Cơ hội để V-League ‘thay áo mới’
Dịch COVID-19 khiến nhiều đội đứng trước nguy cơ vỡ về tài chính, tuy nhiên ở khía cạnh khác, dịch COVID-19 là hồi chuông báo động, buộc bóng đá Việt Nam phải thay đổi.
V-League cần thay đổi để phát triển hơn
Thái Lan cách đây không lâu đã khiến bóng đá Đông Nam Á phải “sốc” trước thông tin, giá trị bản quyền truyền hình các giải bóng đá quốc nội nước này gồm Thai-League đang được đẩy lên tới 400 triệu USD (9.500 tỷ đồng) giai đoạn 2021-2018.
Thực tế theo tìm hiểu, hợp đồng cũ của LĐBĐ Thái Lan (FAT) với True Vision từ 2016-2020 có giá trị 4.200 tỷ Bath, tương đương 1,05 tỷ Bath (787,5 tỷ đồng) cho mỗi mùa giải. Con số này không chỉ riêng Thai-League (giải Ngoại hạng Thái Lan, tương đương V-League) mà gồm cả giải hạng Nhất, các trận đấu của hai đội tuyển bóng đá quốc gia nam, nữ.
Gói hợp đồng mới có thời gian kéo dài từ năm 2021-2028, được mở rộng thêm các giải hạng 3, hạng 4, các đội tuyển futsal nam, nữ của Thái Lan… tức quy mô gần như bao trùm toàn bộ hệ thống bóng đá và futsal Thái Lan, với giá trị dự tính khoảng 1.458 tỷ đồng/mùa giải. Gã khổng lồ DAZN có trụ sở tại London (Anh) là một trong các ứng viên trong cuộc chạy đua tranh gói bản quyền này với True Vision. Con số cuối cùng vẫn chưa được chốt lại.
Ngay cả theo hợp đồng cũ với True Vision, giá trị bản quyền truyền hình các giải bóng đá của Thái Lan vẫn là con số khổng lồ so với phần còn lại của khu vực Đông Nam Á. Sự tăng vọt đáng kể giá trị bản quyền truyền hình Thai-League thực sự khiến bóng đá Việt Nam phải nhìn lại. Trong giai đoạn 2011-2013, hợp đồng BTC Thai-League ký với True Vision và Siam Sport chỉ có giá trị khoảng 27,5 tỷ đồng/mùa giải, con số không khác biệt bao nhiêu nếu so với V-League. Nhưng chỉ sau gần 10 năm, Thai-League đã vụt lên với tốc độ chóng mặt, bỏ lại V-League rơi lại phía sau rất xa.
Video đang HOT
Nếu chỉ nhìn vào các con số đơn thuần để so sánh sẽ rất khập khiễng. Sự phát triển của bóng đá không thể tách rời với điều kiện kinh tế- xã hội. Nền kinh tế Thái Lan đi trước Việt Nam nhiều năm. Thái cũng có thị trường tiêu thụ rộng lớn, sức mua cao hơn hẳn Việt Nam với hệ thống cơ sở, vật chất phục vụ hoạt động thể thao tốt hơn. Tuy nhiên chỉ nhìn vào tốc độ phát triển của bóng đá Việt Nam, có thể thấy chúng ta đang tiến rất chậm.
Năm 2011 khi mới được thành lập, VPF đã “giật” lại bản quyền truyền hình V-League từ tay AVG, khi đó có giá trị 6 tỷ đồng/năm, luỹ tiến 10% mỗi năm trong 20 năm. Bầu Kiên, bầu Đức và bầu Thắng hướng tới V-League có thể kiếm hàng trăm tỷ đồng từ bản quyền truyền hình. Nhưng sau khi bầu Kiên vướng vòng lao lý, kế hoạch trên của VPF cũng vỡ theo. Kết quả sau đó, VPF dưới thời ông bầu Võ Quốc Thắng đã bán bản quyền V-League cho Next Media với giá trị mà về sau không ai còn muốn đề cập lại.
Có nhiều lý do khiến V-League không hấp dẫn với các đối tác, trong đó một thực tế không thể phủ nhận, giải đấu số 1 Việt Nam đang ngày càng thiếu tính cạnh tranh. Theo thống kê, trong 11 mùa giải vừa qua thì có đến 8 mùa, cúp vô địch V-League thuộc về các đội bóng có liên quan đến bầu Hiển. Với thể thức 2 lượt đi-về, nhiều đội bóng ở giai đoạn lượt về đã chắc suất trụ hạng nhưng không đủ khả năng lọt vào nhóm tranh đoạt huy chương đã tranh thủ “làm kinh tế”. Đây là thực trạng gần như năm nào cũng bị phản ánh trên báo chí. Không phải ngẫu nhiên, đã có những ý kiến kêu gọi V-League phải “thay áo”, đổi thể thức thi đấu nhằm giúp cuộc đua trở nên hấp dẫn hơn.
Sau 10 năm, các CLB V-League vẫn sống dựa dẫm vào “bầu sữa” từ các ông bầu bóng đá, không thể tự nuôi mình. Khi dịch COVID-19 hoành hành, thực tế này càng lộ rõ với cảnh nhiều đội bóng bắt đầu đứng trước nguy cơ “vỡ”. Thế nên ở góc độ tích cực, có thể xem COVID-19 là hồi chuông báo động với bóng đá Việt Nam, hoặc cùng nhau thay đổi để phát triển, hoặc chấp nhận tiếp tục thụt lùi so với khu vực.
NGUYÊN PHONG
Từ vụ Công Vinh 'lật kèo' bầu Hiển giá 14 tỷ đến Tuấn Anh trọn đời yêu HAGL
Tuấn Anh tuyên bố gắn bó trọn đời với CLB HAGL, đó thực sự là một câu chuyện đẹp để thấy đội bóng phố Núi giống như một gia đình thực thụ.
"Tôi muốn toàn tâm ý chơi bóng tại HAGL. Tôi sẽ không đi đâu hết. Tôi cảm thấy hạnh phúc khi được tập luyện mỗi ngày, mỗi tuần được ra sân cỏ thi đấu, chiến đấu vì màu cờ sắc áo HAGL".
Đó là chia sẻ của tiề.n vệ Nguyễn Tuấn Anh khi nói về sự gắn bó với CLB HAGL. Một lời hứa, cũng có thể được xem là sự cam kết trọn đời thi đấu cho HAGL của Tuấn Anh.
Không chỉ Tuấn Anh, những Minh Vương, Văn Toàn... đều có chung suy nghĩ dành tình cảm và gắn bó cả sự nghiệp với đội bóng phố Núi. Minh Vương từng nói về tin đồn chia tay CLB HAGL: "Tôi chọn CLB HAGL".
Những trụ cột hứa gắn bó trọn đời với CLB HAGL thực sự là một câu chuyện hết sức ý nghĩa trong bóng đá. Điều đó cho thấy đội bóng phố Núi giống như một gia đình với các cầu thủ. Bởi không chỉ bóng đá Việt Nam hay bóng đá thế giới, chuyện cầu thủ yêu trọn đời một đội bóng là không nhiều, nhất là trong thời đại bóng đá bị cuốn trong vòng xoáy kim tiề.n.
Tuấn Anh cam kết gắn bó trọn đời với CLB HAGL.
Câu chuyện Công Vinh từng "lật kèo" bầu Hiển là ví dụ. Tháng 9/2011, làng bóng đá Việt Nam xôn xao với chuyện Công Vinh chia tay CLB Hà Nội T&T (bây giờ là CLB Hà Nội). Lúc đó, ông Nguyễn Quốc Hội (Chủ tịch CLB Hà Nội T&T) phát biểu Công Binh bày tỏ nguyện vọng ở lại đội bóng. Nguyên nhân không xuất phát từ tiề.n bạc, mục tiêu chinh phục đỉnh cao.
Sự việc về sau được tiết lộ, bầu Hiển gặp Công Vinh trả cho 3 năm là 10 tỷ tiề.n phí lót tay, lương 60 triệu. Công Vinh muốn nhận lương cao nhất nên bầu Hiển gật đầu trả 80 triệu/tháng. Nhưng một ngày sau thì Công Vinh tuyên bố về với bầu Kiên, chia tay đội bóng của bầu Hiển.
Cú lật kèo của Công Vinh được chính anh lý giải trong tự truyện là bầu Hiển nhắc đến Thủy Tiên: "Vinh này. Chú quên nói là nếu ở lại với chú, con phải cân nhắc lại quan hệ yêu đương với Thủy Tiên. Chú quý con, chú muốn mày lấy một người vợ giống vợ chú, ở nhà lo việc nhà, làm hậu phương cho mình".
Nhưng mất chốt hợp đồng của Công Vinh về với bầu Kiên cần phải nói đến con số. Công Vinh được bầu Hiển trả 10 tỷ nhưng bầu Kiên ra giá đến 14 tỷ cho 3 năm, chênh lệch lên đến 4 tỷ.
Dù với lý do gì thì Công Vinh cũng mang tiếng lật kèo bầu Hiển nhưng chẳng trách được anh, kể cả không có lý do liên quan đến Thủy Tiên thì anh cũng có quyền lựa chọn ra đi nếu đội bóng khác trả giá cao hơn. Tất nhiên, các ông chủ đã có thêm góc nhìn về cầu thủ trong phương diện tình cảm và tiề.n bạc.
Thế mới thấy rằng, chuyện các cầu thủ "cam kết" yêu trọn đời đội bóng là một điều không hề đơn giản, nhất là cầu thủ nổi tiếng có nhiều sự lựa chọn khác nhau. Nhưng khi mọi thứ vượt qua khuôn khổ chuyện tiề.n bạc thì sự chung thủy trong bóng đá là có thật.
Điển hình là Tuấn Anh "yêu" HAGL trọn đời thực sự tạo nên điều đáng suy ngẫm. Tuấn Anh gắn bó với HAGL từ thuở nhỏ, sau này anh nhiều lần bị chấn thương, trải qua cả chục ca phẫu thuật khác nhau thì có một điều không bao giờ thay đổi, đó là niềm tin và tình yêu của bầu Đức dành cho Tuấn Anh. Từ phương diện cuộc sống đến niềm tin thì bầu Đức vẫn giữ quan điểm: Tuấn Anh là cầu thủ hay nhất HAGL.
Nên nhớ, ngày Tuấn Anh trở lại V.League 2019 thì anh được trao chiếc băng đội trưởng CLB HAGL. Một vinh dự rất lớn, đì kèm theo là sự tin yêu tuyệt đối của bầu Đức dành cho anh. Bởi không ít cầu thủ dính chấn thương liên tục thì "chế.t chìm", không còn nhận được sự quan tâm từ các đội bóng.
Bầu Đức còn gặp riêng Tuấn Anh để động viên. Ông chủ đội bóng phố Núi tâm sự và động viên như một người cha đối với người con. Một thứ tình cảm rõ ràng vượt xa chuyện ông chủ với cầu thủ trong bóng đá.
Lẽ đó, không ngạc nhiên khi Tuấn Anh nói lời yêu trọn đời với CLB HAGL. Tuấn Anh thừa hiểu anh nhận được những gì từ đội bóng phố Núi, từ tình cảm đến niềm tin và sự cưu mang trong suốt 13 năm qua.
Đường Bá Hổ
Bóng đá Thái Lan đỏn.g đản.h, ông Park vẫn đặt mục tiêu cao Chủ tịch LĐBĐ Thái Lan (FAT) Somyot Poompanmuang sau khi lỡ lời cho biết đội tuyển quốc gia có thể không tham dự AFF Cup 2020 do sân chơi Thai-League bị ảnh hưởng bởi dịch COVID-19 đã sửa lại là đưa tuyển trẻ đá giải này. Lý do đầu tiên là chắc chắn Thái Lan không thể tập trung quân thiện chiến nhất...