Chung tay vượt qua khó khăn
Đại dịch Covid-19 làm đảo lộn đời sống xã hội và gây tác động nghiêm trọng tới kinh tế toàn cầu. Ở nước ta, thị trường chứng khoán giảm mạnh trong mấy tuần gần đây, trong đó, nhiều cổ phiếu bất động sản bị giảm sàn, nằm sàn…
Gần như tất cả các ngành sản xuất, kinh doanh, dịch vụ đều gặp khó khăn, đình đốn, sụt giảm mạnh doanh thu, có nguy cơ thua lỗ, thậm chí phá sản. Trong hai năm qua, các doanh nghiệp bất động sản đã phải đương đầu với rất nhiều khó khăn, nay lại rơi vào tình thế “khó chồng khó”. Trong hoàn cảnh này, Chính phủ đã quyết định đặt ra mục tiêu kép, vừa phòng chống, kiểm soát, khống chế đại dịch hiệu quả; vừa phấn đấu thực hiện thành công các mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội đã đề ra và không để người nào bị bỏ lại phía sau. Những biện pháp quyết liệt, hiệu quả của Chính phủ và ngành y tế trong phòng, chống dịch thời gian qua đã được người dân và doanh nghiệp tự giác chấp hành, với niềm tin là đại dịch Covid-19 sẽ được kiểm soát, khống chế cũng như nền kinh tế và thị trường bất động sản sẽ phục hồi, trở lại mạnh mẽ ngay sau khi chấm dứt đại dịch.
Ngày 8-4 vừa qua, Chính phủ nhanh chóng ban hành Nghị định số 41/2020/N-CP (có hiệu lực ngay lập tức) với nhiều giải pháp giãn thuế, giãn nộp tiền thuê đất cho 98% số doanh nghiệp, trong đó có doanh nghiệp bất động sản; đồng thời ban hành gói hỗ trợ tín dụng cho doanh nghiệp gần 300 nghìn tỷ đồng; gói hỗ trợ an sinh xã hội 62 nghìn tỷ đồng; nhất là 3.000 tỷ đồng vốn cấp từ ngân sách nhà nước để thực hiện chính sách nhà ở xã hội. Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cũng chỉ đạo và được các ngân hàng thương mại hưởng ứng, thực hiện giãn nợ, giảm lãi vay, không phạt các khoản nợ quá hạn do bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19. Bảo hiểm xã hội Việt Nam cũng cho giãn tiến độ nộp bảo hiểm xã hội… Tất cả các giải pháp nêu trên rất kịp thời và hiệu quả, hỗ trợ hầu hết doanh nghiệp và người yếu thế trong xã hội giảm áp lực và khó khăn để vượt qua đại dịch.
Trong giai đoạn thực hiện giãn cách xã hội, tự cách ly, các hoạt động kinh doanh trầm lắng, gần như bị đóng băng, cũng chính là lúc lãnh đạo các tập đoàn, doanh nghiệp bất động sản có thời gian để cấu trúc lại doanh nghiệp, tái cơ cấu đầu tư, lựa chọn sản phẩm thế mạnh, hướng vào thị trường trong nước với gần 100 triệu dân, vào phân khúc nhà ở có giá trung bình, nhà ở xã hội cho người thu nhập thấp nhằm đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng để chuẩn bị cho giai đoạn sau đại dịch.
ồng thời Chính phủ cũng đã xem xét tổng thể các giải pháp nhằm phục hồi mạnh mẽ nền kinh tế ngay sau khi đại dịch qua đi. Tin tưởng vào định hướng này, các tập đoàn và doanh nghiệp bất động sản đang tích cực chuẩn bị kế hoạch để khởi động lại thị trường bất động sản với tâm thế mới, cách làm mới, hướng đến phát triển bền vững, xanh, thông minh và có trách nhiệm.
Để chuẩn bị cho giai đoạn “hậu Covid-19″, Hiệp hội Bất động sản TP Hồ Chí Minh đề nghị Chính phủ xem xét tháo gỡ các vướng mắc, khó khăn về quy trình hành chính thực hiện các thủ tục đầu tư xây dựng dự án nhà ở có quỹ đất hỗn hợp (gồm đất ở, đất nông nghiệp…); có giải pháp xử lý phần đất do Nhà nước quản lý xen cài trong dự án nhà ở thương mại và các dự án bị dừng thực hiện do liên quan đất công… tạo điều kiện cho thị trường bất động sản phục hồi và phát triển bền vững. Hiện nay, đại dịch Covid-19 vẫn diễn biến phức tạp, Hiệp hội khuyến nghị các tập đoàn và doanh nghiệp bất động sản tiếp tục tuân thủ triệt để các quy định của các cơ quan nhà nước có thẩm quyền và các chỉ dẫn của ngành y tế về các biện pháp phòng, chống dịch trong mọi hoạt động của doanh nghiệp. Theo đó, đề nghị các doanh nghiệp hạn chế các cuộc họp không cần thiết, sử dụng phương thức hội nghị trực tuyến (online) để phòng tránh nguy cơ lây lan vi-rút SARS-CoV-2. Doanh nghiệp cần cho phép cán bộ, nhân viên đủ điều kiện được làm việc từ xa, tại nhà, không phải đến cơ quan, nhất là lĩnh vực môi giới, tiếp thị, pháp chế, công nghệ thông tin… ồng thời, để chia sẻ với khó khăn của các đối tác, các doanh nghiệp cần xem xét giảm giá cho thuê, cho chậm trả tiền thuê, thậm chí cho miễn tiền thuê nhà, tiền thuê mặt bằng một thời gian; cũng như xem xét giảm giá bán nhà, tăng chiết khấu cho người mua nhà. ối với các doanh nghiệp lớn, cần định hướng sản xuất, kinh doanh đa ngành để tăng cường khả năng chống chịu trước những thách thức khó lường trước.
Lê Hoàng Châu
Video đang HOT
Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP Hồ Chí Minh
Đại gia bất động sản đang làm gì trong mùa dịch Covid-19?
Tìm "cơ trong nguy", nhiều doanh nghiệp BĐS đã tranh thủ tình trạng giảm sút giao dịch kinh doanh trong mùa dịch Covid-19 thành cơ hội để rút về hoàn thiện bộ máy làm việc, tăng cường kết nối nội bộ và đẩy mạnh thương hiệu.
Con người là chìa khóa để doanh nghiệp phát triển
Theo ghi nhận, hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp BĐS trong quý đầu năm thường trầm lắng hơn so với các quý khác nhưng trong năm 2020, tình hình càng giảm mạnh do ảnh hưởng của đại dịch. Tuy nhiên, đường dài mới biết sức ngựa, các tập đoàn, công ty lớn không vì vậy mà nao núng.
Đa phần những công ty này đều kịp thời thích ứng với diễn biến thị trường và thay đổi mục tiêu, chiến lược trong năm. Thậm chí, nhiều nơi sẵn sàng hạ thấp chỉ tiêu kinh doanh và xác định 2020 là thời điểm tập trung phát triển thương hiệu và hoàn thiện bộ máy vững vàng hơn.
Đại diện Thắng Lợi Group cho biết, công ty cam kết không cắt giảm biên chế, đảm bảo lương thưởng bằng tối thiểu năm trước, lộ trình tăng lương đúng hạn. Nhân viên phải cách ly vì virus Covid-19 sẽ được công ty sẽ bố trí nhà tại các dự án làm nơi cách ly và đảm bảo phục vụ các nhu yếu phẩm cần thiết.
Cũng đảm bảo chế độ, phúc lợi và các chế độ cho nhân viên, ông Phạm Lâm, Tổng Giám đốc DKRA Vietnam chia sẻ: Nghiêm túc thực hiện khuyến cáo chống dịch của Nhà nước, công ty đã triển khai hình thức làm việc phù hợp cho nhân viên, đảm bảo hoạt động của hệ thống vẫn thông suốt. Bên cạnh đó, DKRA Vietnam tập trung tăng cường kết nối nội bộ, để mọi nhân viên đều cảm thấy công ty là gia đình thứ hai và an tâm cống hiến.
Nhờ vậy, tất cả nhân viên DKRA Vietnam đều nắm vững thông tin và giữ tinh thần lạc quan, không hoang mang trong mùa dịch. Mới đây, các bạn còn rủ nhau nhảy theo vũ điệu "Ghen cô Vy" để góp phần lan truyền thông điệp tự bảo vệ sức khỏe bản thân và cộng đồng. Clip khi đăng tải trên những kênh truyền thông chính thức của hệ thống đã được đón nhận rất nhiệt tình với nội dung thú vị và dễ thương.
Đại diện Công ty Địa ốc Phú Long cũng cho biết, dù dịch Covid-19 đến một cách đầy bất ngờ và gây ra những tác động không nhỏ, nhưng đây cũng là thời điểm thích hợp để các doanh nghiệp tăng cường đào tạo nội bộ, tính toán, điều chỉnh sản phẩm và chiến lược để tăng khả năng thích ứng với một thế giới nhiều biến động.
Phú Long đang thực hiện đồng thời nhiều giải pháp ứng phó trong và cả cho giai đoạn sau dịch. "Covid-19 cũng là khoảng lặng cần thiết để các doanh nghiệp địa ốc nói chung, Phú Long nói riêng nâng cao công tác quản trị doanh nghiệp, con người, từ đó cho ra đời các dự án tốt, chất lượng, bởi chúng tôi tin rằng, khách hàng ngày càng thông thái và chỉ những sản phẩm tốt mới có thể chinh phục được thượng đế", đại diện công ty nhấn mạnh.
Như vậy, với các doanh nghiệp BĐS trong lúc khó khăn thì vấn đề nhân sự chính là chìa khóa nội tại để phục hồi và phát triển sau dịch.
Phải t hay đổi để thích nghi
Trước sự trầm lắng của thị trường BĐS, Hiệp hội BĐS Tp.HCM đã khuyến nghị một số giải pháp, nhằm vượt qua giai đoạn đầy khó khăn và thách thức hiện nay.
Triệt để tuân thủ các quy định của các cơ quan nhà nước có thẩm quyền và các chỉ dẫn của ngành y tế về các biện pháp phòng, chống dịch Covid-19 trong mọi hoạt động của doanh nghiệp; Tăng cường các biện pháp phòng dịch nhằm đảm bảo cao nhất an toàn cho cán bộ, nhân viên và khách hàng, bảo vệ bản thân, gia đình và có ý thức trách nhiệm đối với cộng đồng xã hội, nhất trong trường hợp phải thực hiện cách ly.
Các doanh nghiệp không tổ chức các sự kiện đông người (như tiếp thị, mở bán sản phẩm, động thổ, khởi công, khánh thành, lễ bàn giao nhà,... ), hạn chế các cuộc họp không cần thiết, chuyển sang sử dụng phương thức hội nghị trực tuyến (online), để phòng tránh nguy cơ lây lan dịch bệnh.
Điều chỉnh lại sản xuất kinh doanh, cho phép một bộ phận cán bộ, nhân viên đủ điều kiện được làm việc từ xa, tại nhà, không phải đến cơ quan, như lĩnh vực môi giới, tiếp thị, pháp chế, công nghệ thông tin,... Thực hiện các phương thức hỗ trợ đối tác thuê nhà, thuê mặt bằng, như giảm giá cho thuê, giãn tiến độ trả tiền thuê, miễn tiền thuê trong một thời gian; Xem xét giảm giá bán nhà, tăng chiết khấu...
"Trong giai đoạn thị trường trầm lắng và khó khăn hiện nay, cũng chính là cơ hội để các Tập đoàn và doanh nghiệp BĐS có quỹ thời gian để rà soát và thực hiện chiến lược "tái cấu trúc doanh nghiệp" theo hướng tinh gọn, hiệu quả", đại diện Hiệp hội BĐS nhấn mạnh.
Bên cạnh đó, tái cơ cấu đầu tư, cơ cấu lại sản phẩm chủ lực, coi trọng phát triển sản phẩm nhà ở vừa túi tiền, nhà ở xã hội, đáp ứng nhu cầu thực của đông đảo người tiêu dùng, nhất là đối tượng cán bộ công chức viên chức nhà nước, cán bộ lực lượng vũ trang, người có thu nhập trung bình, người có thu nhập thấp đô thị, người nhập cư, cũng như tham gia các chương trình xây dựng lại các chung cư cũ, chỉnh trang nhà trên và ven kênh rạch, đề án phát triển khu đô thị sáng tạo phía đông thành phố.
Theo đa số các doanh nghiệp, trong lúc khó khăn thì điều cần thiết nhất là bình tĩnh, điều chỉnh kế hoạch và lên các phương án ứng phó phù hợp với tình hình diễn biến của dịch và của mỗi doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp hiện tại vẫn cố gắng để duy trì hoạt động, trong đó một số đã cơ cấu lại hoạt động, cắt giảm các chi phí không cần thiết, duy trì làm việc online, động viên tinh thần nhân viên. Trong đó một số doanh nghiệp đã chuẩn bị nguồn vốn để duy trì hoạt động trong vòng 2-3 tháng tới khi không có doanh thu, hầu hết ở trong tinh thần quyết tâm để vượt qua dịch.
Hạ Vy
2 tuần sau hết bệnh Covid-19, Tiên Nguyễn lấy lại phong độ thời trang siêu đẳng cấp Sau khi được điều trị khỏi COVID-19, Tiên Nguyễn tiếp tục tự cách ly tại biệt thự nhưng đã nhanh chóng lấy lại phong độ thời trang với set đồ hiệu đắt đỏ. Tiên Nguyễn một trong những rich kid đình đám của hội con nhà giàu Việt Nam với lượt theo dõi khủng trên instagram nhờ vẻ ngoài nổi bật và phong...