Triều Tiên bác hoài nghi khả năng lãnh đạo của ông Kim Jong-un

long018911:40 18/01/2012

Triều Tiên hôm qua đã bác bỏ những ngờ vực về vai trò lãnh đạo của nhà lãnh đạo trẻ tuổi và chưa kinh qua thử thách Kim Jong-un.

Nhà lãnh đạo mới của Triều Tiên Kim Jong Un

Trong một cuốn sách phát hành tuần này tại Nhật Bản, ông Kim Jong-nam, con trai trưởng của lãnh đạo quá cố của Triều Tiên Kim Jong-il, tỏ ý hoài nghi về năng lực lãnh đạo đất nước của người em cùng cha khác mẹ Kim Jong-un, do còn quá trẻ. Ông này còn cho rằng Triều Tiên cần phải cải tổ.

Cuốn sách có tựa đề “Cha tôi Kim Jong-il và tôi” do nhà báo Yoji Gomi của tờ Tokyo Simbun chấp bút, sẽ phát hành vào ngày 20/1.

Tác giả – nhà báo Yoji Gomi cho biết đã nhiều lần trao đổi với Kim Jong-nam qua thư và những lần phỏng vấn trực tiếp tại Ma Cao, trong đó nhân vật này đã không ít lần đưa ra những nhận định, dự báo về chế độ Bình Nhưỡng.

Từ đầu những năm 2000 đến nay, Kim Jong-nam ra nước ngoài , lập gia đình, có hai con và sống ở Ma Cao. Báo chí Nhật Bản tiết lộ Kim Jong-nam đã về Bình Nhưỡng sau khi biết cha mình đã qua đời.

Tuy nhiên, hôm 16/1, ông Yang Hyong Sop, Phó Chủ tịch Đoàn chủ tịch Hội đồng Nhân dân Tối cao (Quốc hội) Triều Tiên, đã bác bỏ những ngờ vực về vai trò lãnh đạo của nhà lãnh đạo trẻ tuổi và chưa kinh qua thử thách Kim Jong-Un. Trả lời phỏng vấn tại Bình Nhưỡng, ông Yang khẳng định ông Kim Jong-un đã trợ giúp cha mình trong việc đưa ra những quyết sách quan trọng về kinh tế và quân sự trước khi ông Kim Jong-Il qua đời hồi tháng 12/2011.

Theo Dân Trí

Facebook và 5 bài học Mark Zuckerberg dạy cả thế giới

Ai trong chúng ta hẳn cũng đã ở vào vị trí của Zuckerberg ít nhất một lần, nhưng đã nắm bắt cơ hội như thế nào?

Giống như bất kỳ công ty kinh doanh nào khác, Facebook được ra đời từ một con người có nhiều hoài bão và ý tưởng. Zuckerberg không phải là thiên tài số một thế giới, Facebook cũng không phải một ý tưởng mang tính cách mạng. Tuy nhiên, ở thời điểm hiện tại mọi thứ đã thay đổi nhiều: Facebook trở thành một trong những website có giá nhất trên Internet còn Zuckerberg trở thành nhà tỉ phú trẻ nhất thế giới. Vậy tại sao thành công lại đến với Facebook chứ không phải là Myspace như những gì chúng ta đã thấy?

Video đang HOT

Thực tế, chẳng có phép màu nào làm được điều đó, bất kỳ ai trong chúng ta hẳn đã ở vào vị trí của Zuckerberg ít nhất một lần. Ai trên hành tinh này đều mang trong mình những khả năng tiềm tàng để đạt được thành công. Tuy nhiên trên thực tế không phải ai cũng biết biến những tiềm năng đó thành thành công.

Một số yếu tố đóng vai trò cốt yếu trong bất kỳ một thành công nào là: khả năng lãnh đạo, kinh nghiệm, thời gian, tiền bạc và khả năng thực thi. Tuy nhiên bên cạnh đó luôn luôn tồn tại những yếu tố làm nên sự khác biệt. Những yếu tố này lại chẳng bao giờ được dạy trong giáo trình của các trường kinh tế. Vậy bạn hãy tham khảo một số bài học dưới đây từ "ngôi trường kinh tế" của riêng Mark Zuckerberg.

Bài học 1: Đam mê những gì mình làm

Nếu bạn có ý tưởng để tạo ra bất kỳ sản phẩm nào khiến hàng trăm, hàng nghìn hay thậm chí hàng triệu người phải sử dụng nó hàng ngày thì bạn nên chắc chắn rằng mình cần làm tất cả điều đó bằng cả niềm đam mê và nhiệt huyết của bản thân.

Ý kiến trên không phải đúng với tất cả. Tuy nhiên, nếu bạn không thực sự mang trong mình đam mê về việc tạo ra một sản phẩm vượt trội thì liệu người dùng có đam mê với sản phẩm bạn tạo ra không? Câu trả lời là không. Đây là một bài học lớn không chỉ với những những doanh nhân trẻ mà còn đúng với cả những doanh nhân đã thành đạt.

Mark Zuckerberg là một trong những ví dụ điển hình nhất trong những năm gần đây về lòng đam mê với sản phẩm mình tạo ra. Không chỉ là người luôn theo sát dự án, Zuckerberg còn sẵn sàng từ chối hàng tỉ đô la để công ty có thể tiếp tục chuỗi phát triển thịnh vượng, dù biết rằng cơ hội sẽ không bao giờ đến lần thứ hai. Đó hẳn là những quyết định vô cùng khó khăn!

Bài học 2: Không ngừng đánh giá

Trong môi trường kinh doanh thường xuất hiện hai tuýp người: một là thích kinh doanh theo kiểu bản năng nhất thời, hai là những người cẩn thận phân tích chi tiết, so sánh giữa cái lợi và cái hại, được và mất để đưa ra quyết định ít gây tổn thất nhất. Mark Zuckerberg thuộc tuýp người thứ hai.

Zuckerberg luôn nhấn mạnh rằng nhân viên của mình chính là những biểu đồ phân tích đáng tin cậy nhất. Mục đích của họ khá đơn giản: cho phép Zuckerberg và các đồng nghiệp của mình đánh giá mức độ quan tâm của những tính năng mới ra mắt, từ đó đưa ra những đánh giá mang tính toàn cầu.

Trong khi nhiều công ty khác chỉ quan tâm đến việc nên quảng cáo như thế nào để thu về nhiều nhất thì Facebook lại có hướng đi khác. Công ty tập trung vào việc tối ưu hóa lợi ích của người dùng. Chính xác hơn, Zuckerberg muốn biết tính năng nào thực sự hiệu quả, tính năng nào không.

Làm bất cứ điều gì trong khả năng của bạn để tìm cách đo lường những thành công cũng như những thất bại. Nhưng đừng để bị thu hút vào những số liệu quá mà quên đi những ngẫu hứng sáng tạo.

Bài học 3: Sẵn sàng thử nghiệm

Ở thời kỳ phôi thai của Facebook, với mong muốn mang lại sự tiện dụng cao nhất cho người dùng, Zuckerberg đã thường xuyên nâng cấp website của mình mà không phải bận tâm nhiều, do lượng người dùng lúc đó chỉ vỏn vẹn có một vài nghìn.

Mọi chuyện đã thay đổi khi Facebook phát triển ở quy mô toàn cầu. Người dùng giờ đây phụ thuộc vào Facebook nhiều hơn bất kỳ website nào khác trên Internet (có lẽ là trừ Google). Ở góc độ này, bất kỳ một thất bại nào cũng là điều không thể chấp nhận.

Zuckerberg dù vậy vẫn theo đuổi phương pháp phát triển một cách có chuyên môn. Đó là lý do tại sao Facebook liên tục cho người dùng trải nghiệm những tính năng mới: thay đổi bố cục trang web, tính năng chat, cho phép các hãng thứ ba phát triển ứng dụng trên Facebook.

Bài học rút ra là dù có những người không thích sự thay đổi liên tục, đặc biệt là đối với tính riêng tư cá nhân và bố cục trang web, thì nếu bạn là một người có tầm nhìn hãy quyết tâm để thực hiện mục tiêu của mình đến cùng dù phải nỗ lực rất nhiều, thậm chí đôi lúc bạn phải chấp nhận mạo hiểm.

Bài học 4: Biết chớp thời cơ

Trước thời Facebook, một ứng dụng khác cũng rất nổi tiếng ở trường Harvard có tên CourseMatch cho phép các sinh viên của trường so sánh các khóa học mình chọn ở mỗi học kỳ. Zuckerberg nhận thấy các sinh viên thường rất muốn biết bạn họ đã chọn lớp nào, và anh coi đó chính là cơ hội cho mình.

Facemash cũng là một website của sinh viên trường Harvard cho phép sinh viên ít nhiều nhận thức được được họ đang đứng ở vị trí nào trong các mối quan hệ xã hội. Nó đã trở thành trang web này không thể không dùng với mỗi sinh viên. Và một lần nữa Zuckerberg nhận ra cơ hội từ những gì Facemash mang lại.

Những gì mà Zuckerberg làm được không phải là một điều kì diệu. Tuy nhiên nó đòi hỏi người thành công phải nhìn vấn đề từ một góc độ rất khác.

Cơ hội luôn hiện diện ở quanh ta, đặc biệt là trong môi trường Internet, nơi mà việc kiếm được hàng triệu đô la đã trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, cũng bởi có quá nhiều cơ hội nên chúng ta đôi khi đã trở nên "lãnh cảm" với những cơ hội rõ mồn một. Vì thế, khả năng phát hiện cơ hội là một kỹ năng vô giá mà không phải ai cũng có.

Bài học 5: Tạo ra những sản phẩm có ích

Facebook không đơn giản là một website thú vị mà người dùng thi thoảng mới ghé qua để xem. Facebook đã trở thành một công cụ cho phép hàng triệu người kết nối với nhau, chi phối đáng kể thế giới Internet. Mọi người sử dụng Facebook để chia sẻ kinh nghiệm hay bổ sung những kiến thức mới. Quan trọng hơn cả, Facebook đã làm được điều mà những website khác không làm được hoặc làm chưa đến nơi đến chốn.

Facebook đã tạo ra một môi trường ảo để người dùng tương tác với những người bạn ngoài đời. Có lẽ con số 700 triệu người dùng là minh chứng rõ nhất cho mức độ thành công của mạng xã hội này.

Lời khuyên tốt nhất dành cho bạn khi muốn bắt đầu bước chân vào kinh doanh là: "Hãy tạo ra những sản phẩm có ích".

Lời giải thích cho câu hỏi sản phẩm hay dịch vụ nào hữu ích rất đơn giản: đó chính là thứ mà chúng ta cần sử dụng hàng ngày như một nhu cầu cơ bản. Hãy tạo ra những sản phẩm có ích mà con người cần sử dụng hàng ngày, đồng thời biến nó thành một sản phẩm độc đáo. Đó chính là chìa khóa cho cơ hội thành công của bạn.

Theo Bưu Điện VN

Bạn thấy bài viết này có hữu ích không?

Có;

Không

Tin liên quan

Chủ đề: khả năng lãnh đạo

Xem thêm Share

Xem nhiều

Thực hư tin Campuchia điều binh sĩ tới biên giới với Thái Lan sau vụ đối đầu08:43

Xung đột Nga - Ukraine trước bước ngoặt08:59

Vụ trộm bồn cầu làm bằng 98 kg vàng: nghi phạm ra tay trong 5 phút09:08

Báo Mỹ: Ông Trump "khó chịu" vì trang phục của ông Zelensky01:28

Lãnh đạo Mỹ - Ukraine khẩu chiến kịch liệt08:41

'Ông Trump rất thất vọng về ông Zelensky, muốn Ukraine thỏa thuận khoáng sản 500 tỉ USD'09:08

Ông Trump sẽ đích thân kiểm kê kho vàng trị giá 425 tỉ USD của Mỹ09:43

Ông Trump khen ông Zelensky dũng cảm, không cam kết hỗ trợ lực lượng châu Âu tại Ukraine08:00

Phát sốt đoạn phim ông Trump, ông Netanyahu nhâm nhi cocktail ở bãi biển Gaza08:01

Không chỉ Mỹ, Pháp cũng đàm phán về khoáng sản quan trọng với Ukraine09:14

Mỹ sẽ điều chỉnh lệnh cấm vận Nga tùy theo thỏa thuận Ukraine08:41

Tiêu điểm

Tin đang nóng

Tin mới nhất

Được chính phủ hỗ trợ, nhiều phụ nữ Nhật Bản chọn trữ đông trứng

18:49:26 07/03/2025

Theo The Japan Times ngày 5.3, chính phủ và doanh nghiệp Nhật Bản thời gian qua đưa ra những chính sách hỗ trợ tài chính cho những phụ nữ có nhu cầu trữ đông trứng.

ECB trước ngã ba đường

18:45:19 07/03/2025

Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) hiện phải quyết định tiếp tục giảm hay ngừng giảm lãi suất điều hành.

Trung Quốc tăng ngân sách quốc phòng 7,2% trong năm 2025

17:17:00 07/03/2025

Kế hoạch tăng ngân sách quốc phòng Trung Quốc vừa được công bố tại phiên khai mạc Kỳ họp thứ 3 Đại hội Đại biểu Nhân dân toàn quốc khóa XIV.

Mỹ muốn bán tòa nhà FBI và trụ sở của một loạt bộ ngành hàng đầu

16:57:48 07/03/2025

Chính quyền Tổng thống Mỹ Donald Trump cho biết họ đang cân nhắc bán một số bất động sản gồm trụ sở của Bộ Tư pháp, Cục Điều tra liên bang (FBI) và tòa nhà từng là khách sạn sang trọng của ông Trump.

Ông Trump phát biểu tại quốc hội, một nghị sĩ bị mời ra ngoài

16:55:05 07/03/2025

Bài phát biểu đầu tiên của Tổng thống Mỹ Donald Trump trước Quốc hội trong nhiệm kỳ 2 của ông có nhiều diễn biến gay cấn, khi vấp phải sự phản đối từ một số nghị sĩ Dân chủ.

Sudan đệ đơn kiện UAE lên Tòa án Công lý quốc tế

16:22:30 07/03/2025

Sudan kêu gọi ICJ, cơ quan giải quyết tranh chấp giữa các quốc gia, ban hành lệnh khẩn cấp biện pháp tạm thời để buộc UAE phải bồi thường, cùng một số yêu cầu khác.

Thủ tướng Canada: 'Mỹ khởi động thương chiến với đồng minh và người bạn gần gũi nhất'

15:58:48 07/03/2025

Thủ tướng Canada Justin Trudeau chỉ trích Mỹ khơi mào cuộc chiến tranh thương mại với đồng minh trong khi làm việc tích cực với Nga.

Chính quyền Mỹ hủy thông báo sa thải nhân viên thử việc

15:51:24 07/03/2025

Văn phòng quản lý nhân sự Mỹ (OPM) đã thay đổi thông báo hướng dẫn sa thải hàng loạt nhân viên liên bang, nêu rằng quyền quyết định thuộc về mỗi cơ quan.

Mexico tiếp nhận 50.000 người tị nạn

15:36:30 07/03/2025

Theo ông Dujarri, 94% người tị nạn ở độ tuổi lao động tìm được việc làm chính thức ngay trong tháng đầu tiên ở Mexico, trong khi 88% trẻ em trong độ tuổi đi học được đến trường và 60% gia đình thoát nghèo trong vòng một năm.

Phó tổng thống Mỹ phủ nhận hạ thấp quân đội Anh, Pháp

15:35:58 07/03/2025

Phó tổng thống Mỹ JD Vance khẳng định không nhằm vào Anh và Pháp khi nói lợi ích kinh tế của Mỹ là đảm bảo an ninh tốt hơn 20.000 quân của nước chưa từng tham chiến trong vài chục năm.

Anh, Ireland xây dựng chương trình hợp tác mới

15:21:44 07/03/2025

Tuyên bố nêu bật một chương trình hợp tác mới giữa Anh và Ireland trên tinh thần tôn trọng và gần gũi , đồng thời nhấn mạnh cam kết của cả hai quốc gia đối với hệ thống đa phương toàn cầu và luật pháp quốc tế.

Tây Ban Nha sơ tán nhiều trường học do lũ

15:11:50 07/03/2025

Cơ quan thời tiết (Aemet) đã phát cảnh báo màu cam tại một số khu vực của vùng Murcia, Valencia và Catalonia trong khi chính quyền địa phương khuyến cáo mọi người ở yên trong nhà.