt giảm mạnh mẽ, thực hiện cung cấp dịch vụ hành chính công trực tuyến mức độ 4, giảm gần 80% danh mục hàng hóa phải kiểm tra chuyên ngành trước thông quan trong hơn 1 năm qua. Đặc biệt, Nghị định số 57/2018 về cơ chế, chính sách khuyến khích DN đầu tư vào nông nghiệp, nông thôn đã mở ra nhiều cơ hội cho DN với những quy định thông thoáng như DN có dự án nông nghiệp được miễn tiền chuyển mục đích sử dụng đất đối với diện tích đất xây dựng nhà ở cho người lao động làm việc tại dự án, miễn tiền sử dụng đất đối với diện tích đất đó sau khi được chuyển đổi.
Vốn, đất đai – 2 nút thắt cần gỡ
Trên thực tế, hiện nay các địa phương đều có những cơ chế, chính sách để mời gọi các DN đến đầu tư. TS Nguyễn Đỗ Anh Tuấn – Viện trưởng Viện Chính sách và Chiến lược phát triển nông nghiệp nông thôn (Bộ NNPTNT) chia sẻ, trong một cuộc trao đổi với lãnh đạo tỉnh Bình Định, ông Phan Trọng Hổ – Giám đốc Sở NNPTNT tỉnh Bình Định thẳng thắn, bây giờ không còn cơ chế “xin – cho” đối với DN mà các địa phương phải tìm mọi cách để mời được DN đến đầu tư.
Video đang HOT
Tuy vậy, theo đại diện nhiều DN, dù đã có chính sách, cơ chế mới nhưng DN vẫn gặp rất nhiều khó khăn khi đầu tư vào nông nghiệp, nhất là trong tiếp cận vốn tín dụng và tích tụ đất đai. Bà Trần Kim Liên – Tổng Giám đốc Vinaseed cho rằng, muốn DN đầu tư vào nông nghiệp phải sửa đổi, bổ sung, thậm chí thay thế Nghị định 55 để khơi thông dòng vốn cho DN.
“Mặc dù đã có cơ chế, hành lang pháp lý nhưng thực tế việc tiếp cận vốn tín dụng ưu đãi của DN nông nghiệp gặp nhiều khó khăn. Đơn cử như dự án nông nghiệp công nghệ cao của Vinaseed ở Hà Nam, do đất đai đang đi thuê của nông dân, thiết bị, công nghệ lại không tính là tài sản thế chấp nên để tiếp cận được nguồn vốn tín dụng 100.000 tỷ đồng dành cho các DN đầu tư nông nghiệp công nghệ cao, công ty mẹ phải đứng ra bảo lãnh 100% mới được giải ngân vốn. Còn nếu vay của ngân hàng thương mại, không DN nào chịu được mức lãi suất” – bà Liên nêu một thực tế.
Trong khi đó, ông Vũ Xuân Hồng – Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Supe Phốt phát và hóa chất Lâm Thao kiến nghị, cần có sự vào cuộc mạnh mẽ hơn nữa từ các cơ quan quản lý nhà nước trong công tác kiểm tra, giám sát việc cấp phép sản xuất, cấp giấy chứng nhận hợp quy các loại phân bón vô cơ và hữu cơ; giám sát việc sản xuất kinh doanh các loại phân bón trên thị trường; xử lý nghiêm các hành vi sản xuất, kinh doanh các loại phân bón giả, kém chất lượng.
Trả lời những kiến nghị của DN, ông Ngô Minh Cương – Phó Cục trưởng Cục Phát triển DN (Bộ Kế hoạch và Đầu tư) khẳng định, Chính phủ đã chỉ đạo tiếp tục hoàn thiện các chính sách, cơ chế để thu hút các DN đầu tư vào nông nghiệp, nông thôn, trong đó tăng cường các biện pháp hỗ trợ, khơi thông dòng vốn, hóa giải các vướng mắc về đất đai, tạo điều kiện cho DN tham gia các hoạt động xúc tiến thương mại.
“Việt Nam đang được đánh giá là quốc gia có tiềm năng về DN sáng tạo khởi nghiệp, nhất là trong lĩnh vực nông nghiệp, vì vậy, trong thời gian tới, các DN khởi nghiệp cũng sẽ nhận được nhiều sự quan tâm” – ông Cương khẳng định.
Ông Ngô Minh Hải – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn TH: Phải đào tạo nông dân kỹ năng sản xuất mới
Nếu không tuân thủ các tiêu chuẩn sản xuất, DN không thể hợp tác với nông dân một cách suôn sẻ. Vì vậy, chúng tôi rất mong Chính phủ, Bộ NNPTNT có những chính sách đào tạo nông dân và HTX rộng hơn về mặt tiêu chuẩn chất lượng, tuân thủ nghiêm túc các tiêu chuẩn, quy chuẩn sản xuất trong nước và quốc tế, quản lý được chất lượng.
Cùng với đó là chính sách khuyến khích DN tham gia đào tạo, tập huấn cho nông dân các kỹ năng mới trong sản xuất nông nghiệp. Đó chính là bí quyết, là bệ phóng để nông dân được tham gia chuỗi sản xuất lớn.
Bà Nguyễn Thị Anh Đào – Giám đốc Công ty TNHH Một thành viên Hùng Dung: Chúng tôi chưa được nhiều sự hỗ trợ
Nghị định 57/2018 của Chính phủ quy định rất rõ về các chính sách ưu đãi và hỗ trợ đối với dự án đầu tư vào nông nghiệp, nông thôn như: Miễn giảm tiền sử dụng đất, tiền thuê đất; hỗ trợ tập trung đất đai, tiếp cận hỗ trợ tín dụng; hỗ trợ DN nghiên cứu, chuyển giao, ứng dụng nông nghiệp công nghệ cao; hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực, phát triển thị trường; hỗ trợ đầu tư cơ sở bảo quản chế biến nông sản, đầu tư kết cấu hạ tầng nông nghiệp, nông thôn… Tuy nhiên, DN của chúng tôi hình thành và phát triển trên cơ sở phát huy nội lực là chính, chưa được sự hỗ trợ từ phía Nhà nước trên tất cả mọi mặt. Vì vậy, đề nghị Nhà nước, các địa phương quan tâm đến các DN mới thành lập như chúng tôi, cần có cơ chế, chính sách hỗ trợ, nhất là về vốn đầu tư, thị trường.
Bà Nguyễn Thị Hằng – Tổng Giám đốc Công ty CP Thủy sản Bồ Đề (Bạc Liêu): Giúp nông dân xây dựng thương hiệu
Chính phủ cần có chính sách và chế tài giúp nông dân xây dựng được thương hiệu để nông dân chủ động hơn trong thời kỳ hội nhập; chủ động sản xuất hàng hóa và xây dựng thương hiệu.
Chúng tôi đề nghị Chính phủ cần thiết kế nhận dạng thương hiệu theo quy mô vùng sản xuất tận dụng lợi thế tự nhiên và năng lực kinh tế của người dân.
Khánh Nguyên (ghi)
Theo dan viet
Làm giàu từ "kho báu" nông nghiệp
Nông nghiệp vốn là lĩnh vực được đánh giá có nhiều rủi ro và phụ thuộc lớn vào thời tiết. Thế nhưng, với nhiều DN đang hoạt động trong lĩnh vực này thì đây lại chính là kho báu vô cùng quý giá.
Đóng gói thanh long xuất khẩu tại nhà máy của Công ty Vina T&T. Ảnh: N.Hiền.
Đánh thức tiềm năng
Ông Nguyễn Lâm Viên, Chủ tịch HĐQT Vinamit cho rằng, lâu nay Việt Nam đã lãng quên tiềm năng to lớn của nông nghiệp bằng cách phó mặc cho phương pháp canh tác hóa học. Do đó, Vinamit đang đi theo hướng canh tác hữu cơ với mong muốn "đánh thức" kho báu nông nghiệp của Việt Nam. Cùng với việc đầu tư vùng nguyên liệu đạt chuẩn, Vinamit còn đặc biệt chú trọng đầu tư cho công nghệ sinh học, công nghệ chế biến sâu để tạo ra giá trị gia tăng cho sản phẩm. Đến nay, Vinamit đã xây dựng được một thương hiệu uy tín, xuất khẩu tới 15 quốc gia trên thế giới.
Còn theo quan điểm của ông Nguyễn Quốc Hoàng, Tổng giám đốc PAN Food, nhìn về dài hạn thì nông nghiệp và thực phẩm chính là thế mạnh cốt lõi của Việt Nam. Hiện có tới 70% người dân Việt Nam sống dựa vào nông nghiệp, nhưng thu nhập vẫn ở mức thấp là do hàm lượng chế biến còn thấp và những hạn chế về an toàn thực phẩm. Chính bởi lẽ đó nên đầu năm 2016, Tập đoàn PAN (PAN Group) đã hoàn thành việc thoái vốn khỏi lĩnh vực vệ sinh công nghiệp (PAN Services) để "toàn tâm toàn ý" với mảng nông nghiệp và thực phẩm. Theo đó, PAN Group đã tiến hành M&A những công ty hàng đầu trong lĩnh vực nông nghiệp và thực phẩm nhằm tạo ra chuỗi giá trị khép kín, mang đến các sản phẩm an toàn, chất lượng cao, truy xuất nguồn gốc.
Theo ban lãnh đạo PAN Group, trong bối cảnh ngành nông nghiệp và thực phẩm được đánh giá là rất tiềm năng ở Việt Nam, việc tập trung chiến lược khai thác các cơ hội từ các lĩnh vực này sẽ đảm bảo sự tăng trưởng cao, bền vững của tập đoàn ít nhất trong vòng 20-30 năm nữa. Thay vì đa dạng hóa các lĩnh vực kinh doanh trong tất cả các ngành nghề, PAN Group tập trung vào đa dạng hóa các lĩnh vực kinh doanh trong ngành nông nghiệp và thực phẩm để hoàn thiện chuỗi giá trị và kiểm soát tối đa rủi ro hoạt động và rủi ro thị trường cũng như chất lượng sản phẩm.
Ông Nguyễn Đình Mười (bên trái) trao đổi cùng nông dân tại vùng nguyên liệu nhãn xuất khẩu của Công ty Vina T&T. Ảnh: N.Hiền
Đến nay, PAN Group đã trở thành một trong các công ty nông nghiệp - thực phẩm có quy mô hàng đầu cả nước với gần 20 công ty con và công ty liên kết có uy tín hàng đầu trong ngành như Bibica, Công ty Giống cây trồng Trung ương (NSC), Công ty giống cây trồng miền Nam (SSC), Thực phẩm Sao Ta...
Nói như câu chuyện của PAN và Vinamit không có nghĩa là cơ hội làm giàu từ nông nghiệp chỉ dành cho những DN lớn, mà ngay cả với những DN nhỏ, cơ hội vẫn luôn có sẵn. Vấn đề là phải biết lựa chọn đúng hướng đi phù hợp với khả năng của mình và phải làm nông nghiệp "bằng cả trái tim" - theo như cách nói của ông Nguyễn Lâm Viên.
Câu chuyện của Công ty Vina T&T chính là minh chứng cho sự phát triển thần kỳ của một DN nhỏ trong lĩnh vực nông nghiệp.
Mới chỉ bắt đầu tham gia xuất khẩu trái cây từ năm 2014, nhưng chỉ sau một năm, Vina T&T đã đưa thành công trái thanh long, nhãn và chôm chôm vào thị trường Mỹ. Những năm sau đó, công ty tiếp tục xuất khẩu thành công nhiều loại trái cây đặc sản khác như xoài, vú sữa... Đáng chú ý, thị trường của Vina T&T đều là những thị trường vô cùng khắt khe về chất lượng như Mỹ, Úc, Canada... Ông Nguyễn Đình Mười, Phó Tổng giám đốc Vina T&T cho biết, thành công của Vina T&T đến từ chính cách làm khác biệt của công ty, đó là luôn đặt uy tín, chất lượng lên hàng đầu, chấp nhận tiến chậm nhưng phải thật vững chắc.
Đặc biệt, năm 2017, lần đầu tiên Vina T&T đã đưa được trái dừa xiêm Bến Tre sang Mỹ, phá vỡ thế độc quyền của trái dừa Thái Lan trên đất Mỹ, đồng thời giải quyết được bài toán đầu ra cho trái dừa Bến Tre, nhất là tại những mua thấp điểm. Nói về thành công trong việc đưa trái dừa tươi sang Mỹ, ông Nguyễn Đình Tùng, Tổng Giám đốc Vina T&T cho biết, trước đây đã từng có DN Việt Nam tìm cách đưa trái dừa tươi vào thị trường Mỹ, nhưng đều thất bại. Nguyên nhân là các DN này chỉ lo tập trung cạnh tranh về giá cả mà quên đi thế mạnh đặc biệt của trái dừa Bến Tre, đó chính là sự khác biệt về hương vị.
Tháng 8/2017, Vina T&A đã xuất khẩu thử nghiệm lô dừa xiêm đầu tiên (20.000 trái) vào Mỹ. Kết quả, sức tiêu thụ tại thị trường này vượt trên cả mong đợi, ngay sau đó, phía đối tác tăng số lượng đặt hàng lên 40.000 trái và hiện giờ thì đều đặn xuất 100.000 trái mỗi tuần. Điều này đặc biệt có ý nghĩa với nông dân trồng dừa của Bến Tre bởi những năm trước, tiêu thụ dừa vào mùa mưa rất thấp, giá rớt thê thảm nhưng vẫn không có người mua. Nhưng với đầu ra qua kênh của Vina T&T, người trồng dừa Bến Tre đã có được nguồn thu nhập ổn định cao so với trước đây.
Thừa thắng xông lên, mới đây Vina T&T đã khởi công nhà máy đóng gói dừa tươi xuất khẩu tại huyện Châu Thành, tỉnh Bến Tre nhằm khẳng định hơn nữa uy tín, chất lượng với các đối tác nhập khẩu. Sau khi hoàn thành, nhà máy này sẽ có công suất 25 triệu trái dừa tươi/năm, đạt các tiêu chuẩn quốc tế. Từ đó mở đường xuất khẩu vững chắc cho trái dừa Bến Tre tại thị trường Mỹ cũng như nhiều thị trường tiềm năng khác.
Nguồn tài nguyên vô tận
Để có nguồn nguyên liệu ổn định và đạt chất lượng, những năm qua, Vina T&T đã chú trọng việc phát triển vùng nguyên liệu đạt chuẩn. Từ đó tạo cơ sở vững chắc cho tăng trưởng xuất khẩu của công ty. Năm 2017, Vina T&T đã đóng góp 26 triệu USD vào kim ngạch xuất khẩu trái cây của cả nước. Trong 10 tháng năm 2018, kim ngạch xuất khẩu của công ty tiếp tục tăng trưởng ấn tượng và đã đạt gần 36 triệu USD.
Sản phẩm bày bán tại chuỗi cửa hàng Vinamit Organic . Ảnh: ST
Trong khi đó, tại PAN Group, từ khi tập trung hoàn toàn vào lĩnh vực nông nghiệp - thực phẩm, kết quả kinh doanh của tập đoàn cũng đạt mức tăng trưởng ổn định. Cụ thể, doanh thu tăng từ 2.753 tỷ đồng trong năm 2016 lên 4.075 tỷ đồng trong năm 2017 và đạt 5.419 tỷ đồng trong 9 tháng năm 2018. Tương tự, lợi nhuận sau thuế cũng tăng trưởng từ 336 tỷ đồng trong năm 2016 lên 503 tỷ đồng năm 2017. Trong 3 quý đầu năm nay, lãi ròng của PAN Group cũng đã đạt 323 tỷ đồng. Nếu không tính lợi nhuận bất thường từ đánh giá lại giá trị hợp lý của khoản mục đầu tư khi đạt quyền kiểm soát doanh nghiệp trong năm trước thì mức lợi nhuận này cũng tăng trưởng 16% so với cùng kỳ năm 2017. Với mức tăng trưởng cao và ổn định đó, ban lãnh đạp PAN Group đã đặt mục tiêu là đến năm 2022 đạt quy mô doanh thu 1 tỷ USD, lợi nhuận sau thuế khoảng 95-100 triệu USD, trở thành một trong các công ty hàng đầu Việt Nam và khu vực trong lĩnh vực nông nghiệp và thực phẩm.
Trong khi đó, người đứng đầu thương hiệu Vinamit vẫn kiên trì trên hành trình canh tác hữu cơ và tạo ra giá trị gia tăng cao hơn cho nông sản Việt Nam. Ông Viên cho hay, mỗi ly nước mía bán tại Việt Nam chỉ có giá khoảng 5.000 đồng, nhưng Vinamit có thể làm ra ly nước mía có giá tới 30.000 đồng mà người tiêu dùng vẫn cho là rẻ. Đó chính là giá trị thặng dư được tạo ra từ việc đưa hương vị Việt vào từng sản phẩm. Bằng cách này, Vinamit có thể tạo giá trị gia tăng ít nhất 50% so với sản phẩm thông thường.
Năm vừa qua, Vinamit đã rất thành công khi tung ra thị trường nhiều sản phẩm mới có tính đột phá như sữa chua đông khô, nước mía sấy khô, cà phê tươi sấy khô... Giá bán của những sản phẩm này không phải là rẻ, nhưng đều sản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến đó. Đặc biệt, với việc đầu tư vào công nghệ sinh học và chế biến sâu, nhiều sản phẩm mới độc đáo sẽ tiếp tục được Vinamit cho ra mắt trong thời gian tới. Theo lời ông Viên, nông nghiệp chính là một nguồn tài nguyên vô tận có thể tái sinh và mang lại giá trị vô cùng to lớn nếu DN biết cách khai thác và khai thác trên cơ sở phát triển bền vững, nâng tầm giá trị cho sản phẩm.
Theo HQO
Lâm Đồng: Phát triển mạnh nông nghiệp công nghệ cao Chiếm nhiều nhất diện tích sản xuất nông nghiệp công nghệ cao (NNCNC) là cà phê (20.800 ha); tiếp đến cây rau (19.700 ha); còn lại là cây chè (hơn 6.330 ha); cây hoa (3.800 ha); cây đặc sản (180 ha); ngoài ra, còn có loại cây trồng khác, như: Lúa, cây ăn quả, dâu tằm... với tổng diện tích hơn 3.660 ha....