Đại dịch Covid-19 ‘phơi bày’ sự khác biệt giữa Mỹ và Trung Quốc
Theo trang mạng Project Syndicate, chính mô hình tăng trưởng của Mỹ và Trung Quốc đã định hình phản ứng của hai quốc gia này cũng như tác động về kinh tế và tài chính của đại dịch.
Mô hình tăng trưởng của Trung Quốc được đánh giá là bền vững hơn Mỹ trước “cơn bão” Covid-19. (Nguồn: Reuters)
Để kiềm chế sự lây lan của dịch bệnh, Trung Quốc và Mỹ đã thực hiện các biện pháp giãn cách xã hội và điều này đã khiến tỷ lệ thất nghiệp gia tăng cùng với việc phá vỡ chu kỳ kiếm tiền và chi tiêu giúp duy trì tăng trưởng toàn cầu.
Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) ước tính, Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của thế giới sẽ giảm khoảng 3% trong năm nay. GDP của Trung Quốc cũng đã giảm 6,8% trong quý I/2020.
Các biện pháp y tế công cộng mà hai nước này thực hiện và kết quả đã có sự khác nhau rõ rệt. Sự phong tỏa “hà khắc” của Trung Quốc đã khiến các ca lây nhiễm mới giảm mạnh, trong khi phản ứng chậm trễ và không dứt khoát của Mỹ dẫn đến hậu quả là số ca lây nhiễm và tử vong tăng cao.
Kết quả khác biệt này thường được quy cho sự khác biệt về chính trị. Tuy nhiên, theo trang mạng Project Syndicate, chính mô hình tăng trưởng của Mỹ và Trung Quốc đã định hình phản ứng của hai quốc gia này cũng như tác động về kinh tế và tài chính của đại dịch.
Tiêu dùng dựa trên vay nợ
Ở Mỹ, hàng thập kỷ thực hiện các chính sách tân tự do đã dẫn tới sự phụ thuộc vào tiêu dùng dựa trên việc vay nợ. Người dân Mỹ tiết kiệm rất ít nhưng lại vay mượn nhiều. Chính phủ Mỹ cũng vậy, nhờ vị thế của đồng USD là đồng tiền dự trữ hàng đầu thế giới, thâm hụt tài khóa và tài khoản vãng lai ngày càng tăng lên.
Dù vậy, lạm phát vẫn ở mức thấp, ngay cả khi Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) theo đuổi các chính sách tiền tệ nới lỏng, phần lớn là do những cú sốc nguồn cung được tạo ra bởi sự hội nhập của Trung Quốc và các nước đang phát triển khác vào nền kinh tế toàn cầu.
Fed đang thực hiện biện pháp này một lần nữa khi đại dịch xảy ra, với việc cắt giảm lãi suất và nới lỏng bảng cân đối chi tiêu thêm hơn 2.400 tỷ USD trong vòng 6 tuần qua nhằm ngăn chặn tình trạng thiếu hụt thanh khoản có hệ thống.
Video đang HOT
Hệ thống tài chính của Mỹ đã tạo đòn bẩy quá mức, trong khi ngày càng mất kết nối với nền kinh tế thực.
Các công ty niêm yết tại Phố Wall chủ yếu giao dịch với nhau, hơn là phục vụ Phố Chính. Phố Wall và Phố Chính là cách chơi chữ nhằm thể hiện sự phân chia trong xã hội Mỹ. Phố Wall được dùng để chỉ tầng lớp thượng lưu – thành phần nhận được đa số lợi ích từ các biện pháp kích thích kinh tế của chính phủ.
Trong khi đó, Phố Chính ám chỉ tầng lớp trung lưu – những người phải chịu nhiều thiệt hại từ khủng hoảng tài chính và hưởng rất ít lợi ích từ kế hoạch giải cứu nền kinh tế.
Các tập đoàn phụ thuộc nhiều vào các thị trường vốn hơn là các ngân hàng. Hơn nữa, bất chấp những tiến bộ trong thanh toán điện tử, các hộ gia đình và doanh nghiệp nhỏ tiếp tục hoạt động chủ yếu bằng tiền mặt, séc giấy và thẻ tín dụng. Bộ Tài chính Mỹ đang phân phát các khoản chi kích thích cho người dân thông qua các khoản ký gửi trực tiếp và séc gửi qua đường bưu điện.
“Nền kinh tế làm việc tự do đã thể hiện sự năng động một chiều, với việc nền tảng công nghệ được tối ưu hóa để bán hàng, trong khi chỉ cung cấp cho người lao động điều kiện tối thiểu về đào tạo và bảo vệ”, trang Project Syndicate nhận định.
Đại dịch Covid-19 đã cho thấy, bất kỳ một sự gián đoạn nào của chu kỳ vay nợ-tiêu dùng có nguy cơ gây ra sự sụp đổ gần như ngay lập tức. Khi thu nhập bị cắt đứt, các thể chế tài chính tư nhân cắt giảm tín dụng và các khoản nợ khó đòi.
Tiết kiệm-tiêu dùng-vay nợ-thu nhập
Trong khi đó, mô hình kinh tế của Trung Quốc đã tránh được rất nhiều cạm bẫy này. Ngoài tiết kiệm cao, Trung Quốc đã dựa vào đầu tư và xuất khẩu hơn là mức tiêu thụ nội địa không bền vững để thúc đẩy tăng trưởng.
Hơn nữa các nền tảng công nghệ sáng tạo, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ tài chính, đã kết nối nền kinh tế truyền thống với một hệ sinh thái kỹ thuật số có thể truy cập rộng rãi, khuyến khích người tiêu dùng vừa chi tiêu vừa kiếm tiền, từ đó thúc đẩy khả năng cơ cấu và tổ chức của nền kinh tế Trung Quốc.
Những kết quả này không phải của riêng chính sách kế hoạch tập trung, mà còn là của quá trình thử nghiệm liên tục trên thực tế và sự điều chỉnh thích nghi dựa trên các phản hồi từ cơ sở.
Chính các nền tảng công nghệ, chứ không phải các nhà hoạch định trung tâm, phát triển các mạng lưới bao trùm mà thúc đẩy sự sáng tạo, thiết lập các thị trường mới và tạo ra công ăn việc làm. Các nhà điều phối chỉ đơn thuần là thúc đẩy quá trình này.
Đại dịch Covid-19 đã cho thấy những lợi ích của cách tiếp cận này. Các hệ sinh thái “ siêu ứng dụng” của Trung Quốc tạo ra các mô hình kinh doanh số khép kín “kiếm tiền-tiêu dùng-trả nợ” một cách bền vững, mà có thể kết hợp các chức năng kinh doanh và tiêu dùng, khác xa với các mô hình của phương Tây vẫn bị phân chia theo các quy định của từng lĩnh vực.
Trong thời kỳ phong tỏa, Alibaba, Pinduoduo và các thị trường số khác đã trở thành cứu cánh cho nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ, giúp họ kết nối với hàng triệu người tiêu dùng trong nước và quốc tế.
Các công ty hậu cần trực tuyến như là JD.com cũng rất quan trọng vì họ đảm bảo việc vận chuyển các hàng hóa thiết yếu trong thời kỳ phong tỏa. Trong khi đó, nền tảng truyền thông xã hội WeChat của Tencent đã giúp mọi người giữ liên lạc với gia đình và bạn bè, đồng thời cho phép một số cá nhân sáng tạo kiếm thêm thu nhập từ các trang blog và vlog.
Đây là một yếu tố quan trọng trong mô hình của Trung Quốc từ tiết kiệm-tiêu dùng-vay nợ-thu nhập đã thể hiện khả năng phục hồi tốt hơn so với mô hình tiêu dùng dựa vào vay nợ của phương Tây.
Đó cũng là lý do chính tại sao khu vực tài chính của Trung Quốc không phải đối mặt với tình trạng thiếu thanh khoản nghiêm trọng trong thời kỳ phong tỏa nền kinh tế.
Lê Ly
Thế Giới Di Động chuẩn bị ra mắt siêu ứng dụng
Siêu ứng dụng của chuỗi bán lẽ Thế Giới Di Động sẽ sớm được đưa vào thử nghiệm và dự kiến chính thức hoạt động vào tháng 9/2020.
Trong buổi họp với các nhà phân tích hôm 21/2, ông Nguyễn Đức Tài, đồng sáng lập và Chủ tịch HĐQT Thế Giới Di Động, cho biết sẽ ra mắt siêu ứng dụng (superapp) của công ty vào tháng 9 năm nay.
"Siêu ứng dụng này đã được lên kế hoạch ra mắt vào ngày 30/9. Trước đó chắc chắn sẽ có chạy thử nghiệm", ông Tài cho biết.
Ứng dụng Thế Giới Di Động hiện tại.
Trong các lần họp với các nhà phân tích trước đây, Thế Giới Di Động từng chia sẻ về việc ra mắt chương trình khách hàng trung thành, với các hình thức tích điểm mua sắm, mua hàng xuyên suốt giữa các chuỗi bán lẻ của công ty,...
Việc ra mắt superapp sẽ giúp vài chục triệu khách hàng của Thế Giới Di Động kết nối mọi lúc mọi nơi, với nhiều tính năng hơn hẳn việc sử dụng các trang web riêng lẻ của chuỗi bán lẻ này.
Thế Giới Di Động (MWG) hiện có tổng cộng 4 chuỗi bán lẻ, gồm Thế Giới Di Động (bán lẻ điện thoại và hàng hóa liên quan), Điện máy Xanh (điện máy và điện thoại), Bách hóa Xanh (hàng hóa tiêu dùng), An Khang (dược phẩm). Ông Tài không chia sẻ thêm bất kỳ thông tin nào khác về superapp nhưng có thể kỳ vọng người dùng được mua sắm mọi sản phẩm của công ty qua một ứng dụng duy nhất này.
Thế Giới Di Động đang thực hiện thu hộ các dịch vụ như bán thẻ cào, bán SIM số, thu tiền điện - nước - Internet, thu tiền bảo hiểm, tiền trả góp, chuyển tiền,... Do đó những dịch vụ này cũng có thể được đưa lên ứng dụng mới.
Chưa kể, là nhà bán lẻ lớn với rất nhiều mặt hàng thực hiện qua phương thức trả góp, nhiều khả năng ứng dụng này có thể duyệt trả góp cho người sử dụng mà không cần họ phải đi đến cửa hàng. Tương tự các ứng dụng khác, khách hàng chỉ cần cung cấp chứng minh thư nhân dân và vài giấy tờ đơn giản khác là có thể được duyệt vay một khoản tiền.
Một khi đã có tập khách hàng lớn, khả năng siêu ứng dụng của Thế Giới Di Động cung cấp luôn dịch vụ bán vé xem phim, vé máy bay, vé xe, vé tàu, voucher,... là có thể xảy ra.
Để trả tiền, có lẽ ứng dụng sẽ cho người dùng giao dịch bằng các loại thẻ thanh toán hoặc ví điện tử. Trong giai đoạn đầu, khả năng rất thấp nhà bán lẻ này tích hợp một ví điện tử riêng.
Tuy nhiên những tính năng trên cũng chỉ ở mức phỏng đoán, chưa có gì chính thức. Dù vậy, khi được gọi là siêu ứng dụng, chắc chắn app mới của Thế Giới Di Động phải có đủ các tính năng cần thiết xứng đáng với tên gọi đó.
Năm 2020, Thế Giới Di Động đặt kế hoạch doanh thu dự kiến đạt 122.554 tỉ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 4.835 tỉ đồng, tăng trưởng 35%. Trả lời các nhà phân tích, ông Nguyễn Đức Tài cho biết sẽ không điều chỉnh kế hoạch trong bối cảnh dịch viêm phổi Corona đang diễn ra, dự kiến ảnh hưởng đến tình hình kinh tế chung.
Theo ITC News
Mảnh ghép cuối trong hệ sinh thái Grab Xin giấy phép thành lập một ngân hàng số hóa toàn diện có vốn điều lệ tối thiểu 1,1 tỉ USD là mảnh ghép quan trọng để hoàn thiện hệ sinh thái của "đế chế" Grab. Trong tuyên bố ngày 30/12, Grab cho biết doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực ngân hàng số này sẽ do Grab nắm 60% cổ phần trong...