Tỷ phú đua làm nông nghiệp: Phải làm như bầu Đức!
Câu chuyện về nông nghiệp công nghệ cao đang được các đại gia làm nông nghiệp khai thác triệt để.
Ba điểm nghẽn lớn nhất trong sản xuất nông nghiệp hiện nay là thị trường tiêu thụ sản phẩm, nguồn vốn và áp dụng khoa học công nghệ hiện đại vào sản xuất. Doanh nghiệp dù được đán.h giá cao và có nhiều chính sách thu hút, nhưng để tham gia thành công khối này cần có cái nhìn đúng đắn về nông nghiệp.
Rủi ro bủa vây
Câu chuyện về nông nghiệp công nghệ cao đang được các đại gia làm nông nghiệp khai thác triệt để. Từ chuyện trồng cao su, mía, cọ dầu, nuôi bò của HAGL cho tới quy trình sản xuất rau sach khép kín của Vingroup, hay những dự án đang triển khai của Hòa Phát, Gemadept, Thành Thành Công… Nhưng không phải ai cũng chấp nhận được rủi ro luôn tiềm ẩn trong lĩnh vực đặc thù như nông nghiệp. Để hiểu tường tận cần phải chấp nhận rủi ro để đi cùng nó.
Nhiều doanh nghiệp rút ra được bài học khi đầu tư vào cao su theo trào lưu.
Thực tế, sản phẩm nông nghiệp luôn có sự biến động rất mạnh về giá cả, do ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, như đầu cơ, thiên tai, dịch bệnh… Chính vì vậy, mà đầu tư nông nghiệp dù dễ tham gia, nhưng chưa bao giờ là cuộc chơi dễ dàng. Lượng tính thị trường có quy mô tầm 40 tỷ USD nhưng lĩnh vực này tiềm ẩn nhiều nguy hiểm mà tỷ lệ sinh lời lại thấp.
Thực tế, tăng trưởng của nông nghiệp luôn đứng chót bảng so với các ngành khác, thường chỉ ở mức 3-4%. Thậm chí ở một số mảng như thức ăn cho cá, “đại gia” C.P Việt Nam cũng từng thua lỗ và chấp nhận rút lui.
Video đang HOT
Không chỉ vấn đề giá, mà khó khăn còn đến từ quy mô diện tích đất đai ở Việt Nam hiện manh mún, khó triển khai các dự án lớn về nông nghiệp. Theo ông Phạm Quốc Doanh, Phó trưởng ban chuyên trách Ban chỉ đạo Đổi mới và Phát triển doanh nghiệp Trung ương, doanh nghiệp rất khó tìm được quỹ đất 100-1.000 ha. Nếu tìm được, họ phải chi trả ít nhất 2 lần tiề.n (tiề.n cho nông dân và tiề.n thuế) thì mới có đất.
“Ở Việt Nam gom được 10 – 20 ha đất là rất khó khăn. Làm nông nghiệp công nghệ cao điều quan trọng vẫn là quỹ đất lớn để đầu tư bài bản. Để có được điều này này phải chấp nhận đầu tư ngoài biên giới”, lãnh đạo HAGL chia sẻ thêm.
Ai thực sự hiểu nông nghiệp?
Chỉ vấn đề xoay quanh cây cao su đã thấy sự bi hài của chuyện đầu tư nông nghiệp theo trào lưu. Sau khi HAGL có những tuyên bố hùng hồn về cây cao su, rất nhiều doanh nghiệp cũng đầu tư theo, vì thấy hợp lý. Dẫu vậy, khi được hỏi về chiến lược đầu tư vào cây cao su, ông Dương Văn Minh, Tổng giám đốc Gemadept, nửa đùa nửa thật bảo rằng, cứ làm theo bầu Đức là được. Kết quả là đến nay Gemadept đã rút khỏi cao su với một bài học lớn.
Trong khi đó Quốc Cường Gia Lai cũng đầu tư hàng trăm ha cao su, nhưng đến nay vẫn không dám khai thác vì giá đã xuống rất thấp, dù hàng năm vẫn mất tiề.n chăm sóc và duy trì.
Việc đầu tư vào nông nghiệp khác hoàn toàn với đầu tư tài chính. Nhiều doanh nghiệp vốn mạnh, quản trị tốt, đầu tư tài chính hiệu quả chưa hẳn đã thành công với nông nghiệp.
Điển hình là trường hợp Tập đoàn Hòa Phát, tên tuổ.i này đã nhiều lần dấn thân vào lĩnh vực mới, từ thiết bị xây dựng, thép, nội thất, điện lạnh đến bất động sản… Riêng về nông nghiệp, thức ăn chăn nuôi, dù đã nghiên cứu nhiều năm trước, nhưng khi bắt tay vào làm thì Hòa Phát cũng phải chịu nhiều áp lực. Hậu quả là, kết thúc quý I/2016, các mảng kinh doanh của Hòa Phát đều khả quan, duy chỉ có mảng nông nghiệp báo lỗ gần 14 tỷ đồng.
Theo chuyên gia Đinh Thế Hiển, doanh nghiệp cần phải có những phép tính phù hợp khi đầu tư vào nông nghiệp. Với một quốc gia có tính tương đối để phát triển nông nghiệp như Việt Nam thì phải lựa chọn đúng sản phẩm đầu tư, lựa chọn đúng vùng miền để canh tác mới mong có hiệu quả.
“Rất nhiều doanh nghiệp đầu tư vào nông nghiệp đang lấy hình mẫu công nghệ của Israel vào thực tiễn Việt Nam. Tuy nhiên, Israel khí hậu khắc nghiệt, chúng ta không nên đem công nghệ Israel vào áp dụng cho những vùng đất đai trù phú ở Bình Dương, Đồng Nai hay TP HCM… Nếu làm thì hãy đem ra những vùng diện tích rộng nhưng có khí hậu tương đồng, đúng như điều kiện tự nhiên của Israel với nắng gió và thiếu nước. Đem công nghệ cao vào nơi đất chật là không hợp, coi như là bỏ đi rồi”, ông Hiển cho hay.
Ngoài ra, cần phải hiểu rõ về tính chất thị trường của từng loại sản phẩm, như đầu tư phát triển nông sản sạch thì phân phối quan trọng hơn sản phẩm. Cụ thể, đối với nông sản nguyên liệu thì phải đi vào quy mô lớn, hợp lý, vì nguyên liệu phải đấu với giá thành, nên không đòi hỏi chất lượng đặc biệt chỉ cần đạt tiêu chuẩn là đáp ứng được. Chất lượng đặc biệt chỉ cần cho những sản ph ẩm thực phẩm và nông sản cơ bản, vì nó là ngắn ngày và tương tác trực tiếp với người tiêu dùng.
Sau khi rút khỏi ngành tài chính tập trung vào nông nghiệp, ông Đặng Văn Thành, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Thành Thành Công chia sẻ: “Đầu tư nông nghiệp cần phải có thời gian chứ không phải làm theo kiểu mì ăn liền như chứng khoán, bất động sản… Cần phải có quá trình đầu tư, có diện tích đất, tính toán đầy đủ các điều kiện như thổ nhưỡng, thời tiết… chứ không phải kiểu ra chợ mua về bán. Đầu tư vào lĩnh vực gì cũng khó, nhưng với nông nghiệp cần phải hiểu nó và quan trọng là chấp nhận rủi ro mới đi dường dài được”.
Theo_Kiến Thức
Ông lớn Hòa Phát tính thắng trong nuôi lợn?
Hòa Phát chỉ đơn thuần đầu tư tài chính. Họ lấn sang lĩnh vực thức ăn chăn nuôi "đã kinh", chứ ít ai nghĩ đến việc Hòa Phát đầu tư nuôi cả lợn.
Từ một doanh nghiệp sản xuất thép, Hòa Phát chuyển sang nuôi lợn
Sự kiện Tập đoàn Hòa Phát- một doanh nghiệp chuyên về sản xuất thép, nhập 500 con lợn giống đầu tiên từ Đan Mạch về Việt Nam, chính thức đán.h dấu việc tập đoàn này đặt chân vào nông nghiệp sau một thời gian âm thầm chuẩn bị.
Tháng 4.2015, Tập đoàn Hòa Phát đã chi 300 tỉ đồng để đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi (TACN) tại Hưng Yên với tham vọng sẽ tham gia vào thị trường TACN trong nước. Tại thời điểm đó, nhiều ý kiến cho rằng, Hòa Phát chỉ đơn thuần đầu tư tài chính. Họ lấn sang lĩnh vực thức ăn chăn nuôi "đã kinh", chứ ít ai nghĩ đến việc Hòa Phát đầu tư nuôi cả lợn.
Lý giải cho việc đầu tư sang lĩnh vực chăn nuôi, trả lời trên báo chí, ông Trần Tuấn Dương-Tổng giám đốc Tập đoàn Hòa Phát cho rằng, về thức ăn chăn nuôi, nhu cầu ở Việt Nam luôn đạt mức tăng khoảng 10%/năm, với nhu cầu dự báo đến năm 2015 là 18-20 triệu tấn thức ăn công nghiệp, doanh số lên tới 6 tỷ USD. Mặc dù tỷ suất lợi nhuận không cao, song ngành thức ăn chăn nuôi lại có quy mô lớn và rất tiềm năng. Đặc biệt, theo ông Dương, nếu hiệu quả, sau 10 năm, doanh thu trong lĩnh vực thức ăn chăn nuôi và chăn nuôi của Hòa Phát sẽ tương đương với thép hiện nay.
Việc Hòa Phát nhập 500 con lợn giống đầu tiên từ Đan Mạch, có thể hình dung, doanh nghiệp này đang hướng tới mô hình chăn nuôi khép kín theo kiểu của C.P và nhiều doanh nghiệp khác. Theo đó, đầu tiên cung cấp thức ăn, con giống, sau đó thiết lập các trang trại chăn nuôi, xây dựng nhà máy chế biến và mạng lưới phân phối, tạo thành chuỗi khép kín.
Theo thông báo của Tập đoàn Hòa Phát, dự kiến, sau khoảng 10 tuần nữa, Hòa Phát sẽ tiếp tục nhập đợt heo giống thuần chủng thứ hai về để nhân đàn, sinh sản. Dự kiến, Hòa Phát sẽ bắt đầu cung cấp lợn thịt, lợn giống từ đầu năm 2018 và đặt mục tiêu đạt 650.000 đầu lợn vào năm 2021.
Đán.h giá về việc Tập đoàn Hòa Phát đầu tư vào nuôi lợn, ông Tống Xuân Chinh- Phó Cục trưởng Cục Chăn nuôi (Bộ NNPTNT) cho biết: "Bây giờ đã có nhiều công ty, tập đoàn, các tổ chức tư nhân đầu tư vào chăn nuôi, một số tổ chức đã có truyền thống đầu tư chăn nuôi, cũng có một số tổ chức từ các lĩnh vực khác như ngân hàng, xây dựng, thép... chuyển sang đầu tư cho chăn nuôi. Đây là một tín hiệu mừng khi ngành chăn nuôi được đán.h giá là khó khăn khi hội nhập sâu vào sân chơi quốc tế, song các doanh nghiệp vẫn thấy rằng ngành chăn nuôi vẫn có tiềm năng lớn để phát triển, nên họ mới đầu tư và chúng tôi rất ủng hộ xu hướng này".
Theo TS. Nguyễn Đỗ Anh Tuấn- Viện trưởng Viện Chính sách và chiến lược phát triển nông nghiệp nông thôn, việc "đại gia" Hòa Phát đầu tư vào nuôi lợn đán.h dấu sự thành công trong việc kêu gọi các doanh nghiệp đầu tư vào nông nghiệp. "Thực hiện chủ trương tái cơ cấu nông nghiệp, từ 2 năm nay Bộ NNPTNT đã có chủ trương kêu gọi các doanh nghiệp đầu tư vào nông nghiệp để tạo thành đầu tàu dẫn dắt chuỗi giá trị. Đây chính là tín hiệu đáng mừng của ngành nông nghiệp nước ta"- TS. Tuấn nói.
Thị trường TACN và chăn nuôi Việt Nam hiện đang rất sôi động với sự tham gia của hàng loạt tên tuổ.i lớn như C.P. Cargill... và gần đây là Massan, Hòa Phát, NutiFood, đó là chưa kể 2 đại gia trong chăn nuôi bò là TH và Hoàng Anh Gia Lai. Theo thống kê của Bộ NNPTNT, tổng sản lượng lợn hơi xuất chuồng trong nước năm 2015 đạt gần 3,5 triệu tấn, đó là chưa kể lượng thịt nhập khẩu từ nước ngoài.
Theo Danviet
Anh em 9X kiế.m tiề.n tỉ mỗi năm nhờ nông trại rau sạch Mới ngoài 20 tuổ.i nhưng Cao Văn Khánh cùng em trai là Cao Văn Duy đã là chủ một nông trại ứng dụng công nghệ cao, mỗi năm cho doanh thu cả tỉ đồng. Đỗ đại học nhưng sẵn sàng từ bỏ để ở nhà làm nông nghiệp thoả mãn đam mê, hai anh em Cao Văn Khánh và Cao Văn Duy (Nguyễn...