Cục diện thay đổi sau mùa dịch Covid-19 tại doanh nghiệp bất động sản
Sau những tháng ngày trầm lắng khi chịu sự tác động chung của thị trường, cũng như ảnh hưởng tiêu cực của dịch Covid-19, bước vào cuối quý II/2020, nhu cầu tuyển dụng nhân sự BĐS đã có những thay đổi tích cực.
Bên cạnh nhu cầu tuyển dụng bổ sung các vị trí khuyết do nhân sự nghỉ trước dịch covid 19, nhiều doanh nghiệp cũng có nhu cầu nhân sự cho nhiều vị trí mới nhằm đáp ứng cho nhu cầu phát triển kinh doanh mới trong thời gian tới đây.
Sàng lọc, thay đổi nhu cầu tuyển dụng
Từ đầu năm tới nay, thị trường bất động sản trên địa bàn TP.HCM gần như “bất động”, nhiều doanh nghiệp bật chế độ “ngủ đông”, hoặc cắt giảm một lượng lớn nhân sự.
Theo số liệu thống kê của Hội Môi giới BĐS Việt Nam: trong tổng số khoảng 1.000 sàn hoạt động trong lĩnh vực môi giới, hiện có tới 1/3 số sàn giao dịch BĐS, tức hơn 300 sàn phải đóng cửa. Ngoài ra, khoảng 500 sàn giao dịch phải tạm dừng hoạt động một phần. Điều này đã khiến hàng loạt nhân sự trong lĩnh vực bất động sản, đặc biệt là nhân sự trong mảng kinh doanh rơi vào tình cảnh thất nghiệp, bám trụ cầm cự nhưng không có nguồn hàng và khách hàng để giao dịch.
Tuy nhiên, khi tình hình dịch bệnh có dấu hiệu được kiểm soát tốt tại Việt Nam, Chính Phủ cũng đang từng bước kích hoạt lại nền kinh tế, nhiều doanh nghiệp bất động sản với tiềm lực mạnh đã mạnh dạn tái cấu trúc, từng bước trở lại quỹ đạo cũ, lên kế hoạch tuyển dụng, thu hút nguồn nhân sự phù hợp, sẵn sàng chạy đường dài với những kế hoạch phát triển mới.
Với “cú giáng từ Covid-19″, giới chuyên gia cho rằng không chỉ thanh khoản BĐS có sự thanh lọc, thay đổi, mà xu hướng tuyển dụng của ngành cũng sẽ có nhiều chuyển biến theo hướng mới, dễ thích nghi hơn với sự biến đổi. Do đó, thay vì phụ thuộc và gắn bó vào một doanh nghiệp, nhân sự BĐS có xu hướng làm tự do nhiều hơn. Các công ty bất động sản cũng có nhu cầu tuyển dụng cộng tác viên thay cho vị trí nhân viên chính thức.
Video đang HOT
Theo đại diện công ty TNHH sàn giao dịch BĐS TLH, điều này là phù hợp với tình hình kinh tế nói chung. Bởi đối với người lao động, việc cùng 1 lúc cộng tác với nhiều doanh nghiệp sẽ có được nguồn hàng phong phú, mức hoa hồng cao. Trong khi đó doanh nghiệp sẽ không phải gánh bộ máy lớn, chi phí cao. Các khoản phí để nuôi khoảng thời gian trống khi nhận sự làm chính thức nhưng thiếu nguồn hàng, thay vào đó sẽ được quy đổi sao mức hoa hồng, thưởng cao hơn cho sales.
“Không để ai ở lại phía sau”
Là đơn vị hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh, tư vấn, quản lý, tiếp thị bất động sản, công ty TNHH sàn giao dịch BĐS TLH tự hào là một trong những đơn vị hàng đầu cung cấp các dịch vụ bất động sản tại TP.HCM và các tỉnh lân cận.
Trong thời gian qua, dù chịu nhiều ảnh hưởng của dịch bệnh Covid-19, cùng những tác động chung của chính sách quy hoạch, pháp lý,… đến hoạt động kinh doanh, tuy nhiên triết lý quản lý kinh doanh “không để ai ở lại phía sau” luôn được Ban lãnh đạo doanh nghiệp này áp dụng triệt để.
Dự án Đông Tăng Long – An Lộc được TLH phát triển kinh doanh vẫn được thị trường quan tâm trong mùa dịch Covid -19.
Cụ thể, đối với khách hàng, TLH luôn đưa ra những chính sách bán hàng hỗ trợ tối đa người mua. Trong thời điểm dịch bệnh bùng phát mạnh nhất, khách hàng được hỗ trợ lãi suất vay ngân hàng 0% và ân hạn nợ gốc trong vòng 9 tháng và được tặng gói bảo hiểm nhân thọ trị giá 20 triệu/năm; được miễn phí phí quản lý trong 24 tháng, ưu đãi mức chiết khấu lên đến 4% khi KH lựa chọn thanh toán nhanh.
Đối với nhân sự của TLH, không chỉ những nhân viên chính thức, làm việc toàn thời gian mà kể cả đội ngũ cộng tác viên hỗ trợ kinh doanh tại các dự án, TLH cũng mang đến những mức hỗ trợ và chính sách hợp lý. Đơn cử tại dự án Đông Tăng Long – An Lộc, hoa hồng cho một cộng tác viên kinh doanh nhận được tối thiểu luôn ở mức 120 triệu đồng/giao dịch…. Bên cạnh đó, TLH luôn duy trì hoạt động kinh doanh, truyền thông bình thường suốt thời điểm dịch bệnh, đảm bảo nguồn hàng chất lượng, đa dạng và độ phủ truyền thông dự án để giúp đội ngũ nhân sự an tâm làm việc, dù là làm tại nhà.
Vượt qua những khó khăn bước đầu mùa dịch Covid -19, TLH đã ngay lập tức kích hoạt kế hoạch kinh doanh mới, tiếp tục mang đến cơ hội việc làm cho 2000 cộng tác viên khi đưa ra mục tiêu tuyển dụng mới.
Được biết, cộng tác cùng TLH, các cộng tác viên sẽ được tham gia nhiều khóa đào tạo nâng cao như: kỹ năng chốt sale, kỹ năng mềm trong giao tiếp, pháp lý bất động sản… để hoàn thiện kỹ năng, chuyên môn. Doanh nghiệp này cũng dành nhiều ưu ái cho các vị trí cộng tác viên kinh doanh khi không có áp lực về thời gian có mặt tại công ty, mức hoa hồng hấp dẫn, tối thiểu là 120 triệu đồng/ giao dịch, cùng nhiều chính sách quyền lợi khác.
Thời bất động sản thanh lọc mạnh mẽ, doanh nghiệp địa ốc càng sử dụng đòn bẩy tài chính cao càng thấm đòn Covid-19
Theo ông Sử Ngọc Khương, Giám đốc cấp cao Savills, đối với một bộ phận nhóm các cá nhân và doanh nghiệp có khả năng tài chính tốt, có nhiều kinh nghiệm trong việc đầu tư BĐS không chỉ trong và ngoài nước, là cơ hội rất lớn đối với họ để nắm thế thượng phong sau thời điểm dịch.
Theo ông Khương, dưới tác động của dịch cúm, những nhà đầu tư có tiềm lực tài chính, câu chuyện vượt khó 1-2 năm là bình thường, còn doanh nghiệp nào sử dụng đòn bẩy tài chính quá lớn sẽ gặp khó khăn, buộc phải tìm kiếm nhà đầu tư để chuyển nhượng, hoặc bán bớt tài sản trong dự án. Hiện các dự án nhà ở có pháp lý rõ ràng, sẵn sàng đầu tư xây dựng, việc kêu gọi nhà đầu tư rất dễ và ngược lại. Vì vậy, thủ tục pháp lý dự án cần phải được hoàn tất, khi thị trường hồi phục, chủ đầu tư mới có thể phát triển dự án hoặc kêu gọi đầu tư trong và ngoài nước.
Cụ thể, khi phát triển các dự án BĐS nghỉ dưỡng, khách sạn, văn phòng cho thuê, TTTM..., nguồn vốn đầu tư chủ yếu lấy từ ngân hàng. Và nay dưới tác động của đại dịch phải đóng cửa, mặt bằng bị trả hoặc không thuê mới, nhiều chủ đầu tư gần như kiệt quệ tài chính, mất khả năng chi trả nợ gốc, lãi vay.
Đối với các dự án nhà ở cũng vậy, thông thường vốn chủ sở hữu chỉ chiếm 10-20%, còn lại vay ngân hàng và thu trước từ người mua. Tuy nhiên, khả năng tiếp cận vốn vay ngân hàng hiện nay ở các dự án là cực kỳ khó, trong khi đó việc huy động vốn từ khách hàng giữa bối cảnh thất nghiệp gia tăng, t.iền lương và thu nhập giảm cũng là bài toán khó.
Như vậy, trong bối cảnh hiện nay, cơ hội đang nghiêng về nhóm các doanh nghiệp sử dụng đòn bẩy tài chính một cách chừng mực, có tiềm lực tài chính và kinh nghiệm phát triển BĐS.
"Nhìn tổng thể, dịch cúm Covid 19 tác động tiêu cực đến thị trường BĐS mà còn tác động dây chuyền đến hơn 50 ngành nghề liên quan đến BĐS như xây dựng, vật liệu, thị trường lao động, thị trường tài chính...Có thể nói, đây là thời điểm khó khăn với nhiều nhà đầu tư, vì triển khai các dự án cần đến nguồn vốn cực lớn.
Nhưng đối với một bộ phận nhóm các cá nhân và doanh nghiệp có khả năng tài chính tốt, có nhiều kinh nghiệm trong việc đầu tư BĐS không chỉ trong và ngoài nước, là cơ hội rất lớn đối với họ. Những DN này sử dụng đòn bẩy tài chính một cách chừng mực, họ có thể vượt qua khó khăn và nắm bắt cơ hội trong khó khăn", ông Khương khẳng định.
Trả lời trên báo chí trước đó, bà Nguyễn Như Ý, Tổng giám đốc Công ty Bất động sản Ana Homes cho rằng, trong nguy bao giờ cũng có cơ. Qua biến cố lần này, chúng ta sẽ nhìn nhận được giá trị của từng doanh nghiệp, dù phải chịu những tác động hết sức nặng nề. Những doanh nghiệp trước đây chủ yếu hoạt động dựa trên đòn bẩy tài chính hay có những hướng đi chưa vững chắc thì đây là cơ hội để thanh lọc lại thị trường, giữ lại những doanh nghiệp thực sự có tiềm lực, có tầm nhìn dài hạn và chiến lược phát triển bền vững để mang lại giá trị thiết thực cho thị trường.
Có thể nói, dịch bệnh Covid-19 chính là cơ hội để thị trường sàng lọc và rèn luyện. Đây cũng là cơ hội để những nhân tố mới, những người đã có sự chuẩn bị và nghiên cứu về mặt thị trường mà chưa có cơ hội phát triển, gia nhập cuộc chơi, là dịp bổ sung thêm nguồn lực mới triển vọng cho thị trường
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Văn Hùng, Trưởng văn phòng đại diện Hội Môi giới BĐS Việt Nam, cho hay, dịch Covid-19 đã tạo ra những thách thức rất to lớn đối với ngành BĐS, làm sụt giảm nghiêm trọng doanh thu, lợi nhuận của các doanh nghiệp trong ngành. Qua giai đoạn đại dịch này, thị trường BĐS sẽ có sự sàng lọc mạnh mẽ: Các doanh nghiệp nhỏ không đủ tầm, hoặc chụp giật, l.ừa đ.ảo, sẽ rời bỏ cuộc chơi.
Lúc đó thị trường sẽ dành cho những doanh nghiệp có thương hiệu, có tiềm lực mạnh, có chiến lược dài hạn sẽ phát triển tốt và bền vững. Đây là quãng thời gian để bình tâm, suy nghĩ, lên kế hoạch và đặt mục tiêu cụ thể. Trong giai đoạn mọi thứ đang gặp khó khăn như lúc này thì doanh nghiệp nào có kế hoạch trước, có sự chuẩn bị kỹ càng tất cả các yếu tố cần thiết để chạy trước sẽ vượt dịch thành công.
Ông Nguyễn Hoàng, Giám đốc R&D DKRA Vietnam cũng cho rằng, dù bị tác động bởi dịch bệnh nhưng đối với nhà đầu tư có năng lực về tài chính và không phụ thuộc vào sự lên xuống của thị trường, đây có thể là cơ hội để lựa chọn những dự án đúng với mục tiêu đầu tư của mình, phù hợp các tiêu chí lựa chọn về vị trí, tiến độ pháp lý và xây dựng, uy tín chủ đầu tư, tiềm năng phát triển của khu vực,... và đặc biệt là mức giá.
Cơ hội của dòng t.iền lỏng TTCK Việt Nam khép lại tháng 4/2020 với một cái kết đẹp khi VN-Index tăng nhẹ, lên mức 770 điểm. Trong tháng, hàng loạt cổ phiếu trong lĩnh vực vật liệu xây dựng, bất động sản khu công nghiệp tăng mạnh. Tương tự, ở nhóm cổ phiếu dự kiến có câu chuyện thoái vốn Nhà nước như nhóm hoá chất Vinachem, nhiều mã...