Trong khủng hoảng, Nestle rút thương hiệu mỳ bán chạy nhất Ấn Độ
Đại diện công ty Nestle Ấn Độ vừa cho hay, tạm thời họ sẽ rút tất cả sản phẩm mỳ ăn liền mang thương hiệu Maggi bán chạy nhất của hãng khỏi thị trường quốc gia Nam Á này.
Ấn Độ là thị trường lớn nhất của thương hiệu mỳ tôm Nestle Maggi
Động thái trên diễn ra trong bối cảnh dư luận rất lo ngại về vấn đề an toàn thực phẩm, khi một số bang ở Ấn Độ vừa kiểm tra sản phẩm mỳ Maggi và phát hiện hàm lượng chì cao hơn mức cho phép.
Ngoài ra, loại mỳ ăn khách của Nestle cũng bị kiểm nghiệm chất muối Monosodium Glutamate hóa học (thường được dùng để làm tăng mùi vị) – chất thường được biết tới với tên viết tắt MSG.
Đại diện của hãng Nestle đưa ra tuyên bố vào ngày hôm nay (5/6) rằng, mỳ ăn liền Maggi hoàn toàn an toàn. Nhưng “những diễn biến gần đây và tâm trạng lo ngại vô căn cứ về sản phẩm đã dẫn tới tình trạng nhầm lẫn cho người tiêu dùng”.
Phía Nestle nói rằng sự nhầm lẫn đã tăng lên tới mức “buộc chúng tôi phải quyết định định rút mỳ Maggi ra khỏi các kệ hàng, dù sản phẩm này là an toàn”. Công ty thực phẩm khổng lồ cũng hứa sẽ đưa loại mỳ bán chạy của họ trở lại thị trường ngay khi vấn đề hiện nay được giải quyết.
Trước đó, mỳ Maggi đã bị cấm bán trong 15 ngày tại thủ đô Delhi của Ấn Độ, cũng như một số bang, trong đó có bang Gujarat. Tuy nhiên, những bang khác thì không cấm vì cho rằng loại mỳ ăn liền này an toàn.
Video đang HOT
Lệnh cấm mỳ Maggi trước đó ở Delhi đã được giới truyền thống Ấn Độ đưa tin tràn ngập, đồng thời người dùng ở các nền tảng mạng xã hội cũng tích cực truyền thông tin cho nhau.
Ở mạng xã hội như Twitter, người dùng đã có những chia sẻ đầy hài hước hoặc lo ngại một cách nghiêm túc về sức khỏe cộng đồng liên quan tới lệnh cấm nói trên.
Trong vài ngày qua, những từ khóa như #Maggi, #Maggiban, #Maggiinasoup, #MaggiKeSideEffects đã trở thành xu hướng nổi bật tại Ấn Độ.
Hiện thương hiệu mỳ ăn liền Maggi đang chiếm tới 80% thị trường mỳ ăn liền của Ấn Độ và được gắn nhãn hiệu là mặt hàng chủ lực thứ 3, chỉ sau gạo và đậu lăng.
Mỳ ăn liền bắt đầu “cập bến” Ấn Độ hồi năm 1983 và dễ dàng được tìm thấy trong các cửa hàng tạp hóa trên khắp đất nước này.
Trong khi đó, hãng Nestle xâm nhập thị trường Ấn Độ từ năm 1912, khi hãng này ra mắt tại đây dưới cái tên The Nestle Anglo-Swiss Condensed Milk Company (Export) (Công ty sữa đặc Anglo-Swiss Nestle (Xuất khẩu)).
Theo_An ninh thủ đô
Nghĩ khác để thành công ở Bulgaria
27 năm sinh sống ở xứ sở hoa hồng, con đường dẫn tới thành công của anh Trần Hữu Quê là nhờ sự nhạy bén nắm bắt thị trường, thị hiếu người tiêu dùng ở khu vực Balkan này.
Kiều bào Trần Hữu Quê (trái) chia sẻ với kiều bào Đỗ Nhật Anh (Slovakia) về kinh nghiệm kinh doanh hàng may mặc ở Đông Âu, trong chuyến đi Đại Lải
Chỉ có cơ hội trò chuyện với Trần Hữu Quê trong vài chục phút giải lao, xen giữa những hoạt động dày đặc của chương trình Xuân Quê hương 2015 tại miền Bắc của Đoàn kiều bào, nhưng cũng đủ để tôi hiểu: trụ vững được ở thị trường khu vực Balkan, trong bối cảnh hiện nay là một thách thức không đơn giản đối với bà con cộng đồng người Việt nơi đây.
Bán gì từ Việt Nam?
Sang Bulgaria từ năm 1988 trong chương trình hợp tác xuất khẩu lao động giữa hai nước, Trần Hữu Quê đã sớm tỏ ra nhạy bén với thay đổi của thời cuộc. Nếu như thời điểm anh mới sang lao động, một tấm vải làm quà được gửi về Việt Nam có giá trị vô cùng lớn thì đến năm 1990, khủng hoảng chính trị khiến sau đó đất nước này lâm vào tình trạng vô cùng khan hiếm hàng hóa. Trong khi đó, Việt Nam lại đang bước vào thời kỳ mở cửa, nhân công rẻ, việc làm thiếu, hàng hóa sản xuất ra rất cần thị trường tiêu thụ. Trần Hữu Quê suy nghĩ: Đem gì ở Việt Nam sang bán? Thứ gì bán chạy nhất ở đây để có thể giải quyết được công ăn việc làm cho bà con nơi quê nhà?...
Đó là cơ duyên để Công ty QDICO-Ltd ra đời với những chuyến hàng may mặc đầu tiên được chuyển bằng đường máy bay. Chỉ ba năm sau đó, những container đầu tiên đầy hàng đã được đều đặn chuyển từ Việt Nam sang Đông Âu - với số lượng trung bình từ 900-1000 tấn/năm ổn định kể từ đó đến nay.
Anh cho biết: "Nắm được thị hiếu tiêu dùng cũng như túi t.iền của số đông người dân Bulgaria, tôi đã khởi nghiệp đưa mặt hàng may mặc của Việt Nam sang phân phối tại thị trường này trong suốt 20 năm nay và cũng tự hào là một trong những người chỉ kinh doanh duy nhất mặt hàng Made in Vietnam. Người dân khu vực Balkan còn nghèo, vì thế, nhiều người kinh doanh đồ may mặc hoặc giày dép cao cấp không gặp nhiều thuận lợi. Tôi trung thành với hàng may mặc bình dân nên có lượng khách hàng đông đảo và ổn định".
Dựa vào dân sở tại
Khi biết về số lượng hàng mà Trần Hữu Quê xuất được mỗi năm, nhiều người cảm thấy khó tin khi biết rõ về bối cảnh kinh tế khu vực.
Anh giải thích: "Bao nhiêu năm nay, tôi không bán lẻ mà chỉ bán buôn nên đã xây dựng được hệ thống bạn hàng người bản địa phân phối sản phẩm cho mình. Họ thông thạo địa bàn cũng như thị hiếu và là cánh tay phải của mình. Họ cũng biết rõ mình được hưởng bao nhiêu lãi trong số hàng bán cho họ. Nên để xây dựng được mối quan hệ làm ăn lâu dài thì nguyên tắc của tôi là không tham lãi để xây dựng hệ thống phân phối bền vững cho mình. Vì thế, hàng cứ sang đến nơi là bạn hàng của tôi từ các nước trong khu vực tự đ.ánh xe sang lấy chứ bản thân tôi không thể tự phân phối được ngần ấy quần áo mỗi năm".
Ở đâu cũng thế, việc kinh doanh hàng tiêu dùng không chỉ đòi hỏi sự nhạy cảm về xu hướng, mẫu mã và chất lượng hàng mà còn cần nắm rõ nhu cầu của người tiêu dùng. Vì thế, phương châm của QDICO là: bán cái người tiêu dùng thích, bán cái người tiêu dùng cần chứ không bắt người ta tiêu dùng sản phẩm theo ý muốn chủ quan của mình. Những sản phẩm của QDICO đã đi vào thị hiếu của người tiêu dùng bản địa như thế.
Trở thành cánh chim đầu đàn trong lĩnh vực xuất khẩu hàng may mặc Việt Nam sang các nước khu vực Balkan, Trần Hữu Quê đã vinh dự trở thành một trong 42 doanh nhân Việt Nam tiêu biểu khu vực châu Âu năm 2009 được Bộ Công Thương vinh danh trong khuôn khổ Diễn đàn Doanh nhân Việt kiều châu Âu lần thứ tư tại Berlin (Đức).
Hiện nay, bối cảnh khó khăn chung của kinh tế khu vực Đông Âu cũng khiến bà con người Việt làm ăn tại đây gặp nhiều khó khăn. Trần Hữu Quê cho biết: "Bà con kinh doanh theo phương châm cầm cự là chính vì đồng Rúp và đồng Euro rớt giá nên mỗi container hàng sang đến nơi, bà con bị lỗ ít nhất 25.000 USD. Thời gian này, QDCO tập trung nghiên cứu mẫu mã mới, đợi khi tình hình khá hơn mới tung ra thị trường".
Theo Khánh Nguyễn
Thế giới và Việt Nam
Lo ngại ảnh hưởng Trung Quốc, Thủ tướng Ấn Độ thăm 3 nước Ấn Độ Dương Thủ tướng Ấn Độ Modi sẽ có chuyến thăm gia quốc gia Nam Á trong tuần này. Theo một số nguồn tin, chuyến công du lần này của ông Modi sẽ giúp thúc đẩy hợp tác các vấn đề về dân sự và quân sự giữa Ấn Độ với Seychelles, Mauritius và Sri Lanka, qua đó gia tăng ảnh hưởng của New Delhi....