Cú “bẻ lái” âm thầm và nền tảng tích lũy ở MSB
Tại ĐHĐCĐ thường niên diễn ra vào tháng 4 vừa rồi, MSB đã chính thức thông qua kế hoạch “lên sàn”. Phía ngân hàng cho biết, đã trình hồ sơ và đang tiến hành các thủ tục cần thiết khác để niêm yết cổ phiếu tại Sở Giao dịch Chứng khoán TPHCM (HOSE). Thời điểm chào sàn dự kiến là vào quý 3/2019. Có nghĩa, với những ai muốn cân nhắc bổ sung mã chứng khoán này vào danh mục đầu tư, đây là lúc phù hợp để xem xét và đánh giá.
MSB đã hoàn tất công cuộc chuyển đổi kéo dài 4 năm – âm thầm, kiên trì, quyết liệt và cẩn trọng.
Năm 2018, MSB ghi nhận mức lợi nhuận kỷ lục trong lịch sử hoạt động, gia nhập câu lạc bộ nghìn tỷ – với mức lãi trước thuế đạt 1.045 tỷ đồng, gấp 6,3 lần năm 2017 và gấp 5.6 lần kế hoạch năm 2018.
Tuy nhiên đi sâu vào các số liệu báo cáo ở ngân hàng này, sẽ thấy những dấu hiệu rất đáng chú ý. Rằng dường như ngân hàng này đang “hãm” lãi.
Theo BCTC hợp nhất sau soát xét, tính đến 31/1/2018, quy mô tiền gửi của khách hàng ở MSB đạt 63.504 tỷ đồng, tăng 8% so với đầu năm; Quy mô cho vay khách hàng đạt 48.717 tỷ đồng, tăng 33% so với đầu năm. Tương ứng, tỷ lệ cho vay/huy động của MSB tại cuối năm 2018 đạt 76%. Dù đã được cải thiện so với các năm trước nhưng cần thiết phải nói rằng, tỷ lệ này vẫn khá thấp so với mặt bằng chung của thị trường.
Nó thấp hơn đáng kể so với hệ số LDR chung mà Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia (NFSC) đã tính toán cho toàn hệ thống các TCTD Việt Nam trong năm 2018 – khoảng 87,5%. Mà lưu ý, hệ số LDR này đã được NFSC tính toán dựa trên một công thức khá phức tạp, chứ không chỉ là đơn thuần là phép chia của số liệu cho vay khách hàng với tiền gửi của khách hàng được phản ánh trên bảng cân đối kế toán.
“Với trường hợp của MSB, phải chăng là nhà băng này “kém” ở khâu cho vay, không tận dụng được năng lực huy động nên lợi nhuận của ngân hàng chưa “bứt” được so với tiềm năng?”, PV VietTimes đặt câu hỏi với ông Huỳnh Bửu Quang – Tổng Giám đốc MSB.
“Đúng lợi nhuận của MSB còn thấp so với tiềm năng. Nếu chịu “đánh quả” thì kết quả lợi nhuận của MSB đã khác. Nhưng chúng tôi muốn đi dài và tạo dựng một nền tảng vững chắc, thay vì mạo hiểm để làm đẹp kết quả kinh doanh bằng mọi giá. MSB quyết liệt “xoay trục” và đã kiên trì với triết lý này đã 4 năm nay”, người đứng đầu ban điều hành MSB nói bằng một chất giọng miền Nam chậm rãi, từ tốn và chắc chắn.
Tháng 10/2015, ông Huỳnh Bửu Quang một nhân sự kỳ cựu trong giới tài chính, trưởng thành từ HSBC Việt Nam chính thức gia nhập MSB – khi ấy vẫn mang thương hiệu cũ là Maritime Bank. Sự kiện này không đơn thuần chỉ là việc thay Tổng Giám đốc – vốn rất phổ biến trong giới nhà băng, mà nó còn đánh dấu một sự xoay trục quan trọng ở MSB.
Video đang HOT
Gia nhập MSB tháng 10/2015, CEO Huỳnh Bửu Quang lãnh trọng trách “xoay trục” ngân hàng.
Là một nhà băng có lịch sử dày bậc nhất trong nhóm ngân hàng TMCP (thành lập năm 1991 tại Hải Phòng), trong nhiều năm, nhóm khách hàng trọng tâm của Maritime Bank vẫn là các khách hàng doanh nghiệp, đặc biệt là khối doanh nghiệp lớn, các tổ chức, tập đoàn kinh tế nhà nước. Định hướng phát triển ấy đã khiến MSB gặp nhiều khó khăn, nhất là khi cuộc khủng hoảng hệ thống ập đến.
Thậm chí có thời kỳ, ban lãnh đạo ngân hàng đã phải quyết định hầu như ngừng cho vay mới để đánh giá lại tình hình, tái cơ cấu các khoản nợ và xác định lại chiến lược. Doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) và khách hàng cá nhân sau đó đã trở thành nhóm khách hàng trọng tâm.
“Phải đến đầu năm 2015, ngân hàng mới bắt đầu cho vay lại, khi đã xác định rõ hướng đi”, vị lãnh đạo MSB nhớ lại.
Cũng từ thời điểm đó, MSB bắt đầu công cuộc chuyển đổi kéo dài 4 năm – âm thầm, kiên trì, quyết liệt và cẩn trọng – với 4 mũi trọng tâm: (1) Tập trung phát triển khách hàng SMEs và khách hàng cá nhân (trước đó chỉ chiếm một tỷ trọng rất nhỏ trong cơ cấu khách hàng và cấu trúc cho vay); (2) Tập trung xử lý nợ xấu; (3) Tập trung đầu tư nền tảng công nghệ; (4) Tập trung xây dựng chất lượng dịch vụ, chú trọng quan tâm đến trải nghiệm khách hàng. “Tức là mình làm toàn diện” – ông Quang nói.
Theo đó, chỉ sau 3 năm chuyển đổi, MSB đã được thụ hưởng những thành quả, mà mức lãi kỷ lục trong 2018 chỉ là một biểu hiện.
Theo thống kê, MSB hiện là một trong 3 ngân hàng có số dư tiền gửi không kỳ hạn (CASA) tốt nhất trong nhóm TMCP và là một trong những ngân hàng sở hữu khả năng thanh khoản dồi dào nhất hệ thống.
Năng lực thanh khoản của MSB khá dồi dào.
Năm 2019, khi NHNN đưa vào áp dụng Thông tư 16, điều chỉnh tỷ lệ tối đa của nguồn vốn ngắn hạn được sử dụng để cho vay trung hạn và dài hạn từ 45% xuống 40% làm nhiều nhà băng phải đau đầu vì đã chót đẩy tín dụng để tăng trưởng “ nóng”, thì MSB vẫn rất tự tin. Bởi tỷ lệ này ở MSB mới đạt chưa đến 25%. Hay nói cách khác, dư địa tăng trưởng của MSB vẫn còn rất rộng.
“5 tháng đầu năm nay, số lượng khách hàng mục tiêu của chúng tôi đã tăng gấp 3 lần so với cùng kỳ năm ngoái. Trong tháng 5, cho vay thế chấp riêng mảng bán lẻ đã đạt khoảng 1.000 tỷ đồng, trong khi con số này cùng kỳ chỉ đạt 200 tỷ đồng, góp phần đưa tăng trưởng mảng bán lẻ của 5 tháng đầu năm so với cùng kỳ năm trước lên 41%; mức tăng trưởng SME cũng đạt tới 61%” ông Quang cho biết.
Người đứng đầu ban điều hành MSB tỏ ra đặc biệt tự tin về năng lực quản trị rủi ro của ngân hàng mình. Theo đó, khi được hỏi về lợi thế so sánh lớn nhất của MSB với các thành viên khác trong hệ thống, ông Quang còn khẳng định như một slogan: “ Ngân hàng thấu hiểu khách hàng nhất!“.
Người đứng đầu ban điều hành MSB có lý do để tự tin. Theo tiết lộ, trong gần 4 năm chuyển đổi vừa qua, MSB đã xây dựng và hoàn thiện được một mô hình công cụ rủi ro hiện đại và đặc biệt hiệu quả. Ngân hàng đã thu thập dữ liệu và “lọc” tất cả các khách hàng qua mô hình công cụ thuộc loại “hàng hiếm” này.
“Khi tiếp cận khách hàng, chúng tôi đã xác định được xác suất vỡ nợ của từng người. Do đó, dù ngân hàng đang phát triển và mở rộng rất nhanh quy mô khách hàng, nhưng hội sở vẫn kiểm soát chi tiết từng đối tượng, hạn chế tối đa rủi ro nợ xấu”, vị CEO hào hứng chia sẻ và cho biết nó là điểm khác biệt, tạo nên sức hấp dẫn trong mắt nhiều nhà đầu tư quốc tế.
Theo đại diện MSB, các phiên roadshows vừa qua ở Thái Lan, Singapore đều rất thành công. Nhiều nhà đầu tư gạo cội trong giới tài chính quốc tế như JPMorgan Chase, Affinity Capital Management… đều đã bày tỏ sự quan tâm. Thậm chí, ngay sau hội nghị ở Bangkok, đã có nhà đầu tư đăng ký rót vốn.
MSB sẽ chào bán khoảng 20% vốn cho các nhà đầu tư quốc tế, bao gồm cả 10% vốn dưới dạng cổ phiếu quỹ – tức là toàn bộ số cổ phiếu quỹ mà ngân hàng đang có. Các nhà đầu tư được hướng đến là các quỹ có uy tín, có tiềm lực và muốn đi dài. Và lưu ý, MSB chỉ chào nhà đầu tư lớn, chứ chưa có nhu cầu tìm nhà đầu tư chiến lược.
Trước câu hỏi, rằng liệu MSB đã thực sự muốn lên sàn hay chỉ là sức ép từ Đề án “Cơ cấu lại thị trường chứng khoán và thị trường bảo hiểm đến năm 2020 và định hướng đến năm 2025″ mà Thủ tướng đã phê duyệt, Tổng Giám đốc Huỳnh Bửu Quang trả lời một cách chắc chắn:
“MSB đã trải qua 4 năm chuyển đổi. Với các nền tảng đã tích lũy, đây là lúc phù hợp để ngân hàng bước sang một chặng đường phát triển mới, minh bạch, chuyên nghiệp và hiện đại. Để thực hiện mục tiêu ấy, chúng tôi thực sự muốn “lên sàn”. MSB xác định lên thẳng HoSE và sẵn sàng để lên HoSE. Còn nếu chỉ để đáp ứng yêu cầu, chúng tôi đã lên UPCoM”.
Nhà điều hành kỳ cựu này cũng xác nhận MSB đã hoàn tất quá trình “chuyển đổi” và không giấu diếm về chu kỳ “thăng hoa” mà ngân hàng này đang bắt đầu.
Mở rộng sang EU
TGĐ Huỳnh Bửu Quang tiết lộ, MSB đang xem xét mở rộng hoạt động sang châu Âu, mà bước đầu là thành lập văn phòng đại diện.
“ Việc đàm phán hiệp định EVFTA giữa Việt Nam và EU được dự đoán là sẽ sớm hoàn tất. Hiệp định sẽ mở ra thị trường cực kỳ tiềm năng và hứa hẹn tăng trưởng nhanh về giao thương, xuất nhập khẩu cho các doanh nghiệp EU và Việt Nam.
Vì vậy, chúng tôi đang xem xét cơ hội mở rộng hoạt động tại thị trường EU để nắm bắt cơ hội phục vụ nhu cầu tài chính xuất nhập khẩu của các doanh nghiệp” – ông Huỳnh Bửu Quang chia sẻ.
Bên cạnh đó, theo vị CEO, MSB cũng đã hoàn tất các thủ tục trình NHNN trao quyết định áp dụng trao quyết định áp dụng chuẩn Basel II. Phía ngân hàng kỳ vọng sẽ nhận được sự chấp thuận ngay trong quý này./.
Theo viettimes.vn
Nhà đầu tư "phớt lờ", phiên đấu giá cổ phần DRC bị hủy
Sở giao dịch chứng khoán TP HCM (HoSE) thông báo hủy phiên đấu giá hơn 17 triệu cổ phần CTCP Cao su Đà Nẵng (mã: DRC) thuộc sở hữu của Tập đoàn Hóa chất Việt Nam (Vinachem), do không có nhà đầu tư đăng ký tham gia.
HoSE cho biết tính đến 16h ngày 27/5, là thời điểm kết thúc thời hạn đăng ký tham gia đấu giá và nộp tiền cọc mua cổ phần DRC, không có nhà đầu tư tham gia đăng ký đấu giá. Theo quy chế, cuộc đấu giá này không đủ điều kiện để tổ chức đấu giá và được coi là không thành công.
Trước đó, Vinachem đã nộp đơn bán đấu giá cổ phần DRC lên HoSE với thời điểm đấu giá dự kiến là ngày 4/6. Tổng khối lượng thoái vốn Nhà nước hơn 17,2 triệu cổ phiếu, ứng với 14% vốn Cao su Đà nẵng. Giá khởi điểm Vinachem đưa ra là 25.170 đồng/cp, cao hơn so với thị giá của DRC trên thị trường.
Ngay sau khi thông tin hủy đấu giá được công bố, cổ phiếu DRC trên thị trường chứng khoán ngay lập tức phản ứng với thông tin này. Sau khi tăng gần 15% từ đầu tháng nhờ thông tin thoái vốn lên 23.800 đống/cp, cổ phiếu DRC đã giảm hơn 8% trong bốn phiên gần nhất, xuống mức 21.500 đồng/cp.
Hoạt động kinh doanh của Cao su Đà Nẵng đang gặp khó khăn khi năm 2018, công ty báo lãi 166 tỷ đồng, giảm đến 58% so với năm trước. Sang năm 2019, công ty tiếp tục đặt kế hoạch lợi nhuận trước thuế giảm 11% xuống còn 157 tỷ đồng.
Trong quý I/2019, Cao su Đà Nẵng ghi nhận doanh thu thuần 823,6 tỷ đồng, tăng 12% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, lợi nhuận trước thuế giảm 19% còn 21 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế công ty mẹ giảm 18% còn 16,8 tỷ đồng.
Giả định trường hợp Vinachem có thể thoái toàn bộ lượng cổ phần đem ra đấu giá kể trên thì sau khi các giao dịch hoàn tất, Vinachem vẫn là cổ đông nắm quyền phủ quyết với tỷ lệ sở hữu 36% Cao su Sao Vàng. Liệu rằng đây có phải là nguyên nhân của việc nhà đầu tư không mấy mặn mà với phiên đấu giá lần này.
Tuy nhiên, dù khó khăn là vậy nhưng theo nhận định của một chuyên gia phân tích đến từ công ty Biên An Toàn, Cao su Đà Nẵng vẫn có dấu hiệu cải thiện tình hình. Cao su Đà Nẵng là doanh nghiệp vận hành tốt công suất các dự án mới như dự án Radial đã chạy 110% công suất trong khi nhà máy Radial của Cao su Miền Nam được đưa vào hoạt động cùng thời điểm mới chỉ đạt khoảng 30% công suất.
Điều này cho thấy một dự án với vốn đầu tư lớn có thể ban đầu chưa đem lại lợi nhuận lớn do khấu hao cao nhưng nếu vận hành tối đa công suất sẽ đem lại dòng tiền mạnh cho doanh nghiệp.
Ngoài ra, công ty cũng sẽ sản xuất lốp không săm mới cho xe tay ga và dự kiến sẽ đầu tư nhà máy sản xuất lốp PCR (lốp Radial bán thép sử dụng cho xe du lịch và xe tải trọng tải thấp) với công suất thiết kế là 4 triệu lốp vào năm 2020.
Cơ hội của Cao su Đà Nẵng còn là thị trường xe máy với các sản phẩm lốp không săm cho xe tay ga dù thị trường này có vẻ đã bão hòa nhưng doanh số bán xe máy của các doanh nghiệp vẫn tăng trưởng nhẹ.
Theo thuonggiaonline.vn
'Ế' hơn 17 triệu cổ phiếu DRC do Vinachem được đấu giá Sở Giao dịch chứng khoán TP. HCM (HoSE) vừa thông báo về việc hủy tổ chức bán đấu giá cổ phần của Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng (HoSE: DRC) do Tập đoàn hóa chất Việt Nam (Vinachem) nắm giữ. Phiên đấu giá hơn 17 triệu cổ phiếu DRC do Vinachem nắm giữ không thành công. Theo HoSE, tính đến thời...