Tuổ.i trẻ của “bầu” Kiên trong mắt người em trai “bầu” Cương
Ông Cương chia sẻ, đã từng xây dựng một đề án thành lập câu lạc bộ bóng đá Thăng Long và trình cho ông Kiên xem. Tuy nhiên, ông Kiên muốn mua 1 đội bóng có thương hiệu sẵn và nhiều cổ động viên.
Vài ngày sau khi phiên tòa xét xử ông Nguyễn Đức Kiên cùng đồng phạm diễn ra, phóng viên Dân trí đã có cuộc trò chuyện với ông Nguyễn Đức Cương (em trai ruột của “bầu” Kiên) ngay tại tư gia của ông.
Mặc dù có ngoại hình giống anh trai đến mức người ngoài nhìn là nhận ra ngay nhưng ông Cương lại có thiên tính khác hẳn anh trai mình. Nếu như “bầu” Kiên là một doanh nhân thành đạt, một ông “bầu” của nhiều đội bóng thì người em trai Nguyễn Đức Cương lại bén duyên với nghệ thuật.
Ông Cương có ngoại hình hao hao giống anh trai Nguyễn Đức Kiên
Cái tên “bầu” Cương không xa lạ gì đối với những người trong giới nghệ thuật. Ông Cương là Phó chủ nhiệm phụ trách điều hành Câu lạc bộ Văn hóa Nghệ thuật Thăng Long thuộc Trung tâm Văn hóa thành phố Hà Nội. Ông Cương là “bầu” của ban nhạc Lãng du, là người chỉ đạo ban nhạc này thực hiện hai chương trình nghệ thuật nổi tiếng mang tên: “Trịnh Công Sơn ngàn năm thương nhớ” và chương trình nghệ thuật: “Lãng du cùng vô tận”.
Tạm thôi nói về mình, ông Cương chia sẻ những câu chuyện bên lề về người anh trai ruột. Một hình ảnh “bầu” Kiên hiện ra thật lạ lẫm với những ký ức tuổ.i thơ trong sáng.
Ông Cương kể rằng, ông là người em trai ngay sát ông Kiên, dưới ông còn có hai em gái. Sinh ra trong gia đình nhà giáo (bố mẹ đều là những nhà giáo nổi tiếng. Bố là nhà giáo Nguyễn Đức Lung, nguyên hiệu trưởng trường THPT Cao Bá Quát – người từng vinh dự được được nhận Huân chương Lao động hạng 3).
Trong số các anh em, bầu Kiên là người học giỏi nhất. “Anh tôi học rất xuất sắc, thông minh, nhanh nhẹn và hay nghịch. Ngoại hình thì vừa béo vừa lùn lại đen trũi vì suốt ngày đá bóng. Tính cách anh năng nổ, nhiệt tình nên được bạn bè và thầy cô rất yêu mến”, ông Cương nhớ lại.
Theo lời ông Cương, niềm đam mê với bóng đá của hai anh em xuất phát từ rất sớm và đặc biệt thăng hoa thời còn học phổ thông, tại chính ngôi trường bố ông lúc đó đang giữ cương vị là hiệu trưởng.
Lúc đó, bầu Kiên nhỏ con hơn nên chơi ở vị trí tiề.n đạo, còn ông Cương hay chơi ở vị trí thủ môn hoặc hậu vệ. Ngoài đam mê bóng đá, đam mê kinh doanh của bầu Kiên cũng hình thành từ rất sớm.
Video đang HOT
Ngay khi còn nhỏ, ông Kiên đã biết dành dụm tiề.n để làm vốn, mua đi bán lại những món hàng lặt vặt để kiếm chút đỉnh thu nhập, mục đích cuối cùng là để phụ giúp gia đình.
Ông Cương kể: “Là anh cả, anh Kiên luôn ý thức được trách nhiệm gánh vác khó khăn cho gia đình. Anh ấy rất chịu khó lao động, không nề hà việc nặng nhọc, kể cả lao động chân tay. Có một điều rất lạ là anh ấy làm cái gì cũng rất khéo, từ việc bổ củi, đá bóng đến buôn bán hàng hóa ngoài chợ.
Nhờ thành tích học tập xuất sắc thời cấp 3, ông Kiên giành được học bổng đi du học ở trường Kỹ thuật quân sự Hungary. Tuy nhiên, khi còn vài tháng nữa là tốt nghiệp đại học, ông Kiên phải về nước.
Về Việt Nam khoảng 1987, ông Kiên từ 2 bàn tay trắng, nhanh nhạy, biết tạo cơ hội trong khủng hoảng và dần dần trở thành một người thành đạt trong lĩnh vực tài chính ngân hàng và nhiều lĩnh vực khác. “Anh tôi có một quyết tâm thoát nghèo ghê gớm”, ông Cương nói.
Ông Cương chia sẻ, đã từng xây dựng một đề án thành lập câu lạc bộ bóng đá Thăng Long và trình cho ông Kiên xem. Tuy nhiên, ông Kiên muốn mua 1 đội bóng có thương hiệu sẵn và nhiều cổ động viên.
Sau khi 2 anh em không thống nhất được quan điểm, tôi đi hướng riêng, còn anh Kiên hoàn toàn độc lập quản lý CLB bóng đá Hà Nội (ACB). Từ khi bị bắt, hai đội bóng của bầu kiên, một đội chơi ở V-league và một đội chơi ở giải hạng nhất bị giải thể.
Lê Tú
Theo Dantri
Lê Vũ Kỳ: Tiến sỹ toán vỡ mộng theo Bầu Kiên
Nguyên Phó chủ tịch HĐQT ngân hàng ACB Lê Vũ Kỳ - bị cáo trong vụ án Nguyễn Đức Kiên - là một lãnh đạo kín tiếng. Tuy nhiên, trong giới tài chính ông khá nổi tiếng, được biết đến như một người thức thời với cái mới, nghiêm túc và nhiệt huyết cao trong công việc.
Con đường thăng tiến của một vị tiến sỹ toán lý tại Nga khá tuần tự trước khi rơi vào vòng xoáy đồng tiề.n khắc nghiệt trên thị trường tài chính, nhất là khi người góp phần tạo ra vòng xoáy lại là ông trùm ngân hàng Nguyễn Đức Kiên - người từng có quyền uy lớn nhưng cũng đầy sự cố.
Đứt gánh giữa đường
Cũng giống như lần trước, trong vụ xử bầu Kiên và đồng phạm lần 2 bắt đầu từ 20/5/2014, ông Lê Vũ Kỳ trông không mấy suy sụp như ông Nguyễn Đức Kiên và Lý Xuân Hải. Ông khá béo tốt bởi thời gian bị tạm giam ngắn, chỉ khoảng nửa tháng.
Hơn 1 năm rưỡi trước đó, ông Kỳ cùng các ông Trần Xuân Giá, Trịnh Kim Quang và Phạm Trung Cang được tại ngoại do có nhân thân tốt, có thái độ khai báo thành khẩn, tích cực hợp tác với cơ quan điều tra, có nơi cư trú rõ ràng, và vì tính chất và mức độ hành vi vi phạm pháp luật.
Trước phiên tòa, người ta dễ dàng nhận ra ông bởi sự phương phi, mặt vuông chữ điền và cặp kính dày cộp của một trí thức từng trải qua nhiều vị trí chủ chốt ở các doanh nghiệp nổi tiếng như ngân hàng ACB, Liên doanh Việt Nga thuộc Tổng công ty Dệt may Việt Nam, Xuất nhập khẩu Thiên Nam...
Ông Lê Vũ Kỳ được biết đến là một trong các "trụ cột" ở ACB. Ông nổi lên khá nhanh chóng tại ngân hàng này với vai trò là người đưa ra tham vọng thay đổi ngân hàng cùng như thói quen của người dân đối với các hoạt động thanh toán dựa vào nền tảng CNTT.
Nguyên Phó chủ tịch HĐQT ngân hàng ACB Lê Vũ Kỳ là một lãnh đạo kín tiếng
Với cương vị là phó tổng giám đốc (1997-2008), ông Kỳ được đán.h giá là người tạo nền móng về CNTT cũng như hệ thống ngân hàng cốt lõi cho ACB. Năm 2006, với chức vụ phó TGĐ kiêm CIO (giám đốc thông tin), ông được IDG Việt Nam trao giải lãnh đạo CNTT (CIO) xuất sắc Việt Nam và khu vực Đông Dương lần thứ 2. Bên cạnh đó, ông cũng là người góp phần gây dựng lên mô hình quản trị độc lập cho ngân hàng này.
Trước đó, tất cả những khái niệm về CNTT hay "quản trị độc lập" là những điều xa lạ và xa xỉ đối với các ngân hàng. Việc đưa chúng vào ngân hàng thời kỳ đầu thực sự khó khăn vì quá mới mẻ. Tuy nhiên, sự nổi bật của ACB về công nghệ, hàng loạt các giả.i thưởn.g "ngân hàng tốt nhất", vị trí dẫn đầu trong khối NH TMCP... những năm sau đó đã phần nào cho thấy những giấc mơ xa xỉ của ông Kỳ dần thành hiện thực.
Có lẽ cũng chính nhờ những thành công này cùng việc dồn đầu tư tiề.n bạc vào ACB, ông Kỳ đã nắm giữ vị trí phó chủ tịch ACB cho tới giữa tháng 9/2012 sau khi bầu Kiên bị khởi tố một loạt tội danh, trong đó có tội "Cố ý làm trái quy định của Nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng", mà ông Kỳ cùng với nhiều "trụ cột" khác cũng phạm vào.
Mất phanh vì quá nóng?
Theo cáo trạng của VKSND Tối cao, ông Kiên chi phối toàn bộ hoạt động quản trị, điều hành ACB và thực hiện hàng loạt các hành vi phạm tội; các ông Giá, Quang, Cang, Kỳ, Hải đã thống nhất ban hành chủ trương mua cổ phiếu trên TTCK; ông Kiên và ông Kỳ tổ chức thực hiện. Việc đầu tư cổ phiếu ngân hàng ACB gây thiệt hại gần 688 tỷ đồng.
Ngoài ra, các bị cáo nói trên còn bị xem xét về hành vi ban hành chủ trương ủy thác cho nhân viên ACB gửi tiề.n và.o Vietinbank, gây thiệt hại gần 719 tỷ đồng do bị Nguyễn Thị Huyền Như lừ.a đả.o.
Trong vụ xử bầu Kiên và đồng phạm lần 2 bắt đầu từ 20/5/2014, ông Lê Vũ Kỳ trông không mấy suy sụp
Những diễn biến ban đầu cho thấy, các bị cáo đều lên tiếng không nhận tội. Trong phiên tòa chiều 20/5, ông Lê Vũ Kỳ cho rằng, với nhận thức của mình, ông Kỳ chưa bao giờ cố ý làm trái quy định của Nhà nước.
Những cáo buộc nói trên đối với ông Lê Vũ Kỳ cũng như các bị cáo khác đang được tòa xét xử và đưa ra những kết luận trong tháng tới. Tuy nhiên, có một thực tế là, những hành động đó đều là của những con người có tham vọng lớn. Ông Kiên có tham vọng của một trùm ngân hàng; ông Hải muốn chứng minh là nhà lãnh đạo xuất sắc nhất; ông Giá "vì danh dự và trách nhiệm của một con người"; ông Kỳ tiến từng bước trên cỗ máy tăng trưởng như vũ bão ACB.
Tất cả đều rất hừng hực khí thế, dưới bàn tay dẫn dắt của một người không muốn bất cứ gì - từ thị phần cho tới quy mô của ngân hàng - bị nhỏ bé, co hẹp lại. Đó là bầu Kiên.
Cũng như những lãnh đạo khác ở ACB, ông Lê Vũ Kỳ được biết đến là một con người có học thức cao, có hiểu biết rộng, nhiệt huyết lớn. Tuy nhiên, dường như sức nóng của cuộc đua trên thị trường ngân hàng, áp lực tìm kiếm lợi nhuận cũng như giấc mơ tiề.n tài danh vọng đã khiến gần như toàn bộ dàn lãnh đạo của ACB, trong đó có ông Lê Vũ Kỳ, mất phanh, không cân đo cái được mất trong những quyết định của mình.
Bên cạnh đó, vụ việc cũng cho thấy tác hại của sự chủ quan trong hoạt động điều hành, quản trị DN, nhất là trong hệ thống ngân hàng. Ở bất cứ đâu, với bất cứ cương vị nào, sự thành công rất có thể khiến con người ta rơi vào tình trạng chủ quan, không sát sao với bản thân mình, với những việc mình làm.
Có lẽ cũng giống như ông Lý Xuân Hải - nguyên TGĐ ACB, các cựu lãnh đạo ACB khác cũng rơi vào tình trạng "cưỡi lên lưng hổ" với hàng loạt các mục tiêu trước mắt. Ở vào cái thời điểm mọi thứ diễn ra như một đoạn phim quay nhanh thì khả năng kiểm soát được tình hình, chế ngự được bản thân, sáng suốt gạt sang một bên tham vọng, tìm lối thoát khỏi tình trạng quyết định nóng vội là không hề dễ dàng.
Theo Vietnamnet
Vợ bầu Kiên: "Tôi tin tưởng chồng tôi làm đúng" Sáng nay 22/5, lần đầu tiên bà Đặng Ngọc Lan - vợ bầu Kiên đứng trước tòa nói về vụ trốn thuế của chồng mình mà bà Lan được xác định là người liên quan. Bà Lan cho rằng, bà tin tưởng rằng chồng mình đúng trong vụ trốn thuế (?!). Theo cáo buộc của cơ quan tố tụng, Cty CPĐT Thương mại...